Antecedentes historicos de la administraciòn [autoguardado]andreaitha
El documento presenta una revisión histórica de la evolución de la administración a través de los siglos. Detalla la influencia de filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles en los inicios de la administración. Luego describe el impacto de la Revolución Industrial y el desarrollo de teorías económicas liberales en los modelos administrativos. Finalmente, introduce conceptos clave como objetivos, eficacia, eficiencia y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
La humanidad ha utilizado la administración desde la época primitiva para organizar actividades como la recolección de alimentos y la construcción de aldeas. La Iglesia Católica y las organizaciones militares influyeron en el desarrollo de la administración a través de su jerarquía, división territorial y énfasis en la disciplina. A principios del siglo XX, Frederick Taylor y Henri Fayol sentaron las bases de los enfoques clásicos de la administración al desarrollar la administración científica y la teoría clásica, respectivamente
Antecedentes historicos de la administracionLupita Barbosa
La administración ha evolucionado desde la época primitiva hasta el siglo XX de la siguiente manera: 1) En la época primitiva, los hombres trabajaban en grupo de forma rudimentaria, como en la caza del mamut. 2) Durante el periodo agrícola, se desarrollaron grandes civilizaciones apoyadas en la administración del trabajo colectivo. 3) En la antigüedad grecolatina, la administración se aplicaba mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones físicas.
Este documento resume la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la edad moderna. Describe las primeras formas de organización en las sociedades primitivas y los sistemas administrativos de culturas como la egipcia, china, griega y romana. Explica cómo la administración cambió durante la Edad Media con el feudalismo y la influencia de la iglesia y el ejército. Finalmente, analiza los desarrollos en la administración moderna con filósofos como Montesquieu y los cameralistas a
Este documento describe los objetivos organizacionales. Explica que los objetivos son metas deseadas que una empresa busca lograr para el futuro y que sirven como puntos de referencia para coordinar los esfuerzos de la organización. También describe las funciones de los objetivos, como presentar una situación futura, dar legitimidad y servir como estándares. Además, explica que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y orientados a un plazo, y que su establecimiento debe incluir prioridades e identificación de está
Quinta generacion de las computadoras 2 (2)angelaruiz24
La quinta generación de computadoras fue un ambicioso proyecto lanzado por Japón en los años 70 para desarrollar máquinas capaces de resolver problemas complejos usando inteligencia artificial a nivel de lenguaje máquina, como la traducción automática. Aunque el proyecto duró 11 años y contó con participación de importantes empresas, no logró los resultados esperados. Se investigaron tecnologías para procesar grandes bases de datos y conocimiento, así como supercomputadoras para cálculos científicos.
El documento describe las ventajas del trabajo en equipo, incluyendo la mejor calidad de trabajo al aprovechar las ideas de los compañeros y el análisis crítico del trabajo. También menciona que el trabajo en equipo permite la formación de grupos para generar un beneficio común a través de sugerencias. Explica que las desventajas de no trabajar en equipo son la mala calidad del trabajo, mala organización y poca comunicación. Finalmente, indica que la organización en el video estaba fallando porque los empleados no asumían sus responsabilidades
El documento resume brevemente la historia de Henry Ford y su compañía Ford Motors. En 1903, Ford fundó la Empresa de Automóviles Ford. En 1908, introdujo el exitoso Modelo T, apodado "Lizzy" y "Flivver". Ford también desarrolló medidas para reducir el ausentismo laboral, aunque sus ideas sobre la vida privada de los empleados fueron controvertidas. La breve historia resume que Ford nació en 1863, se convirtió en mecánico y fundó su compañía, la cual revolucionó la industria automotriz con
Antecedentes historicos de la administraciòn [autoguardado]andreaitha
El documento presenta una revisión histórica de la evolución de la administración a través de los siglos. Detalla la influencia de filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles en los inicios de la administración. Luego describe el impacto de la Revolución Industrial y el desarrollo de teorías económicas liberales en los modelos administrativos. Finalmente, introduce conceptos clave como objetivos, eficacia, eficiencia y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
La humanidad ha utilizado la administración desde la época primitiva para organizar actividades como la recolección de alimentos y la construcción de aldeas. La Iglesia Católica y las organizaciones militares influyeron en el desarrollo de la administración a través de su jerarquía, división territorial y énfasis en la disciplina. A principios del siglo XX, Frederick Taylor y Henri Fayol sentaron las bases de los enfoques clásicos de la administración al desarrollar la administración científica y la teoría clásica, respectivamente
Antecedentes historicos de la administracionLupita Barbosa
La administración ha evolucionado desde la época primitiva hasta el siglo XX de la siguiente manera: 1) En la época primitiva, los hombres trabajaban en grupo de forma rudimentaria, como en la caza del mamut. 2) Durante el periodo agrícola, se desarrollaron grandes civilizaciones apoyadas en la administración del trabajo colectivo. 3) En la antigüedad grecolatina, la administración se aplicaba mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones físicas.
