Agile en accion Impulsar reuniones agiles y productivas
•
0 recomendaciones•4 vistas
Muchos equipos ágiles quieren tener reuniones flexibles para hacer lo que crean conveniente. Sin embargo, en la realidad, los proyectos Agile fluyen sin contratiempos gracias a actividades breves y bien estructuradas. Todas las actividades se engloban en un ciclo, para que los equipos mantengan el curso y trabajen en un plazo establecido. En este curso, el experto en Agile Doug Rose describe cómo celebrar reuniones ágiles lo más productivas posibles. Doug nos guía a través de tareas típicas como la planificación del lanzamiento, las reuniones diarias, la planificación de los ciclos y las demostraciones de producto. A lo largo del curso, veremos cuáles son los obstáculos más comunes, para poder evitarlos y completar las actividades sin desviarnos del plan acordado. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Agile en accion Mejorar con retrospectivas agiles
El documento resume un curso sobre retrospectivas ágiles para mejorar la gestión de proyectos. El curso cubrió habilidades de gestión ágil de proyectos y fue completado por José F. Bayona Castro con una duración de 1 hora y 13 minutos. El curso fue acreditado con 1 PDU por un proveedor educativo registrado del PMI.
Como liderar reuniones productivas
El documento es un certificado que muestra que José F. Bayona Castro completó con éxito un curso de 1 hora y 2 minutos sobre cómo liderar reuniones productivas. El curso cubrió habilidades para dirigir reuniones de manera efectiva.
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en acción: Planificación con historias de usuarios ágiles
Descubre cómo escribir historias de usuario como forma de planificar el trabajo para los próximos sprints durante la gestión de proyectos ágiles. Durante el contenido también aprenderás cómo evitar los errores más comunes en la planificación de proyectos ágiles, en qué se diferencia un sprint de un proyecto tradicional, las secciones principales de una carta de proyecto o cuáles son los roles de usuario, entre otros conceptos clave que te harán mucho más fácil el proceso de este tipo de proyectos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Gestion de proyectos agiles con Trello
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Aprende a usar la metodologia Lean
La metodología Lean ha transformado el mundo del emprendimiento con un sistema confiable de validación para crear emprendimientos exitosos. Encontrar la idea perfecta es solo el primer paso para emprender, debes implementarla y hacerla crecer. En este curso aprenderás a desarrollar, planificar y validar tus ideas utilizando una metodología ágil y rápida que aumentará significativamente tus probabilidades de crear un producto relevante y alcanzar el éxito con tu idea.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Six Sigma
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Recomendados
Agile en accion Mejorar con retrospectivas agiles
El documento resume un curso sobre retrospectivas ágiles para mejorar la gestión de proyectos. El curso cubrió habilidades de gestión ágil de proyectos y fue completado por José F. Bayona Castro con una duración de 1 hora y 13 minutos. El curso fue acreditado con 1 PDU por un proveedor educativo registrado del PMI.
Como liderar reuniones productivas
El documento es un certificado que muestra que José F. Bayona Castro completó con éxito un curso de 1 hora y 2 minutos sobre cómo liderar reuniones productivas. El curso cubrió habilidades para dirigir reuniones de manera efectiva.
