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Subido porRicardo Alfaro
API Presentation
El documento presenta varias guías y políticas del gobierno para el desarrollo de APIs, trabajo remoto, seguridad y manejo de proyectos. También describe los pasos para desarrollar el primer API de una agencia, incluyendo definir la reglamentación, analizar la jurisdicción y asegurar el cumplimiento y seguridad. Por último, discute cómo clasificar y definir el acceso a datos públicos, semi-públicos y privados así como establecer la interacción con terceros.
API Presentation
- 1. CIO.PR.GOV - Guias yPolíticas 1. Términos Contractuales 2. Desarrollo Web 3. API’s 4. Cloud 5. Seguridad y Cumplimiento 6. Trabajo remoto 7. Manejo de Proyectos
- 2. Orden Ejecutiva 2013-13 Presentarun plan para desarrollo de su primer API
- 3. ¿Cómo llegamos? 1 2 3 Definir Análisis de Cumplimiento Reglamentación Jurisdicción y Seguridad • Definir reglamentos vs • Queremos agilizar • Cumplimiento no un mandato presidencial procesos y proyectos en significa que está seguro. vs una ley. una agencia • Por tener una plataforma • Puede interferir en otros segura no significa que • Referencias a otras asusntos no estipulados. se está en cumplimiento. regulaciones o • Pueden someterse leyes mandatos. que impactan tecnologías adversas. • Es importante revisar límites y alcances de cada agencia.
- 4. ¿Cómo llegamos? 1 2 3 Clasificación de Definir Creación de datos Interacción política con terceros pública • Datos públicos • Estructura legal y • La implementación de un - acceso por OPEN API contractual. reglamento requiere sin restricciones a los • Responsabilidades fijas alguna modificación o data-sets compartidos. teniendo en cuenta las creación de política regulacioens aplicables. pública. • Datos semi-públicos – • Definir métodos de • Requiere una determinar acceso por intercambio de colaboración de KEY a entes particulares información múltiples sectores, se (NIEM, JSON) trabaja por sub-comités • Datos privados – con • ej. Adoptar NIEM autenticación entre • ej. Integrar CAD’s agencias
- 5. ¿Quien abre sudata? 1. SIRI - Accesa 36 diferentes API’s 2. GPS – Alimenta cientos de diferentes suplidores 3. Twitter – tienen más interacción por su API que por Twitter.com
- 6. ¿Quien abre sudata?
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- 11. Transacción Tradicional deGobierno Information Information Lorem ipsum dolor sit Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing amet, elit. Morbi non arcu. Quisque hendrerit velit in erat vehicula posuere. Vivamus faucibus. Cras pulvinar mollis odio. Donec gravida massa Pedido Response Information Information Information Information Information dolor sit Lorem ipsum Information dolor sit Lorem ipsum Information dolor sit Lorem ipsum amet, consectetur amet, consectetur amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit Lorem ipsum dolor sit Morbi non adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit Morbi non adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit Morbi non adipiscing elit. amet, consectetur amet, consectetur arcu. Quisque hendrerit amet, consectetur arcu. Quisque hendrerit amet, consectetur arcu. Quisque hendrerit adipiscing elit. Morbi non adipiscingvelit in eratnon elit. Morbi vehicula adipiscingvelit in eratnon elit. Morbi vehicula adipiscingvelit in eratnon elit. Morbi vehicula arcu. Quisque hendrerit arcu. Quisque hendrerit posuere. Vivamus faucibus. arcu. Quisque hendrerit posuere. Vivamus faucibus. arcu. Quisque hendrerit posuere. Vivamus faucibus. velit in erat vehicula velit in erat vehicula mollis odio. Cras pulvinar velit in erat vehicula mollis odio. Cras pulvinar velit in erat vehicula mollis odio. Cras pulvinar posuere. Vivamus faucibus. posuere. Vivamus faucibus. Donec gravida massa posuere. Vivamus faucibus. Donec gravida massa posuere. Vivamus faucibus. Donec gravida massa Cras pulvinar mollis odio. Cras pulvinar mollis odio. Cras pulvinar mollis odio. Cras pulvinar mollis odio. Donec gravida massa Donec gravida massa Donec gravida massa Donec gravida massa Agencia A Agencia B Agencia C Agencia D Agencia E Gobierno
