El documento describe la colocación de concreto masivo en un proyecto del Banco de la Nación. Se colocaron más de 6,000 metros cúbicos de concreto en menos de 30 días, superando los objetivos de producción. Este hito histórico demuestra la eficiencia y capacidad de Cosapi para ejecutar proyectos de gran envergadura en cortos plazos.
Este documento presenta el Plan de Seguridad y Salud en la obra de construcción de pista y vereda en el Anexo Villamantaro en Pilcomayo, Junín. El plan tiene como objetivo controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional durante la obra. Describe las responsabilidades, los elementos del plan como la identificación de requisitos legales y peligros, y la evaluación de riesgos. El análisis de riesgos se realizará mediante una matriz que valora la probabilidad y gravedad de los peligros identificados.
El documento describe el plan de trabajo para el mantenimiento rutinario de fase III de la ruta PU 1077 entre Mañazo y Charamaya de 54.6 km. Incluye 7 actividades principales como limpieza de calzada, obras de drenaje, control de vegetación, seguridad vial y vigilancia, con más de 15 procedimientos específicos como retiro de basura, limpieza de cunetas, bacheo, y reforestación.
El documento presenta el plan estratégico de COSAPI S.A. para los próximos años. Resume la descripción de la empresa, su misión, visión y valores. Identifica objetivos estratégicos como mejorar la rentabilidad, satisfacer al cliente y optimizar procesos. Propone indicadores para medir el cumplimiento de metas financieras y concluye que el plan permitirá mantener el liderazgo de COSAPI en el mercado si se cumplen estrategias como aumentar la satisfacción del cliente y reducir costos a través de una mejor ej
Informe de compatibilidad de consorcio chicama 29.03.2021MartinBecerra26
Este informe resume la compatibilidad del expediente técnico del proyecto "Creación del servicio de protección en riberas del Río Chicama" con el terreno. Señala que el tipo de suelo es compatible con la estructura diseñada. Sin embargo, el ancho del cauce descrito en el expediente técnico afectaría terrenos privados y no contempla la faja marginal legal del río. Por lo que se requeriría ajustar el trazo para respetar la faja marginal y evitar afectaciones, de acuerdo a la normativa de recursos h
El documento presenta el plan estratégico de COSAPI, una empresa peruana de ingeniería y construcción. Resume su visión, misión y objetivos estratégicos a largo plazo. También incluye un análisis de factores externos e internos, así como un análisis competitivo con las principales empresas del sector.
PLAN DE TRABAJO PARA EL MANTENIMIENTO DE VÍA VECINAL.pdfUAP
El documento presenta un plan de trabajo para el mantenimiento de una vía vecinal en el centro poblado de Cochabamba Grande en el distrito de Tintay Puncu durante el año 2021. El plan tiene como objetivo principal preservar la vía mediante actividades rutinarias de limpieza y reparación para mantener los niveles de servicio. Las actividades incluyen la limpieza de la calzada, bermas, cunetas y estructuras, así como el parchado de baches, con un presupuesto total de S/ 6,250 para un plazo de
El informe resume las actividades de seguridad y salud ocupacional implementadas en la obra de mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jr. Progreso durante noviembre de 2021, incluyendo la capacitación al personal, control de accidentes, y respuesta ante emergencias. Reporta 18 trabajadores en la obra y 13 horas de capacitación a través de charlas de 10 minutos sobre temas de seguridad. El informe proporciona detalles sobre la estructura organizacional, programas y subprogramas de seguridad y salud implementados para pre
El documento habla sobre adelantos de materiales, amortización de adelantos, fórmulas polinómicas y reajustes. Explica que el contratista puede solicitar adelantos para materiales e insumos siempre que se haya iniciado el plazo de ejecución contractual y que la solicitud se efectúe de acuerdo con el calendario presentado. También describe cómo se calcula la amortización de adelantos directos y de materiales, así como el uso de índices unificados de precios y fórmulas pol
Este documento presenta el Plan de Seguridad y Salud en la obra de construcción de pista y vereda en el Anexo Villamantaro en Pilcomayo, Junín. El plan tiene como objetivo controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional durante la obra. Describe las responsabilidades, los elementos del plan como la identificación de requisitos legales y peligros, y la evaluación de riesgos. El análisis de riesgos se realizará mediante una matriz que valora la probabilidad y gravedad de los peligros identificados.
El documento describe el plan de trabajo para el mantenimiento rutinario de fase III de la ruta PU 1077 entre Mañazo y Charamaya de 54.6 km. Incluye 7 actividades principales como limpieza de calzada, obras de drenaje, control de vegetación, seguridad vial y vigilancia, con más de 15 procedimientos específicos como retiro de basura, limpieza de cunetas, bacheo, y reforestación.
El documento presenta el plan estratégico de COSAPI S.A. para los próximos años. Resume la descripción de la empresa, su misión, visión y valores. Identifica objetivos estratégicos como mejorar la rentabilidad, satisfacer al cliente y optimizar procesos. Propone indicadores para medir el cumplimiento de metas financieras y concluye que el plan permitirá mantener el liderazgo de COSAPI en el mercado si se cumplen estrategias como aumentar la satisfacción del cliente y reducir costos a través de una mejor ej
Informe de compatibilidad de consorcio chicama 29.03.2021MartinBecerra26
Este informe resume la compatibilidad del expediente técnico del proyecto "Creación del servicio de protección en riberas del Río Chicama" con el terreno. Señala que el tipo de suelo es compatible con la estructura diseñada. Sin embargo, el ancho del cauce descrito en el expediente técnico afectaría terrenos privados y no contempla la faja marginal legal del río. Por lo que se requeriría ajustar el trazo para respetar la faja marginal y evitar afectaciones, de acuerdo a la normativa de recursos h
El documento presenta el plan estratégico de COSAPI, una empresa peruana de ingeniería y construcción. Resume su visión, misión y objetivos estratégicos a largo plazo. También incluye un análisis de factores externos e internos, así como un análisis competitivo con las principales empresas del sector.
PLAN DE TRABAJO PARA EL MANTENIMIENTO DE VÍA VECINAL.pdfUAP
El documento presenta un plan de trabajo para el mantenimiento de una vía vecinal en el centro poblado de Cochabamba Grande en el distrito de Tintay Puncu durante el año 2021. El plan tiene como objetivo principal preservar la vía mediante actividades rutinarias de limpieza y reparación para mantener los niveles de servicio. Las actividades incluyen la limpieza de la calzada, bermas, cunetas y estructuras, así como el parchado de baches, con un presupuesto total de S/ 6,250 para un plazo de
El informe resume las actividades de seguridad y salud ocupacional implementadas en la obra de mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jr. Progreso durante noviembre de 2021, incluyendo la capacitación al personal, control de accidentes, y respuesta ante emergencias. Reporta 18 trabajadores en la obra y 13 horas de capacitación a través de charlas de 10 minutos sobre temas de seguridad. El informe proporciona detalles sobre la estructura organizacional, programas y subprogramas de seguridad y salud implementados para pre
El documento habla sobre adelantos de materiales, amortización de adelantos, fórmulas polinómicas y reajustes. Explica que el contratista puede solicitar adelantos para materiales e insumos siempre que se haya iniciado el plazo de ejecución contractual y que la solicitud se efectúe de acuerdo con el calendario presentado. También describe cómo se calcula la amortización de adelantos directos y de materiales, así como el uso de índices unificados de precios y fórmulas pol
Reglamento interno de una obra de construcción del proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DEL CENTRO POBLADO DE SOCCOSPATA TURPO PROVINICA ANDAHUAYLAS REGION APURIMAC”
AMPLIACION DE PRESUPUESTO OK IMPRIMIR HENRY.docxframarsac
Este documento presenta una solicitud de ampliación presupuestal y de plazo para el proyecto de "Ampliación y Mejoramiento del Canal de Riego en el Sector de Santa Mercedes, Nisveros, Laja, de la Comunidad Campesina de Huychu del Distrito de Huayllabamba". El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de riego para incrementar la productividad agrícola. Se solicita una ampliación presupuestal de S/./52,895.20 y una ampliación de plazo de 73 días
Este documento es un informe de ampliación de plazo de ejecución física de la obra "Mejoramiento de la prestación de los servicios públicos en el centro poblado de Casimuyo Huallatiri". Se solicitan 35 días adicionales debido a retrasos por tiempos tecnológicos, lluvias, desabastecimiento de materiales y mano de obra. Se justifica la ampliación citando regulaciones legales y detallando las causas de los retrasos.
El documento presenta información sobre la actualización de la Norma G.050 de Seguridad durante la Construcción en Perú. Se detalla el proceso de actualización que incluyó la identificación de aspectos a normalizar, conformación de un comité técnico, elaboración de un proyecto normativo, consulta pública y revisión final. También se resumen los principales requisitos de seguridad establecidos en la norma actualizada como el Plan de Seguridad y Salud, equipo de protección personal, protecciones para trabajos en altura y excavaciones.
Este documento describe un proyecto de línea de transmisión eléctrica de 220 kV entre las subestaciones de Sulpay e Independencia en Perú. El proyecto requiere una inversión de US$ 23.7 millones y tendrá una duración de construcción de 24 meses. La línea de transmisión tendrá una longitud de aproximadamente 76 km y pasará por áreas con vegetación y fauna silvestre que deben protegerse.
El documento presenta el plan de trabajo de una consultoría para la formulación de estudios de preinversión. Describe las diferentes fases e incluye la metodología a seguir, los enfoques disciplinarios, las áreas de influencia del proyecto y los conceptos básicos de planificación y desarrollo. Se detallan las actividades previas al inicio del servicio como la suscripción del contrato, la obtención de permisos y la integración del equipo de trabajo.
INFORME DE SUBSANACIÓN DE OBRA[1][1].docxESTEFANITAFF
El documento presenta la subsanación de observaciones de una obra de instalación de servicios de agua potable y saneamiento rural en Perú. En 3 oraciones: Resume las principales acciones tomadas para subsanar las observaciones encontradas en la línea de conducción, redes de distribución y reservorios, incluyendo el rellenado de zonas de filtraciones, ajustes a válvulas y uniones, y la adición de sujetadores y dados de concreto para asegurar la estabilidad de la tubería y estructuras. El documento detalla 9 puntos
Este documento presenta el Plan de Manejo Ambiental para el proyecto "Mejoramiento del servicio de agua potable en la Av. Manuel A. Odria, Tacna". El proyecto consiste en mejorar 2.11 km de red matriz de agua potable en la zona. El PMA describe las medidas para prevenir, mitigar y corregir los impactos ambientales durante la ejecución del proyecto, como el control de emisiones, manejo de desechos, protección del suelo, entre otros. También presenta el marco legal aplicable incluyendo normas
Este documento describe un proyecto para construir una losa deportiva en la localidad de Aviación en el distrito de San Roque de Cumbaza, Perú. Actualmente, los residentes no cuentan con un espacio adecuado para practicar deportes. El proyecto consiste en construir una losa de concreto de 32 x 20 metros con arcos para fútbol, tableros para baloncesto y red para voleibol. Esto permitirá que los niños y jóvenes tengan un lugar seguro y apropiado para realizar actividades deportivas y recre
El documento describe los términos de referencia para contratar a un ingeniero civil como residente de obra para dirigir técnica, económica y administrativamente la construcción del Puente Vehicular Bellavista. El residente de obra supervisará la ejecución de la obra de acuerdo al expediente técnico, realizará informes, verificará avances y calidad, y asegurará que la obra se complete en el plazo establecido y de acuerdo a las especificaciones. Será pagado 4,000 soles por sus servicios.
Este documento presenta el Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo para el proyecto de mejoramiento del servicio de educación inicial en la Institución Educativa Inicial N°1343 en Ocoto Alto, Piura. El plan describe las características de la obra, los riesgos identificados y las medidas de seguridad requeridas. Se establecen responsabilidades y procedimientos de seguridad, así como programas de capacitación y respuesta ante emergencias. El objetivo es prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales durante la construcción para proteger
El documento presenta un plan de desvío de tránsito para mejorar la transitabilidad urbana en la ciudad de Pillco Marca, Huánuco. Propone desviar el tráfico vehicular por vías alternas durante las obras mediante señalización adecuada y control policial. El plan considera el flujo vehicular, alternativas de desvío, señales preventivas y medidas de mitigación de impactos como la limpieza y seguridad vial.
El Plan BIM Perú es una estrategia nacional para implementar progresivamente BIM en las inversiones públicas en Perú para hacerlas más eficientes. El plan tiene como objetivo implementar BIM en todas las fases del ciclo de inversiones públicas para 2030 de manera articulada con el sector privado y la academia. Incluye hitos para 2020-2025 como la aprobación de disposiciones para BIM, publicación de estándares BIM, y aplicación progresiva de BIM en proyectos seleccionados.
Este documento presenta un análisis de precios unitarios para el presupuesto de un estudio definitivo de una ruta en Moquegua, Perú. Incluye partidas como movilización de equipos, topografía, mantenimiento de tránsito temporal, accesos a canteras, desbroce, excavación en roca y suelo suelto, terraplenes, y mejoramiento de suelos. Proporciona descripciones de recursos, códigos, y costos unitarios directos por partida.
Este documento resume los avances en la implementación de la Ley y el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en Perú. Detalla las normativas legales vigentes en esta materia y describe los objetivos, ámbitos de aplicación y obligaciones de empleadores y trabajadores. Además, resume la instalación del Consejo Nacional y Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo, y la publicación de la Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Este documento proporciona lineamientos de seguridad para obras de construcción. Establece que el lugar de trabajo debe cumplir con condiciones de seguridad y salud para los trabajadores. También especifica requisitos para vías de acceso, zonificación de áreas, protección eléctrica, primeros auxilios, bienestar de trabajadores, y la formación de un comité de seguridad.
2. informe final mantenimiento local okAlkanterMvP
Este informe final describe el mantenimiento realizado en el local de usos múltiples del asentamiento humano Pampa Alta en el distrito de Ite, provincia de Jorge Basadre en Tacna. Se detallan los antecedentes, ubicación, objetivos y metas del proyecto. Se ejecutaron diversas actividades de mantenimiento como limpieza, tratamiento de pisos y muros, pintura, revisión de instalaciones eléctricas y sanitarias, y plantado de árboles para cumplir con el objetivo de garantizar
INFORME FINAL DE LIQUIDACION DE OBRA POR CONTRATAeleorojasrua
This document provides details of the liquidation report for the contract to improve transitability in Anchihuay district, Ayacucho, Peru. It summarizes the project details such as location, budget, execution modality, supervisor, contractor, advances, additional works, execution period and current progress. The project aims to improve roads connecting Miraflores, Iran and Coll Papampa communities and experienced suspensions due to weather and COVID-19 that extended the completion date to April 13, 2021 with works now 100% finished.
Este documento proporciona orientaciones para el desarrollo de la Ficha Técnica Socio Ambiental (FITSA) para proyectos de construcción y/o reposición de puentes definitivos de menores luces, de acuerdo con la Resolución Directoral N° 573-2022-MTC/16. Explica el marco normativo aplicable, los contenidos requeridos en la FITSA, y brinda recomendaciones para cada sección. El objetivo es guiar la elaboración de la FITSA de manera que cumpla con los requisitos ambientales y prove
El documento es un acta de entrega de terreno para la ejecución de un proyecto. Se detalla que la reunión se llevó a cabo el 30 de abril de 2014 en la localidad de Kepashiato, Perú. En la reunión estuvieron presentes autoridades locales y representantes del organismo que entrega y recibe el terreno. Se entregó el terreno con ciertas condiciones como un plazo de ejecución específico y un área total determinada. Las partes firmaron el acta una vez verificado que el terreno cumpl
El documento describe la adjudicación de la construcción de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao a COSAPI como parte de un consorcio internacional. Esta será la mayor obra de infraestructura del Perú, con una inversión estimada de US$5,658 millones. Adicionalmente, COSAPI fue adjudicado la ampliación del Proyecto Cerro Verde que incrementará la capacidad de procesamiento de mineral de cobre. Finalmente, se menciona que el proyecto de la carretera Quilca-Matarani, en el que participa COSAPI,
El documento solicita una ampliación de plazo de 30 días para finalizar la obra de mejoramiento del represamiento Qochaqocha en la comunidad de Ccataccamara debido a retrasos por desabastecimiento de materiales, ejecución de adicionales y fallas mecánicas. La obra inició en setiembre de 2014 y se paralizó en diciembre por falta de materiales, reiniciándose en agosto de 2015.
Reglamento interno de una obra de construcción del proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DEL CENTRO POBLADO DE SOCCOSPATA TURPO PROVINICA ANDAHUAYLAS REGION APURIMAC”
AMPLIACION DE PRESUPUESTO OK IMPRIMIR HENRY.docxframarsac
Este documento presenta una solicitud de ampliación presupuestal y de plazo para el proyecto de "Ampliación y Mejoramiento del Canal de Riego en el Sector de Santa Mercedes, Nisveros, Laja, de la Comunidad Campesina de Huychu del Distrito de Huayllabamba". El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de riego para incrementar la productividad agrícola. Se solicita una ampliación presupuestal de S/./52,895.20 y una ampliación de plazo de 73 días
Este documento es un informe de ampliación de plazo de ejecución física de la obra "Mejoramiento de la prestación de los servicios públicos en el centro poblado de Casimuyo Huallatiri". Se solicitan 35 días adicionales debido a retrasos por tiempos tecnológicos, lluvias, desabastecimiento de materiales y mano de obra. Se justifica la ampliación citando regulaciones legales y detallando las causas de los retrasos.
El documento presenta información sobre la actualización de la Norma G.050 de Seguridad durante la Construcción en Perú. Se detalla el proceso de actualización que incluyó la identificación de aspectos a normalizar, conformación de un comité técnico, elaboración de un proyecto normativo, consulta pública y revisión final. También se resumen los principales requisitos de seguridad establecidos en la norma actualizada como el Plan de Seguridad y Salud, equipo de protección personal, protecciones para trabajos en altura y excavaciones.
Este documento describe un proyecto de línea de transmisión eléctrica de 220 kV entre las subestaciones de Sulpay e Independencia en Perú. El proyecto requiere una inversión de US$ 23.7 millones y tendrá una duración de construcción de 24 meses. La línea de transmisión tendrá una longitud de aproximadamente 76 km y pasará por áreas con vegetación y fauna silvestre que deben protegerse.
El documento presenta el plan de trabajo de una consultoría para la formulación de estudios de preinversión. Describe las diferentes fases e incluye la metodología a seguir, los enfoques disciplinarios, las áreas de influencia del proyecto y los conceptos básicos de planificación y desarrollo. Se detallan las actividades previas al inicio del servicio como la suscripción del contrato, la obtención de permisos y la integración del equipo de trabajo.
INFORME DE SUBSANACIÓN DE OBRA[1][1].docxESTEFANITAFF
El documento presenta la subsanación de observaciones de una obra de instalación de servicios de agua potable y saneamiento rural en Perú. En 3 oraciones: Resume las principales acciones tomadas para subsanar las observaciones encontradas en la línea de conducción, redes de distribución y reservorios, incluyendo el rellenado de zonas de filtraciones, ajustes a válvulas y uniones, y la adición de sujetadores y dados de concreto para asegurar la estabilidad de la tubería y estructuras. El documento detalla 9 puntos
Este documento presenta el Plan de Manejo Ambiental para el proyecto "Mejoramiento del servicio de agua potable en la Av. Manuel A. Odria, Tacna". El proyecto consiste en mejorar 2.11 km de red matriz de agua potable en la zona. El PMA describe las medidas para prevenir, mitigar y corregir los impactos ambientales durante la ejecución del proyecto, como el control de emisiones, manejo de desechos, protección del suelo, entre otros. También presenta el marco legal aplicable incluyendo normas
Este documento describe un proyecto para construir una losa deportiva en la localidad de Aviación en el distrito de San Roque de Cumbaza, Perú. Actualmente, los residentes no cuentan con un espacio adecuado para practicar deportes. El proyecto consiste en construir una losa de concreto de 32 x 20 metros con arcos para fútbol, tableros para baloncesto y red para voleibol. Esto permitirá que los niños y jóvenes tengan un lugar seguro y apropiado para realizar actividades deportivas y recre
El documento describe los términos de referencia para contratar a un ingeniero civil como residente de obra para dirigir técnica, económica y administrativamente la construcción del Puente Vehicular Bellavista. El residente de obra supervisará la ejecución de la obra de acuerdo al expediente técnico, realizará informes, verificará avances y calidad, y asegurará que la obra se complete en el plazo establecido y de acuerdo a las especificaciones. Será pagado 4,000 soles por sus servicios.
