Gestión de las
artes en vivo
Gestión Cultural
Ámbitos de las artes en
vivo
Creación
Producción
Exhibición
Difusión
La combinación de estas esferas es la que
hace posible la realización de proyectos.
Gestión
A pesar de que cada ámbito tiene sus
especificidades, se puede decir que la
producción, la difusión y algunas funciones
dirigidas a la exhibición conviven bajo el
paraguas de lo que se denomina gestión.
Por lo tanto, hablar de gestión es hablar de
aquellas funciones relacionadas con la
difusión y la comunicación, las políticas de
precios, la gestión de recursos y los fondos
de financiación.
Objetivo de gestión
Disminuir la distancia entre las personas
que planifican y aquellas que toman
decisiones sobre el terreno –para no
perder la perspectiva global del proyecto.
Funciones de gestión
Especialmente en la gestión de equipamientos, se
ha de tener la conciencia de servicio público. A
pesar de que la gestión sea privada siempre va
dirigida hacia los ciudadanos.
Definir las tareas de cada miembro del equipo
para trabajar con conciencia de grupo, desde el
respeto.
Trabajar desde estructuras horizontales permite
que la comunicación sea más fácil, fluida y
directa.
Funciones de gestión
El equipo debe ser flexible y adaptarse a la
necesidades de cada circunstancia.
El rigor en la gestión presupuestaria es una de
las claves para la viabilidad de cualquier
proyecto.
Finalmente, la evaluación y mejora constante
de los resultados y procedimientos que se
están llevando a cabo, para ir dando respuesta
a las posibles irregularidades de manera rápida
y eficaz.

Clase10

  • 1.
    Gestión de las artesen vivo Gestión Cultural
  • 2.
    Ámbitos de lasartes en vivo Creación Producción Exhibición Difusión La combinación de estas esferas es la que hace posible la realización de proyectos.
  • 3.
    Gestión A pesar deque cada ámbito tiene sus especificidades, se puede decir que la producción, la difusión y algunas funciones dirigidas a la exhibición conviven bajo el paraguas de lo que se denomina gestión. Por lo tanto, hablar de gestión es hablar de aquellas funciones relacionadas con la difusión y la comunicación, las políticas de precios, la gestión de recursos y los fondos de financiación.
  • 4.
    Objetivo de gestión Disminuirla distancia entre las personas que planifican y aquellas que toman decisiones sobre el terreno –para no perder la perspectiva global del proyecto.
  • 5.
    Funciones de gestión Especialmenteen la gestión de equipamientos, se ha de tener la conciencia de servicio público. A pesar de que la gestión sea privada siempre va dirigida hacia los ciudadanos. Definir las tareas de cada miembro del equipo para trabajar con conciencia de grupo, desde el respeto. Trabajar desde estructuras horizontales permite que la comunicación sea más fácil, fluida y directa.
  • 6.
    Funciones de gestión Elequipo debe ser flexible y adaptarse a la necesidades de cada circunstancia. El rigor en la gestión presupuestaria es una de las claves para la viabilidad de cualquier proyecto. Finalmente, la evaluación y mejora constante de los resultados y procedimientos que se están llevando a cabo, para ir dando respuesta a las posibles irregularidades de manera rápida y eficaz.