Fundamentos de Lean para desarrollo de software
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Aprende a utilizar una alternativa a los procesos ágiles que se enfoca en la eficiencia y el mejor manejo de los recursos disponibles. Conoce las bases de la filosofía LEAN y cómo ponerlas en práctica en tu equipo a través de ejemplos prácticos y casos realistas en proyectos complejos afectados por limitaciones de costos y recursos. Curso completado por: José Félix Bayona Castro
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Cuando ya dominas los fundamentos de Scrum, puedes empezar a profundizar más en este marco de trabajo tan popular. Aprende en este curso técnicas avanzadas de Scrum que harán que tú y tu equipo sean incluso más eficaces. Kelley O'Connell empieza el curso repasando algunos fundamentos de Scrum y explicando cómo optimizar la eficacia del propietario del producto y del Scrum Master. Luego, enseña el rol del propietario del producto en profundidad y cómo puedes realzar sus habilidades para que el producto sea insuperable. A continuación, explora el papel del Scrum Master y explica cómo puede perfeccionar sus técnicas para interceder por el equipo, y cómo eliminar obstáculos que se pueden interponer en el camino hacia el éxito.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
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Gestion de proyectos agiles con Trello
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente.
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Fundamentos de Six Sigma
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas de resolución de problemas
A menos que conozcas la causa, no puedes resolver un problema, y a veces hay más de una. Aprende en este curso las técnicas para identificar la raíz de las dificultades, cómo identificar las opciones que tienes y seleccionar la mejor. Chris Croft te explica varios métodos para reconocer el motivo de un problema, por ejemplo analizar el panorama completo cuando el problema es un síntoma de otro más grande. También te cuenta cómo idear soluciones potenciales gracias a los mapas conceptuales y los árboles de decisión, cómo entrenar la creatividad para que encuentres opciones perspicaces y cómo aplicar la lógica y la intuición para elegir la mejor solución.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en accion Mejorar con retrospectivas agiles
El documento resume un curso sobre retrospectivas ágiles para mejorar la gestión de proyectos. El curso cubrió habilidades de gestión ágil de proyectos y fue completado por José F. Bayona Castro con una duración de 1 hora y 13 minutos. El curso fue acreditado con 1 PDU por un proveedor educativo registrado del PMI.
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Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Agile en acción: Planificación con historias de usuarios ágiles
Descubre cómo escribir historias de usuario como forma de planificar el trabajo para los próximos sprints durante la gestión de proyectos ágiles. Durante el contenido también aprenderás cómo evitar los errores más comunes en la planificación de proyectos ágiles, en qué se diferencia un sprint de un proyecto tradicional, las secciones principales de una carta de proyecto o cuáles son los roles de usuario, entre otros conceptos clave que te harán mucho más fácil el proceso de este tipo de proyectos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como superar los sesgos cognitivos
El documento describe un curso sobre cómo superar los sesgos cognitivos completado por José F. Bayona Castro. El curso cubrió la formación sobre prejuicios inconscientes y otorgó 0.25 PDUs/horas de contacto. El curso fue ofrecido por un Proveedor Educativo Registrado del PMI.
Pensamiento critico para ponderar y decidir mejor
El ritmo acelerado al que se suceden los cambios y el acceso sin precedentes a la información, que no siempre es fiable, hacen que nos cueste tomar decisiones. En lugar de reflexionar, muchas veces nos basamos en los sesgos y las generalizaciones, lo que nos lleva a sacar conclusiones precipitadas. Los equipos más productivos aplican el pensamiento crítico, hacen análisis y sacan conclusiones deliberadas. Este curso te preparará para que perfecciones las habilidades del pensamiento crítico del equipo y de la organización. Aprende a pensar con espíritu crítico y evitar las falacias, identificar sesgos cognitivos, crear mejores argumentos y mejorar el proceso de tomar decisiones. La formadora Becki Saltzman te enseña las habilidades que necesitas para que tu equipo o tu empresa innove, se enfrente a los problemas y responda al cambio.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Modelo de la Organizacion
Este documento resume la organización Service Timely BG, una empresa virtual dedicada a la venta e instalación de cámaras de seguridad. Describe su misión, visión y mapa de procesos, e incluye un análisis DOFA que identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También enumera problemas organizacionales como la falta de pagos en línea y la capacidad de ofrecer créditos, y estima el tiempo dedicado a su creación.