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en acción: Planificación con historias de usuarios ágiles
Descubre cómo escribir historias de usuario como forma de planificar el trabajo para los próximos sprints durante la gestión de proyectos ágiles. Durante el contenido también aprenderás cómo evitar los errores más comunes en la planificación de proyectos ágiles, en qué se diferencia un sprint de un proyecto tradicional, las secciones principales de una carta de proyecto o cuáles son los roles de usuario, entre otros conceptos clave que te harán mucho más fácil el proceso de este tipo de proyectos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Gestion de proyectos agiles con Trello
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Aprende a usar la metodologia Lean
La metodología Lean ha transformado el mundo del emprendimiento con un sistema confiable de validación para crear emprendimientos exitosos. Encontrar la idea perfecta es solo el primer paso para emprender, debes implementarla y hacerla crecer. En este curso aprenderás a desarrollar, planificar y validar tus ideas utilizando una metodología ágil y rápida que aumentará significativamente tus probabilidades de crear un producto relevante y alcanzar el éxito con tu idea.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Six Sigma
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas de resolución de problemas
A menos que conozcas la causa, no puedes resolver un problema, y a veces hay más de una. Aprende en este curso las técnicas para identificar la raíz de las dificultades, cómo identificar las opciones que tienes y seleccionar la mejor. Chris Croft te explica varios métodos para reconocer el motivo de un problema, por ejemplo analizar el panorama completo cuando el problema es un síntoma de otro más grande. También te cuenta cómo idear soluciones potenciales gracias a los mapas conceptuales y los árboles de decisión, cómo entrenar la creatividad para que encuentres opciones perspicaces y cómo aplicar la lógica y la intuición para elegir la mejor solución.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Scrum avanzado
Cuando ya dominas los fundamentos de Scrum, puedes empezar a profundizar más en este marco de trabajo tan popular. Aprende en este curso técnicas avanzadas de Scrum que harán que tú y tu equipo sean incluso más eficaces. Kelley O'Connell empieza el curso repasando algunos fundamentos de Scrum y explicando cómo optimizar la eficacia del propietario del producto y del Scrum Master. Luego, enseña el rol del propietario del producto en profundidad y cómo puedes realzar sus habilidades para que el producto sea insuperable. A continuación, explora el papel del Scrum Master y explica cómo puede perfeccionar sus técnicas para interceder por el equipo, y cómo eliminar obstáculos que se pueden interponer en el camino hacia el éxito.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean para desarrollo de software
Aprende a utilizar una alternativa a los procesos ágiles que se enfoca en la eficiencia y el mejor manejo de los recursos disponibles. Conoce las bases de la filosofía LEAN y cómo ponerlas en práctica en tu equipo a través de ejemplos prácticos y casos realistas en proyectos complejos afectados por limitaciones de costos y recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Pensamiento critico para ponderar y decidir mejor
El ritmo acelerado al que se suceden los cambios y el acceso sin precedentes a la información, que no siempre es fiable, hacen que nos cueste tomar decisiones. En lugar de reflexionar, muchas veces nos basamos en los sesgos y las generalizaciones, lo que nos lleva a sacar conclusiones precipitadas. Los equipos más productivos aplican el pensamiento crítico, hacen análisis y sacan conclusiones deliberadas. Este curso te preparará para que perfecciones las habilidades del pensamiento crítico del equipo y de la organización. Aprende a pensar con espíritu crítico y evitar las falacias, identificar sesgos cognitivos, crear mejores argumentos y mejorar el proceso de tomar decisiones. La formadora Becki Saltzman te enseña las habilidades que necesitas para que tu equipo o tu empresa innove, se enfrente a los problemas y responda al cambio.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Kanban para desarrollo de software
Kanban es un método de administración de proyectos, sencillo y elegante que ayuda a controlar y mejorar los procesos de desarrollo. En este curso, aprenderemos a gestionar un tablero de Kanban y a adaptarlo a cualquier entorno de trabajo. Conoceremos las principales herramientas y métricas, y veremos una serie de trucos y consejos para que adaptes Kanban a tu entorno actual de trabajo. Exploraremos juntos los elementos clave de Kanban y cómo ponerlo en práctica mediante ejemplos realistas que te ayudarán a sacar el máximo provecho de este enfoque único para gestionar la colaboración y la producción.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como superar los sesgos cognitivos
El documento describe un curso sobre cómo superar los sesgos cognitivos completado por José F. Bayona Castro. El curso cubrió la formación sobre prejuicios inconscientes y otorgó 0.25 PDUs/horas de contacto. El curso fue ofrecido por un Proveedor Educativo Registrado del PMI.
