SlideShare una empresa de Scribd logo

Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Primera Parte)

•Descargar como PPT, PDF•
•
ISACA Buenos Aires Chapter
ISACA Buenos Aires Chapter
EmpresarialesEducación
1 de 8
Los 10 Mandamientos para una Gestión Flexible de TI – (Primera parte) Junio 2010
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object]
#1. Conocerás las verdaderas necesidades de tu organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
#2. Ajustarás tus costos sin ahorcarte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
#3. Focalizarás en tu vocación de servicio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
#4. Fomentarás el desarrollo de tus empleados, aliados y proveedores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
#5. Serás el proveedor de servicios internos más estratégico de tu organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Acerca del autor de este artículo ,[object Object],[object Object]

Recomendados

Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)
Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)
Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)ISACA Buenos Aires Chapter
 
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del clienteEncuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del clientecontactcenter
 
Bizznews Junio 2009
Bizznews Junio 2009Bizznews Junio 2009
Bizznews Junio 2009BIZZMIND ECUADOR
 
Agilizando las 3Ps
Agilizando las 3PsAgilizando las 3Ps
Agilizando las 3PsProcalidad
 
Agilizando las 3 ps
Agilizando las 3 psAgilizando las 3 ps
Agilizando las 3 psProcalidad
 
54 60 mit transformac digital exp cliente c-
54 60 mit transformac digital exp cliente c-54 60 mit transformac digital exp cliente c-
54 60 mit transformac digital exp cliente c-JohanSebastianRodrig6
 
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012Stratesys
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTEsidasa
 

Recomendados

Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)
Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)
Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Segunda Parte)ISACA Buenos Aires Chapter
 
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del clienteEncuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del cliente
Encuentro con Santiago Martínez. El valor de escuchar la voz del clientecontactcenter
 
Bizznews Junio 2009
Bizznews Junio 2009Bizznews Junio 2009
Bizznews Junio 2009BIZZMIND ECUADOR
 
Agilizando las 3Ps
Agilizando las 3PsAgilizando las 3Ps
Agilizando las 3PsProcalidad
 
Agilizando las 3 ps
Agilizando las 3 psAgilizando las 3 ps
Agilizando las 3 psProcalidad
 
54 60 mit transformac digital exp cliente c-
54 60 mit transformac digital exp cliente c-54 60 mit transformac digital exp cliente c-
54 60 mit transformac digital exp cliente c-JohanSebastianRodrig6
 
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012
SAP CLLUB - Articulo Integración Tesorería y Financiero - Luis Ortega - 2012Stratesys
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTEsidasa
 
Presentación Trinario Recovery
Presentación Trinario RecoveryPresentación Trinario Recovery
Presentación Trinario RecoveryFreedomind
 
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negociosEntrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negociosKassandra Martínez
 
Capacitacion crm
Capacitacion crmCapacitacion crm
Capacitacion crmlaura morales
 
Seminario CRM
Seminario CRMSeminario CRM
Seminario CRMMARISOLABIGAIL
 
Gestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la NubeGestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la Nubepierre_bouaziz
 
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...Mundo Contact
 
Reportaje IT Now
Reportaje IT NowReportaje IT Now
Reportaje IT NowFloribeth González
 
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresaCómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresaEvaluandoSoftware
 
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3jam_20
 
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandezEjercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandezjam_20
 
CRM: Factores de Éxito
CRM: Factores de ÉxitoCRM: Factores de Éxito
CRM: Factores de ÉxitoJuan Manuel Zanón Pérez
 
Retos del crm
Retos del crmRetos del crm
Retos del crmnattica
 
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaTaller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaHubBOG Accelerator
 
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TIPasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TIeveris
 
Caso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMASCaso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMASTACTICASOFT
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informaciondaniiafigueroa295
 
We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]cristina
 
Performance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoductionPerformance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoductionRiyaj Shamsudeen
 
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...Figurstudio Wien
 
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3guest0c1298
 
Nélida zaitegui
Nélida zaitegui Nélida zaitegui
Nélida zaiteguiIsabel Ibarrola
 
beroNet Gateways
beroNet GatewaysberoNet Gateways
beroNet GatewaysberoNet GmbH
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación Trinario Recovery
Presentación Trinario RecoveryPresentación Trinario Recovery
Presentación Trinario RecoveryFreedomind
 
