ARESTHU

ATRACCION, RETENCION Y
SATISFACCIÓN DEL TALENTO HUMANO
*DERECHOS RESERVADOS
www.RetencionTalentoHumano.com

ARESTHU*
CÍRCULO CLAVE DEL DESARROLLO DE LAS
ORGANIZACIONES
D.O
EMPRESA
PERSONAL
EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA DEPENDE DEL
CRECIMIENTO DEL PERSONAL
EL CRECIMIENTO DEL PERSONAL DEPENDE DEL
CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
SI LA EMPRESA NO CRECE, PERDERÁ AL PERSONAL CLAVE
SI EL PERSONAL NO CRECE, LA EMPRESA NO CRECERÁ…..
2

LE PODEMOS DECIR QUE TAN ATRACTIVA ES SU
EMPRESA PARA EL PERSONAL EN SÓLO CUATRO
DÍAS, ……………..
ARESTHU NO ES UNA ENCUESTA, ES UN ESTUDIO UTILIZANDO
LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS Y ESTUDIOS REALIZADOS CON
ANTERIORIDAD POR USTEDES:
 SU ÚLTIMA ENCUESTA DE SUELDOS
 SU ÚLTIMO ESTUDIO DE CLIMA LABORAL
 SU ÍNDICE DE MOVILIDAD INTERNA A SER CALCULADO
CON ESTE ESTUDIO CONOCERÁ LA POSICIÓN RELATIVA DE ATRACTIVIDAD
EN EL SENO DE LA COMUNIDAD DE EMPRESAS DEL CORREDOR Y LA
PROPIA
3

BENEFICIOS Y VENTAJAS DEL ESTUDIO:
 CONOCERÁ CUAL ES EL CONCEPTO QUE REDUCE SU COMPETITIVIDAD POR EL
TALENTO HUMANO.
 CONOCERÁ LA POSICIÓN ESTADÍSTICA DEL MERCADO EN QUE SE ENCUENTRA:
 SE EN QUE LUGAR ESTÁ MI EMPRESA EN LA COMUNIDAD DE LA REGIÓN:
 EN LA MEDIA DEL MERCADO
 EN EL PRIMER CUARTIL
 EN EL TERCER CUARTIL
 SOLO REQUIERE CONTESTAR UNA SOLA HOJA DE DATOS.
 EL RESULTADO DEL COSTO BENEFICIO ES MUY SIGNIFICATIVO. YA QUE PUEDE
MEJORAR SU GRADO DE ATRACTIVIDAD.
5

EL PERSONAL BUSCA TRES CONDICIONES
EN LAS EMPRESAS QUE LE ATRAEN:
LA ATRACCIÓN, RETENCIÓN Y SATISFACCIÓN DEL TALENTO
HUMANO* DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL EMPLEADO SE
BASA EN TRES VARIABLES:
SUELDO JUSTO,
CLIMA LABORAL AGRADABLE,
POSIBILIDADES REALES DE CRECIMIENTO
SI UNA DE ESTAS VARIABLES NO ES COMPETITIVA,
PERDEREMOS A LOS MEJORES EMPLEADOS.
5

EL MERCADO SALARIAL DEL
CORREDOR INDUSTRIAL SE COMPONE
DE LA PRÁCTICA DE COMPENSACION DE
TODO EL CONGLOMERADO DE TODAS
LAS EMPRESAS AHÍ UBICADAS.
ENCUESTA
“A”
ENCUESTA
“B”
ENCUESTA
“C”
ENCUESTA
“D”
APASEO EL GRANDESILAO
LAS ENCUESTAS DE SUELDOS DAN RESULTADOS BASADOS EN UNA MUESTRA DEL
MISMO UNIVERSO Y SON NORMALMENTE DIFERENTES YA QUE NO INCLUYEN A
LAS MISMAS EMPRESAS EN SU MUESTREO, PERO TODAS MIDEN EL MISMO
MERCADO SALARIAL, POR TANTO, AL CONSIDERAR A TODAS ELLAS SE MIDE EL
MERCADO SALARIAL DEL CORREDOR EN SU TOTALIDAD, CON MAYOR CERTEZA.
CORREDOR INDUSTRIAL
LEÓN
SAN JOSÉ ITURBIDE
6

