La matriz de asignación de responsabilidades (RAM) relaciona actividades con recursos (individuos o equipos) para asegurar que cada componente del alcance esté asignado. Define cuatro roles principales: Responsable (R), Responsable (A), Consultado (C) e Informado (I). La matriz asigna uno o más de estos roles a cada actividad y recurso. Variaciones incluyen roles de Soporte y Verificador.

1. Matriz de Asignación de Responsabilidades
La matriz de la asignación de responsabilidades (RAM por sus siglas en inglés) se utiliza generalmente para
relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que
cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo o a un equipo.
Matriz de Asignación de Responsabilidades [editar] Rol Descripción
R Responsable Encargado Este rol realiza el trabajo y es responsable por su realización. Debe existir sólo un
R, si existe más de uno, entonces el trabajo debería ser subdividido a un nivel más bajo.
A Accountable Responsable Este rol se encarga de aprobar el trabajo finalizado y a partir de ese momento, se
vuelve responsable por él.
C Consulted Consultado Este rol posee la información o capacidad necesaria para terminar el trabajo.
I Informed Informado Este rol debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo.
En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe jugar para cada actividad dada. No es necesario que en
cada actividad se asignen los cuatro roles, pero sí por lo menos el de encargado y el de responsable. Estas
matrices se pueden construir en alto nivel (áreas generales) o en un nivel detallado (tareas de nivel bajo).
Una tabla se dibuja generalmente con actividades (definidas en el WBS o EDT) en el borde vertical y recursos
(definidos en el OBS) en el borde horizontal. No todos los recursos tendrán necesariamente una entrada para
cada actividad. A continuación un ejemplo de una matriz RACI:
Actividad / Recurso Ricardo Esteban Lucía Marianna
Investigación R I I A
Planificación C A R I
Desarrollo A R
Verificación de Errores I R A
Matriz RASCI [editar]La matríz RASCI es una variación de la RACI. La única diferencia es la adición de un
nuevo rol: el de soporte.
Rol (inglés) Rol (español) Descripción
S Supportive Soporte Este rol proporciona recursos adicionales para realizar el trabajo.
RACI-VS o VARISC [editar]Al igual que la RASCI es una varicación de la RACI. Los roles adicionales son:

2. Rol (inglés) Rol (español) Descripción
V Verify Verificador Este rol se encarga de comprobar si el producto concuerda con los criterios de aceptación
establecidos en la descripción del producto.
S Sign Firmante Este rol se aprobar las decisiones de V y autorizar la salida del producto. Lo lógico es que el
trabajo de un S preceda siempre al de un A.