Este documento enfatiza que lo más importante en el fútbol formativo no es ganar a toda costa, sino enseñar a los jugadores juveniles los fundamentos básicos como el control y el pase. Un entrenador debe concentrarse en introducir la importancia de estas habilidades técnicas repetidas, en lugar de dar instrucciones tácticas orientadas sólo al resultado. Los jugadores aprenderán mejor si se les enseña a valorar la posesión del balón y a tomar las mejores decisiones con y sin él, sin importar el marcador final.
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Driving digital transformation new skills for leaders, new role for the cioPeerasak C.
EXECUTIVE SUMMARY
Digital acumen is essential for business leaders in today’s hyper-competitive, technologyenabled
world. But most companies lack the knowledge and skills needed to succeed in the digital
aspects of their business, according to a new survey of 436 business leaders by Harvard Business
Review Analytic Services.
The global survey found that while CEOs generally understand the strategic opportunities and
threats of digital business, many have yet to build and communicate a vision for their companies
or to develop a strategy to make that vision a reality. And most organizations’ functional leaders
lack the skills and knowledge they need to execute a digital strategy, even if there’s one in place.
Talk presented at the Agile Tour Vienna 2016 conference.
http://agiletourvienna.at/#scheduleModal-does-agile-mean-we-have-less-time-for-testing
ABSTRACT:
In the last decade, the speed of our industry has increased greatly. Agile Development, DevOps and Continuous Delivery are the main drivers for this paradigm shift which has now become widely accepted.
Ten years ago, it was common to only release a couple of new versions a year. Today, there are companies delivering hundreds of software deployments per day. This isn’t only true in IT, but also e.g. for Tesla-Automobile, which delivers its software updates a few times a week.
Where does quality happen when we’re releasing this often? Is it possible to have proper quality management and is there enough time for testing? How can we reduce what could be weeks of testing to deliver new features to our clients on a daily basis?
Alex is a long-term enthusiast for this topic. Based on his experiences with various products and companies, he’ll share his insights into the mystery of “faster testing”. The key questions are:
- When – When do we test?
- What – What should we test?
- Which quality aspects are important?
- How – How do we test? Which techniques are helpful?
- Who – Who is involved in testing, test automation, etc.?
- How much – How much should we test?
Furthermore, we discuss the financial benefits of Agile Testing and aiming for Continuous Quality. Last but not least we explore if it only exists in fairy tale land or if it is real.
Look at the present and future of IoT from the perspective of technology, the channel and end-users with CompTIA’s Internet of Things Insights and Opportunities study.
Concepto por demás polémico que abarca a todo el conjunto de niños que aún no alcanzan la pericia deportiva ya sea por falta de maduración o inexperiencia motriz.
Ejercicios de voleibol para campeones. Perfeccionando técnicas claves con sie...Carlos Aguilar Pereda
Los ejercicios son como recetas. Con las instrucciones e ingredientes correctos, cualquiera puede cocinar, pero se necesita un cocinero con experiencia -- o un entrenador con experiencia -- para mezclar y variar los ingredientes para complacer las necesidades de las diferentes personas. Ningún ejercicio funcionará si no es modificado para adecuarlo al nivel de la habilidad de los jugadores. Un ejercicio que puede funcionar en nuestro gimnasio puede no funcionar en el suyo. Pero con modificaciones (tal como lanzarle la pelota al armador en vez de utilizar pasadores de verdad), usted puede hacer funcionar el ejercicio en su gimnasio con sus jugadores.
Driving digital transformation new skills for leaders, new role for the cioPeerasak C.
EXECUTIVE SUMMARY
Digital acumen is essential for business leaders in today’s hyper-competitive, technologyenabled
world. But most companies lack the knowledge and skills needed to succeed in the digital
aspects of their business, according to a new survey of 436 business leaders by Harvard Business
Review Analytic Services.
The global survey found that while CEOs generally understand the strategic opportunities and
threats of digital business, many have yet to build and communicate a vision for their companies
or to develop a strategy to make that vision a reality. And most organizations’ functional leaders
lack the skills and knowledge they need to execute a digital strategy, even if there’s one in place.
Talk presented at the Agile Tour Vienna 2016 conference.
http://agiletourvienna.at/#scheduleModal-does-agile-mean-we-have-less-time-for-testing
ABSTRACT:
In the last decade, the speed of our industry has increased greatly. Agile Development, DevOps and Continuous Delivery are the main drivers for this paradigm shift which has now become widely accepted.
Ten years ago, it was common to only release a couple of new versions a year. Today, there are companies delivering hundreds of software deployments per day. This isn’t only true in IT, but also e.g. for Tesla-Automobile, which delivers its software updates a few times a week.
Where does quality happen when we’re releasing this often? Is it possible to have proper quality management and is there enough time for testing? How can we reduce what could be weeks of testing to deliver new features to our clients on a daily basis?
Alex is a long-term enthusiast for this topic. Based on his experiences with various products and companies, he’ll share his insights into the mystery of “faster testing”. The key questions are:
- When – When do we test?
- What – What should we test?
- Which quality aspects are important?
- How – How do we test? Which techniques are helpful?
- Who – Who is involved in testing, test automation, etc.?
- How much – How much should we test?
Furthermore, we discuss the financial benefits of Agile Testing and aiming for Continuous Quality. Last but not least we explore if it only exists in fairy tale land or if it is real.
Look at the present and future of IoT from the perspective of technology, the channel and end-users with CompTIA’s Internet of Things Insights and Opportunities study.
Concepto por demás polémico que abarca a todo el conjunto de niños que aún no alcanzan la pericia deportiva ya sea por falta de maduración o inexperiencia motriz.
