El proyecto de Get In Shape tenía como objetivo desarrollar la
identidad visual para un nuevo servicio de entrenadores personalizados
remotos. La marca busca transmitir dinamismo, proactividad, disciplina
y esfuerzo entre otros, con un tono innovador, tendencial y fresco.
Etapas del proyecto Get In Shape:
Etapa 1:
- Identidad corporativa ( logo + manual)
- Key Visuals.
- Slogan
Etapa 2:
- Video animado.
- Web.
- Papelería Básica.
Get In Shape es movimiento, autonomía, resultados.
Símbolo
Logosímbolo
Desarrollo de Imaginamos Branding.
Asesoría preventa: Jean Paul Egred
Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred
Diseño: Pablo Benavides.
Animación: Nanny Ayala.
Link // http://vimeo.com/94041084
Video explicativo (frames)
Piezas
Desarrollo de Imaginamos Branding.
Asesoría preventa: Jean Paul Egred
Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred
Diseño: Alejandro Delgado.
Packaging: Alejandro Delgado.
El proyecto de Yuma Coffee busca construir una marca de café
colombiano que pudiera llegar a un público joven y receptivo de los
valores agregados del mismo producto. La marca contenía en su
desarrollo el proceso de naming para la marca, naming para los pro-
ductos, diseño de identidad visual, key visuals, y packaging de los
productos.
Logosímbolo
Packaging
Etapas del proyecto Yuma Coffee:
Etapa 1:
- Identidad corporativa marca sombrilla (kappis corp).
- Identidad corporativa Marca Productos ( logo + manual)
- Naming para marca de productos (Yuma Coffee)
- Naming de cada producto.
- Slogan
Etapa 2:
- Video animado.
- Web.
- Papelería Básica.
Sitio web
El proyecto de Peep tenía como objetivo brindar a las personas
una herramienta para facilitarles el pago de las facturas de todos los
servicios públicos, en una misma aplicación.
Etapas del proyecto Peep:
Etapa 1:
- Identidad corporativa ( logo + manual)
- Naming
- Key Visuals
Etapa 2:
- App
- Papelería
Mock ups APP
Logosímbolo
Desarrollo de Imaginamos Branding.
Asesoría preventa: Jean Paul Egred
Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred
Diseño: Alejandro Delgado
Papelería
Diseño de App
Desarrollo de Imaginamos Branding.
Asesoría preventa: Jean Paul Egred
Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred
Dirección y montaje de video: Jean Paul Egred
Diseño: Alejandro Delgado
El proyecto de Gonzo Busca reconstruir la marca para llevar a sus
usuarios un mensaje consistente con el concepto de la marca y todos
los valores agregados que la marca ofrece a los usuarios de sus zapa-
tos. Un calzado sincero, hecho con los mejores materiales, por manos
colombianas que cuidan cada detalle.
Etapas del proyecto Gonzo:
Etapa 1:
- Rebrand ( logo + manual)
- Key Visuals
Etapa 2:
- Video
Logosímbolo
Packaging
Video :
https://vimeo.com/77812061
Antes Después
Antes Después
Desarrollo de Imaginamos Branding.
Asesoría preventa: Jean Paul Egred
Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred
Diseño: Alejandro Delgado, Pablo Benavides
El proyecto de OyG, Clínica de obstetricia y ginecología, fue un
rebrand, en el que no sólo se buscaba refrescar la imágen de la clínica
para transmitirle a sus usuarios la legitimidad y confianza que buscan
transmitir, sinó también construir una marca sombrilla sólida que le
transmita ese mismo respaldo a sus submarcas.
Etapas del proyecto O&G:
Etapa 1:
- Rebrand marca sombrilla ( logo + manual)
- Key Visuals
-Papelería
Etapa 2:
- Desarrollo de sub-marca ‘’ Baby Experts’’ (naming, Logo, Manual)
Logosímbolo O&G
Web O&G
Papelería O&G
Logosímbolo Be
El proyecto Baby Experts es una submarca de O&G, enfocada a
ofrecer a dar apoyo y seguimiento a los pacientes que estan pasando
por el proceso de comenzar una familia, desde las etapas previas a la
concepción del bebe, hasta las etapas posteriores al parto.
