1. Watta mara…
Belsy Munive Herrera – Directora de Promoción y Desarrollo
Empresarial

2. Realidad del Clúster de Turismo en La Guajira
Alta Guajira

3. Atractivos naturales
Salinas de Manaure
Monte de OCA
Palomino
Parque los Flamencos

4. Y culturales

5. Competencia : Empresas que intentan sobrevivir tratando
diferenciarse y los que simplemente esperan la llegada de
un turista

6. Ruta competitiva en Turismo – Construimos la visión de La Guajira
Mayapo

7. LA GUAJIRA – HACIA UN DESTINO
ÚNICO Y ESPECIALIZADO
Cabo de La Vela

8. CONSTRUIR UN MODELO DE GOBERNANZA DEL TURISMO
INDÍGENA

9. COMPARTIR NUESTRA
RIQUEZA CULTURAL
FORTALECIENDO LOS
ACTIVOS TURÍSTICOS
INDÍGENAS

10. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA PARA FORTALECERNOS
COMO DESTINO ÚNICO ESPECIALIZADO

11. FORTALECER EL MARKETING Y LA PROMOCIÓN TURÍSTICA
DE LA GUAJIRA COMO UN DESTINO DE TURISMO INDÍGENA

12. Nuevos modelos de comercialización y emprendimientos turísticos en la región

13. Nuevos productos turísticos, enfocados en mercado internacional

14. Unir la cadena de valor turística y la
de artesanías con una visión de
mercados internacionales

15. Generar un IMPACTO REAL EN LA CUENTA DE RESULTADOS DE LAS EMPRESAS

16. • Nuestro patrimonio cultural y el hecho de contar con una de las CULTURAS INDÍGENAS
VIVAS del mundo nos hace únicos y auténticos. Este activo se debe preservar, fomentar y
siempre debe ser el centro de la experiencia turística en La Guajira.

17. • Nuestros activos naturales continuarán siendo el corazón de la experiencia en La
Guajira y podrán ser disfrutados por los turistas y locales por igual, por lo tanto,
estos activos deben cuidarse y mantenerse para preservar el lugar de origen de
nuestra cultura

18. • Destacando nuestra herencia, las artes , la cultura , la naturaleza y las
experiencias indígenas dará a los turistas más razones para visitarnos, quedarse
más tiempo y gastar más

19. ¡Los invitamos a La Guajira y descubras los
colores de la vida!

20. Anayawats