El documento enumera 7 razones para no emprender un negocio propio y sólo una razón válida para hacerlo. Las 7 razones para no emprender incluyen: querer hacerse rico rápidamente, estar harto del trabajo actual, no poder superar los miedos, falta de disciplina y organización, rendirse fácilmente, querer trabajar menos horas, y buscar horarios flexibles. La única razón válida para emprender es hacerlo por una auténtica pasión y estar consciente de los desafíos que conlleva.
Superar las excusas que te detienen de ser un empresarioseremprendedor
Es muy probable que no todos sean capaces de empezar un negocio, por otro lado, es una realidad que existe un gran porcentaje de emprendedores potenciales perfectamente capacitados para manejar la volatilidad que implicar trabajar por cuenta propia, sin embargo, no dejan de buscar excusas para no dar el gran salto de fe.
Multinivel marketing es un curso completo que te ayudará a conocer como funciona el negocio multinivel. Te enseñará a convertirte en un líder multinivel. Puedes conocer más información sobre el network marketing en http://www.videosmultinivel.com
Cómo montar un negocio y no morir en el intento. Un negocio no es un juego, pero tiene un fuerte componente emocional. No se invierte sólo dinero, sino esperanzas y sueños. La equivocación reside en que no se trata de renunciar a éstos últimos, sino aceptar que por el momento, y de esa manera concreta, llevando a cabo esa idea específica no ha sido posible conseguirlo.
10 errores que debes evitar para ser tu propiojefeInspira y Avanza
El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso y las maneras de ganar dinero también. A pesar de ser una opción válida, cada vez es menos atractivo permanecer toda la vida en una relación de dependencia de una empresa y, por eso, el emprendimiento se ha convertido una alternativa tan popular. ¿Lo mejor? si te lo propones, tú puedes llegar a ser #TuPropioJefe.
3 Grandes Secretos Para Tener Exito en la Industria Multinivelguest075d9e
En "3 Secretos para Tener Exito en la Industria Multinivel" comparto, segun mi experiencia, las razones por las cuales fracasan la mayoria de emprendedores en la industria de network marketing o marketing multinivel, y como tu puedes evitarlo y convertirte en un empresario multinivel exitoso!
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Es muy probable que no todos sean capaces de empezar un negocio, por otro lado, es una realidad que existe un gran porcentaje de emprendedores potenciales perfectamente capacitados para manejar la volatilidad que implicar trabajar por cuenta propia, sin embargo, no dejan de buscar excusas para no dar el gran salto de fe.
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10 errores que debes evitar para ser tu propiojefeInspira y Avanza
El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso y las maneras de ganar dinero también. A pesar de ser una opción válida, cada vez es menos atractivo permanecer toda la vida en una relación de dependencia de una empresa y, por eso, el emprendimiento se ha convertido una alternativa tan popular. ¿Lo mejor? si te lo propones, tú puedes llegar a ser #TuPropioJefe.
3 Grandes Secretos Para Tener Exito en la Industria Multinivelguest075d9e
En "3 Secretos para Tener Exito en la Industria Multinivel" comparto, segun mi experiencia, las razones por las cuales fracasan la mayoria de emprendedores en la industria de network marketing o marketing multinivel, y como tu puedes evitarlo y convertirte en un empresario multinivel exitoso!
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
Lo que todo emprendedor debe saber para montar un negocio rentable.DAQS Group
El post de hoy va dirigido a aquellos que quieren ser o que ya son emprendedores, ya que en el mismo te digo los 5 puntos que debes saber para emprender un negocio rentable sin importar el lugar donde te encuentres.
Probablemente haz escuchado a alguien decir en repetidas ocasiones que la actividad en Multinivel se centra en tres asuntos importantes:
PROSPECTAR – PRESENTAR –DUPLICAR.
Te pones manos a la obra, si te crees un emprendedor, y pareciera que lo haces bien. Pero…no es así; ves no es tan fácil y, mucho menos, hacerte rico de la noche a la mañana y la decepción hace mella en tu ánimo.
Marketing multinivel para emprendedores es una guía para vencer los miedos que pueden generar los negocios online de network marketing. Constituye un manual de consejos útiles para lograr la libertad financiera con los negocios de marketing multinivel
Presentación Top Entrepreneurs de Elena Gómez del PozueloMadrid Emprende
Presentación utilizada por Elena Gómez del Pozuelo en su ponencia en el Top Entrepreneurs que tuvo lugar el 22 de marzo de 2011 en el Vivero de Empresas de Vicálvaro.