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negociosEntrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negociosKassandra Martínez
 
Gestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la NubeGestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la Nubepierre_bouaziz
 
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...Mundo Contact
 
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresaCómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresaEvaluandoSoftware
 
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3jam_20
 
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandezEjercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandezjam_20
 
Retos del crm
Retos del crmRetos del crm
Retos del crmnattica
 
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaTaller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaHubBOG Accelerator
 
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TIPasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TIeveris
 
Caso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMASCaso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMASTACTICASOFT
 

La actualidad más candente (16)

Presentación Trinario Recovery
Presentación Trinario RecoveryPresentación Trinario Recovery
Presentación Trinario Recovery
 
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negociosEntrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
Entrevista a empresa que aplique la inteligencia de negocios
 
Capacitacion crm
Capacitacion crmCapacitacion crm
Capacitacion crm
 
Seminario CRM
Seminario CRMSeminario CRM
Seminario CRM
 
Gestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la NubeGestión de Tesorería en la Nube
Gestión de Tesorería en la Nube
 
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
Taller Los Centros de Contacto: un ambiente natural de CRM - Social Media. Pa...
 
Reportaje IT Now
Reportaje IT NowReportaje IT Now
Reportaje IT Now
 
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresaCómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
Cómo instalar una solución de business intelligence en su empresa
 
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
Jose alberto gpe. sandoval grimaldo ejercicio 1 y 3
 
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandezEjercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
Ejercicio 1 y 3 jessica peña hernandez
 
CRM: Factores de Éxito
CRM: Factores de ÉxitoCRM: Factores de Éxito
CRM: Factores de Éxito
 
Retos del crm
Retos del crmRetos del crm
Retos del crm
 
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaTaller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de caja
 
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TIPasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
Pasando al siguiente nivel de las operaciones de TI
 
Caso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMASCaso de éxito - FJ LLAMAS
Caso de éxito - FJ LLAMAS
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informacion
 

Destacado

We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]cristina
 
Performance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoductionPerformance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoductionRiyaj Shamsudeen
 
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...Figurstudio Wien
 
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3guest0c1298
 
Turrent. Exposición Patricia Vázquez
Turrent. Exposición Patricia VázquezTurrent. Exposición Patricia Vázquez
Turrent. Exposición Patricia VázquezPumukel
 
Mi primera comunion...
Mi primera comunion...Mi primera comunion...
Mi primera comunion...zulegomez
 
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona Manuel Tiano
 
Los horarios del cole. You're welcome!!!
Los horarios del cole. You're welcome!!! Los horarios del cole. You're welcome!!!
Los horarios del cole. You're welcome!!! Sol Lopez
 
Gamme air surfaces deutsch
Gamme air surfaces deutschGamme air surfaces deutsch
Gamme air surfaces deutschEUROPAGES
 
Error de Previsiones en Supply Chain.
Error de Previsiones en Supply Chain.Error de Previsiones en Supply Chain.
Error de Previsiones en Supply Chain.Humberto Galasso
 
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura lucenerevolution
 
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinasEmiliano Cajchaya Mamani
 
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?Digital-Text
 
Triptico colegio 2011'12
Triptico colegio 2011'12Triptico colegio 2011'12
Triptico colegio 2011'12ceiplosdolores
 
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentace
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentaceWebinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentace
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentacedavid2_0
 
El alma al diablo
El alma al diabloEl alma al diablo
El alma al diabloberonyk
 

Destacado (20)

We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]We Bs Blo Gs Wik Is[1]
We Bs Blo Gs Wik Is[1]
 
Performance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoductionPerformance tuning a quick intoduction
Performance tuning a quick intoduction
 
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
Pss fett weg ultraschall kavitation abnehmen Ultraschall Fettreduktion Wien, ...
 
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
Sony Mhc Rg22,Rg33 Ver. 1.3
 
Nélida zaitegui
Nélida zaitegui Nélida zaitegui
Nélida zaitegui
 
beroNet Gateways
beroNet GatewaysberoNet Gateways
beroNet Gateways
 
Turrent. Exposición Patricia Vázquez
Turrent. Exposición Patricia VázquezTurrent. Exposición Patricia Vázquez
Turrent. Exposición Patricia Vázquez
 
14dejulho2012 oexpresso
14dejulho2012 oexpresso14dejulho2012 oexpresso
14dejulho2012 oexpresso
 
Mi primera comunion...
Mi primera comunion...Mi primera comunion...
Mi primera comunion...
 
