AIESEC
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AIESEC es una red global de líderes jóvenes menores de 30 años que se esfuerzan por mejorar su situación y la de sus comunidades a través de oportunidades de voluntariado y prácticas profesionales. AIESEC ofrece una plataforma para que los jóvenes exploren su potencial de liderazgo y comprendan problemas globales mediante el aprendizaje experiencial y el desarrollo cultural.
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LLC EB
El documento habla sobre la importancia de la conexión a largo plazo con AIESEC Javeriana, que ha formado parte de su misión de liderazgo y transformación social durante más de 35 años. Propone objetivos de valor como el desarrollo continuo, la conexión fuerte con la organización y su impacto positivo. También describe cinco pasos para implementar programas que fomenten esta conexión a largo plazo a través de la educación, observación, divulgación y ejecución.
Area time 1 why igcdp
El documento describe el programa IGCDP de AIESEC, cuyo objetivo es brindar un impacto positivo en la sociedad a través del desarrollo de un liderazgo responsable y emprendedor para generar agentes de cambio social. El programa trabaja con estudiantes de diferentes partes del mundo y busca ampliar su visión del mundo a través de experiencias de desarrollo de liderazgo. También examina la relevancia del programa para la sociedad, sus miembros y trainees.
Presentación Informativa Pocket AIESEC EAFIT
AIESEC es una organización internacional sin fines de lucro dirigida por jóvenes que busca desarrollar el liderazgo en estudiantes y recién graduados a través de oportunidades de intercambio cultural e internacionales. Actualmente ofrece pasantías en Turquía y Brasil en áreas como desarrollo web y bases de datos. Para participar, los interesados deben tener valores sólidos, ser proactivos y estar motivados a tener un impacto positivo a través de una experiencia de aprendizaje global.
Aiesec venezuela sales presentation
AIESEC es la red de jóvenes universitarios y recién graduados más grande del mundo, presente en más de 110 países, que ofrece oportunidades de liderazgo y prácticas profesionales en el extranjero para más de 50,000 miembros. AIESEC funciona como una fábrica de líderes positivos para la sociedad a través de un programa integral de formación que incluye prácticas internacionales, oportunidades de liderazgo y aprendizaje continuo en un ambiente multicultural.
AIESEC PRESENTATION
El documento presenta a AIESEC como una organización global sin fines de lucro fundada en 1948 que brinda oportunidades a los jóvenes para descubrir y desarrollar su potencial a través de experiencias de liderazgo, habilidades prácticas y networking internacional. Ofrece programas en más de 1100 universidades en 103 países que se enfocan en el desarrollo de agentes de cambio socialmente responsables, culturalmente sensibles, emprendedores y líderes internacionales. Los beneficios de unirse a AIESEC incluyen el desarrollo
Aiesec
AIESEC es la organización internacional más grande gestionada por jóvenes y reconocida por la ONU, que busca generar agentes de cambio positivo en la sociedad mediante el desarrollo del potencial humano a través de oportunidades de liderazgo, intercambios internacionales y aprendizaje global.
Liderazgo Social Consultora
Este documento presenta una red de consultores dedicados al cambio cultural y la administración por valores en el sector público. Su misión es ayudar a los empleados públicos a comprometerse con una visión de desarrollo integral del país. Ofrecen cursos y talleres para mejorar la eficiencia del Estado y fomentar la vocación de servicio de sus miembros. También buscan crear redes entre líderes del sector público para permitir el aprendizaje continuo y el intercambio de experiencias.
Las redes sociales y su influencia en el mundo laboral del siglo XXI José Mar...
El documento habla sobre la influencia de las redes sociales en el mundo laboral del siglo XXI. Discuta cómo las redes sociales han cambiado la forma en que las personas buscan trabajo y hacen negocios, y cómo las habilidades digitales se están volviendo cada vez más importantes para los ejecutivos. También analiza las carreras emergentes impulsadas por la tecnología y cómo las generaciones más jóvenes tienen perspectivas diferentes del trabajo.
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AIESEC es una organización internacional sin fines de lucro dirigida por jóvenes que busca desarrollar el liderazgo en estudiantes y recién graduados a través de oportunidades de intercambio cultural e internacionales. Actualmente ofrece pasantías en Turquía y Brasil en áreas como desarrollo web y bases de datos. Para participar, los interesados deben tener valores sólidos, ser proactivos y estar motivados a tener un impacto positivo a través de una experiencia de aprendizaje global.