PARA COMENZAR TU NEGOCIO MULTINIVEL NECESITARÁS UNA GUÍA COMPLETA Y BIEN DETALLADA. CON ELLA SABRÁS QUÉ HACER PARA INICIAR TU CARRERA EMPRESARIAL SIN NINGUN PROBLEMA. TAMBIÉN CONOCERÁS LAS MEJORES ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, LIDERAZGO, Y DESARROLLO PERSONAL QUE UTILIZAN LAS PERSONAS CON MAYOR ÉXITO EN ÉSTE NEGOCIO Y CÓMO APLICARLAS CORRECTAMENTE. ES POR ESO QUE VOY A COMPARTIR CONTIGO ALGO DE MI MATERIAL PARA AYUDARTE: UN E-BOOK CON TODA ÉSTA INFORMACIÓN PARA TI.
Todos sabemos que ser emprendedor no es sencillo. Más allá de los conocimientos técnicos que uno pueda tener por su experiencia profesional o por los estudios, ser emprendedor es una combinación de varios aspectos y actitudes que tienen más que ver con situaciones de carácter más personal y habilidades humanas.
Nadie sabe la fórmula del éxito y cada proyecto que emprendas tendrá características diferentes. En esta breve guía únicamente pretendemos recoger varios puntos que responden al mínimo común denominador y que han sido extraídos del conocimiento de varios emprendedores e inversores, ordenados en 12 aspectos clave y aplicado un filtro de sentido común para que pueda ser de utilidad en tu travesía por el camino del emprendedor.
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
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PasióN Por Emprender Fernando Vigorena Para Latinoparlantes Interesante...OscarTM
Es un Libro muy Bueno sobre el Camino del emprendimiento en Latinoamérica y el estado de la sociedad actual, historia y tendencias a mediano plazo, trata del cómo y del porque.
Descubre como funciona el cerebro y la mente de un emprendedor, Explicaremos todo el proceso de emprender desde el punto de vista científico, desde como es el proceso cerebral con el que se generan las ideas, hasta como las neurohormonas ayudan a mantener la motivación. Es más fácil emprender si conocemos nuestro manual de usuario.
¿Existe una política de financiación que sea óptima? Es decir, ¿Existe alguna combinación entre deuda y recursos propios que maximice el valor de la empresa? O… ¿Puede aumentarse la riqueza de los accionistas por medio del endeudamiento? Muchos economistas han tratado de dar respuesta a estas preguntas, en éste bloque analizaremos algunas de sus teorías.
Temario de la asignatura Finanzas I, Mercados Financieros, para la maestría MBA, por Xavier Puig, donde se pretende dar a conocer las características principales de los mercados monetarios, entender el cálculo de la Valoración de Bonos, el papel de la Bolsa en la economía, las principales operaciones bursátiles, distinguir distintos conceptos y ver ejemplos prácticos.
Un Excelente regalo para este inicio del 2015 y un Trampolín para el Logro de Tus Metas
El contestar a todas y cada una de estas preguntas, te dará tal ganancia que tendrás posiblemente que cambiar el rumbo de tu vida, ya que entenderás cuáles son tus prioridades, y lo que es mejor, te obligarán a definir opciones claras para avanzar de manera informada hacia un rumbo más certero.
El que contestes a todas las preguntas, no solo te pondrá en situación sino que te permitirá entender en qué contexto es útil cada pregunta y cuáles son os diferentes ángulos que ayudan a explorar, aunque algunas parezcan preguntas repetidas, pueden generar diferentes respuestas.
Esta lista de preguntas no pretende funcionar como el guión de tu sesión, sirven como una referencia que te debería ayudará a avanzar. Que las disfrutes...
Encontrarán preguntas para identificar fortalezas, debilidades, definir objetivos, para cambiar nuestra perspectiva de las cosas y muchas otras más.
