Los diagramas de actividades muestran el flujo de trabajo de un proceso desde el inicio hasta el final, detallando las rutas de decisión y quién es responsable de cada actividad. Pueden usarse para mostrar procesos paralelos y establecer las reglas de secuencia a seguir. Su desventaja es que no indican explícitamente qué objetos ejecutan cada actividad ni cómo interactúan a través de mensajes.

2. Diagrama de Actividades
• Los diagramas de actividades muestran el flujo de trabajo desde el
punto de inicio hasta el punto final detallando muchas de las rutas de
decisiones que existen en el progreso de eventos contenidos en la
actividad.
• Estos también pueden usarse para detallar situaciones donde el
proceso paralelo puede ocurrir en la ejecución de algunas
actividades.

3. Simbología

4. Marcos de Responsabilidad
Uno de los aspectos más útiles del diagrama de actividades es su
facultad para expandirse y mostrar quién tiene las responsabilidades en
un proceso.
Características Marcos de Responsabilidad.
• Franja de división vertical.
• Muestra las actividades como responsabilidad de un determinado objeto
• o sujeto.
• Puede presentar a un actor o trabajador del negocio que participa en el
• proceso modelado por un caso de uso.

5. Ejemplo

6. • Permite elegir el orden en que pueden hacerse las cosas.
• Puede describir procesos o casos de uso.
• Muestra los aspectos dinámicos de un sistema.
• Establece las reglas de secuencia a seguir.
• Ayuda a un programador a desarrollar código a través de una descripción
lógica de un proceso.

7. La gran desventaja de los diagramas de actividad es que no indican de forma
explícita qué objetos ejecutan qué actividades ni tampoco la forma en que el
servicio de mensajería trabaja entre ellos. Para mostrar tales interacciones de
forma clara son necesarios los diagramas de interacción, los cuales son más
utilizados en la práctica