Bejarano liderazgo tranformacional
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El liderazgo transformacional se caracteriza por buscar cambios a gran escala para mejorar el bienestar general a través de nuevas estrategias y un proceso de transformación, moviendo las cosas del status quo actual.
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El documento describe las características de un líder carismático, incluyendo que tienen un don de inspiración divina, presentan ideas revolucionarias, tienen habilidad para inspirar y construir confianza a través de una imagen trascendental y oratoria poderosa, y se les atribuyen "cualidades sobrenaturales" y un "aura poderosa".
Bejarano liderazgo transaccional
El documento habla sobre el liderazgo transaccional, el cual busca mantener la estabilidad en lugar de promover el cambio. Con este estilo de liderazgo, el objetivo más importante de un trabajador es hacer lo que el líder dice y el objetivo del líder es establecer estructuras claras. Este enfoque en el respeto mutuo, el orden y los resultados cuantitativos es importante para el funcionamiento de la empresa, usando una política de premios económicos según el rendimiento más que la gratitud.
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Este documento describe cuatro estilos de liderazgo: liderazgo de apoyo, liderazgo de servicio, liderazgo estratégico y liderazgo de equipos. El liderazgo de apoyo delega autoridad a los seguidores y les permite tomar sus propias decisiones, mientras que el liderazgo de servicio se enfoca en satisfacer las necesidades de los seguidores y trascender el interés personal. El liderazgo estratégico a menudo toma decisiones poco inteligentes que no mejoran la productividad. Finalmente, el
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Donald Trump tiene un estilo de liderazgo autocrático y de transformación. Quiere tener el control total y no permite la participación de otros. Busca cambios grandes como construir un muro para combatir la inmigración ilegal y renegociar acuerdos comerciales para hacer grande a Estados Unidos nuevamente. Aunque tiene la habilidad de influir a otros y comunicarse de forma clara, lamentablemente no ha logrado inspirar la confianza de todos los estadounidenses.
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El documento habla sobre la delegación y toma de decisiones en el liderazgo. Explica que la delegación implica asignar responsabilidad y autoridad a los seguidores para cumplir objetivos, lo que trae beneficios como mayor tiempo para prioridades, cumplimiento de tareas e incremento de productividad. También identifica algunos obstáculos comunes a la delegación como que los gerentes se acostumbran a hacer todo o temen que los empleados fallen, así como cómo elegir a quién delegar teniendo en cuenta su capacidad y talento.
Bejarano manejo de conflictos
El documento habla sobre el manejo de conflictos. Explica que el conflicto es permanente y que se debe llegar a un acuerdo entre las partes involucradas. Además, menciona que el manejo de conflictos es una habilidad del liderazgo y que existen medidas como la negociación y la mediación para reducir los niveles de conflicto y encontrar una solución.
Bejarano liderazgo político
El documento discute los tres tipos principales de liderazgo político legítimo: dominación legal, tradicional y carismática. La dominación legal se basa en el cumplimiento de las reglas establecidas, mientras que la dominación tradicional se deriva de la creencia en los poderes existentes. La dominación carismática depende de la devoción de los seguidores hacia las cualidades extraordinarias del líder.
Bejarano la ley de la atracción
La ley de la atracción habla sobre creer en uno mismo y en los sueños propios, construir el éxito paso a paso sin atajos, enfrentar las emociones, y que los pensamientos tienen el poder de manifestar la realidad. Nada es irrealizable si se representa una idea con pasión y se cree que la grandeza existe en todas partes.
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Las habilidades de comunicación incluyen la transmisión y recepción de información a través de la escucha, el análisis y la planeación de mensajes. Estas habilidades son importantes para el liderazgo y el coaching al brindar retroalimentación y motivación para cumplir objetivos.
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Este documento presenta las enseñanzas de un padrino sobre cómo comportarse en la vida. Algunas de sus recomendaciones incluyen tratar a las personas con respeto, razonar en lugar de actuar por impulso, ser cauteloso con gente desconocida y no involucrar sentimientos en los negocios. El padrino también aconseja controlar las emociones, ofrecer favores a cambio de otros, tener un consejero de confianza y pasar tiempo con la familia.
Bejarano enseñansas del padrino ejemplos de líderes
Este documento presenta consejos de liderazgo de varias figuras prominentes como Gandhi, Mandela, César Alierta y Carlos Slim. Ofrece ejemplos breves de cada líder y una enseñanza de liderazgo basada en sus experiencias. Los consejos incluyen tratar a las personas con respeto, controlar las emociones, ofrecer favores a cambio de otros favores, y tener cuidado con personas desconocidas.
Bejarano desarrollo de habilidades
El documento describe el proceso de desarrollo de habilidades que incluye la planificación por parte del gerente, la comunicación de instrucciones a los empleados, los empleados realizando diseños para su evaluación, y el gerente evaluando los resultados.
Bejarano coaching
El documento habla sobre tres tipos de coaching: coaching de liderazgo para fortalecer puntos fuertes y minimizar debilidades, coaching de retroalimentación para desarrollar una buena relación laboral, y mentoring para ofrecer consejos profesionales que ayuden a tener éxito.
Liderazgo3
Este documento discute el liderazgo ético y cómo las personas justifican el comportamiento poco ético. Explica que las personas a menudo se desatienden o ignoran las consecuencias de sus acciones, culpan a otros o usan eufemismos para racionalizar el comportamiento poco ético. También cubre los niveles de desarrollo moral y cómo los líderes éticos asumen riesgos sin temor al fracaso, se enfocan en un propósito superior de ayudar a otros, y utilizan su frustración para bien.
Liderazgo2
Un líder exitoso debe tener rasgos como la extroversión, la afabilidad, la dependencia, la estabilidad emocional e inteligencia. También debe satisfacer las necesidades de sus seguidores según la jerarquía de necesidades de Maslow, desde las necesidades fisiológicas hasta la autorrealización. Por último, el comportamiento de un buen líder se caracteriza por la integridad, ayudar a los demás, ser justo, firme y claro, maduro, responsable y liderar con el ejemplo.
Liderazgo
Un líder efectivo no necesariamente ocupa un alto cargo jerárquico. Más bien, se caracteriza por su habilidad para conducir equipos de manera efectiva y por su capacidad de influir en los demás. Sus opiniones son valoradas por otros debido a que posee valores, principios, actitud, conocimiento y experiencia que lo hacen digno de seguir.
Multimedia
Este documento explica conceptos básicos sobre el sonido como ondas longitudinales y sus parámetros como la intensidad, altura, duración y timbre. También describe tarjetas de sonido y video, y diferentes formatos de archivos de audio como WAV, MP3, OGG y MIDI, detallando sus características y usos.
T1 fernando cristian bejarano
El documento describe diferentes elementos de la multimedia como texto, imágenes, audio, video y sus características. Explica que la multimedia consiste en el uso de diversos tipos de medios como texto, imágenes, video y audio para transmitir y presentar información de manera interactiva. También describe elementos relacionados como la hipermedia, el hipertexto y sus ventajas y desventajas.
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