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AIESEC es la red de jóvenes universitarios y recién graduados más grande del mundo, presente en más de 110 países, que ofrece oportunidades de liderazgo y prácticas profesionales en el extranjero para más de 50,000 miembros. AIESEC funciona como una fábrica de líderes positivos para la sociedad a través de un programa integral de formación que incluye prácticas internacionales, oportunidades de liderazgo y aprendizaje continuo en un ambiente multicultural.
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Aiesec
AIESEC es la organización internacional más grande gestionada por jóvenes y reconocida por la ONU, que busca generar agentes de cambio positivo en la sociedad mediante el desarrollo del potencial humano a través de oportunidades de liderazgo, intercambios internacionales y aprendizaje global.
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Youthspeak Survey Preliminary Findings
In this report you will find preliminary data of some of the top highlight questions of the survey. This does not represent all the data, but a simple preview. The survey will remain open until the official end date of the survey in April 2016 as we prepare our data for key events and publications in May 2016 and onwards.
Balanced score card cmachyo
Este documento presenta el plan de implementación del Balanced Scorecard para la Caja Huancayo. Describe la misión, visión y objetivos de la institución, los cuales buscan impulsar el desarrollo económico de la región central del Perú a través de soluciones financieras para micro y pequeñas empresas. Luego elabora el mapa estratégico y el tablero de control con objetivos, indicadores e iniciativas en las perspectivas financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento.
IPM | BD Structural Alignment | Lab Space
1. The document summarizes the output and discussion from a BD Structural Alignment Workshop. It focused on clarifying roles between different roles in the organization and creating a new customer flow and delivery structure.
2. The BD Summit output included clarifying roles and responsibilities, collaboration for existing and new global partners, and creating a proposed structure for partnerships.
3. The workshop then discussed a new customer flow for Global Exchange Partners, including main activities and responsibilities. It also provided examples of collaboration models between Master Campuses and Local Campuses for different countries.
Aiesec dm report jan mar 15 (1)
The document provides a digital marketing report for AIESEC International from January to March 2015. Some key highlights include:
- A 98% increase in global web traffic compared to the same period last year due to executing a new global digital strategy.
- 72% of entities implemented new global web templates, with 21 entities live on the new templates.
- Social media traffic to the website increased 160% over the period.
- Mobile and tablet traffic accounted for 19% of total traffic and is growing.
AIESEC Indonesia |1314| oGCDP Summer Structures
The document outlines the structures and roles for teams involved in organizing an Exchange Fair to recruit Exchange Participants (EPs) for AIESEC Indonesia's summer program.
It describes 7 roles on the Exchange Fair team from January to April, including Marketing/PR, Talent Management, Event Management, Finance, and others. Each role has responsibilities, key performance indicators, and learning needs outlined.
It also describes the Matching team structure from March to June which matches EPs to opportunities. EP Managers are broken down by region or country and are responsible for 5-10 EPs each. The document emphasizes that these structures aim to provide better experiences for members and more opportunities for EPs.
IPM | Paving the path to a modern AIESEC | Keynote
The keynote speech discusses how AIESEC can become a more modern organization by adopting four trends: multi-sided platforms, process optimization, data-driven decisions, and collaboration over competition. Examples are given of successful companies like AirBnB and Blablacar that have utilized these approaches. The speech argues that by implementing a multi-sided platform, optimizing processes, making decisions based on data, and prioritizing collaboration, AIESEC can better match members with opportunities and serve more people globally.
The New BSC - IPM 2009
The document discusses AIESEC's balanced scorecard, which aims to align business activities with the organization's vision and strategy. It explains the key elements of a balanced scorecard, including translating strategy, setting goals and metrics, and facilitating strategic feedback. The document then outlines AIESEC's new business logic model and strategy map, which focuses on customers, sustainability, and "the way we do it" through internal processes and learning & capacity. It provides details on AIESEC's critical success factors, processes, and key performance indicators to measure progress.
GST Application Internal Comms 2015.1
This document provides information for candidates applying to the Global Online Internal Engagement Team for AIESEC International in 2014-2015. It includes the application timeline, process, and requirements. Candidates are asked to submit a CV, questionnaire responding to general and specific questions, and an endorsement letter by the deadline of September 20th. The team aims to grow AIESEC's social media presence and engagement, manage communication channels, and develop internal communication strategies. Experience with organizational development, communications, marketing, and graphic design is preferred.