EL REPORTE DEL GRADO DE
ATRACTIVIDAD MUESTRA LOS DATOS
DE:
 DATOS DE CONTROL
 POSICIÓN SALARIAL
 RESULTADOS DEL CLIMA LABORAL
 INDICE DE MOVILIDAD INTERNA
 DATOS DE LA ROTACIÓN EXTERNA
 INDICE DE ATRACTIVIDAD
 DATOS ESTADÍSTICOS DE POSICIÓN
RELATIVA, MEDIA, 1er y 2do CUARTIL
 ANÁLISIS POR RAMO INDUSTRIAL Y
ÁREA GEIGRAFICA.
7
ALIM CEL 92.2
M.M SAL 97.0
AUT IRA 100.3
ESP LEO "96 %
AUT SJI "38.1%
AERO ESPACIAL LEON DESVIACION ESTAN.
VARIOS SAN JOSÉ ITUR. VARIANZA
CELAYA
SALAMANCA
IRAPUATO
CLAVES DE LA TABLA
ESTUDIO DEL ÍNDICE DE ATRACCIÓN, RETENCIÓN Y
SATISFACCIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL CORREDOR
INDUSTRIAL DE GUANAJUATO
ANÁLISIS GENERAL DE TODOS LOS PARTICIPANTES
ANÁLISIS POR ÁREA GEOGRÁFICA DE UBICACIÓN
PRIMER CUARTIL
MEDIA
TERCER CUARTIL
ALIMENTOS
METAL MECÁNICA
AUTOMOTRIZ
ANÁLISIS POR RAMO INDUSTRIAL
LAMINA 1
LAMINA 2
LAMINA 3
MENSUAL
INGRESO
NETO
ANUAL
COMP.
TOTAL
ANUAL
PROM.
1 201 A 2015 / 3 CE AUT 105.7 122.2 114.0 92.3 3.7 91.8 104.8
2 113 F 2015 / 3 SIL ALIM 107.4 115.1 113.5 112.0 92.3 3.7 91.8 103.8
3 237 J 2015 / 3 CE M.M 107.4 115.1 113.5 112.0 81.0 3.2 90.5 100.2
4 120 J 2015 / 3 IR M.M 107.9 112.3 110.1 89.5 4.5 93.8 102.2
5 123 J 2015 / 3 SIL M.M 105.4 104.3 116.3 108.7 85.5 5.0 99.1 101.2
6 322 J 2015 / 3 IR M.M 102.9 112.3 107.6 87.5 4.5 93.8 100.3
7 423 J 2015 / 3 CE M.M 101.7 108.3 112.3 107.4 90.5 4.3 92.8 100.9
8 255 A 2015 / 3 IRA AUT 100.5 105.7 110.1 105.4 92.1 4.0 94.3 100.6
9 207 J 2015 / 3 CEL M.M 101.0 112.2 113.8 109.0 89.9 1.2 85.5 100.4
10 244 J 2015 / 3 CEL M.M 101.3 103.4 108.3 104.3 92.1 4.2 94.3 100.0
11 214 J 2015 / 3 SIL M.M 99.0 102.4 108.3 103.2 92.1 3.9 92.3 99.1
12 321 A 2015 / 3 SIL AUT 107.9 110.3 112.3 110.2 85.0 1.5 79.5 98.5
13 215 A 2015 / 3 IRA AUT 103.7 105.7 108.3 105.9 83.4 4.1 93.5 98.1
14 221 F 2015 / 3 SIL ALIM 98.1 99.2 103.5 100.2 89.7 4.5 95.9 97.3
15 241 A 2015 / 3 IRA AUT 98.1 99.2 103.2 100.2 89.7 4.4 94.7 97.1
15 222 M 2015 / 3 CE VAR 102.3 108.2 105.3 82.3 3.8 90.0 96.8
16 223 F 2015 / 3 IRA ALIM 96.3 102.2 102.5 100.3 89.2 5.3 93.5 96.8
17 315 J 2015 / 3 SIL M.M 107.5 112.3 109.9 76.0 2.1 85.5 96.7
18 217 A 2015 / 3 IRA AUT 95.8 105.6 100.7 79.2 5.6 96.5 94.5
19 331 A 2015 / 3 CE AUT 103.3 98.6 103.2 101.7 78.0 21.1 93.8 94.3
20 330 A 2015 / 3 CEL AUT 103.8 96.6 104.2 101.5 78.0 21.1 93.8 94.2
21 333 A 2015 / 3 SIL AUT 103.8 92.6 104.7 100.4 78.0 21.1 93.8 93.5
22 335 A 2015 / 3 IRA AUT 101.8 94.6 102.6 99.7 78.0 21.1 93.8 93.2
23 212 A 2015 / 3 CE AUT 87.6 97.3 101.7 95.5 81.0 11.2 79.5 89.4
24 117 F 2015/ 3 IRA ALIM 87.9 81.1 80.7 83.2 76.0 4.2 96.5 84.2
25 129 F 2015 / 3 CE ALIM 72.4 87-6 89.5 81.0 89.4 10.5 79.5 84.0
26 139 F 2015/ 4 SIL ALIM 73.4 87-7 90.5 82.0 89.1 10.5 79.5 84.5
27 129 F 2015/ 3 IRA ALIM 74.4 87-8 91.5 83.0 88.4 10.5 79.5 84.8
28 132 F 2015/ 5 SIL ALIM 75.4 87-9 92.5 84.0 86.4 10.5 79.5 84.8
29 227 J 2015 / 3 CEL M.M 76,8 77-9 74.8 74.8 78.9 2.1 85.5 78.6
97.7 102.3 104.5 100.4 85.4 7.2 90.1 95.2
ÍNDICE DE ATRACCIÓN, RETENCIÓN Y
ÍNDICE DE
MOVILIDAD
INTERNA
IMI %
AL 30 DE ABRIL DE 2015ANÁLISIS GENERAL
CLAVEDE
EMPRESA
NÚMERO
FECHADE
DATOS
TERCER CUARTIL = 75%
MEDIA O SEGUNDO CUARTIL = 50%
PRIMER CUARTIL = 25%
RAMO
INDUSTRIAL
PROMEDIOS
ÍNDICE DE
ATRACTIVIDAD
ARESTHU
POSICIÓN SALARIAL
CLIMA
LABORAL
REGIÓN