Jde pmiba pmi_pmp
El documento presenta información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo qué es el PMI, el PMBOK, el examen PMP, y el capítulo PMI de Buenos Aires, Argentina. Explica que el PMI es una organización sin fines de lucro dedicada a establecer la administración de proyectos como una profesión reconocida, el PMBOK describe los procesos y conocimientos de la administración de proyectos, y el examen PMP certifica las habilidades y experiencia en la gestión de proyectos. También resume los objetivos y servicios del
PMI PMP
El documento presenta información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo qué es el PMI, el PMBOK, el examen PMP, y el capítulo PMI de Buenos Aires, Argentina. Explica que el PMI es una organización sin fines de lucro dedicada a establecer la administración de proyectos como una profesión reconocida, el PMBOK describe los procesos y conocimientos de la administración de proyectos, y el examen PMP certifica las habilidades y experiencia en la gestión de proyectos. También resume los detalles sobre el cap
Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Si te interesa el ámbito de la dirección de proyectos y estás pensando en certificarte como PMP®, este webinar te servirá pues hablaremos de los principales cambios del examen que entrará en vigor en enero de 2021: Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Alexanders Hoyos - PMOVR® Local Experiences - Casos y experiencias locales en...
El documento presenta la metodología PMO Value Ring (PMOVR) para el diseño y rediseño de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). PMOVR consta de 8 pasos que guían el proceso de manera secuencial. Se describen los primeros pasos que involucran identificar funciones apropiadas para la PMO, equilibrar funciones para generar valor, y diseñar procesos y métricas por función. También se incluye un ejemplo de diseño de estructura organizacional de PMO para clientes extern
PMP
El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos en el marco del PMBOK (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos del PMI). Explica brevemente la historia y estructura del PMBOK, y cubre conceptos clave como los grupos de procesos, áreas de conocimiento y ciclo de vida del proyecto según el PMBOK. También define términos como proyecto, gestión de proyectos, interesados y Oficina de Gestión de Proyectos.
Implementación de un Data Warehouse-Ejecución
Este documento presenta un informe de rendimiento de trabajo del Proyecto de Implementación de un Data Warehouse. El proyecto se está desarrollando según lo planeado sin retrasos. Los objetivos de costos y calidad se han cumplido. La mayoría de los entregables se encuentran en proceso o completados. Se registraron dos polémicas relacionadas con retrasos en revisiones y problemas de integración, las cuales fueron resueltas. Adicionalmente, se presenta una evaluación de competencias para trabajar en equipo de un ingeniero de software.
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Cierre
Este documento presenta la aceptación formal del proyecto "Programa de asesoría técnica para la Certificación de Producción Orgánica de cultivos hortofrutícolas para la Asociación de agricultores “Ruta de Lamas” en Celendín, Cajamarca a cargo de la ONG CTHE". El cliente BEC/FAMED acepta y aprueba que el proyecto se ha culminado exitosamente, entregando todos los productos planificados relacionados a la gestión, contratos, diagnóstico, capacitación, asistencia técn
Oficinas de Dirección de Proyectos en Empresas Familiares
Esta presentación describe los resultados de una investigación sobre las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) en dos empresas familiares ecuatorianas. La investigación encontró que las PMOs se establecieron recientemente en respuesta a sugerencias de auditorías, y han tenido dificultades para establecerse debido a la falta de reconocimiento y apoyo. Los desafíos incluyen alta rotación de personal clave y culturas débiles de gestión de proyectos. El estudio concluye que el reconocimiento de la pericia de la PMO y la
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
El ROI 2.0: un nuevo nivel de rentabilidad para el e-learning 2.0
Este documento presenta el concepto de ROI 2.0 y cómo las nuevas tecnologías y plataformas de aprendizaje social pueden aumentar la rentabilidad de los proyectos de formación electrónica. Explica que el ROI 2.0 utiliza la viralidad de las redes sociales para mejorar los resultados y la participación de los alumnos. Analiza plataformas que potencian el ROI 2.0 y presenta casos de éxito de proyectos de formación que usan redes sociales.
