Analisis estrategico

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
AudiSystem
AMBAR S. LÓPEZ D.
C.I. 21.001.737
INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
SAN CRISTÓBAL, 22 DE FEBRERO DE 2017

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
MISIÓN
Mejorar la imagen pública y
el potencial de las empresas
a nivel nacional, elevando
así la imagen y potencia del
país, mediante
procedimientos que
permitan a las empresas
confiar en la seguridad y
control de las diferentes
tecnologías informáticas.
OBJETIVO GENERAL
Identificar, enumerar y
posteriormente describir las
diversas vulnerabilidades que
pudieran presentarse en una
revisión exhaustiva de las
estaciones de trabajo, redes
de comunicaciones o
servidores de una empresa
con el fin de aplicar las
medidas correctivas y elevar
el potencial de dicha
empresa.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Analizar la eficiencia de los Sistemas
Informáticos presentes en las empresas cliente.
• Verificar el cumplimiento de la Normativa en
este ámbito
• Revisar la gestión de los recursos informáticos y
corregir de ser necesario.
• Detectar, comprobar y evaluar las
vulnerabilidades en los sistemas informáticos.
• Recomendar medidas específicas de
corrección y medidas preventivas.

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
Factores Político-legales
Códigos, leyes orgánicas, leyes
ordinarias, reglamentos y convenios .
Reserva de nombre y documento
constitutivo, pagos de registro, Fisco
Nacional. Rif , inscripción en el INCE y
el SSO
Factores Económicos
La actividad empresarial está
marcada por la fuerte crisis
económica que atraviesa
actualmente el país,.
Factores Socioculturales
La integración de las personas con
discapacidad en el campo de
trabajo ha crecido y es importante
que los procesos puedan ser
realizados sin importar si el usuario
tiene o no discapacidades.
Factores Tecnológicos
El aumento de sistemas
informáticos en el mercado y
el uso de los mismos en las
empresas han favorecido la
atención al cliente y los
procesos de la empresa.

5. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECIFICO
Factores Político-legales
Ley especial contra los delitos
de informática
Decreto con fuerza de ley de
mensaje de datos y firmas
electrónicas
Ley sobre el derecho de autor
Factores Económicos
Particularmente las herramientas
que necesita la empresa no
tienen que ver tanto con materia
prima, el enriquecimiento de la
persona es lo que realmente
hace a está empresa.
Factores Socioculturales
Al ya estar constituidas las empresas y
sus procesos y más para aquellas que
tienen muchos años con un sistema
informático, hay mayor recelo con
estos, por lo que ganar la confianza
de las empresas para las auditorias
será un reto.
Factores Tecnológicos
La tecnología ha avanzado
al punto de que la presencia
física no es necesaria, pero la
situación del país hace difícil
que este esté al día con los
últimos avances.

6. ANÁLISIS INTERNO
Fortalezas Debilidades
Innovación y calidad en
servicios, con personal
altamente capacitado
Desconfianza por parte de las
empresas al ser una ida poco
común, además de la
creencia de que el sistema no
tiene la culpa, la culpa la
tienen los empleados.
Recursos tangibles para la
organización y fácil ubicación.
Sin recursos como autos o
servicio de transporte para
llevar los equipos y al personal
con seguridad al destino de
trabajo

7. MATRIZ DAFO
Fortalezas
-Personal capacitado y
actualizado en las ultimas
tecnologías
Oportunidades
-Las empresas buscan
mejorar sus procesos y 50%
son abiertas a la idea de
auditorias informáticas con el
fin de mejorar y crecer en el
mercado.
Debilidades
-Actualmente existe un
reducido número de clientes,
ya que creen que es
innecesario someterse a
auditorias informáticas.
Amenazas
Servicio técnico capacitado
directamente por las
empresas creadoras de los
sistemas. Estos jamás podrían
admitir que el software es el
problema, pero tiene la
confianza de las empresas