POR AREA GEOGRAFICA POR RAMO INDUSTRIAL
8
MENSUAL
INGRESO
NETO
ANUAL
COMP.
TOTAL
ANUAL
PROM.
1 113 F 2015 / 3 SIL ALIM 107.4 115.1 113.5 112.0 92.3 3.7 91.8 103.8
6 123 J 2015 / 3 SIL M.M 105.4 104.3 116.3 108.7 87.5 4.5 93.8 100.9
11 214 J 2015 / 3 SIL M.M 99.0 102.4 108.3 103.2 92.1 3.9 92.3 99.1
12 321 A 2015 / 3 SIL AUT 107.9 110.3 112.3 110.2 85.0 1.5 79.5 98.5
14 221 F 2015 / 3 SIL ALIM 98.1 99.2 103.5 100.2 89.7 4.5 95.9 97.3
17 315 J 2015 / 3 SIL M.M 107.5 105.3 112.3 108.4 75.0 2.1 85.5 95.6
21 333 A 2015 / 3 SIL AUT 103.8 92.6 104.7 100.4 78.0 21.1 93.8 93.5
28 132 F 2015/ 5 SIL ALIM 75.4 87-9 92.5 84.0 86.4 10.5 79.5 84.8
26 139 F 2015/ 4 SIL ALIM 73.4 87-7 90.5 82.0 89.1 10.5 79.5 84.5
4 120 J 2015 / 3 IRA M.M 107.9 110.3 112.3 110.2 89.5 4.5 93.8 102.3
5 322 J 2015 / 3 IRA M.M 102.9 111.3 112.3 108.8 85.5 5.0 99.1 101.3
8 255 A 2015 / 3 IRA AUT 100.5 105.7 110.1 105.4 92.1 4.0 94.3 100.6
13 215 A 2015 / 3 IRA AUT 103.7 105.7 108.3 105.9 83.4 4.1 93.5 98.1
15 241 A 2015 / 3 IRA AUT 98.1 99.2 103.2 100.2 89.7 4.4 94.7 97.1
16 223 F 2015 / 3 IRA ALIM 105.3 96.2 110.2 103.9 82.3 3.8 92.0 96.4
18 217 A 2015 / 3 IRA AUT 95.8 102.4 105.6 101.3 79.2 5.6 96.5 94.8
22 335 A 2015 / 3 IRA AUT 101.8 94.6 102.6 99.7 78.0 21.1 93.8 93.2
27 129 F 2015/ 3 IRA ALIM 74.4 87-8 91.5 83.0 88.4 10.5 79.5 84.8
24 117 F 2015/ 3 IRA ALIM 87.9 81.1 80.7 83.2 76.0 4.2 96.5 84.2
2 237 J 2015 / 3 CEL M.M 107.4 115.1 113.5 112.0 92.3 3.7 91.8 103.8
3 201 A 2015 / 3 CEL AUT 105.7 121.8 122.2 116.6 81.0 3.2 90.5 102.6
7 423 J 2015 / 3 CEL M.M 101.7 108.3 112.3 107.4 90.5 4.3 92.8 100.9
9 207 J 2015 / 3 CEL M.M 101.0 112.2 113.8 109.0 89.9 1.2 85.5 100.4
10 244 J 2015 / 3 CEL M.M 101.3 103.4 108.3 104.3 92.1 4.2 94.3 100.0
19 331 A 2015 / 3 CEL AUT 103.3 98.6 103.2 101.7 78.0 21.1 93.8 94.3
20 330 A 2015 / 3 CEL AUT 103.8 96.6 104.2 101.5 78.0 21.1 93.8 94.2
23 212 A 2015 / 3 CEL AUT 87.6 97.3 101.7 95.5 81.0 11.2 79.5 89.4
25 129 F 2015 / 3 CEL ALIM 72.4 87-6 89.5 81.0 89.4 10.5 79.5 84.0
29 227 J 2015 / 3 CEL M.M 76,8 77-9 74.8 74.8 78.9 2.1 85.5 78.6
97.9 103.7 104.6 100.5 85.2 7.3 90.1 95.1
SAN JOSÉ IRTURBIDE
PROMEDIOS
DE APASEOS A SALAMANCA
DE LEON A SILAO
ANÁLISIS POR REGIÓN GEOGRÁFICA AL 30 DE ABRIL DE 2015
REGIÓN
ÍNDICE DE
MOVILIDAD
INTERNA
IMI %
DE SALAMANCA A CASTRO DEL RIO
NÚMERO
CLAVEDE
EMPRESA
FECHADE
DATOS
RAMO
INDUSTRIAL
POSICIÓN SALARIAL
CLIMA
LABORAL
ÍNDICE DE
ATRACTIVIDAD
