Componentes de un proyecto
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Este documento presenta las secciones clave para un proyecto de investigación, incluyendo una introducción sobre el objetivo general del proyecto, una justificación sobre por qué se quiere realizar el proyecto, objetivos específicos y medibles, un marco teórico que incluye conceptos y antecedentes relevantes, y una metodología sobre cómo se llevará a cabo el proyecto.
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Cómo nace una idea de investigación
El documento describe cómo surgen las ideas de investigación de diversas fuentes como restaurantes, casas o películas. Explica que las buenas ideas deben intrigar e inspirar al investigador, ser útiles e impactantes. También señala que es necesario investigar temas estudiados a fondo pero introduciendo un enfoque innovador, y estructurar formalmente la idea seleccionando un enfoque teórico o metodológico.
1.idea invest
Este documento describe las posibles fuentes de ideas para una investigación, incluyendo experiencias personales, materiales escritos, teorías, descubrimientos previos, conversaciones y observaciones. Explica que las ideas iniciales suelen ser vagas y requieren análisis, y que es importante familiarizarse con el campo de conocimiento y especificar variables como el enfoque y factores a considerar. También enfatiza la necesidad de conocer los antecedentes previos de investigación sobre el tema.
Nacimiento de un proyecto de investigacion
El documento describe las etapas del desarrollo de un proyecto de investigación. Primero, una idea surge de una inquietud sobre un tema que afecta a uno mismo y a los demás. Luego, la idea se discute con otros para pulirla y estructurarla de manera más precisa. Finalmente, se investigan los antecedentes sobre el tema y se elige un tema atractivo, novedoso y que pueda solucionar un problema o ser de interés para las personas.
Resumen ejecutivo8 (4)
Este documento resume los tipos de investigación según su propósito, métodos y nivel de conocimiento. Explica que la investigación aplica el método científico para obtener información y entender problemas. Se clasifica la investigación como básica o aplicada, documental, de campo o experimental, y descriptiva, explicativa o exploratoria. Además, destaca la importancia de la investigación para el desarrollo personal y la solución de problemas.
Nacimiento de un proyecto de investigacion #2
Este documento describe el proceso de desarrollo de ideas para una investigación. Explica que las investigaciones se originan a partir de ideas iniciales sobre una realidad que se desea investigar. También señala que es necesario conocer estudios y trabajos anteriores para profundizar en el tema de investigación, y que cuanto más se conozca un tema, más eficiente será el proceso de refinar la idea inicial.
¿como nace una idea de investigacion?
Una idea de investigación puede surgir de cualquier parte, como una necesidad, problema, curiosidad o de leer un artículo. Antes de ser una idea de investigación, debe pasar por un estudio delicado y concreto para transformarla en un planteamiento más preciso y estructurado. Las ideas deben motivar e impulsar de forma personal al investigador.
Componentes de un proyecto
Este documento proporciona una guía para la elaboración de proyectos de investigación. Explica que se debe definir la naturaleza y el origen del proyecto, así como los objetivos alcanzables que se busca lograr. También destaca la importancia de revisar investigaciones previas, y describir el método de recolección de datos, cronograma, recursos y participantes involucrados. Finalmente, señala que se deben presentar los resultados obtenidos y su relación con el marco teórico, además de aportar conclusiones e ideas
Profundización investigativa
El documento describe los aspectos fundamentales de la investigación. Define la investigación como una actividad humana orientada a obtener nuevos conocimientos y resolver problemas científicos. Explica que los pasos clave de la investigación son elegir un tema, recopilar información, refinar el tema, localizar fuentes y construir un proyecto. Además, señala que la investigación es importante porque los humanos son curiosos por naturaleza y buscan entender fenómenos en su entorno.
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LA INVESTIGACIÓN, IDEA DE INVESTIGACIÓN; EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El documento describe cómo surgen las ideas de investigación. Generalmente surgen a partir de una inquietud o curiosidad sobre un tema. Es importante definir el problema de investigación, los objetivos y la justificación. Las ideas suelen surgir al leer sobre un tema que genera dudas o inquietudes y motiva una investigación más profunda.
1. Ideas de investigación
Ideas de investigación, presentación para las materias: Metodología de la investigación e Investigación cuantitativa de la Universidad Valle del Grijalva, campus Villahermosa.
Examennn
La observación es una técnica fundamental de investigación que consiste en observar atentamente un fenómeno o caso para obtener datos e información que luego se analizan. Existen dos tipos de observación: la no científica que es sin intención definida, y la científica que es con un objetivo y preparación claros para observar aspectos específicos. La observación estructurada es importante para enfocarse en lo más relevante al tema de estudio.
Juan diego
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a un taller sobre preguntas de investigación. El estudiante explica que toda pregunta y conocimiento se inician con una pregunta porque permite detener la mirada y buscar explicaciones. Además, identifica las características de una buena pregunta de investigación como ser útil, tener límites y claridad en el enunciado.
