INTRODUCCIÓN AL APRENDIZAJE
INVISIBLE: LA (R)EVOLUCIÓN
FUERA DEL AULA
PRESENTADO POR: NINI CANDELARIA PORTELA RODRIGUEZ
CURSO: HERRMIENTAS INFORMATICAS
El clima está cambiando. Cuando en las noticias hablan de educación, suelen
centrarse en problemas, crisis, dificultades, o bien dan cuenta de alguna iniciativa
de reforma o transformación educativa.
Esté en crisis o en cambio, está constantemente expuesta a conflictos de intereses
que desagregan todo eso que entendemos por “educación”, convirtiéndola en un
confuso nudo, aparentemente ciego, que parece existir desde siempre. Es
interesante observar cómo esta situación se manifiesta de distintas maneras, y a
escala planetaria.
En un mercado de competitividad multinacional, la educación superior es un
oxígeno que cada vez más sujetos intentan adquirir. Sin embargo, es importante
ser capaz de leer entre líneas. Este incremento de personas que estudian no nos
dice demasiado sobre la calidad de la preparación de los egresados de esos
programas. Ni cantidad es sinónimo de calidad, ni más se puede leer como
suficiente.
Muchas universidades fallan en áreas como
cobertura e inclusión, pero también en
aspectos relacionados con pertinencia,
eficacia, flexibilidad e innovación.
En este marco surgen voces como la de Jan
Philipp Schmidt (2010), docente de la
Universidad de las Naciones Unidas, quien
plantea que los actuales modelos de la
educación (superior) están en crisis, a causa de
problemas.
comienzo para hacerlo mejor. Tampoco será suficiente con adquirir determinados
dispositivos tecnológicos o con incorporar alguna certificación o norma internacional
de calidad.
La educación demanda una mejora ecológica, sistémica, de largo aliento y que a su
vez resulte inclusiva.
LA UNIVERSIDAD ENTRE PARES: ABIERTA, CONTINUA Y
FUERA DE LA INSTITUCIONALIDAD.
Schmidt, junto con otros, impulsa un modelo de innovación en educación
que es radical (no incremental). Esta iniciativa se llama Universidad y recoge
principios de la inteligencia distribuida adoptados por Wikipedia o el
software libre, que en este caso son trasladados a la educación.
Todos estos elementos han alterado la atmósfera en el planeta de la
educación. Por ello, resulta fundamental comprender este fenómeno desde
una perspectiva integral, poniendo especial atención en las conexiones que
existen en el interior de este ecosistema.
QUE ES EL APRENDIZAJE INVISIBLE
Aprendizaje invisible es una llamada a construir de manera conjunta un
paradigma de educación que resulte inclusivo, que no se anteponga a ningún
planteamiento teórico en particular pero que ilumine áreas del conocimiento
hasta ahora desatendidas. Aprendizaje invisible no pretende proponer una
teoría como tal, sino una meta teoría capaz de integrar diferentes ideas y
perspectivas.
Aprendizaje invisible es una invitación a plantear nuevos interrogantes en
torno a la educación. “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas,
de pronto, cambiaron todas las preguntas” (frase atribuida a Mario
Benedetti). Aprendizaje invisible es una invitación a plantear nuevos
interrogantes en torno a la educación. “Cuando creíamos que teníamos todas
las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas” (frase atribuida a
Mario Benedetti).8 Es justamente eso lo que busca el aprendizaje invisible:
cambiar las preguntas.
QUE NO ES APRENDIZAJE INVISIBLE
• Aprendizaje invisible no es un conjunto de instrucciones ni un manifiesto
sobre cómo incorporar tecnología en el aula. Ni mucho menos pretende
concebirse como una reflexión cerrada en la que no hay espacio para
propuestas, contrapropuestas y por encima de todo para una transfo
rmación constante. Aprendizaje invisible no es un manual, ni un directorio
de buenas prácticas. Ni mucho menos se concibe como una teoría del
aprendizaje que tiene ya todas las respuestas.
