El consorcio Platja de Palma ha presentado un plan de acción integral que transformará esta zona turística en un destino renovado y sostenible en los próximos quince años, buscando eliminar 40,000 plazas hoteleras obsoletas y mejorar la calidad del turismo. Se han establecido directrices para la reconversión urbana, con un enfoque en la sostenibilidad, la creación de empleo y la mejora de la infraestructura. La participación ciudadana será fundamental, permitiendo a los residentes y otros interesados presentar alegaciones hasta el 23 de octubre.

1. El Consorcio presenta su Plan
de Acción Integral a la sociedad
mallorquina
ESPECIAL 2010
boletín nÚM.06
El Consorci Platja de Palma inauguró el
pasado 2 de agosto, la exposición de su
Plan de Acción Integral y su Máster Plan,
que recogen las actuaciones y cambios
que se llevarán a cabo en este emblemá-
tico destino turístico durante los próximos
quince años y que convertirán esta zona
en la receptora del mayor proyecto urba-
nístico de Illes Balears.
En el multitudinario acto de presentación
de la exposición, donde no faltaron resi-
dentes, empresarios, hoteleros y políticos,
la comisionada del Gobierno de España
para el Consorcio declaró que “uno de
los principales objetivos del proyecto es
la reducción de las 40.000 plazas hotele-
ras que hay en la actualidad”, eliminan-
do las obsoletas y ampliando la categoría
de otras, para conseguir un turismo que
aporte más del doble de lo que gasta en
la actualidad.
En la exposición, que contaba con pro-
yecciones audiovisuales e imágenes del
pasado, presente y futuro de la Platja de
Palma, también se entregaron dos libros
acerca del proyecto y materiales del Con-
sorcio. De este modo, todos los visitantes
pudieron conocer de primera mano las
estrategias, programas y actuaciones que
los expertos en los distintos ámbitos que
afectan al mundo turístico han preparado
para este destino turístico.
Tanto el Plan de Acción Integral como el
Máster Plan operan con escenarios y visio-
nes integrales al 2020 y muestran imágenes
paisajísticas orientativas de cómo será la
Platja de Palma en el futuro. Ambos docu-
mentos, sientan las bases y establecen las
directrices del Plan de Reconversión Inte-
gral, el documento de planeamiento urba-
nístico que posibilita la consecución de al-
gunos de los objetivos más importantes que
marcan los documentos estratégicos.
El Plan de Reconversión Integral compor-
tó la suspensión de la tramitación y otor-
gamiento de toda clase de aprobaciones,
autorizaciones y licencias urbanísticas en
aquellos ámbitos en que las nuevas deter-
minaciones comporten una modificación
del régimen urbanístico. Hasta el 23 de oc-
tubre, todos los actores implicados e intere-
sados en el proyecto de la Platja de Palma
pueden estudiar el documento urbanístico y
presentar las alternativas o alegaciones que
consideren oportunas.
La puesta en marcha del Plan de Acción In-
tegral, que fue consensuado por todas las
fuerzas políticas que integran el Consorcio
Platja de Palma, ha sido el primer paso para
la revalorización integral de la Platja de Pal-
ma y ha puesto sobre la mesa todas las ac-
tuaciones que se quieren poner en marcha
para convertir este destino turístico obsole-
to en el referente del turismo del siglo XXI.
La Junta Rectora
acuerda ampliar el
plazo de alegaciones
al PRI hasta el 23 de
octubre
La Junta Rectora, en sesión ordinaria del pa-
sada viernes 17 de septiembre, aprobó por
unanimidad ampliar el plazo de exposición
pública del Plan de Reconversión Integral en
15 días hábiles, hasta el 23 de octubre, y pro-
rrogar el período de audiencia a los Ayunta-
mientos de Palma y Llucmajor para la emisión
de sus respectivos informes preceptivos y vin-
culantes al Consorci Platja de Palma hasta el 9
de diciembre, tal y como estaba previsto.
Durante la Junta Rectora, también se dio cuen-
ta de los trabajos de atención e información al
público en el Consorci, por donde han pasado
más de 800 personas en el último mes; el es-
tado de ejecución del presupuesto; la relación
de proyectos para la suscripción de convenios
de colaboración con cargo a los Presupuestos
Generales del Estado 2011 y otros puntos del
orden del día.
La presidenta del Consorcio, Joana M. Barceló, en un momento de la presentación

2. Tras más de cinco años trabajando en el nuevo proyecto para la Platja
de Palma, presentamos el Plan de Acción Integral para la Reforma de la
Playa de Palma, el PAI. De este modo, se cumplía un firme compromiso
de presentar el plan para la revalorización de este destino turístico, que
hoy en día está agotado pero que fue una de las zonas pioneras del
turismo en España durante la década de los sesenta. Un destino que
quiere ahora quiere convertirse en el modelo de referencia de la recon-
versión turística a nivel mundial.
Este proyecto nace de los resultados surgidos del trabajo de un equi-
po heterogéneo y ambicioso integrado por diversos profesionales de
diferentes ámbitos especializados en turismo, urbanismo, arquitectura,
economía, sociología, nuevas tecnologías, seguridad, comunicación y
gobernanza. A raíz de todas estas experiencias, se ha creado una hoja
de ruta para una Platja de Palma que merece la oportunidad de volver a
ser pionera y convertirse en uno de los destinos turísticos de costa de
primer orden del siglo XXI.