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5- Control del dolor. UNED
6- Stop a la ansiedad ( programación neurolingüística ,PNL). Ricardo Ríos
7- Niños triunfadores (PNL) Erasmo Rocha
8- Crecimiento personal a traves de PNL. Francisco Cáceres Senn
9- El pensamiento, poder decisivo. Johannes Markus Mandelbaum
10- El Punto clave. Malcom Gladwell
11- El poder para aprovechar el cambio. Leo Alcalá
12- Gane, ahorre Y acumule. Richeli
13- Herramientas de influencia. Eduardo Martí y Leo Alcalá
14- La excelencia del vendedor profesional. Hugo Tapias
15- La psicología del ganador. Dennis Watley
16- Los 9 puntos para alcanzar y conquistar el éxito. Leo Alcalá
17- Lineas de tiempo. Ramtha .....
ESCRÍBEME TE SORPRENDERÁS
Los temas del día de hoy son:
1. Que no debes hacer en tu negocio.
2. Como monetizar el rechazo.
3. Como arrancar y no perder el tiempo,
4. La importancia de un mentor.
5. En que te debes concentrar.
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional MentoringVENDOPOR Inmobiliarias
6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO
¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones.
Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos, tíos e incluso los amigos cercanos de la familia eran emprendedores. Para mí, era algo normal; sencillamente era lo que las personas hacían al crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes humildes y batalló por tener éxito, su compromiso hacia su negocio era sumamente admirable.
La idea de trabajar para alguien más me era ajena. Sin embargo, cuando me llegó el momento de pensar qué quería ser cuando fuera grande, no estaba del todo seguro. De hecho, ni siquiera pensé seguir sus pasos como emprendedores. En lugar, hice lo contrario: Me decidí a trabajar para alguien más.
Eventualmente me sentí insatisfecho y extremadamente ansioso, aunque era bastante exitoso en mis empleos. Tenía una sólida ética laboral e iba más allá de lo que la descripción que mi puesto señalaba. Pero, al mismo tiempo, sentía que no trabajaba por la causa correcta. En el fondo sabía que estaba hecho para lograr más con mi vida y mi carrera. Era un empleado, pero había un emprendedor atrapado dentro de mí que gritaba por salir.
Sé que no soy el único. La mayoría de los profesionales que consideran iniciar su propio negocio temen este cambio. Tener un negocio propio implica una gran cantidad de trabajo y de aceptación de que las aguas serán turbias en el camino. Debes tener la voluntad de esquivar las olas y seguir avanzando.
Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe o la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora, entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción. (Recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el deseo de construir algo con tu nombre, entonces tienes que desatar tu emprendedor interno.
Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas:
¿Crees que todo es posible?
¿Crees que eres capaz?
¿Cuál es tu propósito?
¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda?
¿Qué tan dispuesto estás a promoverte?
¿Realmente tienes estómago para lo que viene?
Puedes visualizar vídeo en http://www.youtube.com/vendopor
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¿Estás listo para una carrera freelance a tiempo completo? Lo sabrás si estás...Karen Quintero Castañeda
Es bien sabido que muchos queremos trabajar por nuestra propia cuenta sin tener un jefe inmediato en el sentido tradicional de la palabra, porque así tenemos la oportunidad de desarrollar nuestro negocio y no depender de presentarnos a una oficina de 8 a 5.
Coaching: vemos barreras donde no las hay para evitar hacer lo que nos da miedo. Por esta razón la mayoría de nosotros somos reactivos y no proactivos.
Esta serie de artículos publicada en TodoStartups es un resumen de mi Taller de Coaching y Emprendedores. La base fundamental de cualquier emprendimiento, sean negocios, proyectos o cualquier tipo de actividad que quieras realizar, eres tú mismo, que no se te olvide.
Ante el maleficio de la crisis, los beneficios del coachingEsther Roche Polo
Los beneficios que puede aportar el coaching. En tiempos de crisis, hay que superar los miedos, avanzar y percibir posibilidades donde otros ven situaciones problemáticas.
Ante el maleficio de la crisis, los beneficios del coaching
7 razones para NO emprender y sólo una para sí hacerlo
1. 7 RAZONES PARA NO EMPRENDER Y SÓLO
UNA PARA HACERLO
por Esther Roche
http://end2endcoaching.es
E
n España se crean miles de negocios al día. ¿Por qué no
el tuyo? Hay muchas y buenas razones para emprender
tu propio negocio, - seguro que puedes pensar unas
cuantas -, pero también hay razones que no deberían ser las
que te lleven a iniciar ese camino. Aquí te detallo sólo cinco
de ellas:
N
O EMPRENDAS SI QUIERES HACERTE RICO EN DOS DÍAS:
JUEGA EUROMILLONES.
