Competencias profesionales y el trabajo en empresa
1. Organizado por: ACAL (Asociación de Archiveros de Castilla y León)
Salamanca (7-8 octubre 2011)
Presentación realizada por: Fernando Jerez Hernández
ARCHILAB 2011
3. Luis Hernández
Resultados de la investigación sobre las competencias que se demandan en
nuestra profesión:
1) Tipos de contratos: Entre contratos y becas, las empresas suelen optar
por hacer contratos, en su mayoría. Los organismos públicos apuestan
más por las becas.
2) Origen de las ofertas: Destacan consultorías, asesorías, edición digital,
e informática.
3) Funciones: Gestión y posicionamiento SEO; control del vocabulario y
esquemas de organización; atención al usuario; documentación digital;
etc.
4) Departamentos: Documentación e información (33%); Biblioteca
(20%), Archivo, etc.
5) Conocimientos: Archivísticos, bibliotecarios, documentación, idiomas,
empresariales, informáticos, digitalización y tratamiento de imágenes.
4. 6) Competencias: Específicas de la titulación; resolución de
problemas; competencias de trabajo; análisis; iniciativa; etc.
7) Idiomas: Inglés se está volviendo imprescindible, y muy
valorado un tercer idioma.
8) Informática: Programación; ofimática; sistemas operativos,
etc.
9) Representación y recuperación de la información: Clasificación,
indización, etc.
10) TIC: Bases de datos; informes; búsquedas; etc.
11) Experiencia: Valoran más, por este orden, en bibliotecas,
archivos, centros de documentación y museos.
12) Aptitud y actitud: Iniciativa, responsabilidad…
5. Principales conclusiones del estudio:
Imprescindible formación
extracurricular en inglés e
informática. Actualización
constante en herramientas y
aplicaciones.
Existe demanda por parte de todos
los sectores.
Se exige mucha experiencia.
6. Luis Dionisio (Arbis)
Nosotros buscamos al personal en la oficina de empleo.
Seleccionamos profesionales con buena formación, la
experiencia nos importa menos porque se va
adquiriendo.
Hacemos contratos temporales, por proyectos.
Recurrimos a contratos, no a becas, por las condiciones
de trabajo.
Los clientes de Arbis son de todos los sectores.
La situación actual es difícil, porque se depende mucho
de los contratos de la administración pública, y se está
recortando un poco excepto en los trabajos más
importantes.
La empresa tiene 5 empleados fijos. Se suelen contratar
4 o 5 personas al año.
7. Alicia Selles (MASmedios)
Nuestra empresa ha dejado de trabajar para la
administración pública.
Trabajamos para empresa privada y universidades en
proyectos de digitalización, gestión documental,
consultoría, tecnología…
Utilizamos la aplicación Alfresco y trabajamos con la
empresa a nivel documental.
Los proyectos siempre acaban siendo de gestión
documental, porque aunque en principio el cliente
comienza pidiendo una web, lo que acaban demandando
sin saberlo es una aplicación documental.
Buscamos gente con iniciativa, con autonomía para
gestionar proyectos.
8. Juan Repiso (Baratz)
En 2012/2013 comenzarán a repuntar las empresas tras la crisis.
Cuando la situación mejore tendrán que acometer la obligación de
informar vía electrónica (ley 11/2007).
Para contratar realizamos un rastreo de CV por auxiliares y técnicos
para conformar el personal que tendrá el jefe de equipo a su cargo.
Nuestras contrataciones son temporales.
En plantilla tenemos 75 personas, 25 de ellas fijas. Es el modelo que
demanda el cliente. La administración no contrata más de 2 años
(renovable), y estas condiciones no mejorarán, y ese es el principal
problema.
Trabajamos en servicios externalizados por la
administración, porque tiene restringida la convocatoria de plazas
(proyectos de catalogación, atención al usuario, cuentacuentos de
fin de semana, etc.).
Trabajamos mucho con la administración porque tienen mucha
documentación todavía en papel. Tiene presente y futuro todavía, a
pesar de los recortes.
9. Óscar Ríos (Ecm Quality)
Creé mi propia empresa con muchas dificultades.
Tenemos un perfil de bajo coste para las empresas.
Nuestros proyectos son 10 o 15 veces más económicos.
No contratamos temporalmente, buscamos continuidad.
A PYMES como la nuestra nos dañan los impagos de la
administración, es algo que demandamos mejoren.
Siempre digo a los estudiantes y la gente que sale de la
universidad que la verdadera universidad es la
experiencia, y que vayan con humildad a buscar trabajo
porque el entorno es muy difícil, y titularse no es más que
el primer paso.
10. Turno de preguntas de los
estudiantes…
¿Hay intrusismo en la profesión?
Todos: No hay apenas.
Ríos: Lo que existe es por desconocimiento en las
empresas.
Repiso: También puede ser problema de
adaptación de los estudios a la demanda real.
Juan Carlos Blanco: Es un tema delicado. En el
País demandamos habilidades conexas, pedimos
titulados en Documentación y en Periodismo.
11. ¿Qué visión tenéis de los profesionales que
salen de la universidad?
Selles: Buscan iniciativas y la empresa trata de
ayudarles. Trabajamos mucho con becarios y
estudiantes.
Ríos: Depende de la persona. Creo que han de abrirse
más, que la vida no es un exámen de ISAD (G), hay que
tener más habilidades.
Repiso: Demandamos profesionales, polivalentes, que
pasen por varios departamentos. Inglés es necesario,
por supuesto, cada vez más los idiomas son más
importantes.
12. ¿Las empresas siempre demandáis
experiencia?
Ríos: Es un filtro, pero a veces no vinculante.
Por eso debéis concurrir aunque no tengáis
experiencia.
Selles: ¡El voluntariado también es interesante
para adquirir experiencia!
Todos: Las prácticas son muy importantes y
valoradas.
13. ¿Es imprescindible el inglés?
Blanco: En España lo del inglés imprescindible es
un mantra desde hace 20 años, y tenemos un
problema, porque hay que aprenderlo para que
empecemos a competir en igualdad en Europa.
Selles: Hay un montón de proyectos en los que, en
su desarrollo completo, trabajamos en inglés. Por
eso es primordial.
¿Qué es mejor para trabajar, empresa o
administración?
Dionisio: La empresa es más dinámica.
Selles: La administración es vocacional, y puede
ser una buena salida.