Los documentos presentados conforman las estrategias a seguir para
la revalorización integral de la Platja de Palma y relatan y explican los
fundamentos y propuestas de actuación estratégicas y urbanísticas.
Al tratarse de un proyecto pionero en España, no se parte de experien-
cias previas que sirvan de referencia o sean equiparables al proyecto
para la Platja de Palma. A pesar de ello, el esfuerzo de todos los equipos
de investigadores, profesionales y expertos han permitido elaborar una
serie de propuestas de intervención que se contemplan en este Plan de
Acción Integral y que conforman un conjunto de actuaciones complejas,
y al mismo tiempo coordinadas, tanto a nivel público como privado, con
el objetivo común de transformar integralmente la zona.
Este es un plan ambicioso que forma parte de un gran reto colectivo de
todos los agentes implicados en la mejora de la Platja de Palma. Un plan
que irá avanzando con el tiempo y que analizará y evaluará cada una
de sus actuaciones, tal y como se ha hecho hasta ahora, escuchando
las diferentes alegaciones y sugerencias de vecinos, administraciones,
empresarios y particulares.
Las premisas fundamental para el desarrollo de este plan son las de
crear un modelo turístico de éxito, prosperidad i continuidad para el siglo
XXI. Para conseguirlo, se han estudiado la tendencia de los mercados
emisores; las preferencias y exigencias de los turistas potenciales, tanto
en términos de cantidad como de capacidad de gasto; así como las
facilidades en las conexiones aéreas. El presente proyecto requiere un
cambio de mentalidad de negocio, un cambio de modelo donde el futuro
de nuestras empresas quede garantiza, y la creación de un nuevo para-
digma turístico que combine a la perfección la calidad de los hoteles, los
servicios y las prestaciones innovadores, teniendo siempre en cuenta la
sostenibilidad y la eco-eficiencia.
Se han estudiado también las características diferenciadoras que debe-
ría tener un destino de futuro y, sin duda, una de ellas será la de respon-
der al cambio global, el cambio climático y favorecer las reducciones de
emisiones de CO2 a la atmósfera.
Por lo tanto, nos encontramos ante un futuro esperanzador, el de una
Platja de Palma reconvertida por todos, con el apoyo de todos los agen-
tes implicados, que convierta a este destino turístico en el referente tan
necesario y esperado.
Este proyecto nace de los resultados
surgidos del trabajo de un equipo
heterogéneo, integrado por diversos
profesionales de diferentes ámbitos
El Plan de Acción Integral
Imagen orientativa de cómo será la zona de Ses Fontanelles según el PAI

3. La hostelería
El que empezó como un proyecto de embellecimiento hotelero ha ido
mucho más allá, hasta el punto de convertirse en un proyecto de recon-
versión integral de una zona turística obsoleta. Algunas de las actua-
ciones prioritarias de este renacimiento serían, por un lado, reconvertir
los hoteles en establecimientos de primera categoría o de 5 estrellas,
así como agregar parcelas a los hoteles que han quedado anticuados
para que así puedan convertirse en establecimientos de mayor calidad.
Por otro lado, la construcción de un gran wellness, un centro deportivo
y numerosos parques y jardines, también serán clave para conseguir el
posicionamiento de futuro en el mundo hotelero, así como para fomen-
tar la tan demandada desestacionalización turística.
Sostenibilidad
Para la realización de un proyecto del siglo XXI es imprescindible trabajar
en gestiones que hagan referencia al uso racional del agua, la movilidad
sostenible a través de nuevos accesos y paseos, el uso de materiales
relaciones, la rehabilitación de la zona, un plan de vivienda estructurada
y las emisiones cero de CO2. Otro de los puntos fundamentales es la
utilización de la energía solar a través de la creación de una central que
produzca esta tipo de energía tan abundante y característica de la zona.
Gestión libre de especulación
Para que se pueda llevar a cabo este tipo de gestión, es fundamental el
consenso institucional, político, público y privado, así como la reorde-
nación del destino y la creación de una amplia oferta complementaria
transparente que busque el bienestar colectivo y mayoritario. De esta
forma, a aquellas personas que puedan estar afectadas por el plan, se
les compensará de modo que todos salgan ganando. En este punto,
también es necesario que los inversores de la isla puedan seguir crean-
do trabajo y dinero en la Platja de Palma, sin tener que depender de la
llegada de especuladores de fuera que no cuiden los intereses de Ma-
llorca, tanto como destino turístico como zona residencial.
Más y mejor trabajo
Aumentar la calidad y el número de personas que trabajen directa o
indirectamente en la Platja de Palma es uno de los grandes retos del
Plan de Acción Integral. Esta mejora ayudará a que conseguir una mayor
cohesión social y cultural de la zona, con valores clave a priorizar como
el civismo y la convivencia entre residentes y visitantes. Aparte de los
trabajos derivados de la propia rehabilitación de la Platja de Palma, tam-
bién se crearán más y mejores lugares de empleo tanto en los hoteles de
categoría superior como en los comercios y servicios que nacerán a su
alrededor, asegurando el futuro laboral de nuestra comunidad.
