Este documento describe la evolución de la Caja de Previsión para Profesionales de la Construcción de Córdoba entre 2004 y 2016. Durante este período, la Caja implementó varias acciones como aumentar los aportes mínimos anuales un 152%, elevar el haber jubilatorio máximo un 146% e incrementar las reservas un 833%. Sin embargo, persiste un desfase entre el valor de referencia del metro cuadrado publicado y el costo real de la construcción.

1. CAJA DE PREVISION
LEY 8470
¿Qué pasó y qué pasa en la
Caja?

2. CARACTERÍSTICAS DE LA CAJA DE PREVISIÓN:
Prestaciones básicas:
Cubren las contingencias de vejez, invalidez y fallecimiento
(Jubilación Ordinaria, Extraordinaria por incapacidad,
por edad Avanzada y Pensión)
Sistema:
Solidario y de Reparto.
Integran la Caja:
Arquitectos
Ing. Especialistas
Ing. Civiles
Ing. Agrónomos
Ing. Agrimensores
Maestros Mayores de Obra
Técnicos Constructores y otros profesionales de la Construcción

3. Ingresos
Por aportes porcentuales por obra
Por aportes de mínimos anuales
Los afiliados al sistema previsional que están trabajando, acumulan
derechos futuros a prestaciones previsionales, pero no atesora recursos.
Es un sistema de reparto, los generadores económicos de los haberes
jubilatorios de los pasivos son financiados por los activos.
Esto se presenta como un contrato entre generaciones, por el cual el
activo aporta por el derecho a que las futuras generaciones de
profesionales aportantes financien a su vez sus prestaciones
previsionales.
Solo así se logrará resguardar la seguridad de los jubilados y pensionados
del presente y del futuro

4. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Obras públicas
Se firmaron distintos convenios, a los fines de efectuar el seguimiento y
control de los aportes derivados de las grandes obras, ellos figuran:
 Ministerio de Obras Públicas
 Dirección de Catastro de la Provincia de Córdoba.
 Universidad Nacional De Córdoba
 Cámara Argentina de la Construcción.
 Municipios del Interior

5. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Aportación de obligaciones previsionales:
Modalidades de aportación
En respuesta a la necesidad de adecuar la modalidad de aportación,
atendiendo a las diferentes circunstancias por las que atravesaba el
ejercicio profesional a lo largo de la etapa activa de cada afiliado.
Con el propósito de contribuir a ampliar la base de aportantes regulares,
se implementaron dos modalidades alternativas a la habitual
Quedaron así tres modalidades:
 APORTE MINIMO GENERAL
 APORTE MINIMO ALTERNATIVO (1/3)
 APORTE MINIMO DIFERENCIAL OPTATIVO
– RELACION DE DEPENDENCIA

6. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Haber Jubilatorio
Resolución 4493/07
Se avanzó un paso más en la retribución equitativa a los derechos que
tiene el afiliado a su retiro elevando la bonificación máxima al
200% del Haber Jubilatorio Ordinario Básico
Res Nº3664/05
Se creó la bonificación en el haber jubilatorio de un 3% anual,
por permanencia en el sistema, con un tope de 7 años

7. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Beneficios:
 Plan Joven para Construcción y/o compra de
vivienda única
 Prestamos personales.
 Convenios de Hotelería.
Tratamiento de la Mora:
 Seguimiento de deuda
 Mora temprana – Sistema Telepron
(para deudas de 1, 2 o 3 cuotas)

8. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Asistencia Médica
El 1º de julio del 2007 se traspasó en forma definitiva el
servicio de asistencia médica que brindaba la Caja.
Pasó al Hospital Privado, en el plan CTF sin carencias ni preexistencia,
para todos los afiliados y su grupo familiar.
La adjudicación se efectuó luego de las evaluaciones y análisis de
las propuestas, presentadas en un concurso abierto de
prestadores, al que fueron invitadas a participar las principales
empresas de salud de la Ciudad de Córdoba.
Se encontró así una solución definitiva, poniendo en manos de una
institución dedicada específicamente al tema salud, a todos los
afiliados que voluntariamente se encontraban adheridos al sistema.

9. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Cursos a los Nuevos afiliados:
Se instrumentó un curso mensual y obligatorio para los nuevos afiliados,
diseñado especialmente para que conozcan nuestro sistema previsional y
utilicen eficientemente todos los beneficios, servicios
y modalidades operativas que ofrece la Caja.
Informática:
Se desarrolló un sistema de boletas de depósito de aportes
profesionales por Obra, por Internet.
Se actualizó permanente la página web
Se finalizó la implementación del sistema informático (Aker) de la Caja
Se informatizó el sistema de liquidaciones y pensiones
Se desarrolló un sistema de mesa de entradas para el seguimiento de
rutas de expedientes
Se adecuó el soporte informático del sistema contable.

10. RESULTADOS ANTERIORES
PERIODO 2004/2008
Estudios actuariales anteriores al año 2005
Resultado = DEFICIT PERMANENTE
Estudios actuariales al año 2006
Resultado = Superavit en el balance actuarial hasta
el 7º año
(aproximadamente en que se equilibra en cero )

11. ACCIONES PERIODO 2004/2008
Estudios actuariales al año 2007
Con valor del metro cuadrado de la construcción a $ 250/m2
y tope de bonificación 100%
SUPERAVIT en el balance actuarial hasta el 7º
año
(aproximadamente en que se equilibra en cero )
Con valor del metro cuadrado de la construcción a $ 500/M2
y tope de bonificación 200%
SUPERAVIT en el balance actuarial hasta el 12º
año
(aproximadamente en que se equilibra en cero )

12. EVOLUCION APORTE MINIMO ANUAL
Escala de Edades
Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años
2003 0 % 628.69 1,257.38 1,508.85 1,760.34
2004 4 % 653.83 1,307.67 1,569.21 1,834.74
2005 10% 719.22 1,438.44 1,726.13 2,013.82
2006 10% 791.14 1,582.28 1,898.74 2,215.19
Incremento Acumulado = 25,84 %
EVOLUCION DEL APORTE MINIMO
PERIODO 2004/2008

13. EVOLUCION DEL APORTE MINIMO
PERIODO 2008 AL 2012
EVOLUCION APORTE MINIMO ANUAL
Escala de Edades
Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años
2007 10 % 870,25 1.740,51 2.088,61 2.436,71
2008
22.66
% 1.001,79 2.001,58 2.401,91 2.802,22
2009 20% 1.174,20 2.348,40 2.818,08 3.287,76
2010 25% 1.601,18 3.202,36 3.842,83 4.483.31
Incremento Acumulado = 83,99 %

14. EVOLUCION DEL APORTE MINIMO
PERIODO 2012 A LA FECHA
EVOLUCION APORTE MINIMO ANUAL
Escala de Edades
Años Hasta 30 31 - 40 41 - 55 > 55 años
2011 30 % 2.081,53 4.163,05 4.995,66 5.828,27
2012 14.58% 2.385,08 4.770,15 5.724,18 6.678,21
2013 47.27% 3.512,58 7.025,15 8.430,18 9.835,21
2014 14.99% 4.039,46 8.078,92 9.694,70 11.310,49
Incremento Acumulado = 152,28 %

15. EVOLUCION DEL HABER
JUBILATORIO PERIODO 2004/2008
Fecha
Incre-
mento
( % )
Haber
Mínimo
( $ )
Haber
Máximo
( $ )
Vigente a Marzo-04 450.00 900,00
Ago-04 15.00 517.50 1.035,00
Sep-05 16.00 600.30 1.200,60
May-06 16.61 700.00 1.400,00
Dic-06 10.00 770.00 1.540,00
Jul-07 10.39 850.00 1.700,00
Dic-07 12.00 952,00 1.904,00
Feb-08 8,00 1.028,00 3.084,00
Incremento Acumulado = 128,44 %