ARESTHU
MENSUAL
INGRESO
NETO
ANUAL
COMP.
TOTAL
ANUAL
PROM.
1 113 F 2015 / 3 SIL ALIM 107.4 115.1 113.5 112.0 92.3 3.7 91.8 103.8
14 221 F 2015 / 3 SIL ALIM 98.1 99.2 103.5 100.2 89.7 4.5 95.9 97.3
28 132 F 2015/ 5 SIL ALIM 75.4 87-9 92.5 84.0 86.4 10.5 79.5 84.8
26 139 F 2015/ 4 SIL ALIM 73.4 87-7 90.5 82.0 89.1 10.5 79.5 84.5
16 223 F 2015 / 3 IRA ALIM 105.3 96.2 110.2 103.9 82.3 3.8 92.0 96.4
27 129 F 2015/ 3 IRA ALIM 74.4 87-8 91.5 83.0 88.4 10.5 79.5 84.8
24 117 F 2015/ 3 IRA ALIM 87.9 81.1 80.7 83.2 76.0 4.2 96.5 84.2
25 129 F 2015 / 3 CEL ALIM 72.4 87-6 89.5 81.0 89.4 10.5 79.5 84.0
12 321 A 2015 / 3 SIL AUT 107.9 110.3 112.3 110.2 85.0 1.5 79.5 98.5
21 333 A 2015 / 3 SIL AUT 103.8 92.6 104.7 100.4 78.0 21.1 93.8 93.5
8 255 A 2015 / 3 IRA AUT 100.5 105.7 110.1 105.4 92.1 4.0 94.3 100.6
13 215 A 2015 / 3 IRA AUT 103.7 105.7 108.3 105.9 83.4 4.1 93.5 98.1
15 241 A 2015 / 3 IRA AUT 98.1 99.2 103.2 100.2 89.7 4.4 94.7 97.1
18 217 A 2015 / 3 IRA AUT 95.8 102.4 105.6 101.3 79.2 5.6 96.5 94.8
22 335 A 2015 / 3 IRA AUT 101.8 94.6 102.6 99.7 78.0 21.1 93.8 93.2
3 201 A 2015 / 3 CEL AUT 105.7 121.8 122.2 116.6 81.0 3.2 90.5 102.6
19 331 A 2015 / 3 CEL AUT 103.3 98.6 103.2 101.7 78.0 21.1 93.8 94.3
20 330 A 2015 / 3 CEL AUT 103.8 96.6 104.2 101.5 78.0 21.1 93.8 94.2
23 212 A 2015 / 3 CEL AUT 87.6 97.3 101.7 95.5 81.0 11.2 79.5 89.4
6 123 J 2015 / 3 SIL M.M 105.4 104.3 116.3 108.7 87.5 4.5 93.8 100.9
11 214 J 2015 / 3 SIL M.M 99.0 102.4 108.3 103.2 92.1 3.9 92.3 99.1
17 315 J 2015 / 3 SIL M.M 107.5 105.3 112.3 108.4 75.0 2.1 85.5 95.6
4 120 J 2015 / 3 IRA M.M 107.9 110.3 112.3 110.2 89.5 4.5 93.8 102.3
5 322 J 2015 / 3 IRA M.M 102.9 111.3 112.3 108.8 85.5 5.0 99.1 101.3
2 237 J 2015 / 3 CEL M.M 107.4 115.1 113.5 112.0 92.3 3.7 91.8 103.8
7 423 J 2015 / 3 CEL M.M 101.7 108.3 112.3 107.4 90.5 4.3 92.8 100.9
9 207 J 2015 / 3 CEL M.M 101.0 112.2 113.8 109.0 89.9 1.2 85.5 100.4
10 244 J 2015 / 3 CEL M.M 101.3 103.4 108.3 104.3 92.1 4.2 94.3 100.0
29 227 J 2015 / 3 CEL M.M 76,8 77-9 74.8 74.8 78.9 2.1 85.5 78.6
15 222 M 2015 / 3 CEL VAR 97.1 104.2 98.2 99.8 89.2 5.3 95.5 96.9
97.8 103.7 104.4 100.5 85.3 7.2 90.3 95.2
ÍNDICE DE
ATRACTIVIDAD
ARESTHU
AGRO ALIMENTOS
AUTOMOTRIZ
PROMEDIOS
METAL MECÁNICA
AERO ESPACIAL
NÚMERO
CLAVEDE
EMPRESA
FECHADE
DATOS
REGIÓN
RAMO
INDUSTRIAL
POSICIÓN SALARIAL
CLIMA
LABORAL
ÍNDICE DE
MOVILIDAD
INTERNA
IMI %
ANÁLISIS POR RAMA INDUSTRIAL AL 30 DE ABRIL DE 2015