GLOBAL LEAD SUMMIT | LEAD TOOLS
This document discusses various tools that can be used at different stages of leadership development and the customer experience. It divides the tools into categories based on elements of the global learning environment, such as individual discovery/reflection, team experiences, learning circles, and mentoring. Some of the key tools discussed include self-assessment tests, journaling, personal development plans, team feedback, hosted discussion spaces, trainings/simulations, and coaching. For each tool, the document provides a brief description, why it should be used, and minimum standards for its effective use in developing leadership skills.
Planning planning framework odm
This document discusses various topics related to organizational mission, structure, operations, branding, culture, systems, learning, projects, and execution. It focuses on defining mission, explaining mission simply, measuring success, developing legacy, and structuring thoughts. It also addresses ensuring mission is reflected in plans and timelines, using leading instead of lagging measures, having compelling scoreboards, maintaining accountability through weekly meetings, and focusing on important goals. The overall document provides guidance on analyzing an organization and its components to develop focused projects and execution strategies aligned with mission.
oGCDP Strategic Meeting IGN Output
This document provides tools and guidelines for IGN to achieve several strategic objectives, including talent capacity, strategic alliances, EY partnerships, and marketing. It outlines goals and key performance indicators for different strategies. These strategies include implementing a project-based structure, growing through strategic alliances and partnerships, improving conversion rates, and performing for a program called Fish Peak while implementing new systems. Contact information is provided for various leaders who can provide further explanation on implementing the strategies.
O gcdp product packaging gcdp wiki
This document provides guidance on developing effective marketing goals and strategies for targeting customers. It recommends:
1) Creating a customer profile map to identify key attributes of target audiences such as background, language ability, and interests.
2) Developing a customer insights map to understand customers' mindsets at different touchpoints by researching their contexts, emotional states, and needs.
3) Identifying the key online and physical channels to reach target audiences and setting KPIs to measure each channel's ROI.
4) Crafting value-based messages highlighting the key benefits customers will gain from opportunities, and using proof points and customer stories to build credibility.
@Bu - Hacer Test de Competencias AIESEC
Este documento proporciona instrucciones para completar una prueba de competencias en la plataforma MyAIESEC.net. Explica los pasos para iniciar sesión en el sitio web, completar un perfil de prueba de competencias ya sea autoevaluado o evaluado por otros, y complementar los resultados invitando a contactos dentro y fuera de AIESEC a realizar una evaluación 360. El objetivo es proporcionar una evaluación más objetiva de las competencias de una persona.
RefrescaNuestroLegadoConcursoBooklet
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE a partir de finales de año. Algunos países como Hungría aún dependen en gran medida del petróleo ruso y podrían obtener una exención temporal al embargo.
AIESEC - Capacitación General (AIESEC Way&Culture)
AIESEC is a global student organization founded in 1948 that provides leadership development programs for youth. It operates in over 110 countries and has over 1.6 million alumni. AIESEC's programs include international internships, leadership roles within the organization, and participation in conferences. The goal is to enable young people to explore their leadership potential and have a positive impact on society. AIESEC aims to envision peace and fulfillment for humanity by providing integrated experiences in leadership, internships, and global networking. Its values include activating leadership, enjoying participation, striving for excellence, demonstrating integrity, living diversity, and acting sustainably.
GCDP Summit, AIESEC in Morocco 1415
This document outlines plans for the Global Community Development Program (GCDP) in Morocco. It discusses expanding the program from 990 experiences in the past 5 years to 10,000 experiences by 2020 through 50% annual growth. Key aspects that will help achieve this vision include improved promotion, partnerships, experience packaging, recruitment and selection processes. The roles of different support functions like talent management, business development, marketing and finance are also defined to establish synergy across departments and realize strategic goals.
Effects of storytelling and story reading
This study examined the effects of storytelling versus story reading on the oral language development and story comprehension of young children. 38 three- and four-year-olds were divided into two groups - one that heard stories told and one that heard stories read. Results showed that the storytelling group performed better on retelling stories without illustrations, while the story reading group relied more heavily on illustrations. Both approaches benefited the children's oral language complexity and comprehension skills. The researchers concluded that combining storytelling and reading could provide powerful literacy experiences to influence children's development.
Building culture of excellence+recognition
1) Implementing a culture of excellence requires setting high standards for recruitment and promotions to attract top talent.
2) A culture of excellence is led from the top and supported by expectations of high achievement, activity levels, and competence development for members.
3) Recognizing and celebrating high-performing members is important for retention, but standards and goals must not create a pressure environment that demotivates members.
