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Amazon.com: Afinación de Estrategia en el
Gigante de Internet
Miguel A Bedoya - Jeshua Gomez Cortes - Nicolas S
Carmona - Juan Jose Quintero
2024
Introducción a la evolución
estratégica de Amazon
Amazon.com, inicialmente una librería en línea, ha
evolucionado para convertirse en un detallista en
línea líder. Este estudio se centra en su evolución
estratégica y la adopción de tecnologías innovadoras
Diversificación de productos y
servicios
Se analiza la expansión de Amazon más
allá de la venta de libros hacia una
diversificación de productos y servicios.
Destacan las inversiones en tecnología e
infraestructura como pilares de su
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Transformación del modelo de negocio
Detalla cómo Amazon integró nuevas líneas
de productos y servicios, transformando su
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servicios como Amazon Prime y las
estrategias para integrar a terceros
vendedores a través de Amazon Marketplace
Desafíos enfrentados y
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Se examinan los desafíos enfrentados
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costos y la competencia. Se discute
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Entorno competitivo y posición líder de Amazon
Se analiza el entorno competitivo de Amazon,
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Recomendaciones estratégicas para el futuro
Se ofrecen recomendaciones
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mantenga su liderazgo y
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  • 1. Amazon.com: Afinación de Estrategia en el Gigante de Internet Miguel A Bedoya - Jeshua Gomez Cortes - Nicolas S Carmona - Juan Jose Quintero 2024
  • 2. Introducción a la evolución estratégica de Amazon Amazon.com, inicialmente una librería en línea, ha evolucionado para convertirse en un detallista en línea líder. Este estudio se centra en su evolución estratégica y la adopción de tecnologías innovadoras
  • 3. Diversificación de productos y servicios Se analiza la expansión de Amazon más allá de la venta de libros hacia una diversificación de productos y servicios. Destacan las inversiones en tecnología e infraestructura como pilares de su crecimiento
  • 4. Transformación del modelo de negocio Detalla cómo Amazon integró nuevas líneas de productos y servicios, transformando su modelo de negocio inicial. Se exploran servicios como Amazon Prime y las estrategias para integrar a terceros vendedores a través de Amazon Marketplace
  • 5. Desafíos enfrentados y estrategias de eficiencia Se examinan los desafíos enfrentados por Amazon, incluyendo la gestión de costos y la competencia. Se discute cómo estrategias específicas, como la implementación de seis sigma, contribuyeron a la eficiencia operativa y la rentabilidad
  • 6. Entorno competitivo y posición líder de Amazon Se analiza el entorno competitivo de Amazon, identificando principales rivales y cómo la empresa ha mantenido su posición líder ante nuevos desafíos
  • 7. Recomendaciones estratégicas para el futuro Se ofrecen recomendaciones estratégicas para que Amazon mantenga su liderazgo y expansión en el futuro, como explorar nuevas tecnologías y mercados, aprovechar la inteligencia artificial y la automatización, adoptar prácticas más sostenibles y mantener una vigilancia constante sobre la competencia