Aprende estadistica esencial
Este curso te provee con conocimientos básicos de estadística con los que puedas empezar a describir y analizar datos. No necesitas contar con una base previa, pero al acabar serás capaz de analizar mucho mejor los datos que se te presenten. Y en un mundo donde los datos están por todas partes, es una gran ventaja diferenciadora. Durante el contenido explorarás conceptos como la representación gráfica, conceptos estadísticos básicos como el centro y dispersión de una población y aplicación a ejemplos concretos de estas normas estadísticas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como impulsar un cambio medible y sostenible
En cualquier sector, es difícil llevar a cabo un cambio que se mantenga en el tiempo. En este curso, el Dr. Richard Chua te enseña a medir y guiar el cambio gracias al establecimiento de buenos indicadores y procesos capaces de transformar la actitud y los comportamientos. El Dr. Chua te explica un modelo para impulsar el cambio duradero que consiste en acondicionar, autorizar y apoyar el cambio en la organización. Luego, expone cómo utilizar medidas para apoyar el cambio sostenible, así como introducir parámetros pensados para los clientes y obtener los resultados deseados. Además, detalla cómo autorizar el cambio y dar poder y control mediante planes de control y procedimientos operativos. Por último, hace hincapié en la necesidad de tener indicadores, recompensas y evaluaciones de rendimiento congruentes que fomenten el cambio de conducta y conseguir los resultados esperados. Para cerrar el curso, el Dr. Chua te da una lista de autoevaluación con la que puedes analizar qué te falta para poder dirigir cambios medibles y duraderos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Más contenido relacionado
Similar a Agile en accion Impulsar reuniones agiles y productivas
Tecnicas de resolución de problemas
A menos que conozcas la causa, no puedes resolver un problema, y a veces hay más de una. Aprende en este curso las técnicas para identificar la raíz de las dificultades, cómo identificar las opciones que tienes y seleccionar la mejor. Chris Croft te explica varios métodos para reconocer el motivo de un problema, por ejemplo analizar el panorama completo cuando el problema es un síntoma de otro más grande. También te cuenta cómo idear soluciones potenciales gracias a los mapas conceptuales y los árboles de decisión, cómo entrenar la creatividad para que encuentres opciones perspicaces y cómo aplicar la lógica y la intuición para elegir la mejor solución.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Scrum avanzado
Cuando ya dominas los fundamentos de Scrum, puedes empezar a profundizar más en este marco de trabajo tan popular. Aprende en este curso técnicas avanzadas de Scrum que harán que tú y tu equipo sean incluso más eficaces. Kelley O'Connell empieza el curso repasando algunos fundamentos de Scrum y explicando cómo optimizar la eficacia del propietario del producto y del Scrum Master. Luego, enseña el rol del propietario del producto en profundidad y cómo puedes realzar sus habilidades para que el producto sea insuperable. A continuación, explora el papel del Scrum Master y explica cómo puede perfeccionar sus técnicas para interceder por el equipo, y cómo eliminar obstáculos que se pueden interponer en el camino hacia el éxito.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean para desarrollo de software
Aprende a utilizar una alternativa a los procesos ágiles que se enfoca en la eficiencia y el mejor manejo de los recursos disponibles. Conoce las bases de la filosofía LEAN y cómo ponerlas en práctica en tu equipo a través de ejemplos prácticos y casos realistas en proyectos complejos afectados por limitaciones de costos y recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Pensamiento critico para ponderar y decidir mejor
El ritmo acelerado al que se suceden los cambios y el acceso sin precedentes a la información, que no siempre es fiable, hacen que nos cueste tomar decisiones. En lugar de reflexionar, muchas veces nos basamos en los sesgos y las generalizaciones, lo que nos lleva a sacar conclusiones precipitadas. Los equipos más productivos aplican el pensamiento crítico, hacen análisis y sacan conclusiones deliberadas. Este curso te preparará para que perfecciones las habilidades del pensamiento crítico del equipo y de la organización. Aprende a pensar con espíritu crítico y evitar las falacias, identificar sesgos cognitivos, crear mejores argumentos y mejorar el proceso de tomar decisiones. La formadora Becki Saltzman te enseña las habilidades que necesitas para que tu equipo o tu empresa innove, se enfrente a los problemas y responda al cambio.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Kanban para desarrollo de software
Kanban es un método de administración de proyectos, sencillo y elegante que ayuda a controlar y mejorar los procesos de desarrollo. En este curso, aprenderemos a gestionar un tablero de Kanban y a adaptarlo a cualquier entorno de trabajo. Conoceremos las principales herramientas y métricas, y veremos una serie de trucos y consejos para que adaptes Kanban a tu entorno actual de trabajo. Exploraremos juntos los elementos clave de Kanban y cómo ponerlo en práctica mediante ejemplos realistas que te ayudarán a sacar el máximo provecho de este enfoque único para gestionar la colaboración y la producción.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como superar los sesgos cognitivos
El documento describe un curso sobre cómo superar los sesgos cognitivos completado por José F. Bayona Castro. El curso cubrió la formación sobre prejuicios inconscientes y otorgó 0.25 PDUs/horas de contacto. El curso fue ofrecido por un Proveedor Educativo Registrado del PMI.