Beneficios extend 2012
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Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
Los green y black belt que dirigen proyectos Lean Six Sigma están bien capacitados para guiar el proyecto de principio a fin. Pero, ¿qué hay de los miembros del equipo Lean Six Sigma? ¿Qué tienen que saber para trabajar de manera productiva? En este curso, Richard Chua explica los conceptos fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a contribuir y aportar valor. Vamos a ver las herramientas y las técnicas de las fases Definición y Medición de la metodología DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control). Lean Six Sigma integra Lean en DMAIC. Aprende a crear actas de proyecto, esquemas y diagramas de Pareto para identificar las áreas problemáticas del proceso.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
La venta persuasiva
Saber cómo pensamos y nos comportamos es fundamental para dominar el arte de la persuasión, y además, es un ingrediente esencial para cerrar cualquier venta. En este curso, Brian Ahearn se basa en el trabajo de los psicólogos sociales y los economistas del comportamiento para proporcionarte medidas y técnicas concretas que puedes aplicar en cualquier fase del proceso de ventas. Empezaremos aprendiendo los ocho conceptos psicológicos que puedes aprovechar en el flujo de ventas: la reciprocidad, la simpatía, la influencia social informativa, la credibilidad, la coherencia, la privación, la comparación y los motivos. Luego, descubriremos el papel que juegan estos conceptos en las primeras etapas del ciclo de ventas, y cómo pueden ayudarte a identificar las cualidades de tu cliente ideal, a hacer presentaciones, a manejar las objeciones, a negociar, a cerrar ventas y pedir recomendaciones. Por último, descubre cómo ampliar cada venta y perfeccionar tu modelo de manera continua.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...★ José Bayona Castro
¿Sabías que los patrones de pensamiento afectan al lenguaje y pueden resultar limitantes para la comunicación? En este contenido formativo explorarás los lenguajes sensoriales para aprender a identificar y traducir mensajes. Esta habilidad te permitirá conectar a un nivel más profundo con tu audiencia. Una vez establecida la conexión, obtendrás las herramientas prácticas para identificar y desactivar las generalizaciones, las omisiones y las distorsiones. Por ende, a crear mensajes claros, eficaces y positivos siguiendo una estructura efectiva.
Curso completado por: José Félix Bayona CastroEl lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Este curso está diseñado para aquellos que deseen mejorar sus habilidades de persuasión y generar un impacto efectivo en su comunicación. Aprende cómo el lenguaje puede influir en el resultado de un mensaje, y adquiere herramientas prácticas para aplicarlo en textos, presentaciones y debates. Descubre cómo la elección de palabras, su repetición, su ritmo y su organización pueden afectar el impacto de un mensaje, y aprende a identificar y aplicar el modelo de lenguaje persuasivo con ejemplos prácticos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de negociacion
Potencia las habilidades que necesitas para convertirte en especialista en negociación con este curso. Durante el siguiente contenido formativo avanzado explorarás las fases de la negociación y obtendrás herramientas que te ayuden a llegar a un acuerdo exitoso para ambas partes. Además, conocerás los pasos necesarios para construir un intercambio exitoso, con una hoja de ruta para seguir paso a paso y desde cero. ¿Empezamos a mejorar tus habilidades comunicativas para bordar el próximo trato? Vamos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de resolución de conflictos
Cuando tenemos un conflicto con otra persona o personas, solemos estar muy metidos en nuestra perspectiva. Aprender a adoptar la perspectiva de otro, o una que proporcione neutralidad, te permitirá adquirir más información sobre la situación e, incluso, encontrar la solución a dicho conflicto. Este curso te enseñará técnicas de gestión de conflictos en base a modificar tus filtros internos para ver la situación de forma diferente, adquirir empatía con otra persona u obtener una mayor neutralidad.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como mejorar tu capacidad de toma de decisiones
¿Quieres tomar mejores decisiones en el mundo empresarial? En este breve curso Drew Boyd, escritor, experto en innovación y profesor, analiza las formas de manejar nuestros sesgos cognitivos preestablecidos con el fin de tomar buenas decisiones y ejercer un juicio más equilibrado y sólido.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Experiencia del cliente
Las expectativas de los compradores son cada vez más altas y dictaminan las posibilidades de éxito de cada negocio. Las empresas que quieran prosperar en este entorno competitivo necesitan cumplir, en incluso superar, dichas expectativas en todas las interacciones que tengan sus clientes, ya sea en el plano de la comunicación, en momentos de relación o en las actividades públicas clave de la compañía. En este curso descubrirás en qué consiste la metodología de diseñar una buena experiencia de cliente y qué elementos hay que tener en cuenta para ganarse al consumidor. No te lo pienses y toma este curso para que cada trato que cierres resulte en una experiencia inolvidable.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Este documento resume un curso sobre herramientas y técnicas de pensamiento de diseño que puede aplicarse tanto de forma presencial como en teletrabajo. El curso fue completado por José F. Bayona Castro y cubrió aptitudes relacionadas con el pensamiento de diseño.
Fundamentos de Design Thinking
Este documento es un certificado de completar un curso de fundamentos de Design Thinking. El curso cubrió habilidades de pensamiento de diseño y tomó 1 hora y 6 minutos para completar. El certificado incluye la identificación única del curso completado.
Scrum Antipatrones
El documento describe un curso sobre antipatrones de Scrum completado por José F. Bayona Castro. El curso duró 1 hora y 18 minutos y cubrió aptitudes relacionadas con Scrum. Se proporciona un identificador único del certificado de completar el curso.
DevOps esencial
Familiarízate y aprende los conceptos de la filosofía de trabajo DevOps, de dónde proviene, qué nos ofrece para mejorar nuestros flujos de trabajo y cómo aplicarla a nuestros procesos. Conoce qué problemas arrastramos en nuestras metodologías de trabajo tradicionales en el entono de la consultoría informática, en qué consisten los procesos de mejora continua, y qué métodos, como la monitorización, el análisis de código, los tests automáticos, la programación por pares y más, podemos implantar en nuestra infraestructura para mejorar el flujo de trabajo y reducir nuestra problemática diaria.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
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