El documento analiza el caso de Mahou, enfocándose en los cambios en el entorno económico cervecero, estrategias de distribución y comunicación, así como la internacionalización y diversificación de la marca. Se discuten los retos como el descenso del consumo en el mercado español y la competencia, así como las oportunidades en nuevos mercados y segmentos de consumidores. Además, se destaca la importancia de la publicidad y la educación de la red de ventas para mantener la competitividad y fortalecer la imagen de la marca.