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ADMINISTRACION DE RIESGOS 
IVAN ANTONIO CEDEÑO CHARRY 
LEINNY JARAMILLO PROAÑOS 
Ingeniería Industrial I semestre 
Unilibre Cali 
Trabajo de Introducción a la Ingeniería.
CONCEPTO EMPRESA 
• Unidad Socio- 
Económica. 
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técnicos, financieros. 
• Planeados, Coordinados, 
dirigidos y controlados 
por una Organización. 
• Generando Productos y 
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EMPRESA
CONCEPTO EMPRESA (Cont) 
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Empresa) 
OBJETIVO DE 
LA EMPRESA 
Fortalecer e Implementar el desarrollo de la 
Administración del Riesgo en cada entidad, como 
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misión, visión y objetivos, que nos conlleva a 
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FUNCION DE LA EMPRESA PYME 
• FUNCION NORMAL: 
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DIAGRAMA DE TRABAJO
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DE RIESGOS .
3. SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS (1) 
GESTION DEL RIESGO DE LA EMPRESA 
Acción 
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Lesiones 
Daño 
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3.SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS 
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Es el conjunto de estrategias que a partir de unos 
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limitados, buscando los siguientes objetivos: 
• En el Corto Plazo: mantener la estabilidad financiera de 
la empresa, protegiendo sus activos, ingresos e 
infraestructura de los riesgos puros. 
• En el Largo Plazo: minimizar las pérdidas ocasionadas 
por la ocurrencia de dichos riesgos. 
----------------------------------------------------------------------- 
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Admon riesgos

  • 1. ADMINISTRACION DE RIESGOS IVAN ANTONIO CEDEÑO CHARRY LEINNY JARAMILLO PROAÑOS Ingeniería Industrial I semestre Unilibre Cali Trabajo de Introducción a la Ingeniería.
  • 2. CONCEPTO EMPRESA • Unidad Socio- Económica. • Recursos: humanos, técnicos, financieros. • Planeados, Coordinados, dirigidos y controlados por una Organización. • Generando Productos y Servicios para satisfacer necesidades de un medio • Buscando un Beneficio o retribución. EMPRESA
  • 3. CONCEPTO EMPRESA (Cont) Se logra Garantizando: RENTABILIDAD (Financiera) PERMANENCIA (Viabilidad de la Empresa) OBJETIVO DE LA EMPRESA Fortalecer e Implementar el desarrollo de la Administración del Riesgo en cada entidad, como herramienta primordial en el cumplimiento de la misión, visión y objetivos, que nos conlleva a garantizar y optimizar las funciones laborales; a través de este proyecto final de aplicación.
  • 4. FUNCION DE LA EMPRESA PYME • FUNCION NORMAL: INGRESOS = GASTOS + UTILIDAD • FUNCION OPTIMIZADA INGRESOS = GASTOS + UTILIDAD • FUNCION DISTORSIONADA INGRESOS = GASTOS + PERDIDAS + UTILIDAD
  • 6. FUENTES DE DISMINUCION DE LA UTILIDAD Eventos Determinísticos: Ineficencia: - Administrativa - Operativa - Productiva Se controlan con Gestión Empresarial: Calidad Total, Mejoramiento Contínuo, Reingeniería... Eventos Aleatorios (Riesgos del Negocio) - Competencia - Modificaciones Legales. - Procesos Jurídicos - Tecnología, Moda Se controlan con procesos de Planeación Estrátégica, Investigación de Mercados, Gestión Financiera, del RRHH. Eventos Aleatorios (Riesgos del Accidentales) Relacionado con: - Recursos Físicos. - Recursos Humanos - Medio Socio-Ecónomico. - Fuerzas de la Naturaleza. Se controlan a través de la ADMINISTRACION DE RIESGOS .
  • 7. 3. SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS (1) GESTION DEL RIESGO DE LA EMPRESA Acción (personas) Pérdidas Lesiones Daño Lucro Cesante Condición (entorno) Accidente
  • 8. 3.SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS GESTION DEL RIESGO DE LA EMPRESA GESTION DEL RIESGO DE LA EMPRESA Acción Pérdidas Lesiones Daño Lucro Accidente Condición Cesante PREVENIR PROTEGER TRASLADAR ASUMIR
  • 11. DIAGRAMA DEL TEORIA DEL SISTEMA
  • 12. METODOLOGIA PARA LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS
  • 13. ADMINISTRACION DE RIESGOS Es el conjunto de estrategias que a partir de unos recursos (físicos, humanos y financieros) que son limitados, buscando los siguientes objetivos: • En el Corto Plazo: mantener la estabilidad financiera de la empresa, protegiendo sus activos, ingresos e infraestructura de los riesgos puros. • En el Largo Plazo: minimizar las pérdidas ocasionadas por la ocurrencia de dichos riesgos. ----------------------------------------------------------------------- ESTABILIDAD PERMANENCIA MINIMIZAR PERDIDAS RENTABILIDAD OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  • 14. EL PROCESO DE ADMINISTRACION DE RIESGOS IDENTIFICACION EVALUACION SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS IMPLEMENTACION RETROALIMENTACION