• GRACIAS

APRENDIZAJE INVISIBLE

  • 1.
    INTRODUCCIÓN AL APRENDIZAJE INVISIBLE:LA (R)EVOLUCIÓN FUERA DEL AULA PRESENTADO POR: NINI CANDELARIA PORTELA RODRIGUEZ CURSO: HERRMIENTAS INFORMATICAS
  • 2.
    El clima estácambiando. Cuando en las noticias hablan de educación, suelen centrarse en problemas, crisis, dificultades, o bien dan cuenta de alguna iniciativa de reforma o transformación educativa. Esté en crisis o en cambio, está constantemente expuesta a conflictos de intereses que desagregan todo eso que entendemos por “educación”, convirtiéndola en un confuso nudo, aparentemente ciego, que parece existir desde siempre. Es interesante observar cómo esta situación se manifiesta de distintas maneras, y a escala planetaria.
  • 3.
    En un mercadode competitividad multinacional, la educación superior es un oxígeno que cada vez más sujetos intentan adquirir. Sin embargo, es importante ser capaz de leer entre líneas. Este incremento de personas que estudian no nos dice demasiado sobre la calidad de la preparación de los egresados de esos programas. Ni cantidad es sinónimo de calidad, ni más se puede leer como suficiente.
  • 4.
    Muchas universidades fallanen áreas como cobertura e inclusión, pero también en aspectos relacionados con pertinencia, eficacia, flexibilidad e innovación. En este marco surgen voces como la de Jan Philipp Schmidt (2010), docente de la Universidad de las Naciones Unidas, quien plantea que los actuales modelos de la educación (superior) están en crisis, a causa de problemas.
  • 5.
    comienzo para hacerlomejor. Tampoco será suficiente con adquirir determinados dispositivos tecnológicos o con incorporar alguna certificación o norma internacional de calidad. La educación demanda una mejora ecológica, sistémica, de largo aliento y que a su vez resulte inclusiva.
  • 6.
    LA UNIVERSIDAD ENTREPARES: ABIERTA, CONTINUA Y FUERA DE LA INSTITUCIONALIDAD. Schmidt, junto con otros, impulsa un modelo de innovación en educación que es radical (no incremental). Esta iniciativa se llama Universidad y recoge principios de la inteligencia distribuida adoptados por Wikipedia o el software libre, que en este caso son trasladados a la educación.
  • 7.
    Todos estos elementoshan alterado la atmósfera en el planeta de la educación. Por ello, resulta fundamental comprender este fenómeno desde una perspectiva integral, poniendo especial atención en las conexiones que existen en el interior de este ecosistema.
  • 8.
    QUE ES ELAPRENDIZAJE INVISIBLE Aprendizaje invisible es una llamada a construir de manera conjunta un paradigma de educación que resulte inclusivo, que no se anteponga a ningún planteamiento teórico en particular pero que ilumine áreas del conocimiento hasta ahora desatendidas. Aprendizaje invisible no pretende proponer una teoría como tal, sino una meta teoría capaz de integrar diferentes ideas y perspectivas.
  • 9.
    Aprendizaje invisible esuna invitación a plantear nuevos interrogantes en torno a la educación. “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas” (frase atribuida a Mario Benedetti). Aprendizaje invisible es una invitación a plantear nuevos interrogantes en torno a la educación. “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas” (frase atribuida a Mario Benedetti).8 Es justamente eso lo que busca el aprendizaje invisible: cambiar las preguntas.
  • 10.
    QUE NO ESAPRENDIZAJE INVISIBLE • Aprendizaje invisible no es un conjunto de instrucciones ni un manifiesto sobre cómo incorporar tecnología en el aula. Ni mucho menos pretende concebirse como una reflexión cerrada en la que no hay espacio para propuestas, contrapropuestas y por encima de todo para una transfo rmación constante. Aprendizaje invisible no es un manual, ni un directorio de buenas prácticas. Ni mucho menos se concibe como una teoría del aprendizaje que tiene ya todas las respuestas.
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Notas del editor