IPM | Reframing LEAD for my Entity
LEAD should be reframed as a catalyst for participants' inner and outer journeys throughout their experience in the organization. It is part of the larger leadership development model and strives to intensify each participant's personal growth. The concept of LEAD also needs to be aligned with the new customer flows. Participants are asked to draw a roadmap of their experience, identify key highlights and lessons learned, and reflect on how impactful events aligned with customer flows and leadership outcomes. They then propose how to deliver a better experience for successors by focusing on specific elements through an improved LEAD framework.
Building high performance_culture_rockefeller
This document discusses building a high performance culture through various strategies:
1) Get the best team possible by investing in hiring selectively and selling your vision to attract industry leaders. Ensure people are doing work they love.
2) Create a sense of community and commitment from new employees by introducing them around and sharing good stories about others.
3) Understand customers deeply by learning their stories so they feel satisfied. Make the customer experience easier by fulfilling forms or delivering products quickly.
4) Have an audacious goal like reaching a large number of customers or becoming the #1 brand to motivate high performance. Accomplish the brand promises around consistency and customer experience.
AIESEC
AIESEC es una organización global sin fines de lucro dirigida por estudiantes y recién graduados que se enfoca en el liderazgo, administración y problemas mundiales. Su misión es promover la paz y el desarrollo del potencial humano a través de oportunidades de liderazgo, prácticas internacionales y un ambiente de aprendizaje global que permite a los jóvenes descubrir y desarrollar su potencial para tener un impacto positivo en la sociedad. AIESEC logra esto brindando una experiencia integral de desar
AIESEC
AIESEC es una organización global sin fines de lucro dirigida por estudiantes y recién graduados que se enfoca en el liderazgo, desarrollo del potencial humano y tener un impacto positivo en la sociedad. Ofrece oportunidades de liderazgo, prácticas internacionales y un ambiente de aprendizaje global para que sus miembros descubran y desarrollen su potencial. Sus valores incluyen activar el liderazgo, demostrar integridad, vivir la diversidad y actuar de manera sostenible.
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IPM | Paving the path to a modern AIESEC | Keynote
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ES UN PUNTO DE ENCUENTRO ENTRE DIRECTIVAS.
Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
Si alguien quiere conocer más sobre la iniativa #GreatPlacesToGrow (cómo hacer de la empresa un lugar de crecimiento personal para conseguir una sociedad mejor, o compartir cómo lo hacéis en vuestra empresa), que no dude en https://greatplacestogrow.org/
Talleres de EcoAlfabetización :: PS
El documento describe una propuesta de talleres para empresas sobre programas de educación ambiental en instituciones educativas. El objetivo es contribuir al desarrollo sostenible fomentando la innovación y la creación de oportunidades a través de la educación. Se argumenta que la educación debe enfocarse en desarrollar el razonamiento crítico, la innovación y el emprendimiento en las nuevas generaciones.
JCI CR
Junior Chamber International (JCI) es una red mundial de jóvenes profesionales y emprendedores fundada en 1944 con más de 200,000 miembros en 5,000 organizaciones locales en 115 países. Su misión es ofrecer oportunidades de desarrollo a los jóvenes para crear cambios positivos en sus comunidades, y su visión es ser la principal red de ciudadanos activos a nivel mundial. JCI ofrece capacitación en liderazgo, networking internacional, responsabilidad social y habilidades directivas a través de proyectos comunitarios
Similar a AIESEC (20)
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AIESEC
- 1. AIESEC
- 2. ¿QUÉ ES AIESEC? Somos una red global de líderes jóvenes menores de 30 que se esfuerzan por mejorar su situación y la de las comunidades que los rodean. https://www.youtube.com/watch?v=IDJQOJCFPng AIESEC es una plataforma global para que los jóvenes exploren y desarrollen su potencial de liderazgo. Somos apasionados acerca de los problemas del mundo, el desarrollo del liderazgo, la comprensión cultural y el aprendizaje experiencial.
- 3. ¿POR QUÉ LO HACEMOS? Nuestra creencia es que el liderazgo sustentable, informado y de pensamiento global puede ayudar a resolver muchos de los retos actuales. Descubren lo que realmente importa en ellos mientras la crean de un impacto social positivo.
- 4. ¿POR QUÉ DECIDISTE REALIZAR VOLUNTARIADO O PRÁCTICA PROFESIONAL? https://www.youtube.com/watch?v=IDJQOJCFPng
- 5. ¿QUÉ QUIERO LOGRAR CON MI VOLUNTARIADO/ PRÁCTICA?
Notas del editor
- Dirigida por estudiantes y recién graduados de instituciones de educación superior. La organización se extiende por 126 países