Este documento describe el alcance de los servicios de un arquitecto, incluyendo la gerencia de proyectos, supervisión de obra, asesoría administrativa y verificación para diferentes tipos de edificios. Explica los honorarios correspondientes a cada servicio y modalidad de obra (nueva, remodelación, etc.). También detalla los procedimientos de pago y las responsabilidades del arquitecto antes, durante y después de la construcción de un proyecto.
uma coroa – reflete um domínio, a mulher sendo honrada, coloca em posição de dominação. Trata de um tempo de recompensa, onde quem está sendo honrado recebe de Deus o galardão por sua fidelidade. Haja vista seremos honrados por Deus ...
El participante analizará con base en la ley correspondiente y vigente, las actividades a desarrollar, durante el proceso de supervisión y control de la ejecución de una obra; con el fin de dar cumplimiento a la ley.
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El participante analizará con base en la ley correspondiente y vigente, las actividades a desarrollar, durante el proceso de supervisión y control de la ejecución de una obra; con el fin de dar cumplimiento a la ley.
EFICICACIA Y EFICIENCIA APLICADO A LA INGENIERIA
La Ingeniería estudia la utilización racional de los recursos y el manejo óptimo de los sistemas de transformación de bienes y servicios, buscando emplear de manera adecuada en dichos sistemas los recursos humanos, técnicos, materiales y de información con la finalidad de obtener productos útiles a la sociedad o servicios de excelencia, protegiendo el medio ambiente.
EFICIENCIA:
La evolución de la ingeniería a lo largo de la historia está marcada por varias líneas, una de las cuales, y la más avanzada es el incremento de la eficiencia, entendida como el saber que permite hacer más con menos recursos. El incremento de la eficiencia lo dan, cada una por su parte, la inventiva y la precisión.
Se le utiliza para dar cuenta del uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como la “relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados” la segunda, como “grado en el que se aprovechan los recursos utilizados transformándose en productos”.
Consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
COMO AUMENTAR LA EFICIENCIA
¿Cómo se incrementa la eficiencia?
En primer lugar, entra la inventiva. Infinidad son los ejemplos de ingenieros que, usando pensamiento independiente y echando mano de su sólida formación científica, revolucionaron las formas y los métodos y discurrieron mejores formas de resolver los problemas reales.
En segundo lugar, la eficiencia se incrementa con precisión. Es ésta una labor mucho más sistemática y ardua en la cual generación tras generación de ingenieros logra reducir los márgenes de error entre las estimaciones teóricas y el comportamiento real de los ingenios. Como consecuencia de ello, se puede proceder a reducir el factor de seguridad, omnipresente número que determina directamente la eficiencia de estructuras equivalentes. Según HUGO MUNSTERBERG la eficiencia en la ingeniería está directamente relacionada con las habilidades de los nuevos empleados y las demandas de trabajo de la organización.
Por ejemplo, un procedimiento para lograr una mejor eficacia en lo que es Ingeniería
EFECTIVIDAD:
Es la relación entre los resultados logrados y los resultados propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos planificados.
La efectividad se vincula con la productividad a través de impactar en el logro de mayores y mejores productos (según el objetivo); sin embargo, adolece de la noción del uso de recursos.
Se conoce como productividad y es la suma de Eficacia y Eficiencia, cuando aplicamos estos 2 conceptos podemos manejar un orden tanto en el proceso como en los resultados y así en un contexto organización seremos más competitivos. Formula: Σ Eficiencia + Eficacia = Efectividad = Productividad = Rompe J
1. LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
“UNIVERSIDAD SALAZAR” (IESCH)
CATEDRATICO:
Lic.
ALUMNA:
Ma. JESUS LOPEZ ALVAREZ
JUDITH CADENA VASQUEZ
MATERIA:
INTRODUCCION A LA ADMINSTRACION
GRADO Y GRUPO:
5to. CUATRIMESTRE “A”
LIC. EN ARQUITECTURA
LUNES 9 DE FEBRERO DEL 2015
2. PICHUCLCO CHIAPASINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
EL UNIVERSO DE ACCION DEL ARQUITECTO
3. PICHUCLCO CHIAPASINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
Constituyen el objeto de la presente tarifa los
trabajos de campo para la prestación de servicios
prestados por el Arquitecto para la Gerencia de
Proyectos, Supervisión de obra, Asesoría
Administrativa y Verificación de obra referidos a los
siguientes géneros de edificios y a todas aquellas
que puedan considerarse por analogía:
§ Agropecuaria.
§ Administrativa.
§ Almacenaje
§ Bienestar social.
§ Científica (laboratorios y talleres).
§ Comercial (en todas sus formas).
§ Comunitaria.
§ Cultural.
§ Deportiva.
§ Educativa.
§ Flotante.
§ Funeraria.
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MODALIDADES
v Habitacional (en todas formas)
v Industrial.
v Informativa.
v Profesional.
v Penal (en todas sus formas)
v Recreativa.
v Religiosa.
v Salud.
v Servicio publico.
v Subterránea.
v Transporte (en todas sus formas)
v Turística (en todas sus formas)
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Dentro de los trabajos anteriormente enumerados se
distinguen las siguientes modalidades:
1. Obra Nueva (incluye la ampliación de inmuebles).
2.Reacondicionamiento (modificación sin alterar la
superficie).
3. Rehabilitación (sustitución total de partes de los
inmuebles).
4.Remodelación (modificación del estado actual del
inmueble).
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HONORARIOS PARA LA GERENCIA DE
PROYECTOS,SUPERVISIÓN DE OBRA Y ASESORÍA
ADMINISTRATIVA PARA PROYECTOS DE OBRA NUEVA
Por los servicios de Gerencia de Proyectos,
Supervisión de Obra y Asesoría Administra- tiva de
proyectos de Obra Nueva se cobrará el total de los
honorarios que se obtengan con la aplicación de la
fórmula establecida, tomando en consideración
que dicho monto deberá distribuirse en el número
de meses indicados en el programa de ejecución
de la obra.