Jde pmiba pmi_pmp
El documento presenta información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo qué es el PMI, el PMBOK, el examen PMP, y el capítulo PMI de Buenos Aires, Argentina. Explica que el PMI es una organización sin fines de lucro dedicada a establecer la administración de proyectos como una profesión reconocida, el PMBOK describe los procesos y conocimientos de la administración de proyectos, y el examen PMP certifica las habilidades y experiencia en la gestión de proyectos. También resume los objetivos y servicios del
PMI PMP
El documento presenta información sobre el Project Management Institute (PMI), incluyendo qué es el PMI, el PMBOK, el examen PMP, y el capítulo PMI de Buenos Aires, Argentina. Explica que el PMI es una organización sin fines de lucro dedicada a establecer la administración de proyectos como una profesión reconocida, el PMBOK describe los procesos y conocimientos de la administración de proyectos, y el examen PMP certifica las habilidades y experiencia en la gestión de proyectos. También resume los detalles sobre el cap
Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Si te interesa el ámbito de la dirección de proyectos y estás pensando en certificarte como PMP®, este webinar te servirá pues hablaremos de los principales cambios del examen que entrará en vigor en enero de 2021: Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Alexanders Hoyos - PMOVR® Local Experiences - Casos y experiencias locales en...
El documento presenta la metodología PMO Value Ring (PMOVR) para el diseño y rediseño de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). PMOVR consta de 8 pasos que guían el proceso de manera secuencial. Se describen los primeros pasos que involucran identificar funciones apropiadas para la PMO, equilibrar funciones para generar valor, y diseñar procesos y métricas por función. También se incluye un ejemplo de diseño de estructura organizacional de PMO para clientes extern
PMP
El documento presenta una introducción a la gestión de proyectos en el marco del PMBOK (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos del PMI). Explica brevemente la historia y estructura del PMBOK, y cubre conceptos clave como los grupos de procesos, áreas de conocimiento y ciclo de vida del proyecto según el PMBOK. También define términos como proyecto, gestión de proyectos, interesados y Oficina de Gestión de Proyectos.
Implementación de un Data Warehouse-Ejecución
Este documento presenta un informe de rendimiento de trabajo del Proyecto de Implementación de un Data Warehouse. El proyecto se está desarrollando según lo planeado sin retrasos. Los objetivos de costos y calidad se han cumplido. La mayoría de los entregables se encuentran en proceso o completados. Se registraron dos polémicas relacionadas con retrasos en revisiones y problemas de integración, las cuales fueron resueltas. Adicionalmente, se presenta una evaluación de competencias para trabajar en equipo de un ingeniero de software.