Habrás encontrado mucha documentación, sobre
todo por internet y algunos libros, que tratan el tema de
hacerte rico en una semana si “te lo montas bien”. No los he
probado, pero si las pautas que ofrecen son reales, ¿cómo es
que no se corre la voz? Cierto que hay unos cuantos que han
dado en el clavo con una idea genial (Mark Zuckerberg –
Facebook; Larry Page y Sergey Brin – Google; Juan Roig o
Amancio Ortega – Mercadona e Inditex respectivamente)
2. pero detrás de esa idea hay mucho trabajo y esfuerzo
(bueno, quizá no tanto en el caso de Facebook y Google!).
De modo que no esperes tener grandes beneficios hasta bien
entrado el tercer año, si te va bien, trabajas las horas
necesarias y, muy importante, eres capaz de administrar y
gestionar tu empresa adecuadamente. Aun haciendo todo
bien, la gran mayoría de emprendedores no se hace rico, lo
que se dice “rico”. Si ese es tu objetivo, juega a la lotería o
“hazte un Dioni”.
N
O EMPRENDAS SI ESTÁS HARTO DE TU TRABAJO COMO
ASALARIADO: NO ES SUFICIENTE QUERER DESPEDIR A TU
JEFE.
Cuando un trabajo por cuenta ajena es aburrido, o
demasiado exigente, o no te llevas bien con
compañeros/jefes, etc., se convierte en algo sumamente
desmotivador que te puede llevar a cometer errores.
¿Cuántas veces has escuchado a alguien que conoces que
no aguanta ser un asalariado y que le gustaría ser su propio
jefe? Una cosa es ser tu propio jefe para no tener a nadie que
te diga lo que tienes que hacer, ni cuándo, y otra es ser
emprendedor. Emprender no es un camino de rosas, ni
siquiera de margaritas (sin intención de desmerecerlas). Y
aunque tu jefe sea un cardo, has de pensártelo muy bien
antes de despedirle.
N
O EMPRENDAS SI NO PUEDES SUPERAR TUS MIEDOS:
QUÉDATE EN TU PEQUEÑA PARCELA DEL MUNDO.
El miedo es una emoción que surgió en la evolución
del ser humano para una de dos cosas: paralizarte o hacerte
huir. Así no se puede emprender. Si no vas a ser capaz de
superar tus miedos y las limitaciones que, casi siempre, te
3. pones tú mismo, evita emprender y busca un trabajo acorde
con tus habilidades. Cuando se emprende, lo más lejano es la
seguridad. La incertidumbre y el riesgo acompañan al
emprendedor desde que se levanta hasta que se acuesta. Si
no estás dispuesto a sacar tus armas para hacer frente a tus
temores, es mejor que no salgas de tu zona de confort.
4. N
O EMPRENDAS SI NO ERES DISCIPLINADO Y
ORGANIZADO: EN LUGAR DE UN NEGOCIO, CREARÁS
UN CAOS.
Ser emprendedor requiere, como mínimo, creatividad,
esfuerzo, tenacidad, capacidad de creer en uno mismo, de
superar obstáculos, de dejar atrás los temores, de
organización y disciplina. Mucha disciplina. Ese jefe que
acabas de despedir ya no estará revoloteando a tu
alrededor para decirte con la mirada lo que tienes que hacer
o que dejes de hacer viajes a la máquina de café o que
tienes una deadline que cumplir antes del jueves o antes de
las 5pm. Ahora tienes que trabajar para ti, has de organizar
tus propios horarios, planificarte con la máxima precisión
posible, para optimizar tu rendimiento, y has de crear nuevos
hábitos. Es lo que tiene. Ahora llega el lunes y piensas “ayyyn,
que horror. Si pudiera quedarme en casita hoy…”. Sin
embargo, sientes que tienes la obligación, es como si la
empresa que te paga tirase de ti para que llegues hasta tu
puesto de trabajo. ¿Tirarás de ti mismo cuando seas tu propio
jefe?
