Presentación acerca del rol de la arquitectura de software en los proyectos ágiles,

1. ARQUITECTURA
EVOLUTIVA

2. Fausto De La Torre
Desarrollador
Líder Desarrollo
about.me/faustodelatog
Project Manager
Arquitecto Software
Desarrollador
Consultor
LíderTécnico / Arquitecto

3. Estamos contratando…

4. Arquitectura de Software
“things that people perceive
as hard to change”
Martin Fowler
http://martinfowler.com/ieeeSoftware/whoNeedsArchitect.pdf
“SA = {Elements, Form, Rationale}”
Perry DE, Wolf AL
Foundations for the study of software architecture
“… the important stuff (whatever that is)”
Ralph Johnson

5. ¿Qué es la Arquitectura de Software?¿Por qué es importante?
una buena arquitectura es la clave del éxito a largo plazo

6. Enfoque Tradicional

7. Esperado vs. Real

8. El cambio es una realidad
y complica

10. AntipatronBuenas Prácticas
HoyAyer t
Arquitectura de Software

11. t
t
Arquitectura Esperada
Realidad
Tradicional
Agile

13. Charles Darwin

15. Creando la ArquitecturaRespuesta al cambio
Seguir un plan
SOBRE
Respuesta al cambio y
NO un plan

16. Creando la Arquitectura
Código que funciona y
NO documentación
Código que funciona
Documentación
SOBRE

17. Diseño Emergente

18. Entrega Continua

19. Entrega Continua

20. El último momento responsable
t
Elementos de juicio

21. Tendencias

22. Micro Servicios

23. Aplicaciones Monolíticas
Aplicación
HTML, JS, etc.

24. Micro Servicios

25. Gobierno decentralizado
ruby
node js
clojure
java

26. Equilibrio
Estandarización

27. Estandarización
- Integración
- Interfaces
- Monitoreo
- Despliegue
Flexibilidad
- Construcción Interna

28. DDD y Descentralización de Datos

29. Transacciones distribuidas
tx
tx

30. Escalabilidad
Monolíticas Micro Servicios

31. Trade offs

32. Automatización de la infraestructura

33. Monitoreo
Metrics

34. Ley de Conway
“Las organizaciones que diseñan sistemas están limitadas a producir diseños que
son copias de las estructuras de comunicación de estas organizaciones.”

35. Ley de Conway
“Las organizaciones que diseñan sistemas están limitadas a producir diseños que
son copias de las estructuras de comunicación de estas organizaciones.”

36. Productos en lugar de Proyectos
Si lo diseñas lo implementas
“you build, you run it”
Si lo implementas, lo despliegas

37. El negocio siempre quiere
el 100%
Utilizando frameworks

38. Empezar con lo más fácil
Maleable No Irreversibles
Simplificar las cosas
Desacoplar y Desenredar
Proactivo
Predictivo

40. about.me/faustodelatog
MUCHAS GRACIAS