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Cierre
Este documento presenta la aceptación formal del proyecto "Programa de asesoría técnica para la Certificación de Producción Orgánica de cultivos hortofrutícolas para la Asociación de agricultores “Ruta de Lamas” en Celendín, Cajamarca a cargo de la ONG CTHE". El cliente BEC/FAMED acepta y aprueba que el proyecto se ha culminado exitosamente, entregando todos los productos planificados relacionados a la gestión, contratos, diagnóstico, capacitación, asistencia técn
Oficinas de Dirección de Proyectos en Empresas Familiares
Esta presentación describe los resultados de una investigación sobre las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) en dos empresas familiares ecuatorianas. La investigación encontró que las PMOs se establecieron recientemente en respuesta a sugerencias de auditorías, y han tenido dificultades para establecerse debido a la falta de reconocimiento y apoyo. Los desafíos incluyen alta rotación de personal clave y culturas débiles de gestión de proyectos. El estudio concluye que el reconocimiento de la pericia de la PMO y la
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
El ROI 2.0: un nuevo nivel de rentabilidad para el e-learning 2.0
Este documento presenta el concepto de ROI 2.0 y cómo las nuevas tecnologías y plataformas de aprendizaje social pueden aumentar la rentabilidad de los proyectos de formación electrónica. Explica que el ROI 2.0 utiliza la viralidad de las redes sociales para mejorar los resultados y la participación de los alumnos. Analiza plataformas que potencian el ROI 2.0 y presenta casos de éxito de proyectos de formación que usan redes sociales.
Similar a Agile en accion Impulsar reuniones agiles y productivas (20)
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Personas, procesos y entorno de negocios: los nuevos retos del PMP®
Alexanders Hoyos - PMOVR® Local Experiences - Casos y experiencias locales en...
Alexanders Hoyos - PMOVR® Local Experiences - Casos y experiencias locales en...
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Cierre
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Cierre
Oficinas de Dirección de Proyectos en Empresas Familiares
Oficinas de Dirección de Proyectos en Empresas Familiares
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
El ROI 2.0: un nuevo nivel de rentabilidad para el e-learning 2.0
El ROI 2.0: un nuevo nivel de rentabilidad para el e-learning 2.0
Más de ★ José Bayona Castro
Aprende estadistica esencial
Este curso te provee con conocimientos básicos de estadística con los que puedas empezar a describir y analizar datos. No necesitas contar con una base previa, pero al acabar serás capaz de analizar mucho mejor los datos que se te presenten. Y en un mundo donde los datos están por todas partes, es una gran ventaja diferenciadora. Durante el contenido explorarás conceptos como la representación gráfica, conceptos estadísticos básicos como el centro y dispersión de una población y aplicación a ejemplos concretos de estas normas estadísticas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como impulsar un cambio medible y sostenible
En cualquier sector, es difícil llevar a cabo un cambio que se mantenga en el tiempo. En este curso, el Dr. Richard Chua te enseña a medir y guiar el cambio gracias al establecimiento de buenos indicadores y procesos capaces de transformar la actitud y los comportamientos. El Dr. Chua te explica un modelo para impulsar el cambio duradero que consiste en acondicionar, autorizar y apoyar el cambio en la organización. Luego, expone cómo utilizar medidas para apoyar el cambio sostenible, así como introducir parámetros pensados para los clientes y obtener los resultados deseados. Además, detalla cómo autorizar el cambio y dar poder y control mediante planes de control y procedimientos operativos. Por último, hace hincapié en la necesidad de tener indicadores, recompensas y evaluaciones de rendimiento congruentes que fomenten el cambio de conducta y conseguir los resultados esperados. Para cerrar el curso, el Dr. Chua te da una lista de autoevaluación con la que puedes analizar qué te falta para poder dirigir cambios medibles y duraderos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Facilitacion de la excelencia operativa y Kaizen
José F. Bayona Castro completó con éxito un curso sobre facilitación de la excelencia operativa y Kaizen que duró 1 hora y 8 minutos. El curso cubrió aptitudes como Kaizen y excelencia operativa, y generó un ID de certificado único.