Este documento resume la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la edad moderna. Describe las primeras formas de organización en las sociedades primitivas y los sistemas administrativos de culturas como la egipcia, china, griega y romana. Explica cómo la administración cambió durante la Edad Media con el feudalismo y la influencia de la iglesia y el ejército. Finalmente, analiza los desarrollos en la administración moderna con filósofos como Montesquieu y los cameralistas a
Este documento describe los objetivos organizacionales. Explica que los objetivos son metas deseadas que una empresa busca lograr para el futuro y que sirven como puntos de referencia para coordinar los esfuerzos de la organización. También describe las funciones de los objetivos, como presentar una situación futura, dar legitimidad y servir como estándares. Además, explica que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y orientados a un plazo, y que su establecimiento debe incluir prioridades e identificación de está
Quinta generacion de las computadoras 2 (2)angelaruiz24
La quinta generación de computadoras fue un ambicioso proyecto lanzado por Japón en los años 70 para desarrollar máquinas capaces de resolver problemas complejos usando inteligencia artificial a nivel de lenguaje máquina, como la traducción automática. Aunque el proyecto duró 11 años y contó con participación de importantes empresas, no logró los resultados esperados. Se investigaron tecnologías para procesar grandes bases de datos y conocimiento, así como supercomputadoras para cálculos científicos.
El documento describe las ventajas del trabajo en equipo, incluyendo la mejor calidad de trabajo al aprovechar las ideas de los compañeros y el análisis crítico del trabajo. También menciona que el trabajo en equipo permite la formación de grupos para generar un beneficio común a través de sugerencias. Explica que las desventajas de no trabajar en equipo son la mala calidad del trabajo, mala organización y poca comunicación. Finalmente, indica que la organización en el video estaba fallando porque los empleados no asumían sus responsabilidades
El documento resume brevemente la historia de Henry Ford y su compañía Ford Motors. En 1903, Ford fundó la Empresa de Automóviles Ford. En 1908, introdujo el exitoso Modelo T, apodado "Lizzy" y "Flivver". Ford también desarrolló medidas para reducir el ausentismo laboral, aunque sus ideas sobre la vida privada de los empleados fueron controvertidas. La breve historia resume que Ford nació en 1863, se convirtió en mecánico y fundó su compañía, la cual revolucionó la industria automotriz con
El documento describe las ventajas del trabajo en equipo, como una mayor generación de ideas y flujo de información, y cada miembro asume responsabilidades para lograr los objetivos. También señala las desventajas de no trabajar en equipo, como falta de diversidad de pensamiento y dificultad para cumplir objetivos. Finalmente, explica que la organización estaba fallando en el sentido de pertenencia y cómo solucionaron el problema de un incendio trabajando en equipo.
El documento resume la historia del automóvil Ford Modelo T. Se establece que Henry Ford fundó la empresa de automóviles Ford en 1903. El Modelo T se introdujo en 1908 y también se le conocía como "Lishi de hojalata" debido a su parecido con un lagarto o "Fleiber" por su movilidad. En 1914, Ford estableció un salario de 5 dólares al día y una jornada laboral de 8 horas para evitar absentismo y motivar a los trabajadores.
La teoría estructuralista aportó una metodología para analizar organizaciones sociales como el estado, la iglesia y sindicatos, clasificándolas por tipos y elementos de control. Sus orígenes incluyen la oposición entre lo tradicional y las relaciones humanas, y pretender sintetizar teorías clásicas formales. Max Weber fue su principal exponente, aportando los conceptos de burocracia, clasificación de autoridad en legal, carismática y tradicional, y modelo de burocracia.
Este documento describe diferentes tipos de organizaciones, incluyendo organizaciones formales, lineales, funcionales y staff. Las organizaciones formales se caracterizan por normas bien definidas y estructuras arbitrarias. Las organizaciones lineales tienen una autoridad única y centralización de decisiones, mientras que las organizaciones funcionales se enfocan en la especialización. Las organizaciones staff buscan aprovechar los aspectos positivos de las lineales y funcionales mediante el uso de especialistas.
