Dehesa Las Arenillas es un proyecto de alojamiento rural y celebración de eventos creado por varios socios de la familia Ramírez Liñán para gestionar su patrimonio y conservarlo. Su visión es desarrollar el turismo en la zona aprovechando sus valores culturales y naturales mediante la creación de productos rentables que impulsen también el desarrollo económico de otras empresas locales. Sus objetivos son establecer un proyecto rentable a medio plazo, conservar el entorno natural y cultural, y crear
#GredosRuralTrip Presentación para los blogueros del "Modelo Gredos"Isabel ST
Les presentamos a: José Luis Sarralde Guias-viajar.com
Miguel A.Cartagena de Miguelenruta.com; Sara Amata de Saltaconmigo.com; Aníbal Trejo de Anibaltrejo.com y
Daniel Gutiérrez de Destinosactuales.com, nuestro modelo de gestión del destino turístico Gredos
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Daniel Gutiérrez de Destinosactuales.com, nuestro modelo de gestión del destino turístico Gredos
#GredosRuralTrip Presentación para los blogueros del "Modelo Gredos"Turismo de Ávila
Les presentamos a: José Luis Sarralde Guias-viajar.com
Miguel A.Cartagena de Miguelenruta.com; Sara Amata de Saltaconmigo.com; Aníbal Trejo de Anibaltrejo.com y
Daniel Gutiérrez de Destinosactuales.com, nuestro modelo de gestión del destino turístico Gredos
Presentación de la empresa PURAVERA para los premios Territorio 10, empresas de desarrollo rural en extremadura. Premios "Ser joven y vivir en Extremadura". La empresa se especializa en la promoción y desarrolllo de la comarca de la vera a traves del turismo rural sostenible.
Empresarios Gran Lago Alqueva en Gredos-IruelasIsabel ST
Viaje de familiarización de empresarios del Gran Lago Alqueva (España y Portugal) para conocer el modelo de gestión innovador de un destino turístico como Gredos.
Cáceres, Espacios naturales dic 2013 - Jornada presencial: Gestión de un dest...Isabel ST
Dentro del curso ESPACIOS NATURALES, la Diputación de Cáceres incluye una jornada presencial de un caso de éxito de gestión de un destino turístico: Gredos Norte.
Primer reconocimiento al proyecto que estoy desarrollando "HOTEL RURAL EXPERIENCIAL", por AJE, la Consejería de Cultura y Turismo y el Centro de Cualificación Turística de Murcia
Crear iconos en turismo activo para atraer visitantes. Ponencia de Luis Poch, Director General y socio de BikeFriendly Torus y BikeFriendly Consulting, en el 7.º Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
El objetivo de este plan es estudiar la viabilidad de establecer un Hotel rural Siéntete Libre
SL en la Sierra de Aracena, Huelva, con un componente muy especial, no es una alojamiento
rural al uso, sino que va a dar servicio a personas discapacitadas de todo tipo (sensorial y
movilidad) y a aquellas personas que aún no siendo discapacitadas presenten algún problema
de movilidad o accesibilidad en su vida cotidiana. Sabiendo además que muchas personas
dentro de este colectivo no son totalmente independientes y necesitan de ayudas de terceros,
también tendremos en cuenta las necesidades de ocio y disfrute para sus acompañant
#GredosRuralTrip Presentación para los blogueros del "Modelo Gredos"Turismo de Ávila
Les presentamos a: José Luis Sarralde Guias-viajar.com
Miguel A.Cartagena de Miguelenruta.com; Sara Amata de Saltaconmigo.com; Aníbal Trejo de Anibaltrejo.com y
Daniel Gutiérrez de Destinosactuales.com, nuestro modelo de gestión del destino turístico Gredos
Presentación de la empresa PURAVERA para los premios Territorio 10, empresas de desarrollo rural en extremadura. Premios "Ser joven y vivir en Extremadura". La empresa se especializa en la promoción y desarrolllo de la comarca de la vera a traves del turismo rural sostenible.
Empresarios Gran Lago Alqueva en Gredos-IruelasIsabel ST
Viaje de familiarización de empresarios del Gran Lago Alqueva (España y Portugal) para conocer el modelo de gestión innovador de un destino turístico como Gredos.
Cáceres, Espacios naturales dic 2013 - Jornada presencial: Gestión de un dest...Isabel ST
Dentro del curso ESPACIOS NATURALES, la Diputación de Cáceres incluye una jornada presencial de un caso de éxito de gestión de un destino turístico: Gredos Norte.
Primer reconocimiento al proyecto que estoy desarrollando "HOTEL RURAL EXPERIENCIAL", por AJE, la Consejería de Cultura y Turismo y el Centro de Cualificación Turística de Murcia
Crear iconos en turismo activo para atraer visitantes. Ponencia de Luis Poch, Director General y socio de BikeFriendly Torus y BikeFriendly Consulting, en el 7.º Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra
El objetivo de este plan es estudiar la viabilidad de establecer un Hotel rural Siéntete Libre
SL en la Sierra de Aracena, Huelva, con un componente muy especial, no es una alojamiento
rural al uso, sino que va a dar servicio a personas discapacitadas de todo tipo (sensorial y
movilidad) y a aquellas personas que aún no siendo discapacitadas presenten algún problema
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dentro de este colectivo no son totalmente independientes y necesitan de ayudas de terceros,
también tendremos en cuenta las necesidades de ocio y disfrute para sus acompañant
Tour Ica – Arequipa – Puno – Cuzco (10 días / 09 noches) Vía terrestre
Mystical Travel. Consultas: Manuel Valverde Palma, celular (Movistar) 943 283 739 - Registro DIRCETUR N° 20-2006
Detalle:
ICA: Islas Ballestas, Ica, Huaca China, Brujas de Cachiche
AREQUIPA: City Tour, Monasterio de Santa Catalina, mirador de Yanahuara.
