El documento contiene las actividades desarrolladas por el Ing. José Calderas para CORPOELEC en Maracaibo, Venezuela. Incluye el desarrollo de un cuento de dos párrafos, una discusión sobre cómo la equidad, la resiliencia y la deconstrucción influyen en los equipos de trabajo efectivos, y explicaciones sobre conceptos como el desarrollo organizacional, la cultura de calidad, Just in Time, reingeniería, benchmarking y outsourcing. Finalmente, analiza cómo los valores de los individuos de una empresa afectan el logro de

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGÍA ELECTRICA
CORPOELEC
MARACAIBO ESTADO ZULIA
Autor:
Ing. José Calderas
C.I:. V.- 14.459.468
Maracaibo, 15 de Octubre de 2020
ACTIVIDADES

2. CONTENIDO:
ACTIVIDAD # 3: ELABORAR UN CUENTO DE DOS PARRAFOS.
ACTIVIDAD # 4: QUE INFLUENCIA TIENE LA EQUIDAD, LA RESILIENCIA Y LA
DESCONSTRUCCION EN LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO?
ACTIVIDAD # 5: DESARROLLAR LO SIGUIENTE:
5.1) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5.2) CULTURA DE LA CALIDAD
5.3) JUST IN TIME
5.4) REINGENIERIA
5.5) BENCHMARKING
5.6) OUTSOURCING

3. CONTENIDO:
ACTIVIDAD # 6: DE QUE FORMA INFLUYEN LOS VALORES DE LOSINDIVIDUOS, QUE FORMAN
PARTE DE UNA EMPRESA, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA?

4. ACTIVIDAD # 3: CUENTO DE DOS PARRAFOS.

5. ACTIVIDAD # 3: CUENTO DE DOS PARRAFOS.

6. ACTIVIDAD # 4: INFLUENCIA DE LA EQUIDAD EN
LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

7. ACTIVIDAD # 4: INFLUENCIA DE LA EQUIDAD EN
LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

8. ACTIVIDAD # 4: INFLUENCIA DE LA EQUIDAD EN
LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

9. ACTIVIDAD # 4: INFLUENCIA DE LA RESILIENCIA EN
LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

10. 7 CONDUCTAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE
TRABAJOS RISILENTES

11. ACTIVIDAD # 4: INFLUENCIA DE LA
DESCONSTRUCCIÓN EN LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE
TRABAJO

12. ASPECTOS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJOS

13. ACTIVIDAD # 5.1: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

14. FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

15. ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

16. ACTIVIDAD # 5.2: CULTURA DE LA CALIDAD

17. CARACTERÍSTICAS DE CULTURA DE LA CALIDAD

18. CARACTERÍSTICAS DE CULTURA DE LA CALIDAD

19. ACTIVIDAD # 5.3: JUST IN TIME

20. OBJETIVOS DE JUST IN TIME

21. ACTIVIDAD # 5.4: REINGENIERÍA

22. FASES DE REINGENIERÍA

23. ACTIVIDAD # 5.5: BENCHMARKING

24. TIPOS DE BENCHMARKING

25. TIPOS DE BENCHMARKING

26. TIPOS DE BENCHMARKING

27. ACTIVIDAD # 5.6: OUTSOURCING

28. VENTAJAS DE OUTSOURCING

29. VENTAJAS DE OUTSOURCING

30. VENTAJAS DE OUTSOURCING

31. DESVENTAJAS DE OUTSOURCING

32. DESVENTAJAS DE OUTSOURCING

33. ACTIVIDAD # 6: DE QUE FORMA INFLUYEN LOS VALORES DE LOSINDIVIDUOS, QUE FORMAN
PARTE DE UNA EMPRESA, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA?

34. ACTIVIDAD # 6: DE QUE FORMA INFLUYEN LOS VALORES DE LOSINDIVIDUOS, QUE FORMAN
PARTE DE UNA EMPRESA, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA?

35. ACTIVIDAD # 6: DE QUE FORMA INFLUYEN LOS VALORES DE LOSINDIVIDUOS, QUE FORMAN
PARTE DE UNA EMPRESA, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA MISMA?