La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para cumplir con los límites de alcance, tiempo y costo. Un proyecto se caracteriza por tener una duración preestablecida y entregar resultados únicos. Un proyecto se realiza de forma gradual y está ligado al plan estratégico de la organización. El ciclo de vida de un proyecto incluye las etapas de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Carlos Ariel Restrepo Trujillo
Universidad de Santander – UDES
Maestría en gestión de la tecnología educativa
Agosto 2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra los recursos cumpliendo con las restricciones de alcance, tiempo y costeCaracterizadopor
Duración
preestablecida
Entrega de resultados
únicos (productos,
servicios, resultados)
Se realiza de manera
gradual
Ligado al plan
estratégico de la
organización
Elementos Del
Ciclo de Vida
de un proyecto
Stakeholders
(interesados en
el proyecto)
Estructura de la
organización
Proceso de
dirección del
proyecto
•Iniciación
•Planificación
•Ejecución
•Seguimiento y
control
•Cierre
Responsables
Director del
proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
Personal asignado al
proyecto