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ALCANCES DE SUPERVISIÓN DE OBRA PARA
CONJUNTOS HABITACIONALES
Reglas para aplicación del arancel para el pago de
los servicios de Supervisión Arquitectónica de la
Edificación.
1. El arancel es un factor que permite determinar el
importe de los honorarios de los profesionistas ó
empresas para la supervisión arquitectónica de la
edificación.
2. Se aplicará el arancel establecido para cada
profesionista ó empresa supervisora.
3. Para cada conjunto habitacional se elaborará un
contrato de supervisión independiente, en el cual se
establecerá el importe de los honorarios.
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PROCEDIMIENTO DE PAGO:
El pago de los honorarios determinados para
cualquiera de los encargos contrata- dos que
forman indicados en este arancel, (Gerencia de
Proyectos, Supervisión de Obra, Asesoría
Administrativa, Verificación) en adelante "Los
Servicios", se reali- zará en forma mensual y su
importe será el que resulte, de la división del monto
contratado de servicios entre el número de meses
de plazo originalmente autorizado y contratado con
el constructor.
9. PICHUCLCO CHIAPASINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
Para los servicios de Gerencia de Proyectos y
Supervisión de Obra, el importe correspondiente al
5% final del monto total contratado se pagará hasta
la emisión del dictamen de habitabilidad posterior a
la firma del acta de entrega recepción.
10. PICHUCLCO CHIAPASINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
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Si el plazo de la prestación de "Los Servicios"
contratados se prolonga por causas imputables al
constructor, se le cargaran los honorarios
correspondientes a la empresa constructora, desde
la fecha de vencimiento de plazo originalmente
autoriza- do y contratado con el constructor, o a
partir de la fecha de suspensión, hasta el término de
la obra y en los términos contractuales.
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LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
Si por causas imputables al constructor, se suspende
la ejecución de las obra, los honorarios por
concepto de "Los Servicios" serán con cargo al
constructor, a partir de la fecha de suspensión y
hasta la fecha de terminación de las obras origi-
nalmente autorizada y contratada y en su caso
hasta la fecha de terminación real de las mismas,
aún cuando se reanude la ejecución de las obras
dentro del período contractual.
Para los Pagos Correspondientes de "Los Servicios"
ampliados ,con cargo al constructor, la contratante
signará un convenio modificatorio al contrato de
"Los Servicios", con la empresa prestadora de "Los
Servicios", y de conformidad con e constructor o
desarrollador, con lo cual el contratante continuará
pagando dichos servicios y los cargará al monto del
finiquito del constructor.
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ANTES DEL INICIO DE LA OBRA
§ 1 La suscripción de la licencia de construcción y el
proyecto de la obra, individual o
mancomunadamente en los términos del
Reglamento de Construcciones, cuya responsiva
vaya a realizarse directamente por él o por persona
física o moral diversa, siempre y cuando coordine la
ejecución de la obra en forma personal.
§ 2 La coordinación del trámite de la licencia de uso
de suelo, de fraccionamiento, agua potable,
drenaje y alcantarillado y energía eléctrica, en
forma individual o mancomunada en los términos de
la reglamentación vigente y llevar a cabo en forma
personal o coordinar a través de terceras personas
la gestoría del trámite correspondiente.
§ 3 Coordinar la integración de los documentos que
forman parte de los anexos técnicos de la obra y
que deben ser:
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LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
a) Proyecto urbano ejecutivo.
b) Proyecto arquitectónico ejecutivo.
c) Proyecto ejecutivo de infraestructura,
cuando se requiera; y factibilidad de
incorporación a las redes de servicios urbanos
existentes.
d) Catálogo de conceptos y cantidades de
obra.
e) Catálogo de precios unitarios, indicando la
incidencia porcentual de cada partida
respecto al total.
f) Catálogo de especificaciones.
g) Calendario de obra.
h) Programa físico financiero.
i) Programa de recursos humanos y técnicos.
j) Programa de suministros.
k) Programa de utilización de equipo.
I)Estudio de mecánica de suelos
(especialmente las conclusiones).
§ 4 Visitar el terreno donde se ubicara la obra y
conocer las características del mismo.
§ 5 Coordinar la selección de cotizaciones y
programas, así como su evaluación, para la
ejecución de la obra, conjuntamente con el
cliente.
§ 6 Establecer los canales de comunicación
necesarios con el personal técnico-facultativo
para la ejecución de la obra.
14. PICHUCLCO CHIAPASINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
Edificios Tipo "A" Básicamente son aquellos cuya
tipología estructural puede ser cualquiera de las
cuatro correspondientes a lo estructural y, en cuanto
a sus instalaciones, contienen las correspondientes a
lo eléctrico, lo hidráulico, lo electromecánico
relativo a ventilación y extracción, lo telefónico y de
sonido y lo propio al gas.
TIPO A. Son aquellas estructuras clasificadas como
ligeras o medianas, de poca extensión y con
excavaciones someras.
TIO A .l Son aquellas estructuras del Tipo A que no cumplen con las condiciones de regularidad.
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TIPO B. Son aquellas clasificadas como
pesadas, extensas o con
excavaciones profundas.
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LIC.ARQUITECTURA 5to CUATRIMESTRE
A LA TERMINACIÓN DE LA OBRA.
3.1. El ejercicio de las facultades que el cliente le
otorgue, aprobando o rechazando la liquidación
final del contrato o los subcontratos hasta que a su
juicio se hayan cumplido con todas las obligaciones
técnicas contraídas por el contratista o los
subcontratistas.