Para la reconversión integral de la Platja de Palma es indispensable un cambio
de modelo que revalorice este destino turístico hoy agotado. De esta forma, en
este renacimiento turístico, cabe diferenciar cuatro aspectos a tener en cuenta:
renacimiento turístico

4. Los ejes fundamentales de la Platja de Palma
El Plan de Acción Integral se vertebra sobre 8 grandes ejes de actuación
Centro de formación y empleo
La creación de un centro de formación aumentará la calidad del
trabajo en la Platja de Palma
La creación de un protocolo de empleo, conseguido a partir del
acuerdo entre agentes sociales y económicos, es un paso necesa-
rio para reducir el impacto de la reconversión turística
1
Ecologismo
Las emisiones cero a la atmósfera es uno de los retos de la Platja
de Palma
La sostenibilidad y el reto de emisiones cerro a la atmósfera son un
objetivo clave para la consecución de un proyecto de la Platja de
Palma del siglo XXI
3
5
Movilidad y accesibilidad
La mejora de los accesos y el fomento del transporte público son
ejes prioritarios en la reconversión integral de la Platja de Palma.
La movilidad y la accesibilidad de la Platja de Palma se han revisa-
do teniendo en cuenta la creación de espacios comunes, la reduc-
ción del tráfico motorizado y la racionalización de los aparcamien-
tos, así como la habilitación de carriles bici y paseos peatonales
que permitan una movilidad más sencilla y sostenible
7
Plan de rehabilitación de viviendas
10 manzanas serán reformadas en el plan piloto de rehabilitación de
viviendas de la Platja de Palma
La reconversión integral de la Platja de Palma contempla la reforma
de viviendas degradadas de la zona. La primera intervención se
lleva a cabo en forma de programa piloto y ya ha empezado en 18
edificios.
2
Hoteles de 4 y 5 estrellas
La Platja de Palma apuesta por la mejora y aumento de categoría
de sus hoteles
Uno de los proyectos pioneros en la reconversión de los hoteles
de la Platja de Palma es el “Hotel Más Bio del Mundo”, donde los
clientes cuentan con el atractivo especial de saber que todo está
calculado de la forma más sostenible posible
4
Intervenciones urbanísticas
Las intervenciones urbanísticas están abiertas a las mejoras y ale-
gaciones públicas
Hasta el 23 de octubre se ha abierto el periodo para la presentación
de aportaciones, valoraciones y alegaciones de vecinos, entida-
des y ciudadanos al documento urbanístico de la Platja de Palma.
Todas las alternativas serán analizadas y valoradas en función del
bien común y, posteriormente, las modificaciones volverán a pasar
por un periodo de exposición pública.
6
Consenso político, institucional, público Y privado
El consenso y la cohesión social son una necesidad
Unir puntos de confluencia y consenso entre todos los agentes im-
plicados en el plan de reconversión es una apuesta de futuro para
establecer sinergias y seguir avanzando hacia esa Platja de Palma
que todos queremos y en la que todos salimos ganando
8
Inversiones emblemáticas
Las inversiones emblemáticas de la Platja de Palma.
Las nuevas inversiones de referencia y los nuevos centros temá-
ticos serán un incentivo para captar un turismo de mayor calidad.
a. Parque energía solar
b. Centro Welness / Jardines del bienestar
c. Palacio de la danza, música i espectáculos / Centro de las Artes
d. Centro de alto rendimiento deportivo
e. Hotel más Bio
f. Torrente dels ueus
g. Paseo de Son Verí. Sendero del Cap Enderrocat

5. Históricamente el barranco del Torrent dels Jueus ha sido un elemen-
to de separación de los Arenales de Palma y Llucmajor, una barrera
natural que ha aislado los dos espacios urbanos que la bordean y
que muestra claros síntomas de degradación.
Los estudios previos al Plan de Reconversión Integral, también han
detectado que toda la barriada de los Arenales tiene una falta alar-
mante de espacios públicos y, además, las edificaciones que delimi-
tan el final del torrente, en su llegada al mar, están separadas por una
distancia de tan sólo 30 metros que impide la visibilidad que la zona
verde posterior del torrente sea visible desde el paseo marítimo.
Junto a todo esto, la actual insuficiencia de aparcamiento para resi-
dentes se verá agravada en los próximos años con la reurbanización
de las calles. El plan urbanístico fomenta la movilidad peatonal frente
a la motorizada y, por ello, prevé aceras más anchas, con un nuevo
arbolado. Por este motivo, habrá que facilitar nuevas plazas de esta-
cionamiento para el parque automovilístico de residentes y visitantes
de la zona.
Para dar solución a estos problemas, el Plan de Reconversión Inte-
gral plantea una actuación que integra ambos lados del barranco,
mejora la visibilidad del torrente y genera un nuevo gran espacio
verde de gran calidad.
En primer lugar, el nuevo espacio del Torrent dels Jueus se crea como
un elemento de unión de ambas márgenes del torrente. El objetivo
es integrar y unificar los núcleos urbanos que pertenecen a Palma y
Llucmajor a través de un parque público y rehabilitar las fachadas y
calles que quedan sobre el torrente.
