El documento presenta una revisión histórica de la evolución de la administración a través de los siglos. Detalla la influencia de filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles en los inicios de la administración. Luego describe el impacto de la Revolución Industrial y el desarrollo de teorías económicas liberales en los modelos administrativos. Finalmente, introduce conceptos clave como objetivos, eficacia, eficiencia y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.

1. ANTECEDENTES HISTORICOS
DE LA ADMINISTRACIÒN

3. siglo xx
• Hasta inicio del siglo xx la administración se desarrollo
con lentitud impresionante atravesó solo en este siglo
etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación
en la mayor parte los países desarrollados existe una
sociedad pluralista en que la satisfacción de la mayoría
de las necesidades sociales♥

4. Influencia de los filósofos
Sócrates 470 a .C – 399 a .C
• Desde la antigüedad la
administración ha recibido
gran influencia de los filósofos
el filoso griego Sócrates en su
discusión con nicomaco es
pone su punto de vista. Como
la administración como
una habilidad personal
separada del
conocimiento técnico y de
la experiencia♥

5. platón
• Platón se preocupo
profundamente por los
problemas políticos y sociales
inherentes al desarrollo social
y cultural del pueblo griego el
república expone su punto de
vista sobre el estilo
democrático de gobierno y
sobre la administración de los
negocios públicos♥

6. Aristóteles
• Dio un gran impulso a la
filosofía, así como a la
cosmología fu el creador de la
lógica.
• En el tiempo comprendido
entre la antigüedad y el inicio
de la edad moderna la
filosofía estudio gran variedad
de temas ajenos por completo
a los asuntos
administrativos♥

7. Francis bacón
• Considerado el fundador de la
lógica moderna, basada en el
método experimental e
inductivo bacón se anticipo al
“principio de la prevalencia de
lo principal de lo accesorio”

8. René descartes
1596-1650
• Mayor exponente considerado
el fundador de la filosofía
moderna describe los
principales conceptos de su
método filosófico.
• Los principios cartesianos
contienen varios de los
principios de la
administración moderna:
división del trabajo, orden,
control,

9. Thomas hobbes
1588-1679
• Defendía el gobierno absoluto
debido a que tenia una visión
pesimista de la humanidad si
no hay gobierno los seres
humanos tienden a vivir en
guerra permanente por los
medios de subsistencia

10. Influencia de la organización de la iglecia catolica
• En el transcurso del tiempo la iglesia católica
estructuro su organización. La iglesia cuenta con
una organización jerárquica que su enorme
organización mundial puede operar
satisfactoriamente bajo el mando de una sola
cabeza.

12. Organización militar
• Ha influido en el desarrollo de las teorías de la
administración durante mucho tiempo cada
subordinado fundamental para la función de
dirección es el núcleo central de todas las
organizaciones militares es decir la escala de
niveles de mando de acuerdo con el grado y de
responsabilidad correspondiente

14. A partir de 1776 con la invención de la maquina de vapor y su
posterior aplicación a la producción una nueva concepción del trabajo
modifico por completo la estructura social y comercial este periodo
conocido como la revolución industrial se inicio en Inglaterra y se
extendió por todo el mundo civilizado♥

15. Se dividió en dos épocas de
1780 a1860 revolución del
carbón y el hierro de 1860 a
1914 revolución del acero y de
la electricidad aun que haya
iniciado a partir de 1780

16. Economistas liberales
• Corresponde al periodo de
máximo desarrollo de la
economía capitalista la cual se
basa en el individualismo y en
el juego de las leyes
económicos naturales y
pregona la libre competencia
esta a su vez desencadeno
intensos conflictos sociales en
algunas regiones.

17. pioneros industriales de los empresarios
• El siglo XIX fue testigo de un
monumental desfile de
innovaciones y cambios en el
escenario empresarial. El
mundo estaba cambiando y las
empresas también. Las
condiciones para que surgiera
la teoría administrativa
estaban consolidándose
paulatinamente.
• En los Estados Unidos, entre
1820 y 1830, las obras
realizadas en el canal de Erie
dieron lugar a grandes
construcciones y a los negocios
del transporte.
• Después de estas obras, la
iniciativa empresarial de
mayor envergadura fueron los
ferrocarriles. Las vías férreas
norteamericanas fueron fruto
de la iniciativa privada en su
mayor parte, constituyeron un
poderoso núcleo de
inversiones, a la vez que
dieron origen a toda clase de
inversiones. A partir del
ferrocarril, las inversiones y
los seguros se tornaron
populares.