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona
Beatificación hermanas Instituto San José de Gerona
 
Los horarios del cole. You're welcome!!!
Los horarios del cole. You're welcome!!! Los horarios del cole. You're welcome!!!
Los horarios del cole. You're welcome!!!
 
Gamme air surfaces deutsch
Gamme air surfaces deutschGamme air surfaces deutsch
Gamme air surfaces deutsch
 
Error de Previsiones en Supply Chain.
Error de Previsiones en Supply Chain.Error de Previsiones en Supply Chain.
Error de Previsiones en Supply Chain.
 
1. Salzburger Franchise Tag, 23.11.2013
1. Salzburger Franchise Tag, 23.11.20131. Salzburger Franchise Tag, 23.11.2013
1. Salzburger Franchise Tag, 23.11.2013
 
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura
Using solr to find the right person for the right job - By Kang Laura
 
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas
11%c2%b0+per+1%c2%b0+clase+n%c2%b03 per+1%c2%b0-+raices+griegas+y+latinas
 
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?
¿Podemos mejorar con las TIC los resultados académicos?
 
Triptico colegio 2011'12
Triptico colegio 2011'12Triptico colegio 2011'12
Triptico colegio 2011'12
 
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentace
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentaceWebinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentace
Webinář: Úspěšný prodejní web - průvodní prezentace
 
El alma al diablo
El alma al diabloEl alma al diablo
El alma al diablo
 

Similar a Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Primera Parte)

La aparición del Descubrimiento Gobernado.
La aparición del Descubrimiento Gobernado.La aparición del Descubrimiento Gobernado.
La aparición del Descubrimiento Gobernado.Data IQ Argentina
 
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TISistemas Integrados de Gestión
 
Bi exposicion
Bi exposicionBi exposicion
Bi exposicionjoe2911
 
Catálogo de servicios ld i 2012
Catálogo de servicios ld i 2012Catálogo de servicios ld i 2012
Catálogo de servicios ld i 2012LD I ASSOCIATS
 
Sistemas de Información 1
Sistemas de Información 1Sistemas de Información 1
Sistemas de Información 1Elsy Ortiz
 
brochure - institucional
brochure - institucionalbrochure - institucional
brochure - institucionalAlex Roman
 
Integración de Operaciones - M&A
Integración de Operaciones - M&AIntegración de Operaciones - M&A
Integración de Operaciones - M&AVollmers Asociados
 
Integración de Operaciones
Integración de OperacionesIntegración de Operaciones
Integración de OperacionesPwC Perú
 
Revista Mundo Contact Marzo 2015
Revista Mundo Contact Marzo 2015Revista Mundo Contact Marzo 2015
Revista Mundo Contact Marzo 2015Mundo Contact
 
Prueba Actividad nº 3.pdf
Prueba Actividad nº 3.pdfPrueba Actividad nº 3.pdf
Prueba Actividad nº 3.pdfAdry0
 
Business Intelligent
Business IntelligentBusiness Intelligent
Business Intelligentamade1
 
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationSio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationJessica Breton
 

Similar a Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Primera Parte) (20)

Inteligencia de Negocios
Inteligencia de NegociosInteligencia de Negocios
Inteligencia de Negocios
 
Preguntas SI
Preguntas SIPreguntas SI
Preguntas SI
 
WhitePaper_Visibilidad
WhitePaper_VisibilidadWhitePaper_Visibilidad
WhitePaper_Visibilidad
 
La aparición del Descubrimiento Gobernado.
La aparición del Descubrimiento Gobernado.La aparición del Descubrimiento Gobernado.
La aparición del Descubrimiento Gobernado.
 