16. EVOLUCION DEL HABER
JUBILATORIO PERIODO 2008 al 2011
Fecha
Incre-
mento
(%)
Haber
Mínimo
($)
Haber
Máximo
( $ )
Vigente a Mayo-08 1.028.00 3.084,00
Jul-08 15.00 1.182,00 3.546,00
Dic-08 10.00 1.300,00 3.900,00
Jul-09 15,38 1.500.00 4.500,00
Jul-10 13.33 1.700.00 5.100,00
Ene-11 10.00 1.870.00 5.610,00
May-11 6,95 2.000,00 6.000,00
Sep-11 10,00 2.200,00 6.600,00
Dic-11 6.82 2.350.00 7.050,00
Incremento Acumulado = 128,60 %

17. Es importante analizar en estos periodos que no se ve
reflejado
en el Incremento Acumulado el componente INFLACION.
Fecha
Incre-
mento
(%)
Haber
Mínimo
($)
Haber
Máximo
( $ )
2012 20.63 2.835,00 8.505,00
2013 33.08 3.773,00 11.319,00
2014 37,82 5.200.00 15.600,00
2015 26.92 6.600.00 19.800,00
2016 6.00 7.000.00 21.000,00
Incremento Acumulado = 146,91 %
EVOLUCION DEL HABER
JUBILATORIO PERIODO 2012 al 2016

18. RELACIÓN INGRESO/EGRESO PERIODO
2004/2008
FECHA Inversiones
30/03/2004 3,217,689.39
31/12/2004 8.190.095,05
31/12/2005 14.910.857,41
31/12/2006 19.577.944,95
31/12/2007 26.341.896,18
30/04/2008 30.045.560,00
RELACION INGRESO/EGRESO
PERIODO 2008 A 2012
INCREMENTO
ACUMULADO
833,76 %
FECHA Inversiones
31/04/2008 30.045.560,00
31/12/2008 35.449.409,77
31/12/2009 35.059.265,77
31/12/2010 40.122.096,26
31/12/2011 58.130.186,35
INCREMENTO
ACUMULADO 93,47
%
RELACION INGRESO/EGRESO
PERIODO 2012 A LA FECHA
FECHA Inversiones
31/12/2011 58.130.186,35
31/12/2012 51.870,592,46
31/12/2013 65.762.020,07
31/12/2014 95.429.796,20
31/12/2015 Sin datos
INCREMENTO
ACUMULADO 64,17
%
2 DIRECTORIO LISTA CELESTE1 DIRECTORIO LISTA CELESTE
DIRECTORIO LISTA NARANJA

19. 3,217,689.39
Incremento
93,47
Incremento
64,17
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
994
1000 927
800 834
600
400
400
200
2004 2008 2012 2014 2015
INCREMENTO ACUMULADO
Sin datos
INCREMENTO ESPERADO
TENDENCIA 2004/2008
%
RESERVAS EN
MILLONES
Incremento
833,47 %
2 DIRECTORIO
Lista Celeste
1 DIRECTORIO
Lista Celeste
DIRECTORIO
Lista Naranja

20. 2004/ $ 250,00 $ 280,00 89,29 % 10,71
2007 $ 250,00 $ 1300,00 19,23 % 80,77
2008
2009
$ 500,00
$ 500,00
$ 1597,00
$ 1840,00
31,31
27,17
68,69
72,83
2010 $ 500,00 $ 1877,00 26,64 % 73,36
2011 $ 750,00 $ 2352,00 31,89 % 68,11
2012 $ 1100,00 $ 3784,00 29,07 % 70,93
2013 $ 1100,00 $ 4000,00 27,50 % 72,50
2013 $1500,00 $ 4500,00 33,00 % 66,00
2013 $ 2253,00 $ 4760,00 52,66 % 47,33
2014
2015
2016
$ 2253,00
$ 4649,00
$ 4649,00
$ 6430,00
$ 7861,00
$ 8500,00
35,00
40,86
45,30
%
%
%
64,96
59,14
54,69
Arq.
Daniel
RICCI
Arq.
MONTI
92
105
110
116
118
126
134
Marzo
138
140
142
Valores Publicados Revista CA Arquitextos PERIODO 2004/ Marzo de 2016 (12
años).N Revista Pte. Colegio Año Valor Tasa M2 Costo Real M2 Porcentaje %
Desfasaje
DIRECTORI
O
LISTACELESTE
Estos Datos expresan políticas de NO cumplimiento a la Ley 1332, donde el Colegio de Arquitectos es Agente
de Control de Cumplimiento Previsional (Art. 51° citado en la Ley 7192) Seguimos Regulando nuestros
Honorario con un Valor del m2, que tiene un importante Desfasaje sobre el Valor Real del m2.
Arq. D.
Ricci
1DIRECTORIO
LISTACELESTE