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
Los green y black belt que dirigen proyectos Lean Six Sigma están bien capacitados para guiar el proyecto de principio a fin. Pero, ¿qué hay de los miembros del equipo Lean Six Sigma? ¿Qué tienen que saber para trabajar de manera productiva? En este curso, Richard Chua explica los conceptos fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a contribuir y aportar valor. Vamos a ver las herramientas y las técnicas de las fases Definición y Medición de la metodología DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control). Lean Six Sigma integra Lean en DMAIC. Aprende a crear actas de proyecto, esquemas y diagramas de Pareto para identificar las áreas problemáticas del proceso.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
La venta persuasiva
Saber cómo pensamos y nos comportamos es fundamental para dominar el arte de la persuasión, y además, es un ingrediente esencial para cerrar cualquier venta. En este curso, Brian Ahearn se basa en el trabajo de los psicólogos sociales y los economistas del comportamiento para proporcionarte medidas y técnicas concretas que puedes aplicar en cualquier fase del proceso de ventas. Empezaremos aprendiendo los ocho conceptos psicológicos que puedes aprovechar en el flujo de ventas: la reciprocidad, la simpatía, la influencia social informativa, la credibilidad, la coherencia, la privación, la comparación y los motivos. Luego, descubriremos el papel que juegan estos conceptos en las primeras etapas del ciclo de ventas, y cómo pueden ayudarte a identificar las cualidades de tu cliente ideal, a hacer presentaciones, a manejar las objeciones, a negociar, a cerrar ventas y pedir recomendaciones. Por último, descubre cómo ampliar cada venta y perfeccionar tu modelo de manera continua.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...★ José Bayona Castro
¿Sabías que los patrones de pensamiento afectan al lenguaje y pueden resultar limitantes para la comunicación? En este contenido formativo explorarás los lenguajes sensoriales para aprender a identificar y traducir mensajes. Esta habilidad te permitirá conectar a un nivel más profundo con tu audiencia. Una vez establecida la conexión, obtendrás las herramientas prácticas para identificar y desactivar las generalizaciones, las omisiones y las distorsiones. Por ende, a crear mensajes claros, eficaces y positivos siguiendo una estructura efectiva.
Curso completado por: José Félix Bayona CastroEl lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Este curso está diseñado para aquellos que deseen mejorar sus habilidades de persuasión y generar un impacto efectivo en su comunicación. Aprende cómo el lenguaje puede influir en el resultado de un mensaje, y adquiere herramientas prácticas para aplicarlo en textos, presentaciones y debates. Descubre cómo la elección de palabras, su repetición, su ritmo y su organización pueden afectar el impacto de un mensaje, y aprende a identificar y aplicar el modelo de lenguaje persuasivo con ejemplos prácticos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de negociacion
Potencia las habilidades que necesitas para convertirte en especialista en negociación con este curso. Durante el siguiente contenido formativo avanzado explorarás las fases de la negociación y obtendrás herramientas que te ayuden a llegar a un acuerdo exitoso para ambas partes. Además, conocerás los pasos necesarios para construir un intercambio exitoso, con una hoja de ruta para seguir paso a paso y desde cero. ¿Empezamos a mejorar tus habilidades comunicativas para bordar el próximo trato? Vamos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de resolución de conflictos
Cuando tenemos un conflicto con otra persona o personas, solemos estar muy metidos en nuestra perspectiva. Aprender a adoptar la perspectiva de otro, o una que proporcione neutralidad, te permitirá adquirir más información sobre la situación e, incluso, encontrar la solución a dicho conflicto. Este curso te enseñará técnicas de gestión de conflictos en base a modificar tus filtros internos para ver la situación de forma diferente, adquirir empatía con otra persona u obtener una mayor neutralidad.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como mejorar tu capacidad de toma de decisiones
¿Quieres tomar mejores decisiones en el mundo empresarial? En este breve curso Drew Boyd, escritor, experto en innovación y profesor, analiza las formas de manejar nuestros sesgos cognitivos preestablecidos con el fin de tomar buenas decisiones y ejercer un juicio más equilibrado y sólido.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Experiencia del cliente
Las expectativas de los compradores son cada vez más altas y dictaminan las posibilidades de éxito de cada negocio. Las empresas que quieran prosperar en este entorno competitivo necesitan cumplir, en incluso superar, dichas expectativas en todas las interacciones que tengan sus clientes, ya sea en el plano de la comunicación, en momentos de relación o en las actividades públicas clave de la compañía. En este curso descubrirás en qué consiste la metodología de diseñar una buena experiencia de cliente y qué elementos hay que tener en cuenta para ganarse al consumidor. No te lo pienses y toma este curso para que cada trato que cierres resulte en una experiencia inolvidable.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Este documento resume un curso sobre herramientas y técnicas de pensamiento de diseño que puede aplicarse tanto de forma presencial como en teletrabajo. El curso fue completado por José F. Bayona Castro y cubrió aptitudes relacionadas con el pensamiento de diseño.