REQUERIMOS SÓLO TRES DATOS DE SU
EMPRESA Y 4 DÍAS:
SOLO REQUERIMOS DE 4 DÍAS Y LA INFORMACIÓN DE SU
EMPRESA QUE VIENE AL FINAL DE ESTA PRESENTACIÓN EN UN
CUESTIONARIO:
 PORCENTAJE DE PAGO CONTRA MERCADO DE SU ÚLTIMA
ENCUESTA SALARIAL
 EL RESULTADO DE SU ÚLTIMA ENCUESTA DE CLIMA
LABORAL
 SUS CIFRAS DE PROMOCIÓN, TRANSFERENCIAS Y NUEVOS
PUESTOS DEL ÚLTIMO AÑO.
9

CON ESTOS DATOS LE ENTREGAREMOS:
 EL DIAGNÓSTICO DE ATRACTIVIDAD DE SU EMPRESA EN EL
CORREDOR INDUSTRIAL*: GENERAL, POR ÁREA GEOGRÁFICA Y
POR RAMA INDUSTRIAL.
 UNA ACTUALIZACIÓN BIMESTRAL DEL ANÁLISIS DE ATRACTIVIDAD
CON LAS EMPRESAS YA INCLUIDAS Y LAS NUEVAS QUE SE VAYAN
INSCRIBIENDO EN ESE PERIÓDO.
10
* EL DENOMINADO CORREDOR INDUSTRIAL INCLUYE A LAS EMPRESAS DE LEÓN, SILAO, IRAPUATO,
SALAMANCA, APASEO EL GRANDE Y SAN JOSÉ ITURBIDE.