Además, la propuesta del Plan de Reconversión Integral aumenta
los espacios verdes públicos de la zona y crea un nuevo parque que
empieza en la playa y finaliza en la carretera de Cabo Blanco, en-
sanchándose a cada paso. Será, por tanto, un gran espacio verde
público de calidad en posición céntrica, con casi 180.000 metros
cuadrados de superficie, que conectará los espacios urbanos de am-
bas márgenes a través de puentes, paseos y todo tipo de conexiones
viales.
Para propiciar la integración del parque y mejorar su visibilidad des-
de el mar, el plan suprime los dos altos edificios (y otros menores)
que hay en la desembocadura del torrente, creando una apertura
más amplia al mar que sirva de antesala al parque y le otorgue la
importancia que merece.
Por último, en la parte alta del parque, cerca del terraplén del ferro-
carril, se prevé un nuevo aparcamiento subterráneo para residentes.
Una actuación, en pleno centro de los Arenales y muy cercana a las
viviendas, que mejorará los actuales problemas de estacionamiento
y evitará que empeore en los siguientes años.
El plan aumenta los espacios verdes
públicos y crea un nuevo parque que
empezará en la playa y finalizará en
la carretera de Cabo Blanco
EL FUTURO TORRENT DELS JUEUS
Imagen paisajista del nuevo Torrent dels Jueus

6. La Plaza Triangular de s’Arenal de Palma es uno de los nuevos espacios
verdes públicos que se proyectan en la zona de la Platja de Palma y se
desarrolla en la manzana que comprende las calles Trasimé, Quarter,
Diego Zaforteza y Germà Bianor.
Esta actuación responde a una problemática urbana que destaca por la
falta de zonas verdes, plazas y espacios públicos en la zona de s’Arenal
de Palma. Sólo a lo largo de la Carretera Militar se encadenan tres pe-
queñas plazas, que representan 0,50 metros cuadrados de espacios
libres por habitante, cuando la referencia mínima ha de ser 10 veces
superior. Esta escasez de espacios libres es absoluta en segunda línea
y se agrava con la ausencia de referencias urbanas en la trama viaria de
la zona, donde prácticamente todas las calles son iguales y dificultan la
orientación y circulación de los vehículos.
La absoluta uniformidad y monotonía de las calles de s’Arenal de Palma
supone un gran problema de circulación y pone de manifiesto la necesi-
dad de jerarquizar el viario de la zona. Además, el Plan de Reconversión
Integral prevé la reurbanización de las calles, con aceras más anchas y
arboladas, por lo que también se presupone que el actual problema de
falta de aparcamiento pueda agravarse en el futuro.
Para solucionar toda esta problemática, el nuevo documento urbanísti-
co establece una Plaza Triangular en s’Arenal de Palma. Los 2.500 m2
de esta nueva plaza adquieren singular importancia ya que se trata de
una actuación que debe realizarse en una zona ampliamente edificada
ya que todo el perímetro de s’Arenal de Palma está densamente pobla-
do. Por tanto, es una gran oportunidad para cuadruplicar la superficie
verde actual de la zona, hasta llegar a los 16.400 metros cuadrados
nuevos que prevé el PRI.
La posición céntrica de la nueva plaza también es de gran relevancia
estratégica ya que permite acceder a ella desde 7 calles distintas. Un
espacio urbano de gran trascendencia en su entorno y que se convertirá
en una referencia verde de la zona por su ubicación central. Además,
gracias a su situación, la plaza triangular se integra dentro de la propues-
ta de jerarquización de la trama viaria de s’Arenal y se convertirá en uno
de los principales ejes peatonales de la Platja de Palma.
Aunque el PRI prevé otros lugares de estacionamiento en las inmedia-
ciones, bajo la nueva plaza también podrá ubicarse un aparcamiento
subterráneo que complete la estrategia de aparcamientos del Plan de
Reconversión Integral. La posición central de este nuevo servicio es de
gran importancia estratégica porque queda cerca de las viviendas y está
perfectamente comunicado con las calles vecinas, que tendrán aceras
más anchas y mejores arboladas.
Al igual que en todas las actuaciones del PRI, se negociará individual-
mente con cada uno de los propietarios de las viviendas, locales y
comercios de la manzana para reconstruir o permutar sus propiedades
por otra de las mismas características en la misma zona o, directamen-
te, adquirirlas. El objetivo es tratar de llegar a un acuerdo que satisfaga
a todas las partes y que permita la reconversión y mejora de la Platja
de Palma.
La nueva Plaza
Triangular de s’Arenal
La posición céntrica de la nueva
plaza permitirá acceder a ella
desde 7 calles distintas
Imagen áerea actual de la trama urbana de la zona y simulación de cómo será tras la creación de la Plaza Triangular

7. La creación de un nuevo parque en la Porciúncula quiere recuperar el
mirador de pinos que había originalmente en esta zona y solucionar
algunos de los problemas urbanísticos y territoriales de esta barriada
de la Platja de Palma, con una actuación que suponga un nuevo gran
espacio verde público en primera línea de playa.