21. Si los Ingresos Históricos mantienen aproximadamente estos
porcentuales:
Aportes MINIMOS (Art. 24 inc
c) 30%
Aportes PERSONALES por Obra (PUBLICA y PRIVADA) (Art 24 inc a)
30 %
Aportes por Obra de los COMITENTES (Art. 24 inc b)
30 %
¿ QUIENES SE BENEFICIARON CON ESTAS
MALAS DECISIONES POLITICAS ?
de las cuales fueron funcionales los últimos 2
Directorios de la Lista Celeste.
LAS GRANDES OBRAS DE ARQUITECTURA, se
encuentra dentro del 60 % que mas debieron aportar, son
ELLOS los que MAS SE BENEFICIARON.
Los PROFESIONALES que Cobramos
Honorarios por Obras de Arquitectura,
perdimos de Cobrar Honorarios en un 60 %
durante estos últimos 8 años.

22. LOS NUMEROS HABLAN POR SI SOLOS
Malas decisiones Políticas, Direccionadas
hacia un Sector, nos llevaron a esta incomoda
situación PROFESIONAL y PREVISIONAL.
Empleados Caja ley 8470
Marzo
2008
Noviembr
e 2011
Febrero
2016
Empleados de planta
permanente 23 31 s/Datos
Contrato a plazo fijo 2 0 s/Datos
Contrato de Locación de servicio
Profesional 4 3 s/Datos
Contrato de Locación de servicio
Profesional (suplentes directorio) 2 3 s/Datos
CANTIDAD DE EMPLEADOS

23. Lista N 1 Naranja y Blanca
“COMPROMISO PREVISIONAL”
PROPUESTAS:
PORA EL FUTURO Y EL PRESENTE DE LOS
AFILIADOS
CONOCIENDO LAS NECESIDADES DE LOS AFILADOS DE LA
CAJA DE PREVISIÓN, VAMOS A:
1.- GENERAR ACCIONES PARA AUMENTAR LAS RESERVAS DE
LA MISMA.
2.-. ADECUAR MINIMOS RAZONABLES Y ACCESIBLES.
3.- VERIFICAR PERMANENTEMENTE EL HABER JUBILATORIO.
4.- CONTROLAR Y FISCALIZAR EL REGISTRO DE OBRAS
PUBLICAS Y PRIVADAS.
5.- SUMAR NUEVOS SERVICIOS EN RESPUESTA A LAS

24. 6.- GENERAR CONVENIOS CON MUNICIPIOS Y
ORGANISMOS PUBLICOS PARA EVITAR LA EVASIÓN DE LOS
APORTES PREVISIONALES.
7.- EJECUTAR CONVENIOS CON OTRAS CAJAS DEL PAIS
PARA OPTIMIZAR LAS TAREAS PROFESIONALES.
8.- GESTIONAR DE MANERA ABIERTA Y TRANSPARENTE.
LO VAMOS A HACER !!!
PORQUE CONFORMAMOS UN EQUIPO
AMPLIO Y INTERDISCIPLINARIO,
QUE REPRESENTA A TODOS LOS COLEGIOS
PROFESIONALES de nuestra Caja de
Previsión.
“CON COMPROMISO Y HONESTIDAD”
ACOMPAÑENOS CON SU VOTO EL JUEVES 21 DE
ABRIL
DE 8 A 18 HRS.Lista N 1 Naranja y Blanca