Exposicion de centralizacion y descentralizacionangelaruiz24
Este documento compara la centralización y descentralización en las organizaciones. La centralización implica que las decisiones se toman en los niveles superiores de la jerarquía, mientras que la descentralización transfiere la autoridad para tomar decisiones a los niveles más bajos. Se describen las ventajas e inconvenientes de ambos enfoques.
La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos válidos de la teoría clásica y se enfoca en los aspectos prácticos de la administración. Los principales exponentes incluyen a Peter Drucker, quien prácticamente inventó la administración moderna, y Harold Koontz. Las características clave son el énfasis en la práctica, la reafirmación de los postulados clásicos, los principios generales y los objetivos. Los neoclásicos también se caracterizan por ser eclécticos y
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso, equipo y matricial. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo. También menciona otros métodos como departamentalización por números simples o por turno/tiempo, así como la posibilidad de combinar diferentes tipos.
El comité de empresa es el cuerpo representativo de los trabajadores de una empresa. Está formado por delegados elegidos democráticamente y su tamaño depende del número de trabajadores. Sus funciones varían entre países pero incluyen representar a los trabajadores, reunirse con la dirección para negociar mejoras laborales y mantener informados a los empleados. Los comités pueden ser formales, temporales o informales dependiendo de su estructura y duración.
1. El documento presenta la definición, tipos y objetivos de las zonas francas en Colombia. 2. Las zonas francas buscan promover el empleo, atraer inversiones y ser polos de desarrollo regional mediante beneficios tributarios y aduaneros. 3. Se describen los diferentes tipos de zonas francas, usuarios y operaciones de comercio exterior permitidas entre las zonas francas y el resto del país.
El documento describe las principales características de las reglas Incoterms 2010. Explica que las reglas establecen obligaciones claras para compradores y vendedores internacionales en cuanto a costos de transporte, responsabilidad de riesgos, y entrega de la mercancía. También resume dos nuevas reglas introducidas (DAT y DAP) y cuatro reglas eliminadas, y describe las 11 reglas actuales clasificadas en términos de entrega, costos y riesgos asumidos por cada parte.
La DIAN se creó en 1993 a través de la fusión de la Dirección de Impuestos Nacionales y la Dirección de Aduanas Nacionales. Tiene como objetivo administrar y controlar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y aduaneras del Estado colombiano. El documento describe las diferentes modalidades de importación y exportación, como la importación ordinaria, la importación temporal y la exportación definitiva, entre otras. También presenta las sanciones por contrabando e infracciones aduaneras.
Mercantilismo ventaja absoluta - comparativa - teorias del comercio int´langelaruiz24
El documento presenta una descripción general del mercantilismo, una teoría económica histórica que promovía el intervencionismo estatal y un superávit comercial. También explica brevemente las ventajas absolutas y comparativas, la teoría de la dotación de factores, las barreras al comercio y los instrumentos para promover las exportaciones. Finalmente, enumera las principales entidades gubernamentales de Colombia.
La quinta generación de computadoras fue un proyecto propuesto por Japón en la década de 1970 para desarrollar computadoras con inteligencia artificial capaces de resolver problemas complejos usando el lenguaje Prolog a nivel de lenguaje de máquina. Su objetivo era crear computadoras que usarían técnicas de inteligencia artificial tanto en hardware como software.
El documento propone generar una mayor producción y comercialización de la uchuva en Francia, ya que es el tercer importador de esta fruta colombiana. Se quiere incrementar su consumo en ese país y luego posicionarla en otros mercados. Para lograrlo, se dará a conocer a los consumidores franceses las variedades de consumo y los beneficios para la salud de la uchuva. Se propone comercializarla inicialmente en supermercados, hipermercados y tiendas de barrio ofreciéndola a un precio econó
El documento describe las ventajas del trabajo en equipo, como una mayor generación de ideas y flujo de información, y cada miembro asume responsabilidades para lograr los objetivos. También señala las desventajas de no trabajar en equipo, como falta de diversidad de pensamiento y dificultad para cumplir objetivos. Finalmente, explica que la organización estaba fallando en el sentido de pertenencia y cómo solucionaron el problema de un incendio trabajando en equipo.
El documento resume la historia del automóvil Ford Modelo T. Se establece que Henry Ford fundó la empresa de automóviles Ford en 1903. El Modelo T se introdujo en 1908 y también se le conocía como "Lishi de hojalata" debido a su parecido con un lagarto o "Fleiber" por su movilidad. En 1914, Ford estableció un salario de 5 dólares al día y una jornada laboral de 8 horas para evitar absentismo y motivar a los trabajadores.