- 12. GDP Impact Dueto Efficient Citizen Services Connected Government Minutes 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 5 0.04% 0.06% 0.08% 0.10% 0.13% 0.15% 0.17% 0.19% 0.21% 0.23% 0.25% 10 0.08% 0.13% 0.17% 0.21% 0.25% 0.29% 0.33% 0.38% 0.42% 0.46% 0.50% E-Government System 15 0.13% 0.19% 0.25% 0.31% 0.38% 0.44% 0.50% 0.56% 0.63% 0.69% 0.75% 20 0.17% 1.88% 0.25% 0.33% 0.42% 2.06% 0.50% 0.58% 0.67% 0.75% 2.25% 0.83% 0.92% 1.00% Efficiency 25 0.21% 0.31% 0.42% 0.52% 0.63% 0.73% 0.83% 0.94% 1.04% 1.15% 1.25% 30 0.25% 2.08% 0.38% 0.50% 0.63% 2.29% 0.75% 0.88% 1.00% 1.13% 2.50% 1.25% 1.38% 1.50% 35 0.29% 2.29% 0.44% 0.58% 0.73% 2.52% 0.88% 1.02% 1.17% 1.31% 2.75% 1.46% 1.60% 1.75% 40 0.33% 0.50% 0.67% 0.83% 1.00% 1.17% 1.33% 1.50% 1.67% 1.83% 2.00% 45 0.38% 2.50% 0.56% 0.75% 0.94% 2.75% 1.13% 1.31% 1.50% 1.69% 3.00% 1.88% 2.06% 2.25% 50 0.42% 0.63% 0.83% 1.04% 1.25% 1.46% 1.67% 1.88% 2.08% 2.29% 2.50% 55 0.46% 0.69% 0.92% 1.15% 1.38% 1.60% 1.83% 2.06% 2.29% 2.52% 2.75% 60 0.50% 0.75% 1.00% 1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% Source: The Economic Impact of Interoperability L. Madrid, 2005 Based on 2.000 working hours/year
- 13. Consecuencias La incapacidad demanejar la complejidad regulatoria multiagencial crea: • Duplicidad de procesos • Malgasto de recursos económicos • Riesgo a perdida de información confidencial de los ciudadanos y agencias de gobierno • Riesgo constante de pérdida de fondos federales • Riesgo a la seguridad nacional • Desacreditación a nivel federal de transacciones y documentos emitidos por agencias de gobierno en Puerto Rico • Incumplimiento con objetivos programáticos de política pública
- 14.
- 15.
- 17. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web { Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3
- 18. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web Procedimientos Leyes { Autos Hurtados - Policía - SIJC - Sector Privado Revisión de Multas Registro Propiedad - Acceso a data, crear aplicaciones para buscar fincas
- 19. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web Procedimientos Leyes { Certificado Vacunas - Educación - Patrono Registro Demográfico
- 20. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web Procedimientos Leyes { Ley Empleos Ahora - Saber empleos creados - Datos de Hacienda Corporaciones Unicas - Dept de Estado - API - Registro único de SSP
- 21. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web { Parques Nacionales Proyecto 2 Proyecto 3
- 22. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web Procedimientos Leyes { Control de Gastos - Hacienda - OGP PayPal de las Agencias - Venta de lic de pesca recreativa - Automatizar recaudo OCIF - Data de cierres hipotecarios - Digitalizar esta data
- 23. Sub-Comité Tecnológicos AGENCIAS DE GOBIERNO POLITICAS • • • • • • Infraestructura Data Center Desarrollo Web Procedimientos Leyes { CRIM - Acceso a Número de Catastro Registro Propiedad OGPe Recursos Naturales Meta CRIM Tirar coordenada y te dice la parcela, polígono, zona , etc. Recursos Naturales - Embarcaciones
- 24. Política TIG 01 -LEAN – Tech Toda agencia tiene que someter su plan para el primer API antes del 1 de mayo
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Notas del editor
- #13 When we analyze the impact of e-gov systems we will see that vertical e-gov solutions, help to reduce the time a citizen interacts with one government agency to solve his or her need within that agency. But in many cases the citizen needs to interact with several agencies to solve his/her problem. He or she will need to go and visit different agencies. That’s when Interoperability and a connected government make a huge difference. In a connected environment the citizen does not need to interact with multiple agencies to solve his problem. Therefore the total number of interaction he/she needs to have will be significantly reduced. He will not to be in line for hour and hours in several agencies until his problem or requirement is finally solved. [Ask a question about how many mandatory transactions a citizen has per month/year with the government and the time he/she waste to comply. Typical transactions are, paying taxes and fees, school registration, business permits, passports, notary paperwork. Add this numbers and multiply by the number of economically active citizens in the country. The result is the non productive time, wasted by citizens to receive services or to comply with government regulations] In many countries we will find that governmental transactions may pose a huge burden, in general we can expect a 2 to 5% impact (loss) over GDP. And this loss occurs year over year. More explanation and Individual country data is available in attached document.