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI
7 Elementos cruciales para la Gestión de servicios de TI
 
Bi exposicion
Bi exposicionBi exposicion
Bi exposicion
 
Catálogo de servicios ld i 2012
Catálogo de servicios ld i 2012Catálogo de servicios ld i 2012
Catálogo de servicios ld i 2012
 
Sistemas de Información 1
Sistemas de Información 1Sistemas de Información 1
Sistemas de Información 1
 
Tendencias tic
Tendencias ticTendencias tic
Tendencias tic
 
brochure - institucional
brochure - institucionalbrochure - institucional
brochure - institucional
 
Integración de Operaciones - M&A
Integración de Operaciones - M&AIntegración de Operaciones - M&A
Integración de Operaciones - M&A
 
Integración de Operaciones
Integración de OperacionesIntegración de Operaciones
Integración de Operaciones
 
Sig Implementacion
Sig ImplementacionSig Implementacion
Sig Implementacion
 
Sig Implementacion
Sig ImplementacionSig Implementacion
Sig Implementacion
 
Revista Mundo Contact Marzo 2015
Revista Mundo Contact Marzo 2015Revista Mundo Contact Marzo 2015
Revista Mundo Contact Marzo 2015
 
Prueba Actividad nº 3.pdf
Prueba Actividad nº 3.pdfPrueba Actividad nº 3.pdf
Prueba Actividad nº 3.pdf
 
Cima IT
Cima ITCima IT
Cima IT
 
Business Intelligent
Business IntelligentBusiness Intelligent
Business Intelligent
 
Unidad 5
Unidad 5Unidad 5
Unidad 5
 
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationSio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Exp Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
 

Más de ISACA Buenos Aires Chapter

Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2ISACA Buenos Aires Chapter
 
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1ISACA Buenos Aires Chapter
 
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?ISACA Buenos Aires Chapter
 
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2ISACA Buenos Aires Chapter
 
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1ISACA Buenos Aires Chapter
 
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoPronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoISACA Buenos Aires Chapter
 
Presentación institcional estratega (May 2010)
Presentación institcional estratega (May 2010)Presentación institcional estratega (May 2010)
Presentación institcional estratega (May 2010)ISACA Buenos Aires Chapter
 
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosLa muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosISACA Buenos Aires Chapter
 
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivos
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivosCómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivos
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivosISACA Buenos Aires Chapter
 

Más de ISACA Buenos Aires Chapter (20)

Exporto, luego Importo
Exporto, luego ImportoExporto, luego Importo
Exporto, luego Importo
 
Dejemos de bastardear el término Innovar
Dejemos de bastardear el término InnovarDejemos de bastardear el término Innovar
Dejemos de bastardear el término Innovar
 
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 2
 
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1
Como desarrollar nuevos negocios en industrias reguladas - Parte 1
 
Marketing de Areas de TI
Marketing de Areas de TIMarketing de Areas de TI
Marketing de Areas de TI
 
¿Puede la competencia ser irrelevante?
¿Puede la competencia ser irrelevante?¿Puede la competencia ser irrelevante?
¿Puede la competencia ser irrelevante?
 
Una catástrofe vale más que mil planes
Una catástrofe vale más que mil planesUna catástrofe vale más que mil planes
Una catástrofe vale más que mil planes
 
Venta Consultiva: ¿ciencia o ficción?
Venta Consultiva: ¿ciencia o ficción?Venta Consultiva: ¿ciencia o ficción?
Venta Consultiva: ¿ciencia o ficción?
 
El poder del PLIP
El poder del PLIPEl poder del PLIP
El poder del PLIP
 
El Nuevo rol del CFO
El Nuevo rol del CFOEl Nuevo rol del CFO
El Nuevo rol del CFO
 
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?
¿Es suficiente la manufactura esbelta para mi estrategia operacional?
 
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 2
 
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1
Metodología para calcular la contribución de valor de TI - Parte 1
 
Chief Innovation Officer
Chief Innovation OfficerChief Innovation Officer
Chief Innovation Officer
 
La nueva versión de COBIT está en camino
La nueva versión de COBIT está en caminoLa nueva versión de COBIT está en camino
La nueva versión de COBIT está en camino
 
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoPronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
 
Presentación institcional estratega (May 2010)
Presentación institcional estratega (May 2010)Presentación institcional estratega (May 2010)
Presentación institcional estratega (May 2010)
 
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosLa muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
 
Estrategia de Operaciones
Estrategia de OperacionesEstrategia de Operaciones
Estrategia de Operaciones
 
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivos
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivosCómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivos
Cómo convertir riesgos estratégicos en riesgos positivos
 

Último

TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 

Último (20)

TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 

Los 10 Mandamientos para una gestión flexible de TI (Primera Parte)

  • 1. Los 10 Mandamientos para una Gestión Flexible de TI – (Primera parte) Junio 2010
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.