Se propone la creación de un nuevo negocio en Sevilla que combinará una librería con una cafetería. El local también incluirá una habitación adicional cuya función aún no está definida. Se solicita una propuesta para gestionar las redes sociales del negocio, incluyendo una descripción e imágenes del mismo, un análisis DAFO segmentado y una propuesta de presencia en plataformas sociales con contenidos y acciones para aumentar la visibilidad, seguidores y ventas sin gran inversión económica.
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Caso práctico
1. CASO PRÁCTICO. CURSO DINAMIZACIÓN DE LA EMPRESA. WEB 2.0
Se os plantea la siguiente posibilidad:
A través de un conocido, conocemos de la próxima creación de un nuevo
negocio en Sevilla. Este, tiene como actividad principal la venta de libros,
pero con un matiz muy peculiar, pretende ser un lugar de reunión y
disertación entre sus clientes, por lo que pretende combinar librería con
cafetería, del tipo:
Además, existe la posibilidad de reformar una habitación anexa al local, en
la que los propietarios tienen pensado en realizar algún tipo de actividad
complementaria, aunque aun no saben bien cual podría ser.
El local está situado, como no podría ser de otra forma, en el centro de
Sevilla. Concretamente en el barrio del arenal junto a la calle García de
Vinuesa.
2. Se os pide:
Elaboréis una propuesta para poder gestionar las redes sociales de este
“supuesto” negocio.
Sería recomendable:
1. Realizar una descripción general del supuesto negocio según
vosotros, acompañando esta de las imágenes pertinentes para
hacer más visual la misma.
Los dueños del negocio, aun no tienen muy claro el enfoque final
del mismo, por lo que aceptaran cualquier idea que les presentéis
en relación al mismo.
La idea la tomaron de http://damisalc.weebly.com/. Aunque este
sea el tipo de negocio que quieren, esperan mejorarlo mucho más,
y para eso esperan vuestras aportaciones.
2. Análisis de la situación inicial del mismo. Son nuevos en Sevilla, por
lo que necesitan conocer que Fortalezas y Debilidades pueden tener
al crear el negocio y que Oportunidades y Amenazas se les
presentan.
Sería recomendable que segmentarais el mercado al presentar
vuestra propuesta.
3. En función de punto 1 y 2. Crear aquellas plataformas sociales en las
que creáis que dicho negocio debe estar.
Presentando para todas ellas una propuesta en la que detallareis
que tipo de contenido y acciones vais a proponer, tanto en el
establecimiento como en las distintas redes sociales, para alcanzar
los objetivos que los dueños del local pretenden que son:
3. Tener presencia en las redes sociales.
Incrementar el número de seguidores.
Incrementar las ventas
No olvides que debes tirar más de originalidad e imaginación que de
billetera.