Ejercicios de voleibol para campeones. Perfeccionando técnicas claves con sie...Carlos Aguilar Pereda
Los ejercicios son como recetas. Con las instrucciones e ingredientes correctos, cualquiera puede cocinar, pero se necesita un cocinero con experiencia -- o un entrenador con experiencia -- para mezclar y variar los ingredientes para complacer las necesidades de las diferentes personas. Ningún ejercicio funcionará si no es modificado para adecuarlo al nivel de la habilidad de los jugadores. Un ejercicio que puede funcionar en nuestro gimnasio puede no funcionar en el suyo. Pero con modificaciones (tal como lanzarle la pelota al armador en vez de utilizar pasadores de verdad), usted puede hacer funcionar el ejercicio en su gimnasio con sus jugadores.
El deporte crea ídolos que convertimos en el espejo donde todos los niños quieren mirarse, sobre todo cuando se gana No idolatramos a los perdedores sino a los ganadores. En el fútbol, los entrenadores empiezan el camino por la victoria, como único objetivo, casi siempre a edades muy tempranas, sometiendo a sus jugadores a competir a cualquier precio. Los padres colaboran en esta dirección. “Te pago por los goles que consigas”, “si no ganas no vales”, “somos campeones o nada”, es la filosofía deportiva en algunas familias y clubes de fútbol base...
El futbolista es un producto que compra la compañía con el propósito de conseguir un rendimiento económico que puede ir con la venta revalorizada de ese producto a otra empresa (equipo) o la consecución de rédito por derechos de imagen, goles que hagan ganar dinero al club por lograr objetivos, etc…
Lo que mi padre me contó sin decir nadaManuel Asián
Si alguna vez ha pensado, o está pensando, en llevar a su hijo a una escuela de fútbol para que aprenda a jugar a este deporte, o lo que es peor, para ver sí es capaz de ser futbolista profesional, deje que le diga que está cometiendo un error.
La capacidad de gestionar un equipo desde el silencio, sólo con las acciones propias de un partido, no sólo requiere de un estatus de privilegio dentro del grupo sino que además conlleva una responsabilidad intrínseca que te hace estar en vilo cada semana y que no da opciones a tomarse unas vacaciones de weekend.
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdfEdwin Jimenez Rojas
Todos los partidos oficiales y no oficiales de la selección peruana de futbol desde 1924 hasta 1977. Lista de los jugadores que intervinieron en los encuentros así como las incidencias del juego.
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Futbollibre Online es una plataforma popular entre los aficionados al fútbol que buscan ver partidos en vivo de forma gratuita. Ofrece acceso a una amplia gama de ligas y competiciones, incluyendo ligas europeas, sudamericanas y torneos internacionales. Los usuarios pueden disfrutar de los partidos desde cualquier dispositivo con conexión a internet, lo que la convierte en una opción conveniente para muchos.
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1. Cómo jugasteis,no cómo quedasteis
Creerque lomás importante es ganar por encima de todo, estar arriba en la tabla, derrotar al
contrario como sea o sacrificar el propio juego en aras de la victoria es la mayor de todas las
estupideces que ofrece, por desgracia, el fútbol de formación.
Me doy cuenta cuando asisto a un partido de juveniles, cadetes, etc… y observo con
estupefacción cómo el técnico, entrenador o como lo quieran llamar, da órdenes a su legión
más típicas de estrategias militares que de un juego de pelota, y todo por la búsqueda
incansable del resultado pero, ¿qué aprendieron esos chicos en tal partido?
En el fútbol moderno,yenel no tan moderno, las dos acciones más repetidas a lo largo de un
encuentrosonel control de la bolay el pase.Puesbien,en muchos de estos encuentros no es
difícil adivinarque al jugadorse larempampimflael unoyel otro y, lo que es más curioso aún,
al entrenadortambién,dejando en evidencia la falta de compromiso con la enseñanza de los
fundamentos más básicos de este deporte.
Un formador debe introducir en la cabeza de sus pupilos la importancia de los gestos más
repetidosyde mayortrascendenciaque se aplicanenel futbol de élite --porque es ahí donde
quieren llegar los niños ¿verdad?—y todo empieza por saber parar el movimiento de la
protagonista de la fiesta y pasarla a un compañero en las mejores condiciones posible; ya
hablaremos otro día de cómo se puede hacer para que tu equipo parezca el Barça de los seis
títulos.
Darle importancia a la posesión, avergonzarse de perderla –cosa que se estila poco—, poner
en ventaja clara a mi compañero para que tenga más facilidades de superar su situación,
arriesgar sin miedos, lo que hará que la pelota entre por el ojo de una aguja, elegir la mejor
opción,o al menosno lapeor;son cosas que deben estar en el objetivo del formador en cada
entrenamiento, independientemente de la ideología de cada uno, pues como les digo, allá
arriba en primera, si la pierdes te cae un marrón y si no controlas bien te grita toda la grada,
así que será mejor entrenarlas y aprenderlas cuanto antes.
Evidentementehayotrasmuchascuestionesque hacende este deporte muyinteresante yque
no vanni siquiera con la pelota; como la estrategia, la táctica o las cuestiones físicas pero, en
mi humilde opinión, si no sabes parar la pelotita y tampoco pasarla, es que no supiste nunca
hacerlo o que no te lo enseñaron bien. Esta última suele ser la más utilizada.
Así que cuando termine un partido y se acerquen al entrenador, pregúntenle cómo jugó y no
cómo quedó, no vaya a ser que ganara jugando mal y nunca se dé cuenta de que podrá ser el
primero de la tabla pero sus jugadores nunca llegarán a ser futbolistas profesionales.
https://www.youtube.com/watch?v=wMqj82FiKwI