Este documento describe cómo el autor creó una plataforma de empleos exitosa siguiendo un enfoque opuesto a los consejos tradicionales para emprendedores. En lugar de enfocarse en la pasión, levantar capital rápido, crecimiento acelerado o ampliar el mercado, se centró en resolver problemas de clientes valiosos, aprender antes que escalar, y operar de manera sustentable sin inversión externa. El enfoque dio resultados al permitir enfocarse en el negocio sin distracciones ni presiones de crecimiento rápid

1. Emprendiendo al revés
O cómo hacer la Anti-Startup: el caso Get on Board
🙊
@shesho

2. Sergio Nouvel
@shesho

3. Ésta es la historia de
cómo se debe puede
emprender haciendo lo
opuesto de lo que la
mayoría te aconseja.

4. En realidad, ésta es la
historia de dos
emprendimientos.

5. Jobs for Digital Pros
getonbrd.com

6. Somos una plataforma de empleos
que opera en 4 países de Latam.
Somos sólo 3 en el equipo y no nos
vemos en persona desde hace 2 años.
Y nos va bien.

8. Los 5 consejos que no seguimos
1) Sigue tu pasión
2) Dedícate full-time
3) Levanta inversión apenas puedas
4) Crece lo más posible
5) Amplía tu nicho

9. “Sigue tu pasión”
❤👊
“Emprende en lo que más te apasiona,
aquello que mejor sabes hacer”
Consejo ignorado #1

10. Ser apasionado no importa.
Lo que te apasiona o lo que mejor sabes
hacer no necesariamente es un negocio.
Las pasiones van y vienen.
NOT.

11. ¿De qué se trata tu
emprendimiento?
Es un portal de
empleos 😄
ah, ok 😴
…😔
Muchas veces los buenos negocios parten
de una idea sumamente aburrida.

12. En lugar de la pasión, lo que realmente
importa son dos cosas:
1) Ser bueno resolviendo problemas.
2) Obsesionarse por resolver uno en
particular.

13. El éxito causa pasión mucho
más que la pasión causa
éxito. Si te va bien en algo, te
apasionarás por ello.
— Scott Adams, Dilbert
🔥

14. “Dedícate full-time”
🕐☕
“Si crees en tu emprendimiento, deja
tu trabajo y embárcate con todo”
Consejo ignorado #2

15. Dedicarse full-time no
garantiza nada.
Tu tiempo es un recurso.
Dedicarte full-time es gastarlo a su
máxima capacidad.
Los emprendimientos, al empezar, suelen
estar demasiado vulnerables.
NOT.

16. Lo que realmente necesitas es
la capacidad de aguante.
Las lecciones importantes
necesitan tiempo. Si no
resistes el tiempo suficiente,
no aprenderás.

17. Cuando tienes poco
tiempo, priorizas.
No te distraes en tonteras.
Te obliga a ser Lean.

18. Emprender requiere
administrar tus recursos de la
manera más inteligente
posible. Quemar tu tiempo es
tan poco inteligente como
quemar tu dinero.
💸

19. 📈💰
“Perfecciona tu pitch y consigue capital.
Mientras antes lo logres, antes crecerás”
Consejo ignorado #3
“Levanta inversión
apenas puedas”

20. Levantar capital no es un triunfo.
Es contraer una deuda.
Te acaban de aprobar un crédito.
Y lo pagarás no sólo con tu % de empresa,
sino con tu libertad para tomar decisiones.
NOT.

21. No todos los dineros valen lo mismo.
Estás trayendo a un socio, alguien que
decidirá sobre tu empresa tanto como tú.
Y que espera retornos a su inversión.
Busca smart money.

22. Hacer un pitch te quita tiempo.
Hacer un business plan te quita tiempo.
Participar en un Demo Day te quita tiempo.
Postular a un fondo te quita tiempo.
Armar una charla como ésta te quita tiempo.
Hazlo sólo si es el momento correcto.

23. Levantar plata para pagarte el sueldo es
una pésima idea.
Es tapar un error (dedicarte full-time
antes de ser rentable) con otro error.
Te comportas como si fueras rentable,
cuando no lo eres.
💸
🏃

24. Levanta dinero lo más tarde
posible. Y si puedes no hacerlo,
mucho mejor. Nunca más tendrás
tanta libertad como cuando aún
no has levantado dinero.
💪

25. “Crece lo más posible”
“El valor de tu startup está en su capacidad
de escalar y crecer explosivamente”.
Consejo ignorado #4
💥 🚀

26. Crecer por crecer no tiene valor.
Enfocarte en crecer te distrae de tus
usuarios y te centra en lograr métricas.
Caes en el corporate bullshit y te olvidas de
que la prioridad de tu negocio es resolver
problemas.
NOT.

27. Nuestro mantra en Get on Board:
Aprender antes que escalar.
Si escalas antes de aprender, lo que estás
escalando es un mal negocio.
Crece tú como founder junto a tu
emprendimiento. No crezcas más de lo que
puedes manejar.
📚😌📚

28. Lentos para contratar, aún
más lentos para despedir.
Hay dos clases de empresas:
las que trabajan con “recursos humanos” y las
que trabajan con personas.
Tampoco quemes a tu equipo.

29. “Nos enfocamos en revenue y en
hacer el negocio sustentable más
que en crecer rápidamente; y
hemos estado de incógnito casi
todo el tiempo.”
— Brian Acton, WhatsApp

30. El corazón del éxito de una
startup está en encontrar su
propia receta para escalar el
valor agregado.
🚲 🚗✈ 🚀

31. 🌏🌍
“Mientras mayor sea el tamaño de mercado
al que apuntas, más valor tiene tu startup”.
Consejo ignorado #5
“Amplía tu nicho”

32. Apuntar a todos es apuntar a nadie.
No te hace ambicioso: te hace desenfocado.
No todo el mercado es igualmente rentable.
Querer caerle bien a todos te vuelve una
marca blanda e irrelevante.
NOT.

33. En Get on Board hemos reducido nuestro
nicho: no queremos satisfacerlos a todos.
Queremos resolver un problema
particular de un tipo particular de
clientes: el más valioso.

34. Ten una voz propia.
Sé “opinionated”.
Distínguete por algo.
Escoge el nicho más
rentable.

35. RESUMEN:
NO BULLSHIT.
Hemos creado deliberadamente una dinámica de
trabajo donde no nos podemos dar el lujo de ser
ociosos, dispersos o frívolos.
💩

36. Nos enfocamos obsesivamente en 3 cosas:
1) Recolectar feedback.
2) Resolver problemas.
3) “Follow the money”.
💩

37. No hemos levantado inversión ni tenemos un pitch
para inversionistas. No hemos pasado por
aceleradoras. No hemos ganado ningún premio de
emprendimiento. Y nos va bastante bien.
💩

38. BONUS TRACK:
3 APRENDIZAJES
😱

39. No sigas recetas al pie
de la letra. Desconfía de
quien te diga “éste es el
camino”.

40. Enfócate en construir un
negocio sólido, no en
“ser un emprendedor”.
😎👯🌟

41. No te quejes. No
mendigues. No le eches
la culpa a otros.
😒😖😤😭

42. Gracias.
@shesho