La matriz de responsabilidades asigna individuos o equipos a las actividades y entregables de un proyecto. Permite definir los roles de cada recurso en cada actividad, como responsable, encargado o participante. Puede construirse a nivel general o detallado y agregar roles adicionales. Asegura que todas las tareas tengan asignado al menos un responsable y un encargado.

1. Matriz de responsabilidades Tomado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Matriz_de_Asignaci%C3%B3n_de_Responsabilidades

2. Matriz de asignación de responsabilidades (RACI) Permite relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada una de las actividades y cada uno de los entregables del proyecto esté asignado a un individuo o a un equipo.

3. Matriz de asignación de responsabilidades En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe jugar para cada actividad dada. En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe jugar para cada actividad dada. No es necesario que en cada actividad se asignen los cuatro roles, pero sí por lo menos el de encargado y el de responsable. Estas matrices se pueden construir en alto nivel (áreas generales) o en un nivel detallado (tareas de nivel bajo).

4. Variantes: La matriz puede variar al agregarle roles distintos como los que se describen en los recuadros. Matriz de asignación de responsabilidades

5. Matriz de asignación de responsabilidades Ejemplo: