1. Conozca los Grupos Empresariales Colombianos
Noticiario Confidencial
Grupo Empresarial Antioqueño o Sindicato Antioqueño
El Sindicato Antioqueño es dueño de unas 150 empresas y
del 8% del PIB de Colombia.
No tiene personería jurídica como grupo, pero comparten
una filosofía corporativa común, y porque no decirlo,
intereses políticos semejantes, así como estrategias de
control social y de expansión económica comunes. Las
empresas son dueñas entre si, lo que las imbrica en sus
potencialidades e intereses.
La gran propiedad de las empresas es de unas cuantas
familias antioqueñas, que pretenden mantener hasta el
51%, aunque en los últimos años se ha abierto para
albergar los recursos de 74 fondos internacionales y una
proporción importante de los fondos de pensiones y
cesantías existentes en el país. Por lo que sus directivos
sostienen que cuentan con más de 10.000 accionistas.
Los holdings de Chocolates e Inveralimenticias Noel,
agrupan 33 empresas, de las cuales 14 en el exterior,entre
ellas Hermo y Cordialsa de Venezuela, con ventas
consolidadas en el 2006, que superan los 900 millones de
dólares, mientras que, por ejemplo, las ganancias de
Suramericana de Inversiones fueron en 2006, de 170
millones de dólares. Ocupa, actualmente, a unas 150.000
personas.
El Sindicato ha determinando, en gran medida las
estrategias de las más importantes agremiaciones
empresariales del país, como la Asociación Nacional de
Industriales (ANDI) y la Federación Nacional de

2. Comerciantes (Fenalco). Uno de los presidentes más
influyentes de la ANDI fue Fabio Echeverry Correa, quien,
además, fue el jefe financiero de la campaña de Uribe en
su primera postulación.
En la actualidad buena parte de sus inversiones se han
dirigido al control de las empresas de seguridad social,
turismo, inmobiliarias, generación de energía,
constructoras, especialmente involucradas en proyectos de
represas e ingeniería civil en Centro América, así como el
control de empresas cementeras, siendo el quinto en
América Latina y el sexto en estados Unidos en este ramo.
Su expansión ha tenido como meta el mercado venezolano
y se ha aprovechado de dos aspectos fundamentales de la
economía centroamericana, los tratados de libre comercio y
El Plan Puebla Panamá.
Según han expresado sus directivos, decidieron salir del
ramo comercial de los grandes almacenes de cadena como
las de Cadenalco: Éxito, Ley, Cada, Pomona, Mercados La
Candelaria, y las acciones de Makro, para dedicarse a
otros rubros en donde tengan mayores potencialidades,
como la elaboración y distribución de alimentos. Empresas
como Cementos Argos fueron vinculadas a la financiación y
promoción del paramilitarismo, especialmente en el
Magdalena Medio. A mediados del mes de julio se conoció
la decisión de un tribunal de arbitramento que condenó al
Bancolombia a pagar 65.000 millones de pesos, unos 30
millones de dólares, al Grupo de la familia Gilinski, anterior
dueña. Esta familia, desde hacía 7 años, había exigido en
la demanda, 600 millones de dólares, al comprobar que el
banco fue comprado con préstamos de las otras entidades
financieras del Sindicato Antioqueño y con fondos y
préstamos de mismo Bancolombia.
Además se manipularon las acciones en la bolsa, de tal
manera que las acciones de los Gilinski se redujeron de

3. precio significativamente. El Sindicato Antioqueño está
ligado a las organizaciones no gubernamentales que
capacitan para el empleo en Antioquia y los préstamos a
microempresarios, lo que les permite estandarizar la fuerza
de trabajo e incidir en las pequeñas empresas satélite,
maquilas o contratadas outsourcing para servir a las
grandes marcas. De esta manera se ha descentralizado la
contratación y ha precarizado las condiciones y fuentes de
trabajo en la región y en el país. Esto con la garantía de la
Ley 50 que flexibilizó la contratación laboral. Como parte de
la reglamentación de la Constitución del 91, el Sindicato
promovió las reformas, especialmente en este aspecto y la
de seguridad social o Ley 100 del 93. El ponente de
ambas, fue el entonces senador, Álvaro Uribe Vélez.
El Sindicato siempre ha permanecido en la oscuridad, ha
guardado silencio frente a las denuncias y atrocidades
cometidas por el paramilitarismo en Antioquia. En gran
medida sus intereses se han visto beneficiados por el
proyecto del régimen político en sus actuales desarrollos.
El grupo de Bancolombia, tiene todos los ramos de la
actividad bancaria (leasing, factoring, fiduciaria, renting,
financiamiento comercial y valores). Pero, más que ello
cuenta con oficinas y agencias en Panamá, Puerto Rico,
Perú, Miami e Islas Caymán. Todo esto muestra los
vínculos con los paraísos fiscales, y porque no con e
blanqueo de dineros.
Empresas
Suramericana de Inversiones-Inversura, ahora Gruposura.
(Cía Suramericana de Seguros, Interoceánica de Seguros-
Panamá, SuSalud, Suratep, Seriauto, Salud Sura).
Bancolombia, el primer banco del país con el 21% de todo
el sector. Inversiones Argos (Cementos Argos, Cementos
Colón, Corp. Incem, Port Royal, CINA, Savannah Cement,
Southern Star Concrete Inc., Ready Mixed Concrete).

4. Grupo Nacional de Chocolates (Cía Nacional de
Chocolates, Cía de Galletas Noel, Industrias Alimenticias
Zenú, Dulces de Colombia, Meals de Colombia, Hermo de
Venezuela, Tecniagro, Colcafé) Textiles Fabricato.
Papeles higiénicos y suaves, Familia-Sancela.
Personajes destacados
Juan Camilo Ochoa. Presidente de Suramericana de
Inversiones.
Nicanor Restrepo Santamaría (anterior presidente de
Suramericana).
Carlos Alberto Piedrahíta Arocha. Pte. de Grupo Nacional
de Chocolates.
José Alberto Vélez, Presidente de Inversiones Argos.
Jorge Londoño Saldarriaga, Presidente de Bancolombia.
David Bojanini, Presidente del Gruposura.
Juan Camilo Restrepo, exministro de Hacienda y cercano a
los intereses de Grupo.
Fabio Echeverri Correa, expresidente de la Andi y asesor
de Uribe en su primera campaña electoral.
Grupo Ardila Lulle
Radio Cadena Nacional, radio, con más de 80 emisoras y
Televisión. Así mismo empresa productora de discos
Sonolux; Gaseosas Postobón; Ingenios azucareros:
Providencia, Incauca, Banana, Comercializadora de
azúcares, Sucromieles; Coltejer, Textiles Rionegro;
Distribuidora de vehículos Los Coches; Iberplast; Crown
Colombiana;Productora de envases y vidrio Peldar; Líquido
Carbónico Colombiana; Atlético Nacional de Medellín;

5. Industrias Forestales Doña María. Carlos Ardila Lulle,
cabeza visible del grupo empresarial que surge del
monopolio de la industria de gaseosas, de cual controla
más del 60% del mercado.
Pero su mayor incursión se ha dado en los medios de
comunicación, los cuales si bien no representan los
mayores ingresos, si le garantizan una amplia influencia
sobre la vida política y social del país. Desde 1973 controla
la cadena radial y en 1995, se hizo al manejo del canal
privado de televisión. En este sentido uno de los mayores
voceros del régimen y de producción y difusión de
televisión basura. En el frente de la comunicación ocupa
unas 3.500 personas.
Con la discográfica distribuye sellos disqueros
internacional, especialmente de Estados Unidos y llega a
los mercados de Ecuador y Venezuela (en este sentido es
uno de los promotores de la payola o pago por difusión
para promocionar artistas y géneros mediocres). En este
momento, con sus ingenios, es uno de los mayores
productores de etanol. En Colombia en los ingenios se
produjeron durante el 2007, 2,28 millones de toneladas de
azúcar en 200.000 hectáreas y 753.425 litros diarios de
etanol en otras 40.000 hectáreas. El agrocombustible está
exento del Iva (16%) y de la sobretasa a la gasolina (25%),
lo que equivale a unos 153 millones de dólares anuales.
En esta misma semana se hizo a 51% de las acciones del
ingenio Benito Juárez, uno de los más grandes de México,
en sociedad con el Grupo Azucarero Mexicano (GAM), para
producir unas 750.000 toneladas de azúcar y etanol. Este
ingenio se encuentra en el estado de Tabasco, cerca al
Puerto de Don Bocas, que le permite exportar sus
productos rápidamente a Estados Unidos y el Caribe.
A finales del 2008 vendió Coltefinanciera, que cuenta con
activos por 350.000 millones de pesos, patrimonio de

6. 52.000 millones y depósitos por 315.000 millones, al grupo
venezolano Mezerhane, dueño del banco Federal y otras
empresas en los ramos de comunicación, minería,
hidrocarburos, entre otros.
El interés del Grupo Ardia lulle es e de dedicarse a las
industrias de bebidas, empaques, azúcar, del cual es el
mayor productor individual en el mundo, y en medios
masivos de comunicación.
Postobón, al igual que Cocacola, han sido denunciados por
su persecución a sindicalistas y el pago de cuotas al
paramilitarismo. Es reconocida la financiación que este
Grupo ha dado a las 2 campañas del Presidente Uribe y la
financiación de parlamentarios. Ardila Lulle aparece como
un benefactor para su región a través de ayudas
humanitarias o la construcción del centro médico que lleva
su nombre en a ciudad de Bucaramanga, de donde es
oriundo Carlos Ardila Lulle.
El Grupo tiene sus intereses anclados en Colombia, pues
solamente el 9% de sus ventas se hacen en el exterior.
Grupo Santodomingo
Empresas: Bavaria, empresa fusionada a SAB Miller;
Sofasa, ensambladora de Renaut y Toyota; Aluminios
Reynolds: Helicol, empresa de helicópteros; Biofilm;
Propilco; Diario El Espectador; Revista Cromos; Caracol
Televisión; Cine Colombia (cadena de salas de cine y
distribuidora); Refocosta; Almacenar (almacenadora);
Almagran (almacenadora); Dasigno.
Personajes destacados: Julio Mario Santodomingo;
Alejandro Santodomingo Dávila (hijo); Mauricio Obregón,
expresidente del Grupo Bavaria; Augusto lópez Valencia,
antiguo presidente del Grupo. En el 2005 realizó la
transacción para fusionar su empresa bandera, el grupo de
cervecerias de Bavaria con SAB Miller de Sudáfrica,

7. segunda empresa cervecera del mundo, en el cual quedó
con el 15% de las acciones, como segundo accionista.
Cuenta con más de 100 empresas, algunas en países
distintos a Colombia.
Ha intervenido en la política nacional, financiando
campañas políticas, para determinar exenciones y
deducciones a los tributos que deben pagar las compañías
cerveceras en el país, o para favorecer contratos y
licencias para sus empresas. durante los últimos 40 años.
Este empresario ha sido criticado por las formas de
apropiación de las otras empresas cerveceras, imponiendo
políticas de dumping, robo de secretos industriales o
espionaje en ello e implementación de tráfico de
influencias.
Dentro de las veleidades de este multimillonario se
encuentran su residencia en Park Avenue en Nueva York,
su residencia en París y su Isla Privada en Barú, cerca a
Cartagena, Colombia. Su hija figura como la prometida del
príncipe andrea Casiraghi de Mónaco.
La forma de intervención social del Grupo se da a través de
una fundación (Responsabilidad Social empresarial, RSE),
que promociona los valores del microempresario, la
satisfacción en el trabajo, sobre la base de actividades
informalizadas o subordinadas del gran capital. De la
misma manera que fomenta sistemas de microcrédito y
algunas becas para sectores de clase media.
Se hace reconocer como un mecenas de las artes plásticas
y la literatura, reconociéndose su amistad con Gabriel
García Márquez.
Grupo Sarmiento Angulo

8. Banco de Bogotá; Banco de Occidente; Banco Popular; AV
Villas;A loccidente (almacenadora); Almaviva
(almacenadora); Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir;
Leasing Porvenir; Valores Bogotá, S.A.; Titularizadora
Colombiana; Grupo Aval Acciones y Valores; Corporación
Financiera Colombiana; Promigas; Coviandes; Taxair;
Inverprogreso; Corporación Publicitaria de Colombia;
Inversegovia. Luis Carlos Sarmiento Angulo, mayor
accionista y cabeza visible de la Organización. Alejandro
Figueroa Jaramillo. Es uno de los más experimentados
conocedores del sector bancario y ha sido presidente de la
Asociación Bancaria.
Hernán Rincón Gómez, fue presidente de Avianca y del
Banco del Estado, del cual sale después de preparar su
privatización. Antonio José Urdinola Uribe, fue Ministro de
Hacienda, consultor del Banco Mundial , de las Naciones
Unidas y de la CAF. Armando Montenegro Trujillo, fue
director de Planeación Nacional, director adjunto del Banco
Mundial y Presidente de la Asociación Nacional de
Instituciones Financieras (ANIF).
Luis Carlos Sarmiento es un ingeniero que logró vincularse
a la construcción de vías en Colombia y que hacia los años
60 logró contratos de construcción de viviendas populares
con el Instituto de Crédito Territorial y de infraestructura vial
para Bogotá.
Por sus vínculos con funcionarios y promotores urbanos
logró conocer los panes de expansión de la ciudad y
adquirió terrenos suburbanos que después se convirtieron
en viviendas para las clases medias, en crecimiento hacia
finales de los años 60. Fue así como la ciudad se llenó de
urbanizaciones con el nombre de Villa: Adriana, Sonia, Luz,
del Rosario, Claudia, del Prado, del Río, de Magdala, de
Los Alpes, del Cerro, de Aranjuez, del Mediterráneo,
Mayor, del Pilar, del Madrigal, del Río, de Granada y
Bulevar Las Villas.

9. Claro está que su mayor desarrollo se dió al implementarse
en Colombia l sistema de financiarización denominado
Unidad de Poder Adquisitivo Constante, que en Venezuela
se implementó como cuotas balón, y que fue promovido
desde 1972, por el gobierno de Misael Pastrana Borrero,
correligionario político de Sarmiento. A partir de allí, con la
creación de la Corporación de ahorro y Vivienda Las Villas
y con la concentración de capitales y enormes ganancias
en el negocio de la construcción, del crédito y de la
hipotecación de los usuarios de vivienda, se fue
convirtiendo en el banquero más exitoso y en el de mayor
poder en el país. Concentra más del 30% del capital
bancario colombiano y fue considerado por la Revista
Forbes en el 2006, como uno de los doscientos más
poderosos millonarios del planeta (puesto 178).
Es dueño del Banco de Bogotá, el cual cuenta con
sucursales en Panamá y Miami y con una agencia en el
paraíso fiscal de las Bahamas (Nassau) y trabajan para sus
empresas unas 25.000 personas. Controla la Cámara
Colombiana de la Infraestructura, que muestra una
característica muy particular de los grupos económicos en
Colombia, que por esta vía ejercen como grupos de
presión, además, como en el caso del sector financiero de
tener hipotecadas las fianzas públicas y de financiar las
campañas electorales de Presidentes, parlamentarios, y
hasta gobernadores y alcaldes.
Sarmiento ha crecido de manera importante, en medio de
una tendencia de desarrollo enorme del capital financiero,
el cual para comienzos del siglo 20 representaba apenas el
3% de la economía, el 8% a comienzos de los años 60, el
18% a finales de los 70 y en el 2008 ya representaba el
22,5%.
Su crecimiento fue superior al PIB en 2003 (5,7%), 2004
(4,8%) y 2005 (3,6%). Todo esto teniendo en cuenta que el

10. número de entidades se redujo de 147 en el 95 a 71 en el
2001.
Las cuatro más grandes firmas bancarias monopolizaban el
54,6% del sector en el 97 y el 67,9% en junio de 2003
(estos bancos son: Bancolombia, Banco de Bogotá,
Davivienda y BBVA).
En el primer semestre de 2009, en medio de una economía
recesiva en Colombia, los bancos de la Organización
Sarmiento obtuvieron de ganancias: 355.000 millones de
pesos l de Bogotá, 183.000 el de Occidente; 52.000 AV
Villas y 148.000 el Banco Popular si contar las otras
empresas.
Se dice que Sarmiento es uno de los “oráculos” preferidos
de Uribe. Durante el paro de empleados judiciales, el 6 de
octubre del 2008 dijo el banquero: “Los delincuentes están
saliendo favorecidos por el habeas corpus, lo que debería
llevar a pensar en hacer uso de la Conmoción (Interior)
como ha ocurrido en el pasado, para frenar la salida masiva
de miles de presos”. El 8 de octubre dijo Uribe: “El
Gobierno Nacional ha declarado esta noche el Estado de
Conmoción Interior para el tema de la Justicia. (…) para
garantizar que el país supere totalmente la congestión de la
Justicia”.
El 29 de abril de 2009, durante el foro “Construyendo
Comunidad de Defensa en Colombia”, el empresario volvió
a sugerir que “así como todos contribuimos con el impuesto
de educación y salud, el servicio de seguridad y defensa es
igualmente importante”. Con esto, Sarmiento Angulo
propuso que el impuesto para financiar la seguridad
democrática fuera permanente y que se extendiera a todos
los colombianos, dependiendo de sus salarios. El 6 de
mayo de 2009, dijo Uribe, durante el encuentro
internacional de directores de Escuelas de Guerra,
realizado en Cartagena: “Habrá que pensar una vez

11. terminen de ejecutarse estos recursos extraordinarios,
introducidos por la reforma que liderara el Ministro de
Defensa en 2006, cómo vamos a tener una renta
permanente para seguir financiando la seguridad, y poder
derrotar todas las raíces del terrorismo, de la violencia en
nuestro país”.
Grupo Carvajal
Grupo Editorial Norma: Assenda, asesorias en
competitividad; Carpak, empaques para bienes de
consumo; Bico Internacional, productos de papelería
escolar; Cargraphics, procesos de impresión; Visipak;
Flexa; Plegacol; Comolsa; Publicar; Propal; Escarsa; GS2
Carvajal; Musicar; Mepal.
Ricardo Obregón, Presidente del Grupo y expresidente del
Grupo de Inversiones Bavaria y de Sofasa. Estaba
encargado de la marca de café y tiendas Juan Valdés para
la Federación Nacional de Cafeteros. Manuel Carvajal
Sinisterra cabeza del Grupo, exministro de estado. El
Grupo Carvajal nació de la industria de la impresión, que
posteriormente se convirtió en editorial. Uno de los
mayores impulsos lo recibió porque uno de los miembors
de la familia fue Ministro de Educación durante el gobierno
del conservador Mariano Ospina Pérez. Hacia los años 70
del siglo pasado decidió su diversificación, especialmente
en la prestación de servicios de postventa de sus productos
en informática, bienes de oficina, productos de papelería,
entre otros, expandiéndose por 18 países, entre ellos China
y España, por fuera del ámbito americano. El Grupo tiene
14 compañías, en el momento y ocupa unas 15.000
personas.
Ha introducido servicios de software para distintas
empresas y manejo de bases de datos, entre otras,
expandiéndose con la compra de empresas de este tipo en
Argentina y México.

12. En la práctica su función está dirigida, en la última época, a
implementar sistemas administrativos y de gestión que, en
últimas se subordinan a los intereses de las grandes
multinacionales de la información y de los procesos de
adecuación de las tendencias de laboralidad desarrolladas,
como avance, por la globalización neoliberal. Pedro
Vaquero, Director General de Meta4 Sudamérica, afirmó:
“Es una gran satisfacción anunciar la puesta en producción
de entornos tan exigentes como éste. El poder proporcionar
una solución que gestione los recursos humanos a nivel
global unido a las localizaciones de la liquidación de cada
país está al alcance de muy pocos. Si añadimos además
que se cumpla con la planificación de tiempos y
presupuesto previstos, todavía menos. Todas las empresas
regionales con necesidades en ámbito de recursos
humanos tienen una alternativa eficiente y, sobre todo,
segura”. CMYK es el aliado estratégico del grupo Carvajal
en Venezuela.
La familia Carvajal estuvo desde los inicios de su empresa,
ligada a los sectores del clero y del partido conservador
colombiano. De allí que la idea de crear la Fundación
Carvajal estuvo muy influenciada por estos sectores. La
Fundación, en la actualidad es el principal accionista con el
23,8% de las aciones del Grupo. Su función se desarrolla
en sectores populares, especialmente del Valle del Cauca y
de Bogotá. Entre sus objetivos están el de fomentar el
pacifismo y la actitud pasiva de las comunidades frente a
los graves problemas nacionales y las políticas de terror del
estado colombiano.
Esta condición de crear Fundaciones, por parte de los
grupos económicos ha sido una constante desde los años
80 del siglo pasado, para funcionalizar a los sectores
sociales y garantizar la adecuación de las políticas
económicas, la sumisión política y la construcción de
tejidos sociales proclives a la conciliación entre las clases
sociales.