Fundamentos de Design Thinking
Este documento es un certificado de completar un curso de fundamentos de Design Thinking. El curso cubrió habilidades de pensamiento de diseño y tomó 1 hora y 6 minutos para completar. El certificado incluye la identificación única del curso completado.
Scrum Antipatrones
El documento describe un curso sobre antipatrones de Scrum completado por José F. Bayona Castro. El curso duró 1 hora y 18 minutos y cubrió aptitudes relacionadas con Scrum. Se proporciona un identificador único del certificado de completar el curso.
DevOps esencial
Familiarízate y aprende los conceptos de la filosofía de trabajo DevOps, de dónde proviene, qué nos ofrece para mejorar nuestros flujos de trabajo y cómo aplicarla a nuestros procesos. Conoce qué problemas arrastramos en nuestras metodologías de trabajo tradicionales en el entono de la consultoría informática, en qué consisten los procesos de mejora continua, y qué métodos, como la monitorización, el análisis de código, los tests automáticos, la programación por pares y más, podemos implantar en nuestra infraestructura para mejorar el flujo de trabajo y reducir nuestra problemática diaria.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Más de ★ José Bayona Castro (15)
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
El lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Último
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
Desripción de concursos educativos 2024
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
Último (20)
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
Agile en accion Impulsar reuniones agiles y productivas
- 1. Agile en acción: Impulsar reuniones ágiles y productivas Curso completado por José F. Bayona Castro, MBA, PMP, CSM jun 08, 2023 at 10:44PM UTC 1 hora 12 minutos • Aptitudes que se tratan Metodologías ágiles El logotipo de Proveedor Educativo Registrado (R.E.P.) del PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc. Programa: PMI® Registered Education Provider Proveedor ID: #4101 Actividad #: 4101IG0O5M PDUs/ContactHours: 1.00 ID del certificado: 06769ee8e16362410ba89467caab0c0fdb15bf790a92a623d1d3b2855f0298c1 El logotipo de Proveedor Educativo Registrado (R.E.P.) del PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc. Programa: PMI® Registered Education Provider Proveedor ID: #4101 Actividad #: 4101IG0O5M PDUs/ContactHours: 1.00 ID del certificado: 06769ee8e16362410ba89467caab0c0fdb15bf790a92a623d1d3b2855f0298c1 Responsable de estrategia de contenido de Learning Agile en acción: Impulsar reuniones ágiles y productivas Curso completado por José F. Bayona Castro, MBA, PMP, CSM jun 08, 2023 at 10:44PM UTC 1 hora 12 minutos • Aptitudes que se tratan Metodologías ágiles El logotipo de Proveedor Educativo Registrado (R.E.P.) del PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc. Programa: PMI® Registered Education Provider Proveedor ID: #4101 Actividad #: 4101IG0O5M PDUs/ContactHours: 1.00 ID del certificado: 06769ee8e16362410ba89467caab0c0fdb15bf790a92a623d1d3b2855f0298c1 El logotipo de Proveedor Educativo Registrado (R.E.P.) del PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc. Programa: PMI® Registered Education Provider Proveedor ID: #4101 Actividad #: 4101IG0O5M PDUs/ContactHours: 1.00 ID del certificado: 06769ee8e16362410ba89467caab0c0fdb15bf790a92a623d1d3b2855f0298c1 Responsable de estrategia de contenido de Learning