18. importancia de los objetivos
• OBJETIVO: expresión
cualitativa de un propósito en
un periodo de tiempo de
terminado.
• CARACTERISTICAS : Los
objetivos de ben ser :
• MEDIBLES
• CLAROS
• ALCANZABLES
• DESAFIANTES
• REALISTAS
• COHERENTES
• TIPOS DE OBJETIVOS
• OBJETIVOS GENERALES:
son expresiones genéricas
también se encuentra la visión
de la empresa que es el
principal objetivo de una
empresa.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Son objetivos concretos
necesarios para lograr están
expresados en cantidad y
tiempo,

19. clasificación de los objetivos
• OBJETIVOS DE LARGO
PLAZO ( ESTRATEGICOS)
• Son objetivos a nivel de la
organización, sirven para
definir el rumbo de la
empresa ( periodo de 5 a 10
años)
• Objetivos de mediano plazo
(tácticos) : son objetivos a
nivel de áreas o departamentos
• (periodo de 1 a 3 años o a 5
años)
• Objetivos de corto plazo
(operacionales) : son objetivos
a nivel de operaciones se
hacen generalmente para un
plazo no mayor de un año.

20. Eficacia eficiencia y efectividad
• Los parámetros necesarios
para afirmar que hemos hecho
una labor con optima calidad
estos conceptos son:
• Eficacia eficiencia= efectividad
se entiende por eficacia el logro
de los resultados propuestos
en forma oportuna y uso
racional de los recursos
disponibles (materiales,
dinero, tiempo,)
• En términos de autocontrol la
eficacia la eficiencia y la
efectividad se convierte en el
resto de quien emprende una
labor con la responsabilidad
que implica mantener una
acción constante planeada
debe existir coherencia entre
los resultados que se obtienen
y la forma como llegamos a
ellos.

22. Abraham maslow
• Abraham Maslow nació en
Brooklyn, Nueva York el 1 de
abril de 1908. Fue el primero
de siete hermanos y sus padres
eran emigrantes judíos no
ortodoxos de Rusia. Estos, con
la esperanza de lograr lo mejor
para sus hijos en el nuevo
mundo, le exigieron bastante
para alcanzar el éxito
académico. De manera poco
sorprendente, Abraham fue un
niño bastante solitario,
refugiándose en los libros.
• En 1951 Maslow pasó a ser
Jefe del departamento de
Psicología en Brandéis,
permaneciendo allí durante 10
años y teniendo la
oportunidad de conocer a Kurt
Goldstein (quien le introdujo
al concepto de auto-
actualización) y empezó su
propia andadura teórica. Fue
aquí también donde empezó
su cruzada a favor de la
psicología humanística; algo
que llegó a ser bastante más
importante que su propia
teoría.

23. Teoría humanística de autorrealización
• Los psicólogos humanistas
postulan que todas las
personas tienen un intenso
deseo de realizar
completamente su potencial
para alcanzar un nivel de
autorrealización para probar
que los seres humanos no
solamente reaccionan
ciegamente a las situaciones
Maslow estudio mentalmente
a individuos saludables en
lugar de personas con serios
problemas psicológicos.
• Esto le dio información para
su teoría de que la gente vive
“experiencia cumbres” desde
la perspectiva de maslow las
personas autorrealizadas
pueden vivir muchas
experiencias cumbre durante
el día mientras que otras
tienen esas expectativas con
menor frecuencia.

24. Pirámide de maslow
• O jerarquía de las necesidades
humanas es una teoría
psicológica posterior mente
amplio maslow formula en su
teoría una jerarquía de
necesidades humanas y
defiende que conforme se
satisfacen las necesidades mas
básicas (parte inferior
pirámide) los seres humanos
desarrollan necesidades y
deseos mas elevados (parte
superior)

25. Jerarquía de necesidades de maslow
• Necesidades básicas: son
necesidades fisiológicas
básicas para mantener la
homeostasis.
• Necesidades de seguridad y
protección : son las
necesidades de sentirse seguro
y protegido incluso desarrollar
ciertos limites en cuanto al
orden.
• Necesidades de afiliación y
afecto : están relacionadas con
el desarrollo afectivo del
individuo.
• Necesidades de estima :
Maslow describió dos tipos de
necesidades de estima, una
alta y otra baja.