Este documento presenta el Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo para el proyecto de mejoramiento del servicio de educación inicial en la Institución Educativa Inicial N°1343 en Ocoto Alto, Piura. El plan describe las características de la obra, los riesgos identificados y las medidas de seguridad requeridas. Se establecen responsabilidades y procedimientos de seguridad, así como programas de capacitación y respuesta ante emergencias. El objetivo es prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales durante la construcción para proteger
El documento presenta un plan de desvío de tránsito para mejorar la transitabilidad urbana en la ciudad de Pillco Marca, Huánuco. Propone desviar el tráfico vehicular por vías alternas durante las obras mediante señalización adecuada y control policial. El plan considera el flujo vehicular, alternativas de desvío, señales preventivas y medidas de mitigación de impactos como la limpieza y seguridad vial.
El Plan BIM Perú es una estrategia nacional para implementar progresivamente BIM en las inversiones públicas en Perú para hacerlas más eficientes. El plan tiene como objetivo implementar BIM en todas las fases del ciclo de inversiones públicas para 2030 de manera articulada con el sector privado y la academia. Incluye hitos para 2020-2025 como la aprobación de disposiciones para BIM, publicación de estándares BIM, y aplicación progresiva de BIM en proyectos seleccionados.
Este documento presenta un análisis de precios unitarios para el presupuesto de un estudio definitivo de una ruta en Moquegua, Perú. Incluye partidas como movilización de equipos, topografía, mantenimiento de tránsito temporal, accesos a canteras, desbroce, excavación en roca y suelo suelto, terraplenes, y mejoramiento de suelos. Proporciona descripciones de recursos, códigos, y costos unitarios directos por partida.
Este documento resume los avances en la implementación de la Ley y el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en Perú. Detalla las normativas legales vigentes en esta materia y describe los objetivos, ámbitos de aplicación y obligaciones de empleadores y trabajadores. Además, resume la instalación del Consejo Nacional y Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo, y la publicación de la Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Este documento proporciona lineamientos de seguridad para obras de construcción. Establece que el lugar de trabajo debe cumplir con condiciones de seguridad y salud para los trabajadores. También especifica requisitos para vías de acceso, zonificación de áreas, protección eléctrica, primeros auxilios, bienestar de trabajadores, y la formación de un comité de seguridad.
2. informe final mantenimiento local okAlkanterMvP
Este informe final describe el mantenimiento realizado en el local de usos múltiples del asentamiento humano Pampa Alta en el distrito de Ite, provincia de Jorge Basadre en Tacna. Se detallan los antecedentes, ubicación, objetivos y metas del proyecto. Se ejecutaron diversas actividades de mantenimiento como limpieza, tratamiento de pisos y muros, pintura, revisión de instalaciones eléctricas y sanitarias, y plantado de árboles para cumplir con el objetivo de garantizar
INFORME FINAL DE LIQUIDACION DE OBRA POR CONTRATAeleorojasrua
This document provides details of the liquidation report for the contract to improve transitability in Anchihuay district, Ayacucho, Peru. It summarizes the project details such as location, budget, execution modality, supervisor, contractor, advances, additional works, execution period and current progress. The project aims to improve roads connecting Miraflores, Iran and Coll Papampa communities and experienced suspensions due to weather and COVID-19 that extended the completion date to April 13, 2021 with works now 100% finished.
Este documento proporciona orientaciones para el desarrollo de la Ficha Técnica Socio Ambiental (FITSA) para proyectos de construcción y/o reposición de puentes definitivos de menores luces, de acuerdo con la Resolución Directoral N° 573-2022-MTC/16. Explica el marco normativo aplicable, los contenidos requeridos en la FITSA, y brinda recomendaciones para cada sección. El objetivo es guiar la elaboración de la FITSA de manera que cumpla con los requisitos ambientales y prove
El documento es un acta de entrega de terreno para la ejecución de un proyecto. Se detalla que la reunión se llevó a cabo el 30 de abril de 2014 en la localidad de Kepashiato, Perú. En la reunión estuvieron presentes autoridades locales y representantes del organismo que entrega y recibe el terreno. Se entregó el terreno con ciertas condiciones como un plazo de ejecución específico y un área total determinada. Las partes firmaron el acta una vez verificado que el terreno cumpl
El documento describe la adjudicación de la construcción de la Línea 2 del Metro de Lima y Callao a COSAPI como parte de un consorcio internacional. Esta será la mayor obra de infraestructura del Perú, con una inversión estimada de US$5,658 millones. Adicionalmente, COSAPI fue adjudicado la ampliación del Proyecto Cerro Verde que incrementará la capacidad de procesamiento de mineral de cobre. Finalmente, se menciona que el proyecto de la carretera Quilca-Matarani, en el que participa COSAPI,
El documento solicita una ampliación de plazo de 30 días para finalizar la obra de mejoramiento del represamiento Qochaqocha en la comunidad de Ccataccamara debido a retrasos por desabastecimiento de materiales, ejecución de adicionales y fallas mecánicas. La obra inició en setiembre de 2014 y se paralizó en diciembre por falta de materiales, reiniciándose en agosto de 2015.