De la creatividad
El documento trata sobre varias preguntas relacionadas con conceptos como la creatividad, la investigación, el aprendizaje y la personalidad humana. 1) La creatividad implica producir algo nuevo que no se deriva directamente de lo establecido. 2) El ser humano tiene la capacidad de aceptar ideas que surgen de su corazón, más allá de su mera racionalidad. 3) Aprender implica a veces descubrir aquello que ya sabíamos.
Como nace una idea de investigación
El documento habla sobre cómo surgir ideas de investigación. Explica que las ideas pueden provenir de experiencias, libros, internet u observaciones. Señala que para generar una idea de investigación se requiere capacidad de asombro, de preguntarse sobre un fenómeno e imaginar posibles explicaciones. Las primeras ideas suelen ser preguntas vagas que se van precisando más al familiarizarse con el tema y revisar trabajos anteriores.
Planificacion estrategica y decisiones estrategicas
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica y su relación con la toma de decisiones en las organizaciones. La planificación estratégica permite identificar oportunidades y amenazas futuras para orientar los esfuerzos hacia metas específicas, sirviendo como base para la toma de decisiones. Las decisiones estratégicas se toman a largo plazo y comprometen muchos recursos, mientras que las decisiones de control se enfocan en la implantación de objetivos a corto plazo.
Decisiones Estratégicas y Estrategia Corporartiva
Estrategia Corporativa, decisiones para la integración vertical y horizontal, diversificación. Fusiones y Joint Venture
Decisiones estrategicas del marketing
Este documento presenta un resumen de las principales decisiones estratégicas del marketing. En menos de 3 oraciones, el documento discute la segmentación del mercado, el análisis de la competencia y el entorno, y la importancia de analizar los recursos internos de la empresa para desarrollar una estrategia de marketing efectiva.
Ejemplos de decisiones estratégicas y no estratégicas
Ejemplos de decisiones estratégicas y no estratégicas.
Parte de la actividades del curso:
EVALUACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
Patricio Del Sol, Ph.D. Stanford, Profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile
Estrategias de negocios y corporativas
Define y describe las estrategias de negocios e incorpora en este contexto los últimos enfoques estratégicos del Océano Azul y el Modelo Delta
Ejemplos de decisiones estratégicas
El documento presenta 5 decisiones estratégicas propuestas para la ONG CEDRO: 1) desarrollar un sistema de gestión integral, 2) crear un sistema de capacitación para los colaboradores, 3) elaborar un plan estratégico de mediano y largo plazo, 4) hacer una reestructuración organizacional, y 5) buscar estrategias para captar fondos a través de proyectos sociales y tener un área de marketing. Las decisiones apuntan a mejorar los procesos organizacionales, el personal, y posicionar a CEDRO
Planificación estrategica - Matriz FODA
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica. Explica conceptos clave como misión, visión, objetivos, estrategias, recursos y análisis FODA. También describe la evolución de la planificación estratégica a través de las décadas y diferentes técnicas utilizadas. Resalta que la planificación es una herramienta gerencial que permite anticipar el futuro y tomar decisiones de manera preventiva.
Clase 5 estrategias corporativas
El documento habla sobre diferentes estrategias corporativas como la integración vertical, cooperación, diversificación, adquisiciones, franquicias y licencias. Explica que la estrategia corporativa se extiende a todo el negocio y cubre todas las industrias en las que participa la empresa. También describe cuatro tipos de estrategias corporativas: estabilidad, crecimiento, contracción y combinación.
Estrategias corporativas
El documento define conceptos clave relacionados con la estrategia empresarial como la misión, objetivos, planificación estratégica, análisis estratégico y control estratégico. También describe los ámbitos externo e interno de una organización y los elementos del análisis externo e interno. Finalmente, presenta aspectos estratégicos considerados en una empresa hotelera y requisitos gerenciales para alcanzar la excelencia en servicios.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PROYECTO I
El documento presenta una introducción a la metodología de investigación. Explica los componentes clave del marco teórico como antecedentes, bases teóricas, sistema de hipótesis y variables. Define cada uno de estos elementos y provee ejemplos para ilustrarlos. Además, diferencia entre variables independientes, dependientes e intervinientes y explica cómo operacionalizar las variables a través de indicadores.
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- 1. 1. Introduccion ✧¿Qué se quiere hacer? ✧ ¿Cuál es la naturaleza del proyecto? 2. Justificacion ✧ ¿Por qué se quiere hacer? ✧ Explicar su origen. 3. Objetivos ✧ Generales, estretégicas y específicas. - Inteligentes, mediables, alcanzables y de tiempo. ✧¿Por qué se quiere hacer? ✧¿Qué se quiere lograr? 4. Martco Teorico o de Referencia ✧ Conceptos que se manejan. ✧ Antecedentes: Investigacion o estudio previo de un tema. ✧Teoria: Conceptos, historia, clasificacion, etapas. 5. Metodo o Metodologia ✧¿Cómo?