Cómo debe ser tu mensaje de salida

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Puede que te encuentres en una situación complicada, al no saber cómo expresar con claridad los motivos y circunstancias de tu salida de la compañía. Sé positivo, establece tus metas y genera confianza en el nuevo mercado.

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La decidida predisposición al cambio, se ha convertido en una competencia indispensable, más en la actualidad, en la que difícilmente pueda garantizarse una zona de confort indefinida. Pero, el cambio y su exigencia, provocan desorientación y emociones negativas: se cambian las prioridades, nuevas demandas que desconfiguran lo que las personas creían que era su trabajo, las reglas y su organización. Cada vez más personas comienzan a sentirse superadas por la incertidumbre. Por ello, se necesita un nuevo paradigma en el que la gestión de las emociones empresariales, la clave del cambio, sea la clave del éxito empresarial. Así pues, en este proceso en el que será clave liderar buscando el compromiso de las personas, cobran especial protagonismo los principios que servirán de criterio para la toma de decisiones y actuarán como guía de comportamiento. Los valores de referencia también tiene el cartel de “se traspasa”: o han sido cuestionados por las nuevas generaciones, o han sido causa de nuestra difícil coyuntura ¿Qué valores deberán adoptar las organizaciones para ganar fieles devotos entre sus grupos de interés? ¿Cuáles serán los impulsores que garantizarán al individuo su diferenciación y empleabilidad? Estos fueron los temas de debate para el afterwork que APD, en colaboración con Lee Hecth Harrison celebró en Zaragoza el pasado 3 de julio 2013.

Valores para impulsar el cambio

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El currículum es nuestra carta de presentación cuando aspiramos a un nuevo puesto de trabajo. Por eso, su redacción debe ser clara y cuidada. En los anteriores vídeos vimos errores muy comunes en la redacción del currículum, en este vamos continuar viendo aspectos a evitar. Uno de ellos es centrar la trayectoria en empresas y puestos. Debes aportar valor diferencial mediante un buena descripción de los indicadores de la empresa y el puesto. Céntrate en los resultados, en los logros concretos y cuantificables.

outplacement. Aporta valor diferencial al currículum

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Cuando algo cambia en nuestras vidas, el mayor de los frenos que nos encontramos es el miedo. Los seres humanos tendemos a quedarnos en nuestra zona de confort, es decir, en aquel lugar que, aunque no sea bueno para nosotros, conocemos y, por tanto, en el que nos sentimos seguros. El miedo es el mayor freno, no solo ante un cambio cultural, sino ante cualquier reto al que debamos enfrentarnos, tanto en la vida personal como en la profesional. Pero este no es el único freno. Tenemos que tener un cuenta una serie de variables cualitativas: -Las creencias que cada persona tiene, sus vivencias y su modo de interpretar lo que está pasando. - El entorno actual - La impaciencia. Los cambios requieren años, ya que llevan implícitos adaptaciones de creencias y hábitos

Frenos en un proceso de cambio cultural

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Aceptar la nueva situación El desempleo no sólo significa la pérdida del trabajo, sino también de la rutina y los horarios. Ante esta situación, no sabemos muy bien qué hacer, cómo comportarnos. Por ello, hay que tener siempre presente que las personas valen por lo que son, no por lo que hacen. Llega el momento de la acción. Debes reconstruirte, salir fortalecido de las dificultades que se plantean. A esto se le llama resilencia: aprender del pasado para vivir el presente. Las personas están preparadas para adaptarse a cualquier medio, y esto es más fácil siendo positivo, viendo lo que se tiene y no lo que se ha perdido. Debemos aprovechar la oportunidad para, mediante el dolor padecido, superar esa persona que creíamos ser, porque somos mucho mejores de lo que creíamos.

Outplacement. Aceptar el desempleo

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Consejos para evitar trampas en una entrevista. Cuando acudes a una entrevista de trabajo debes tener en cuenta los siguientes aspectos: no muestres signos de nerviosismo, mantén la confianza durante toda la entrevista, no critiques a tus antiguos jefes y compañías, nunca discutas, no estés a la defensiva, si hay algo que no sabes hacer, admítelo, evita las coletillas, no subestimes la importancia del entrevistador.