El nuevo parque de la Porciúncula responde a la necesidad de rom-
per la excesiva uniformidad y homogeneidad del frente costero de la
Platja de Palma, ya que actualmente está completamente edificado y
apenas existen espacios verdes que den directamente al mar.
El vigente planeamiento urbanístico de Palma no plantea ninguna
respuesta a la falta de espacios públicos en esta zona y, además,
prevé edificar y transformar los actuales suelos vacantes, perdiendo
para siempre los últimos restos del hermoso pinar que aún existe
de esta zona. Por ello, el nuevo ordenamiento ofrece una inmejora-
ble oportunidad para crear un gran parque y conservar las extensas
áreas arboladas originales que aún no han sido eliminadas. Esta ac-
tuación representaría un nuevo espacio público costero de 18 hec-
táreas y un gran parque urbano de gran singularidad, ya que mira
directamente al mar y conserva el resto del bosque que queda dentro
de la Porciúncula.
El nuevo parque gozará de posición céntrica en la Porciúncula y
tendrá una gran anchura, por lo que podrá albergar alguna de las
lagunas de decantación de aguas pluviales previstas en el plan de
reconversión de la Platja de Palma. Además, contará con un gran
paseo peatonal arbolado que comunicará el mar con Las Canteras,
el entorno rural de Es Pil·larí y el Prat de Sant Jordi, conectando la
zona trasera de la Porciúncula con la primera línea.
El nuevo parque de la Porciúncula es una oportunidad única de abrir
un espacio verde público frente al mar, integrando las zonas poste-
riores con la primera línea, y recuperando el pinar original de esta
emblemática zona de la Platja de Palma.
Se creará un gran paseo peatonal arbolado que comunicará el mar con
Las Canteras y el entorno rural de Es Pil·larí
El parque gozará de posición
céntrica y tendrá una gran anchura
en primera línea
EL NUEVO PARQUE DE LA PORCIÚNCULA
Imagen no vinculante de cómo será la parte trasera del nuevo parque y la zona de Las Canteras
Imagen aérea de la zona de La Porciúncula, Es Pil·larí y Las Canteras

8. Esta iniciativa en la zona de la Ribera implica dos actuaciones que van
estrechamente ligadas entre sí. En primer lugar, se contempla la crea-
ción de una playa tranquila, que aumentaría su arenal hasta los edificios
de primera línea, y en segundo lugar, los comercios, tiendas y locales
situados frente al mar se trasladarían a segunda línea para crear el nue-
vo Bulevar Comercial de la Ribera.
Esta doble actuación, que se sitúa entre las calles de Grúa y de Atenas,
permitirá romper la uniformidad del frente marítimo de la Platja de Palma
y solucionar el problema de la falta de referencias en el paisaje urbano
de la segunda línea, que discurre a lo largo de casi 3,6 kilómetros de lon-
gitud sin apenas referencias urbanas que ayuden a revalorizar la zona.
Aunque en términos generales la segunda línea de la Platja de Palma es
excesivamente extrecha, el tramo de la calle Marbella que corresponde al
borde del antiguo Plan Parcial de la Ribera presenta una anchura desme-
surada, sin acotación ni definición espacial. La ausencia de edificaciones y
arbolados provoca la desproporción de este espacio público, normalmente
está ocupado por coches aparcados; un claro ejemplo de que nunca se ha
concebido este espacio con una ordenación unitaria y coherente.
La rehabilitación de la playa en el tramo que va desde ses Fontanelles
hasta La Ribera es una gran oportunidad ya que implicará la desapari-
ción del actual paseo para sustituirlo por paseos peatonales y ciclistas
que lo conviertan en un frente marítimo sin circulación motora. Además,
la profundidad de la playa se incrementará en torno a un 30%, recupe-
rando la arena original y llegando casi hasta el límite de las parcelas de
primera línea.
Puesto que esta nueva playa disminuirá el tránsito por la primera línea, y
teniendo en cuenta el gran espacio infrautilizado en la calle Marbella, se
aprovechará esta actuación para crear un bulevar comercial en segun-
da línea. Este vial estará en una situación estratégica, ya que se divisa
desde 8 calles transversales, y se convertirá en un nodo de atracción
de actividad por su posición equilibrada respecto a la “playa tranquila”.
El Bulevar Comercial de la Ribera
y la Playa Tranquila
La profundidad de la playa se
incrementará en torno a un 30%,
recuperando la arena original
Está previsto que el nuevo bulevar se convierta en un nexo de unión de
calles, a modo de plaza alargada, ya que se consolida en una posición
céntrica con un intenso tráfico de personas. Los locales que se sitúen en
esta zona ganarán visibilidad, funcionalidad y valor comercial ya que se
concentrará este tipo de uso en un mismo espacio.
Los 500 metros de longitud del bulevar y la anchura del vial, de hasta 46
metros, lo convierten en una pieza urbana de dimensiones considerables
y permite integrar la propuesta del tranvía, reforzando la centralidad y ac-
cesibilidad de este nuevo vial. Además, también se proyecta un aparca-
miento subterráneo que ayude a reubicar las plazas de estacionamiento
ahora existentes y que facilite el acceso a los visitantes y residentes de
la zona. Un acceso que se realizaría a través de las calles laterales, con
el fin de no alterar el carácter peatonal del bulevar con rampas, escaleras
o ascensores.
