El documento describe los errores más comunes de emprendedores novatos, incluidos la falta de foco, el no contar su idea y comenzar por un plan de negocio completo. También enfatiza la importancia de tener un buen equipo, delegar tareas y gestionar correctamente el lanzamiento de productos. Se destacan factores como la necesidad de equilibrar la vida personal y profesional, así como la importancia de aprender de mentores sin dejarse influir ciegamente.

1. ERRORES DEL
EMPRENDEDOR
NOVATO
((llos 110 mas ttiipiicos))
por @joeLovely

2. PREFACIO
EL PRINCIPAL
ERROR ES HACER
ALGO QUE NADIE
QUIERA / NECESITE
NOS INVENTAMOS
PROBLEMAS QUE NO
EXISTEN REALMENTE
CREAMOS SOLUCIONES
ÚNICAMENTE PORQUE
PODEMOS HACERLO

3. #1
NO
CONTAR
TU IDEA
(por miedo a que te la copien)

4. NADIE TE ROBARÁ
TU IDEA
(en serio)

5. ES BUENO CONTAR
LA IDEA
(cuanto antes mejor)
Gracias a contar tu idea descubrirás otros
puntos de vista.
Las opiniones y comentarios que recibas te
ayudarán a avanzar.

6. #2
EMPEZAR
HACIENDO
EL PLAN DE
NEGOCIO
(completo)

7. El primer párrafo ya
es una hipótesis…
…imagínate como
será el último

8. ¡DEJA DE PERDER
EL TIEMPO!
Hasta que no valides cuál es tu producto (con
encaje en el mercado) no tiene sentido que
dediques tiempo a hacer el plan de negocio
completo
(define unicamente el
modelo de negocio)

9. #3
NO TENER
UN BUEN
EQUIPO
(y sin pacto de socios)

10. EVITAR:
Emprender solo
Juntarte con gente
igual que tu
(mejor complementaria)
El
EUIPO-A
Juntarte con gente
que no confíes al
100%
Juntarte con gente
con la que no
trabajes bien

11. IMPORTANTE: HAZ EL
PACTO DE SOCIOS
AL PRINCIPIO
(o aprende a boxear...)
tu socio/s
tu

12. #4
NO
DELEGAR

13. Por ahora podemos
usar mi propio
diseño…

14. ¡MEJOR NO!
Hay aspectos importantes que es mejor
delegar en tu equipo o subcontratar a
profesionales

15. Sabes, es mejor si…
Tienes que hacerlo
exactamente de esta
manera

16. ¡NO A LA MICRO-GESTIÓN!
Deja trabajar a tu equipo
y céntrate en:
vender
la estrategia
validar hipótesis
levantar capital

17. #5
FALTA DE
FOCO
(mi producto es para todos)

18. Enfoque
inicial
Evolución
del enfoque
(sin haber salido
a mercado!!!)

19. CÉNTRATE EN
HACER
UNA ÚNICA COSA
PARA
UN ÚNICO PÚBLICO
(se muy especifico)

20. #6
LANZAR
DEMASIADO
LENTO
(tu producto a mercado)

21. No podemos lanzar sin
esta característica…
¡Pero si cuando
saquemos el
producto se venderá
solo!
Estamos al 85%, ya
casi está listo…

22. No podemos lanzar sin
esta característica…
¡EXCUSAS!
¡Pero si cuando
saquemos el
producto se venderá
solo!
Ya estamos al 85%,
ya casi está listo…

23. No podemos lanzar sin
esta característica…
(si se puede)
¡Pero si cuando
saquemos el
producto se venderá
solo!
Estamos al 85%, ya
casi está listo…
(no se vendera solo)
(siempre se estara al 85%)

24. “
Si cuando lanzas tu
idea al mercado no te
avergüenzas
completamente, es que
la has lanzado
demasiado tarde
- Reid Hoffman, fundador de LinkedIn

25. #6b
LANZAR
DEMASIADO
PRONTO
(y arruinar tu imagen)

26. EL MÍNIMO A LANZAR
(a)HA DE SER ÚTIL
POR SI SOLO
(b) SE HA DE PODER
EXPANDIR
INCREMENTALMENTE
(aplicable principalmente a
software)

27. #7
LEVANTAR
EL DINERO
JUSTO
(que necesitas ahora)

28. NO TE CREAS TUS
PREVISIONES DE
INGRESOS
Calcula únicamente cuánto dinero necesitas
para llegar a la siguiente fase
(no asumas ingresos) y
multiplícalo por 2
(no saldra todo bien a la primera y
se tendran que financiar errores)

29. #8
OBEDECER
A TUS
MENTORES
(esta presentacion es una excepcion)

30. ESCÚCHALES,
PERO APLICA TÚ
CRITERIO
Es bueno tener mentores y aprovechar
su experiencia, ¡pero nadie tiene la
verdad absoluta!
A veces, si tienes varios mentores unos
te dirán una cosa y otros te dirán lo
contrario…
(que esto no te paralice)

31. #9
PENSAR
QUE ERES
GOOGLE
(no, no eres Google...)

32. AL PRINCIPIO, NI
GOOGLE ERA COMO
GOOGLE HOY
Así que no intentes imitar sus
oficinas, su política de empresa, sus
condiciones laborales, etc.
(busca otras formas de atraer talento)

33. ES IMPORTANTE QUE
DEFINAS UNA
CULTURA DE
EMPRESA
(desde el principio)
Valores, objetivos y motivaciones
deben de estar claros y compartidas
por todos dentro de la empresa.
Estos mismos valores ayudarán a
guiar el crecimiento.

34. #10
OLVIDAR
TU VIDA
PERSONAL

35. ¡RESÉRVATE
TIEMPO PARA TI!
(y respetalo)
Intenta no desconectar de tus amigos
(no emprendedores), familia, deporte,
comida mínimamente sana, etc…
(para trabajar mejor, es muy importante
saber desconectar)

36. RECAPITULANDO
TOP ERRORES
#1 NO CONTAR TU
IDEA
#6 LANZAR TARDE /
PRONTO
#2 EMPEZAR POR EL
PLAN DE NEGOCIO
#3 NO TENER UN
BUEN EQUIPO
#4 NO DELEGAR
#5 FALTA DE FOCO
#7 LEVANTAR POCO
DINERO
#8 OBEDECER A TUS
MENTORES
#9 PENSAR QUE ERES
GOOGLE
#10 OLVIDAR TU VIDA
PERSONAL

37. feedbackstartup .com
Nuestra experiencia emprendedora para ti a un click:
@fbSTARTUP

38. MUCHAS
GRACIAS
Si te ha gustado, difunde esta presentacion
@joelovely
Josep Amorós
josepamoros.com

39. Créditos
IMÁGENES:
Slides 4,5 – Flickr by enigmabadger
Slides 7,8 – Flickr by Klaus M
Slide 10 – DeviantArt by servemaster
Slide 11 – Flickr by Leonso Nunez
Slide 13, 14 – By Zhang Xuelin
Slide 15, 16 – The Simpsons by Matt Groening
Slides 21, 22, 23 – By Chartbeat
Slide 24 – By LinkedIn
Slide 32 – By Obey
Slide 32 – By Google
Slide 34 – By Wikia
Imagen de fondo - PSDgraphics.com
FUENTES:
Slideshare.com by Anders Fredriksson
Slideshare.com by JesseDee