Outplacement. Consejos para evitar tramas en una entrevista

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Reestructuración: Gestionar un proceso de reestructuración 3

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En una entrevista, probablemente, te preguntarán los motivos por los que dejaste tu anterior compañía. Cuando hables de la salida de tu ex empresa hazlo de manera positiva y objetiva. Olvídate de aspectos emocionales que puedan tener una carga negativa. Debes practicar este mensaje en voz alta. Haz que alguien cercano a ti lo escuche y lo valore. Además, cuando estés sólo mírate en el espejo y hazte estas preguntas: ¿Te reconoces? ¿eres positivo? ¿eres creíble? ¿eres sincero? ¿tu compunción no verbal es adecuada? Si la respuesta es sí, has dado un paso de gigante: Ya no tienes miedo.

Outplacement. Recomendaciones para poner en práctica el mensaje de salida.

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Desarrollar un plan de marketing personal efectivo es importante para poder encontrar nuestras empresas diana y para ser más visibles en un mercado competitivo. Para ello, el primer paso será definir nuestro objetivo profesional. Deberemos determinar qué funciones queremos desempeñar y realizar un resumen de habilidades. Además, tenemos que evaluar nuestro mercado diana teniendo en cuenta cuatro áreas diferentes: la ubicación geográfica, el sector, el tamaño de la organización y la cultura de la empresa.

Outplacement. Elementos de un plan de marketing efectivo

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Para encontrar un trabajo de la forma más rápida posible debemos ser productivos en la búsqueda de empleo. El secreto para superar la improductividad es empezar a trabajar desde ya en nuestro futuro, de una forma ordenada y planificada. Hasta ahora estábamos inmersos en la zona de confort pero, tras el despido, nos sentimos perdidos y aparecen los miedos, esos que no nos dejan avanzar en el camino con seguridad y paso firme. Para ser productivo, deberás manejar la búsqueda de empleo como si fuera un proyecto de trabajo, diseñar una estrategia efectiva, medir tus acciones y evaluar el proceso diario y semanal. Tu trabajo empieza aquí y ahora.

Outplacement. Cómo empezar a diseñar nuestro futuro

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Eres el responsable de ejecutar un proceso de cambio con éxito y no puedes despreocuparte de ti mismo, trabajar tu propia empleabilidad será la clave del éxito una vez que hayas acabado el proceso. ¿Qué podemos hacer mientras dura el proceso? Ten en cuenta que es un tiempo de oro que te permite trabajar con tranquilidad cuál va a ser tu futuro profesional. Debes ir pensando en qué quieres hacer después del proceso, cuál es tu valor en el mercado, cuál es tu mercado objetivo, qué es lo que mejor se te da y cómo lo vas a poner en valor, qué red de contactos tengo y cómo la voy a gestionar y cuánto tiempo voy a invertir en todo esto. Estas cuestiones son de vital importancia y no puedes dejar de invertir tiempo en ellas.

Reestructuración: Gestionar tu carrera profesional en momentos de cambio

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Existen variables que configuran la economía de una familia: los ingresos, los gastos, el ahorro, los pagos, la especulación, los activos, los pasivos… Debemos aprender a gestionar estas variables para una correcta planificación financiera. Tenemos que tener claro que gastos son imprescindibles y necesarios para vivir, por ejemplo, y que ingresos son fijos. Conociendo esto bien podremos priorizar, sabremos dónde ahorrar y nos ayudará a manejar de forma efectiva la economía doméstica.

Outlacement. Variables que configuran la economía de una familia.

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¿Cuál es nuestro mercado diana? Debemos saber de forma precisa a qué organizaciones queremos acceder. Si lo logramos conseguiremos acortar nuestro proceso de búsqueda semanas e, incluso, meses. Sin estas claves perderemos mucho tiempo en la búsqueda de contactos que no son responsables de la contratación de personal. Debemos hacer, por tanto, que nuestra búsqueda sea eficiente. Un buen método sería realizar un plan de marketing, con ello no desperdiciaremos ni tiempo ni energía.

Outplacement. Define tu mercado diana

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