El documento discute la importancia de la retención de talento para las organizaciones. Señala que las generaciones más jóvenes valoran más las oportunidades de crecimiento y aprendizaje, mientras que las generaciones mayores valoran más la estabilidad. También explica que reemplazar empleados puede costar más de $126,000 y afectar la productividad y el clima laboral. Por lo tanto, es crucial que las empresas creen un ambiente donde los empleados se sientan valorados y puedan desarrollarse para mejorar la retención.
Es importante saber los motivos, pues estos nos ayudarán a identificar en qué estamos fallando y debemos enfocarnos. Para la medición la herramienta más útil son las entrevistas de salida
El incremento en la rotación puede ser una llamada de atención, que sugiera la necesidad de un acercamiento para entender el por qué se está dando y así generar esfuerzos para la retención
Ejemplo del costo para remplazar un empleado de 60k
El tener la medición de diferentes métricas mensuales, ayuda a llevar el control y seguimiento de las ganancias y pérdidas de las empresas, así como el detectar posibles problemas.
Ingreso neto Anual- El 25% de las organizaciones con mayor compromiso logran el doble de ingreso que las empresas con que no tienen un buen índice de compromiso.
Rendimiento para los accionistas– Aquellas organizaciones con alto compromiso de sus empleados logran 5 veces mejores rendimientos para accionistas que aquellas con menor compromiso.