COSTO DEL ESTUDIO MÁS EL IVA:
A.- EL PRECIO DEL ESTUDIO ES DE: $ 12,000.00
B.- SI PAGA A MÁS TARDAR UNA SEMANA
DESPUÉS DE LA ENTREGA DEL ESTUDIO: $ 10,000.00
LAS POLÍTICAS DE PAGO SON
1.- EL PAGO DEBE SER POR TRANSFERENCIA BANCARIA.
2.- LA FACTURACIÓN SERÁ POR EL PRECIO COMPLETO DEL ESTUDIO, Y EN SU CASO SE
ENVIARÁ UNA NOTA DE CRÉDITO O SE REFACTURARÁ DESPUÉS DEL PAGO.
3.- LAS FECHAS PARA ESTA POLÍTICA SON LAS QUE APAREZCAN EN LOS CORREOS O
MENSAJES O PAGOS RECIBIDOS EN NUESTROS SISTEMAS
 INCLUYE UNA ACTUALIZACIÓN CON LOS NUEVOS PARTICIPANTES INCLUIDOS, CADA MES….POR Email.
11

POSTERIORMENETE SE PODRÁN HACER LOS
DIAGNÓSTICOS Y ANÁLISIS PROFUNDOS PARA
LA MEJORÍA DE SU POSICIÓN DE ATRACCIÓN:
1.- ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO DE PAGO COMPETITIVO MEDIANTE:
A. ANÁLISIS DE SU NIVEL DE PAGO O UN ESTUDIO DE SU SISTEMA O
CONFIGURACIÓN DE SUELDOS Y PRESTACIONES.
A. ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ALTAMENTE OBJETIVO Y CONECTADO AL PLAN ESTRATÉGICO DE SU
EMPRESA CON UNA REVISIÓN PERIÓDICA.
B. ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE INCENTIVOS TAMBIÉN ALTAMENTE
CONECTADOS AL PLAN ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO Y AL PLAN DE
DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS CON POTENCIAL PARA SU
RETENCIÓN.
12