N
O EMPRENDAS SI TE RINDES FÁCILMENTE: TENDRÁS QUE
CONTRATAR DE NUEVO A TU ANTIGUO JEFE. :o
Más del 50% de las empresas fracasan durante el
primer año, el 80% en los cinco primeros años y el 90% antes
de los diez. Si antes tenías dudas, ¿tienes ahora menos?
Estas cifras hacen a uno reflexionar (espero) sobre si merece
la pena todo el esfuerzo de emprender, siendo la
probabilidad de éxito es tan baja. Tampoco así. Si es tan baja
es precisamente porque el 100% de esas empresas no han
leído antes este artículo. No, en serio. En realidad hay algo de
cierto en eso, y es que el ratio tan elevado es debido
5. precisamente a que muchas, muchísimas veces, se
emprende por las razones equivocadas como las que
estamos describiendo. No se analizan bien los recursos, las
amenazas, las herramientas con las que uno cuenta… Si no
estás preparado interiormente para emprender, es posible
que te rindas antes de tiempo… Es imprescindible ser
consciente de que emprender puede ser sumamente
frustrante a veces y que hay que estar listo, sacar los recursos
necesarios para capear cientos de situaciones que te
pondrán a prueba. Esto es clave para no tener que volver a
contratar a tu jefe.
N
O EMPRENDAS SI LO QUE QUIERES ES TRABAJAR MENOS
HORAS: HAZTE REPARTIDOR DE PIZZA.
Si esta es una de las razones por las que deseas ser
emprendedor, más te vale que vayas olvidándote de
emprender o preparándote para el fracaso. Al contrario, al
principio sobre todo, y si quieres que la cosa funcione, tendrás
que echar más horas que un reloj de pared. Ten en cuenta
que ahora eres el jefe de atención al cliente, de operaciones,
de producción, de marketing, administración, recursos
humanos, desarrollo, sistemas, tecnología, community
management… lo cual significa que desearás (o deberías)
que el día tenga 240 horas para poder dar abasto. Si esto te
pone los pelos de punta, siempre te queda Pizza Bella.
N
O EMPRENDAS SI LO QUE QUIERES ES TENER UN
HORARIO FLEXIBLE: AVÓN TODAVÍA EXISTE.
Teniendo en cuenta el punto anterior, y que la media
de horas de trabajo que un emprendedor dedica al principio
de su proyecto es de entre 70 y 80 horas a la semana, es
decir, unas 14 a 16 al día, y tomando una media de 6 horas
6. de sueño diarias, todavía te quedan entre dos y cuatro horas
de flexibilidad. ;) Una vez tu negocio sea un éxito, que lo será
con toda seguridad al cabo de unos cuantos años, gozarás
de unos horarios tan flexibles como le sea posible a tu
empresa, pero hazte a la idea de que la flexibilidad durante
los primeros años será más bien una quimera… Para
flexibilidad horaria, hazte distribuidor de cosmética.
E
MPRENDE SI ES LO QUE DESEAS CON TODA TU ALMA:
NUNCA FRACASARÁS.
Este artículo no trata de desanimar a aquellos que
verdaderamente desean emprender. Pretendo únicamente
darte una visión más realista, aunque sea en un tono
desenfadado, de lo que significaría ser emprendedor, así
como indicar las razones por las cuales uno NO debería
emprender (a no ser que esté forrado y no le importe lo que
ocurra con ese emprendimiento). Si te animas a entrar en el
mundo del emprendimiento, has de hacerlo con los ojos muy
abiertos, consciente de sus pros y sus contras, pero sobre todo
de tus propias capacidades y recursos. Esto aumentará tus
opciones de tener éxito. La mayoría de los emprendedores
que conozco aman apasionadamente y disfrutan lo que
hacen y ni siquiera se les pasa por la cabeza ser asalariados.
La verdadera cuestión no es ser o no ser (emprendedor), sino
en caso de desearlo, saber exactamente cuáles son los
valores que te mueven, tus fortalezas y áreas de mejora y tus
recursos. Una vez conozcas todos estos aspectos de ti mismo,
te será mucho más sencillo identificar qué es lo que
verdaderamente quieres hacer con tu vida profesional. El
Coaching es una extraordinaria herramienta para que
descubras esos aspectos en menos tiempo y con más acierto
y seguridad.