Imágenes orientativas del nuevo Bulevar y la Playa Tranquila

9. La cámara autonómica aprobó el 27 de julio, y por unanimidad, la Pro-
posición de Ley de medidas para la revalorización integral de la Platja
de Palma, que permitirá al Consorci acometer la reforma sobre una base
legal específica.
Gracias a la aprobación de la Ley, el Consorci Platja de Palma asumirá
las competencias urbanísticas del entorno que le permitirán esponjar y
reordenar urbanísticamente la zona y que, actualmente, se encontraban
en manos de los ayuntamientos de Palma y Llucmajor. Además, con
esta Ley, se eliminarán hasta ocho años de trámites, permitiendo actuar
de forma inmediata en aproximadamente un año.
Con la entrada en vigor de la nueva Ley, se contemplan diferentes
aspectos medioambientales y territoriales. En referencia al suelo,
se impedirá el desarrollo injustificado e insostenible de nuevos
crecimientos urbanos y se establece la rehabilitación urbana inte-
El pasado 19 de julio, la Secretaria de Estado de Cambio Climático,
Teresa Ribera, y la presidenta del Consorci Platja de Palma, Joana Bar-
celó, firmaron un convenio de colaboración para avanzar en la integra-
ción de las políticas de cambio climático, gestión de residuos y calidad
ambiental en el proyecto de revalorización integral de la Platja de Palma.
En la firma, que presidió el presidente de les Illes Balears, Francesc An-
tich, también estuvo presente la Gerente del Consorci, Margarita Nájera.
A partir de la firma, se creará una Comisión Mixta de Seguimiento, que
estará formada por tres representantes de la Secretaría y tres del Con-
sorci, encargados de aprobar los programas de actuación que elaboren
ambas instituciones. El convenio, que tendrá una vigencia de cuatro
años, establece que la Secretaría de Estado de Cambio Climático, a
través de sus estudios de investigación, proporcionará el asesoramiento
técnico y la información necesaria para que el Consorci pueda desa-
rrollar e implementar acciones que hagan referencia al impacto y miti-
gación del cambio climático en los recursos costeros y de la Platja de
grada como una línea de actuación preferente ante el nuevo cre-
cimiento. Por otro lado, el Plan de Reconversión puede establecer
operaciones de reconversión, intercambio y transferencia de apro-
vechamientos urbanísticos para eliminar, total o parcialmente, los
inmuebles que considere obsoletos o inadecuados.
Palma, la mejora de la gestión de residuos y la reducción del impacto
ambiental.
Además, la firma de este convenio permitirá aumentar la eficacia de las
iniciativas y acciones destinadas a luchar contra el cambio climático,
salvaguardar los sistemas natural terrestres, litorales y marinos; recupe-
rar la función de los ecosistemas; garantizar la calidad de las aguas y
que, en el futuro, Platja de Palma sea un territorio de balance cero en las
emisiones de CO2 y 100% energías renovables.
Gracias a la firma de este convenio, el Consorci participará en el
proyecto “Cambio Climático en la Costa Española”, elaborado por
la Universidad de Cantabria. Además, se promueven las tecnolo-
gías y medidas necesarias para conseguir una nueva movilidad no
contaminante en la zona, y se apoyan las gestiones necesarias para
gestionar y reutilizar los residuos tal como indica el Plan Nacional de
Residuos.
El Parlament aprueba por unanimidad la Ley de
Revalorización de la Platja de Palma
El ConsorCIo y la Secretaria de Estado de Cambio
Climático firman un convenio de colaboración
La presidenta del Parlament, Aina Rado, con el equipo del Consorcio
Con esta nueva Ley se eliminarán
hasta ocho años de trámites

10. “La reconversión es una apuesta clara y contundente de futuro”
¿Cuál es el nivel de prioridad de la reconversión de la Platja de Pal-
ma para el Gobierno de España?
La prioridad es absoluta. La Platja de Palma es el gran destino turístico
de España y ha sido uno de los grandes destinos pioneros para posi-
cionar el país en los mercados internacionales como lugar de turismo
vacacional. Por tanto, la Platja de Palma merece, y España necesita,
que este destino turístico vuelva a ocupar un lugar relevante, prominen-
te y siga generando la riqueza y el empleo que ha hecho hasta ahora.
¿Por qué es tan necesaria la reforma?
La Platja de Palma tiene un potencial enorme porque se encuentra en el
paraíso mediterráneo y en un lugar maravilloso como es Mallorca. Pero
las infraestructuras se tienen que modernizar y adaptarse a las nuevas
necesidades. Por tanto, para seguir interesando al turista, se tiene que
actualizar y adaptar a lo que ellos quieren.
¿Es un riesgo apostar por un turismo de mayor calidad en tiempos
de crisis?
No, no es un riesgo, más bien es una oportunidad. España es líder en
turismo vacacional y Baleares es la cuna del turismo y el punto que
debe servir de locomotora para conseguir un nuevo modelo turístico de
calidad para todo el Estado porque es lo que consideramos que merece
nuestro país y porque debemos mejorar nuestro futuro.