2.- ANÁLISIS DE SU CLIMA DE TRABAJO Y PREPARACIÓN
DEL PLAN DE MEJORÍA. QUE INCLUYE:
A. ANÁLISIS DE LOS COMPORTAMIENTOS.
B. ANÁLISIS DE SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
C. SISTEMA DE PAGOS FIJOS Y VARIABLES.
D. MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y SU APLICACIÓN EN PISO.
E. ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE COMPROMISO, RESPETO
E INCLUSIÓN, SIN HOSTIGAMIENTO O SEGREGACIÓN.
F. DESARROLLO, CAPACITACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES
QUE SE ACUERDEN.
13

3.- PLAN PARA ADMINISTRAR EL PROCESO DE DESARROLLO
DEL TALENTO Y EL ESTABLECIMIENTO DEL PROGRAMA
DE SUCESIÓN DE LA EMPRESA, ESTO MEDIANTE:
A. DISEÑO DE LAS TABLAS DE REEMPLAZO Y LAS RUTAS CRÍTICAS DE
ASCENSO.
B. LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PERSONAS CON POTENCIAL PARA
CRECER.
C. ESTABLECER METAS Y PLANES DE DESARRROLO ALINEADOS CON
LAS METAS Y ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO.
D. ELABORAR PLANES DE CARRERA INDIVIDUALES.
E. SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARRROLLO Y CAPACITACIÓN
INTERNO.
F. COACHING EJECUTIVO PERSONALIZADO PARA LOS EMPLEADOS
CON POTENCIAL.
14

4.- OTROS APOYOS:
A. DESARROLLO DE PERSONAL PARA ENFRENTAR CARGOS DE GERENTES.
B. FORMACION DE JEFES PARA LLEGAR A SER GERENTES.
C. ENCUESTAS DE SUELDOS Y PRESTACIONES
D. ENCUESTAS DE CLIMA LABORAL
E. ANÁLISIS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
15

CUESTIONARIO PARA E DIAGNÓSTICO
INDICE DE ATRACTIVIDAD DE SU EMPRESA_
Nombre del Responsable _________________________________
Teléfono: ______________ Correo: _________________________
Favor de ingresar los datos que se piden del último año o de los doce últimos meses:
POSICIÓN DE PAGO EN PORCENTAJE DE SU EMPRESA DE SU ÚLTIMA ENCUESTA
DE SUELDOS EN PORCENTAJE:
En Sueldo Mensual: ________________
En Pago Total Anual más Prestaciones: ________________
RESULTADO FINAL EN PORCENTAJE DE SU ULTIMA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL:
Resultado en porcentaje: ________________
CIFRAS DE SU MOVILIDAD INTERNA:
Número de Promociones a puestos superiores
del último año: ________________
Número de Transferencias a puestos del mismo
nivel del último año: ________________
Número de Puestos nuevos o más puestos
de los existentes del último año: ________________
Número de personal al inicio del año: ________________
Número de personal al final del año: ________________
PORCENTAJE DE ROTACION EXTERNA
Porcentaje de rotación externa del año: ________________
(PROMEDIO DE PERSONAL EN EL PERÍODO)
Muchas gracias.
ESTE ES EL CUESTIONARIO QUE
SE DEBE CONTESTAR PARA
PARTICIPAR EN ESTE ESTUDIO,
DEBIÉNDOLO ENVIAR A:
LIC. FERNANDO H. MARCOS
DIRECTOR DE ARESTHU
(473)756 0500 CELULAR
fmarcoslopez@Prodigy.net.mx
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