PUNO: Lago Titicaca, Isla de los Uros, .
CUZCO: City Tour, fortaleza de Sacsayhuaman, Quenqo, Puca Pucara, Tambomachay, Pisac Ollantaytambo, Urubamba, Machi Picchu, Piquillacta, Andahuaylillas
La gastronomía puede ser un gran elemento diferenciador y un atractivo para el turismo en general, pero para el rural en particular.
La ausencia de elementos diferenciadores es un mal común en el turismo rural. Basta con echar un vistazo a las páginas web de muchas casas rurales para darse cuenta de que "entorno maravilloso" "marco incomparable"... se repite en la práctica totalidad. Por no hablar de las descripciones del tipo: "preciosa casa de 4 habitaciones dobles con baño..." que más parecen una descripción inmobiliaria que turística.
Hace ya varios años que todos venimos oyendo eso de "no vendemos camas, vendemos experiencias" pero, en la práctica, pocos lo aplican a la comunicación de sus negocios ni al diseño de sus productos turísticos.
Michael Robert Gill es un consumado CEO, Presidente, Director Gerente en los campos de
Fabricación, Turismo, Educación, Marketing, Eventos y Promociones Profesional con más de
treinta años de experiencia en el campo de las empresas estratégicas y su creación, con una
experiencia excepcional en la producción creativa, participación experiencial, producción de
eventos en vivo, creación de propiedades a medida, capacitación y desarrollo de equipos. ´
¡El Buck se detiene conmigo! ´
Tierra y vino una propuesta de explotacionTomás Martí
Tierra y vino es un modelo de explotación para bodegas que buscan promocionarse a través de la conservación de su entorno natural y cultural. Y de esta manera llegar a un público más extenso.
El "Modelo Gredos" para Guheko de Asenorg septiembre 2014 - Isabel ST
El modelo de gestión de un destino turístico como GREDOS a través de la asociación ASENORG. Basado en:
* La correcta identificación de los valores del destino
* La participación de todos los habitantes
* Innovar con proyectos sostenibles en el tiempo y compatibles con el medio.
* Comunicar a través de una imagen de marca definida
TAJO INTERNACIONAL: Presentación asenorg abril 2014Isabel ST
Presentación de la gestión del destino turístico Gredos Norte a los empresarios del proyecto Taejo Internacional, un espacio natural transfronterizo, único en Europa.
Equipo Kapta es una agencia especializada, desde 1988, en la organización de eventos corporativos, acciones de marketing para centros comerciales y proyectos culturales, que ha llevado a cabo con éxito más de 3000 eventos.
##ViveÁvila Encuentro Profesional de Turismo Rural - Gredos 2014Isabel ST
Gredos tiene múltiples recursos turísticos: Cielos, Trashumancia, Setas, Aves, Piornos, Gastronomía, Motaña... pero el empresario es el recurso mas importante, es el que hace posible el «MODELO GREDOS» de gestión de un destino turístico.
Presentación de ASENORG a Gran Lago AlquevaIsabel ST
La asociación ASENORG y su modelo de gestión del territorio, ejemplo que puede servir de base para la creación de una asociación similar en el destino turístico Gran Lago Alqueva
2. Los orígenes Dehesa Las Arenillas, surge de la necesidad de gestión de un patrimonio muy costoso de mantener y ante la imperiosa necesidad por parte de los propietarios de conservarlo. La idea despunta en una reunión familiar, tras el análisis de la situación actual de la agricultura y mas concretamente el cultivo del olivo, principal ingreso de esta finca durante mas cuatro generaciones. Se crea la empresa “Dehesa de Arenillas” y se pone en funcionamiento todo un plan de acción, en el que todos los socios, por sus variopintas cualidades y situación geográfica aportan numerosas ideas de actividades y recursos para el correcto desarrollo económico de la empresa.
3. Los socios Fátima Ramírez Liñán Operadora de cámara Carlos Ramírez Liñán Fotógrafo Ramón Ramírez Liñán Informático Raquel Ramírez Liñán Gestora Gabriel Ramírez Liñán Diplomado en Turismo
4. Equipo de apoyo Shayna Sara Skolnik Diseñadora grafica Lucia Martínez Decoradora Silvia Ramos Traductora y gestora turística Meli Benítez Relaciones publicas
6. Nuestra visión Miramos al futuro de una zona, que por sus valores culturales y naturales, puede tener una proyección turística a medio plazo bastante rentable para todas las empresas que se arriesguen a invertir en la misma. Esta proyección, para nosotros, solo depende de un trabajo bien organizado y una puesta en valor de los recursos de la misma, contando siempre con una actitud de colaboración entre empresas autóctonas, ayuntamientos y organismos oficiales.
7.
8. Medios de promoción Desde que empezamos con la idea de negocio, hemos realizado varios sondeos promocionales a fin de tener una idea clara del desarrollo y aceptación que una empresa de este tipo puede tener. Los resultados, para nuestra sorpresa, están siendo espectaculares y la demanda que estamos teniendo sobrepasa todas nuestras expectativas.
13. Estrategia operativa Nuestra Estrategia Operativa está orientada a generar una gran flexibilidad y autonomía a todas las áreas de la Empresa, de manera que la organización pueda adaptarse a los variados gustos de sus clientes. Esto, sin perder de vista los mecanismos de control y organización que son necesarios, para dar un servicio profesional.