En la presentación al público del Plan de Acción Integral, y con la pre-
sencia de representantes de todas las administraciones participantes
del Proyecto, el presidente de les Illes Balears, Francesc Antich, re-
cordó durante su discurso que la reconversión integral de la Platja de
Palma es “una apuesta clara y contundente de futuro y para la pros-
peridad”. Además, destacó la importancia del consenso conseguido
entre todas las fuerzas políticas para poder desarrollar el proyecto ya
que demuestra que “en las Illes –y en la Platja de Palma en particular-
el turismo es una cuestión de Estado”.
El presidente también señaló que, en tiempos de crisis, “se tiene que
estar más activo que nunca” y “tenemos el deber de dejar oportunida-
des económicas a nuestros hijos, como nuestros padres hicieron con
nosotros”. A su vez, apuntó que “como toda renovación, el proyecto
de la Platja de Palma implicará sacrificios” por parte de los residentes
y empresarios, por lo que solicitó “comprensión y colaboración”.
Además Antich, la Presidenta del Consorci y consellera de Turismo,
Joana Barceló; la gerente del Consorci, Margarita Nájera; el delegado
del Gobierno del Estado, Ramón Socias; los alcaldes de Palma y Lluc-
major, Aina Calvo y Joan Jaume, y la secretaria general de Tourespaña,
Isabel Garaña, dieron su apoyo al proyecto acudiendo al acto de inau-
guración de la exposición.
El consenso de las administraciones es fundamental. Pero, ¿cómo
atraerán a la inversión privada?
Sabemos que la inversión privada es imprescindible y, viendo la gen-
te que se está interesando en el Proyecto, estamos convencidos de
que habrá muchos empresarios y gente con iniciativa que apoyarán
el Proyecto.
La reconversión de la Platja
de Palma es una prioridad
absoluta para el Gobierno de
España
FRANCESC ANTICH,
PRESIDENTE DEL GOVERN DE LES ILLES BALEARS
isabel garaña, secretaria general del Instituto
de Turismo de España (Turespaña)

11. La joven Paula Barceló, regatista del Club
Náutico de s’Arenal y bronce en el campeo-
nato europeo de Optimist, puso voz al futuro
de la Platja de Palma. A sus catorce años, la
deportista se mostró orgullosa de su zona de
residencia y de entrenamiento y pidió a los
responsables del Consorci “lugares para pa-
sear con mis amigas, más parques, tiendas y
lugares donde poder divertirme”.
La regatista no olvidó su pasión por la vela y
recalcó el excelente campo de entrenamien-
to y de regatas que es la Platja de Palma. Por
ello, deseó que la mejora traiga más depor-
tistas que disfruten del mar y de las condi-
ciones climáticas de la zona en un ambiente
mejor y de mayor calidad.
Una de las jóvenes que mostró su apoyo
al proyecto de reconversión de la Platja de
Palma fue la arquitecta llucmajorera Catalina
Salvà. La estudiante del Doctorado de Urba-
nismo, fue premiada como una de las diez
mejores notas de España en los Premios
Nacionales de Excelencia en el Rendimiento
Académico Universitario de su promoción y
se está especializando en la línea de Paisaje
y Territorio.
Esta profesional, conocedora de la zona a
reformar, solicitó “integrar nuestro paisaje,
conservar lo poco que queda y aprender de
él” durante la reconversión. Además, reco-
noció que “el entorno es el que nos ha traído
el turismo aquí y primero deberíamos apren-
der del territorio e intentar recuperar lo que
era antes”.
paula barceló,
“Querría zonas para
pasear con mis amigas”
Catalina salvÀ,
“Tenemos que
integrar nuestro
paisaje”
R E S I D E N T E S , T U R I S T A S Y T R A B A J A D O R E S O P I N A N
Bartomeu Sbert, empresario hotelero y es-
critor, también realizó, durante la exposición
del Máster Plan, una breve explicación sobre
la historia más antigua de la Platja de Palma
y se congratuló porque este destino turísti-
co “al fin dispone de todas las herramientas
necesarias para llevar a cabo su tan ansiada
reforma”.
En su intervención, recordó que hace unos
cincuenta años la zona era totalmente dife-
rente, sin edificios ni buenas comunicacio-
nes con la ciudad. Un hecho que contrasta
con la situación actual, donde la Platja de
Palma es una “zona de riqueza y bienestar
social” que se tiene que conservar y mejorar.
Por ello, según sus palabras, los residentes
y empresarios “esperamos que las fuerzas
políticas continúen unidas” siempre con la
colaboración de los vecinos.
BARTOMEU SBERT,
“Esperamos que las
fuerzas políticas
continúen unidas”
Pere Canals, empresario de uno de los pri-
meros negocios hoteleros que se situó en la
Platja de Palma, la “Residencia Sol y Mar”,
acudió a la inauguración de la exposición del
Plan de Acción Integral e hizo un breve dis-
curso en el que explicó la historia turística
de la zona y recordó los inicios de la mayor
industria de las Illes Balears y su evolución
hasta la situación actual.
