Este documento analiza los factores clave que influyen en el diseño de la estructura organizacional de una empresa, incluyendo el ambiente, la tecnología y las elecciones estratégicas de la alta gerencia. Discute seis tipos básicos de estructuras organizacionales - funcional, por producto, por cliente, geográfica, matricial e internacional - y cómo cada una requiere diferentes prácticas de gestión. Concluye que el diseño organizacional es un proceso complejo que depende del contexto particular de cada organización.