Etapas del proyecto Be:
Etapa 1:
- Rebrand marca sombrilla ( logo + manual)
- Key Visuals
-Papelería

branding portfolio low

  • 1.
    El proyecto deGet In Shape tenía como objetivo desarrollar la identidad visual para un nuevo servicio de entrenadores personalizados remotos. La marca busca transmitir dinamismo, proactividad, disciplina y esfuerzo entre otros, con un tono innovador, tendencial y fresco. Etapas del proyecto Get In Shape: Etapa 1: - Identidad corporativa ( logo + manual) - Key Visuals. - Slogan Etapa 2: - Video animado. - Web. - Papelería Básica. Get In Shape es movimiento, autonomía, resultados. Símbolo Logosímbolo Desarrollo de Imaginamos Branding. Asesoría preventa: Jean Paul Egred Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred Diseño: Pablo Benavides. Animación: Nanny Ayala. Link // http://vimeo.com/94041084 Video explicativo (frames) Piezas
  • 2.
    Desarrollo de ImaginamosBranding. Asesoría preventa: Jean Paul Egred Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred Diseño: Alejandro Delgado. Packaging: Alejandro Delgado. El proyecto de Yuma Coffee busca construir una marca de café colombiano que pudiera llegar a un público joven y receptivo de los valores agregados del mismo producto. La marca contenía en su desarrollo el proceso de naming para la marca, naming para los pro- ductos, diseño de identidad visual, key visuals, y packaging de los productos. Logosímbolo Packaging Etapas del proyecto Yuma Coffee: Etapa 1: - Identidad corporativa marca sombrilla (kappis corp). - Identidad corporativa Marca Productos ( logo + manual) - Naming para marca de productos (Yuma Coffee) - Naming de cada producto. - Slogan Etapa 2: - Video animado. - Web. - Papelería Básica. Sitio web
  • 3.
    El proyecto dePeep tenía como objetivo brindar a las personas una herramienta para facilitarles el pago de las facturas de todos los servicios públicos, en una misma aplicación. Etapas del proyecto Peep: Etapa 1: - Identidad corporativa ( logo + manual) - Naming - Key Visuals Etapa 2: - App - Papelería Mock ups APP Logosímbolo Desarrollo de Imaginamos Branding. Asesoría preventa: Jean Paul Egred Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred Diseño: Alejandro Delgado Papelería Diseño de App
  • 4.
    Desarrollo de ImaginamosBranding. Asesoría preventa: Jean Paul Egred Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred Dirección y montaje de video: Jean Paul Egred Diseño: Alejandro Delgado El proyecto de Gonzo Busca reconstruir la marca para llevar a sus usuarios un mensaje consistente con el concepto de la marca y todos los valores agregados que la marca ofrece a los usuarios de sus zapa- tos. Un calzado sincero, hecho con los mejores materiales, por manos colombianas que cuidan cada detalle. Etapas del proyecto Gonzo: Etapa 1: - Rebrand ( logo + manual) - Key Visuals Etapa 2: - Video Logosímbolo Packaging Video : https://vimeo.com/77812061 Antes Después
  • 5.
    Antes Después Desarrollo deImaginamos Branding. Asesoría preventa: Jean Paul Egred Dirección de arte y manejo de cliente: Jean Paul Egred Diseño: Alejandro Delgado, Pablo Benavides El proyecto de OyG, Clínica de obstetricia y ginecología, fue un rebrand, en el que no sólo se buscaba refrescar la imágen de la clínica para transmitirle a sus usuarios la legitimidad y confianza que buscan transmitir, sinó también construir una marca sombrilla sólida que le transmita ese mismo respaldo a sus submarcas. Etapas del proyecto O&G: Etapa 1: - Rebrand marca sombrilla ( logo + manual) - Key Visuals -Papelería Etapa 2: - Desarrollo de sub-marca ‘’ Baby Experts’’ (naming, Logo, Manual) Logosímbolo O&G Web O&G Papelería O&G Logosímbolo Be El proyecto Baby Experts es una submarca de O&G, enfocada a ofrecer a dar apoyo y seguimiento a los pacientes que estan pasando por el proceso de comenzar una familia, desde las etapas previas a la concepción del bebe, hasta las etapas posteriores al parto. Etapas del proyecto Be: Etapa 1: - Rebrand marca sombrilla ( logo + manual) - Key Visuals -Papelería