Canals, que ha vivido todos los cambios de
la Platja de Palma, desde sus inicios hasta la
situación actual, pasando por su época do-
rada, destacó que, “al igual que mi cuerpo,
la Platja de Palma, y con ella la residencia
Sol y Mar, necesita una mejora que, espero,
llegue con el proyecto y yo la pueda ver”.
pere canals,
“La Platja de Palma, al
igual que mi cuerpo,
necesita una mejora”

12. La consellera de Turisme del Govern de les Illes
Balears, Joana M. Barceló, y el alcalde de Llu-
cmajor, Joan C. Jaume Mulet, formalizaron el
lunes 26 de julio, ante notario y en documento
público, la cesión gratuita del Hotel Playa Náuti-
co al Consorci Platja de Palma. Tras la firma de
este documento, que culmina un proceso que se
inició el pasado 28 de abril en un acuerdo ple-
nario del Ajuntament de Llucmajor, el Consorci
procederá al derribo de este obsoleto edificio en
la que será la primera acción de esponjamiento
del Plan de Revalorización Integral de la Platja
de Palma.
Con la firma de esta cesión gratuita, el Hotel
Playa Náutico, de 10 pisos de altura, pasa a ser
propiedad del Consorcio Platja de Palma que lo
derribará al acabar la temporada turística. Esta
actuación de esponjamiento será la primera que
se realice en el marco del nuevo plan de revalo-
rización de la Platja de Palma que, entre otras
actuaciones, prevé la reducción de las actuales
40.000 plazas hoteleras de la zona con el obje-
tivo de cambiar el modelo turístico de este em-
blemático destino y garantizar su sostenibilidad
en el futuro.
Las publicaciones del
Consorci, disponibles en
la web
El Consorci Platja de Palma presentó el pa-
sado 2 de agosto, coincidiendo con la co-
municación del Plan de Acción Integral, la
documentación y las publicaciones que re-
girán el trabajo para la revalorización de la
Platja de Palma durante los próximos años.
Además de su publicación en papel, estos
documentos pueden consultarse y descar-
garse en la página web del Consorci
en el apartado “documentación”.
Más de 1500 visitantes
conocen la exposición
del PAI en el Palma
Aquarium
La exposición del Plan de Acción Integral
y el Máster Plan que el Consorcio Platja de
Palma inauguró en el Palma Aquarium el lu-
nes 2 de agosto, ha contado con una media
de visitas de más de 350 personas al día
desde su apertura. La exposición, en la que
se explicaban el Plan de Acción Integral y
el Máster Plan que rigen y sientan las bases
para la revalorización de la Platja de Palma,
cerró el 5 de agosto sus puertas.
Margarita Nájera se
reúne con los “Amics de
S’Arenal”
Margarita Nájera, comisionada y gerente del
Consorcio de la Platja de Palma, se reunió
el pasado 31 de agosto con la Asociación
de Vecinos S’Arenal de Llucmajor. Los repre-
sentantes de la asociación transmitieron su
preocupación por las informaciones recibi-
das sobre el proyecto de revaloración de la
Platja de Palma y mostraron su interés por
saber en qué situación se encontraban las
viviendas afectadas por el Plan de Recon-
versión Integral.
Los “Amics de S’Arenal” explicaron a la comi-
sionada que creen necesaria una reforma y una
revitalización de toda la Platja de Palma y com-
partieron sus conocimientos del terre-
no para intentar mejorar el proyecto.
La exposición del
PAI se reabre en EL
AYUNTAMIENTO DE PALMA
La exposición del Plan de Acción Integral y
el Máster Plan del Consorcio Platja de Palma
también se expuso durante 15 días, en el
hall de Cort, para que todos los residentes
y turistas de Ciutat pudieran conocer
mejor el proyecto de reconversión de este
emblemático destino turístico. Del 1 al 15 de
septiembre numerosos visitantes pasaron
por el zaguán del ayuntamiento palmesano
para ver los materiales del PAI y del
Máster Plan.
Los estudios realizados para la redacción
y elaboración del Máster Plan y el Plan de
Acción Integral constataban que uno de los
principales problemas de la Platja de Palma
es la alarmante falta de espacios públicos y
zonas verdes para el paseo y descanso de
residentes y turistas. Con el objetivo de dar
solución a esta problemática, el Plan de Re-
conversión Integral propone un incremento
del arbolado del 150% en todos los espacios
de dominio público existentes.
Actualmente, las calles, plazas y el sistema
de espacios libres públicos de la Platja de
Palma cuentan con un total de 7.230 árboles.
Con la remodelación, arbolado y forestación
de las nuevas zonas verdes que incorpora el
Plan de Reconversión Integral se propone un
incremento de 10.844 árboles, hasta llegar a
un total de 18.074.
La zona de Llucmajor es la que tendrá un ma-
yor incremento porcentual de arboleda, con
un aumento del 168%, y que pasará de los
1.885 árboles actuales a 5.060 en los próxi-
mos años, mientras que la zona de Palma
pasará de 5.435 a 13.014 árboles, con un au-
mento del 143%.
NOTICIAS EN LA WEB
www.consorcioplayadepalma.comEl Ajuntament de Llucmajor cede el
Náutico de s’Arenal
El Plan de Reconversión Integral
doblará el número de árboles en la
Platja de Palma
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