La teoría estructuralista aportó una metodología para analizar organizaciones sociales como el estado, la iglesia y sindicatos, clasificándolas por tipos y elementos de control. Sus orígenes incluyen la oposición entre lo tradicional y las relaciones humanas, y pretender sintetizar teorías clásicas formales. Max Weber fue su principal exponente, aportando los conceptos de burocracia, clasificación de autoridad en legal, carismática y tradicional, y modelo de burocracia.
Este documento describe diferentes tipos de organizaciones, incluyendo organizaciones formales, lineales, funcionales y staff. Las organizaciones formales se caracterizan por normas bien definidas y estructuras arbitrarias. Las organizaciones lineales tienen una autoridad única y centralización de decisiones, mientras que las organizaciones funcionales se enfocan en la especialización. Las organizaciones staff buscan aprovechar los aspectos positivos de las lineales y funcionales mediante el uso de especialistas.
Exposicion de centralizacion y descentralizacionangelaruiz24
Este documento compara la centralización y descentralización en las organizaciones. La centralización implica que las decisiones se toman en los niveles superiores de la jerarquía, mientras que la descentralización transfiere la autoridad para tomar decisiones a los niveles más bajos. Se describen las ventajas e inconvenientes de ambos enfoques.
La teoría neoclásica surgió de la necesidad de utilizar conceptos válidos de la teoría clásica y se enfoca en los aspectos prácticos de la administración. Los principales exponentes incluyen a Peter Drucker, quien prácticamente inventó la administración moderna, y Harold Koontz. Las características clave son el énfasis en la práctica, la reafirmación de los postulados clásicos, los principios generales y los objetivos. Los neoclásicos también se caracterizan por ser eclécticos y
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso, equipo y matricial. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo. También menciona otros métodos como departamentalización por números simples o por turno/tiempo, así como la posibilidad de combinar diferentes tipos.
El comité de empresa es el cuerpo representativo de los trabajadores de una empresa. Está formado por delegados elegidos democráticamente y su tamaño depende del número de trabajadores. Sus funciones varían entre países pero incluyen representar a los trabajadores, reunirse con la dirección para negociar mejoras laborales y mantener informados a los empleados. Los comités pueden ser formales, temporales o informales dependiendo de su estructura y duración.
1. El documento presenta la definición, tipos y objetivos de las zonas francas en Colombia. 2. Las zonas francas buscan promover el empleo, atraer inversiones y ser polos de desarrollo regional mediante beneficios tributarios y aduaneros. 3. Se describen los diferentes tipos de zonas francas, usuarios y operaciones de comercio exterior permitidas entre las zonas francas y el resto del país.
El documento describe las principales características de las reglas Incoterms 2010. Explica que las reglas establecen obligaciones claras para compradores y vendedores internacionales en cuanto a costos de transporte, responsabilidad de riesgos, y entrega de la mercancía. También resume dos nuevas reglas introducidas (DAT y DAP) y cuatro reglas eliminadas, y describe las 11 reglas actuales clasificadas en términos de entrega, costos y riesgos asumidos por cada parte.
La DIAN se creó en 1993 a través de la fusión de la Dirección de Impuestos Nacionales y la Dirección de Aduanas Nacionales. Tiene como objetivo administrar y controlar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y aduaneras del Estado colombiano. El documento describe las diferentes modalidades de importación y exportación, como la importación ordinaria, la importación temporal y la exportación definitiva, entre otras. También presenta las sanciones por contrabando e infracciones aduaneras.
Mercantilismo ventaja absoluta - comparativa - teorias del comercio int´langelaruiz24
El documento presenta una descripción general del mercantilismo, una teoría económica histórica que promovía el intervencionismo estatal y un superávit comercial. También explica brevemente las ventajas absolutas y comparativas, la teoría de la dotación de factores, las barreras al comercio y los instrumentos para promover las exportaciones. Finalmente, enumera las principales entidades gubernamentales de Colombia.
La quinta generación de computadoras fue un proyecto propuesto por Japón en la década de 1970 para desarrollar computadoras con inteligencia artificial capaces de resolver problemas complejos usando el lenguaje Prolog a nivel de lenguaje de máquina. Su objetivo era crear computadoras que usarían técnicas de inteligencia artificial tanto en hardware como software.
El documento propone generar una mayor producción y comercialización de la uchuva en Francia, ya que es el tercer importador de esta fruta colombiana. Se quiere incrementar su consumo en ese país y luego posicionarla en otros mercados. Para lograrlo, se dará a conocer a los consumidores franceses las variedades de consumo y los beneficios para la salud de la uchuva. Se propone comercializarla inicialmente en supermercados, hipermercados y tiendas de barrio ofreciéndola a un precio econó