Este documento presenta el proyecto de creación de una carretera en Chavín. Se exponen los objetivos y hipótesis del proyecto, así como los antecedentes de investigación y normas relevantes. Se detallan los trabajos topográficos realizados y el desarrollo del diseño geométrico de la carretera. Finalmente, se explican los métodos de cálculo de volúmenes de movimiento de tierras y se presentan los resultados y conclusiones del proyecto vial.
El documento describe el proyecto inmobiliario Panorama Plaza de Negocios en Lima. Consiste en dos torres de 19 pisos cada una con oficinas y locales comerciales. Cuenta con estacionamientos en 9 sótanos y certificación LEED por criterios de sostenibilidad. El proyecto se ubica en una zona de creciente desarrollo inmobiliario en la ciudad de Lima.
Este documento presenta los detalles de un proyecto para construir el Puerto Providencia en el Río Napo en la provincia de Sucumbíos. Describe la ubicación del proyecto, el presupuesto de $20.6 millones, el plazo de ejecución de 2 años, y las obras que incluirán muelles para carga, pasajeros y contenedores. También analiza la viabilidad técnica, financiera y ambiental del proyecto, y concluye que mejorará el desarrollo económico de la región al facilit
El documento proporciona información general sobre la empresa Corpoelec, incluyendo su historia, ubicación, misión, estructura organizativa y el departamento donde el autor realizó su pasantía. Corpoelec es responsable de la generación y distribución de energía eléctrica en Venezuela. El autor completó su pasantía en el Departamento de Protecciones y Mediciones en la sede de Gurí, donde aprendió sobre seguridad eléctrica y mantuvo equipos.
Este documento describe varias megaconstrucciones importantes en Ecuador, incluyendo la presa Coca Codo Sinclair, el proyecto de trasvase Daule-Vinces, la planta Termogas Machala, y la refinería del Pacífico. Explica que las megaconstrucciones superan los límites de lo convencional para transformar su entorno de manera incomparable. Además, proporciona detalles sobre los objetivos, características y beneficios de varios de estos proyectos de infraestructura a gran escala en el país.
Las mega-construcciones ayudan en el desarrollo económico como un factor muy importante y de suma relevancia; puesto que dentro de ellas se lleva acabo diversas actividades de lucro que propician el desarrollo de bienes de un país.
Las 3 oraciones son:
1) El documento describe varias de las principales megaconstrucciones en Ecuador, incluyendo Coca Codo Sinclair, Trasvase Daule - Vinces, y Termogas Machala.
2) Las megaconstrucciones se definen como construcciones arquitectónicas que rebasan los límites convencionales y transforman su entorno de manera significativa.
3) El documento también proporciona detalles sobre las características y objetivos de varios de estos importantes proyectos de infraestructura en Ecuador.
El documento describe un proyecto para construir un ferrocarril entre Cajamarca y el puerto de Bayovar en Lambayeque para transportar concentrados de cobre de las minas en Cajamarca. El proyecto sería financiado por el sector privado y ofrecería beneficios como transporte más sostenible y seguro para el desarrollo regional.
En este proyecto se da a conocer un pre dimensionamiento y dimensionamiento al realizar un estudio hidrológico donde plasmamos datos específicos y proponiendo una solución a la comunidad.
Este documento presenta un plan de negocios para varios proyectos ambientales en Huaral, Perú. Los objetivos principales son establecer el tratamiento de residuos sólidos a través de una planta de reciclaje y una ciudad universitaria, y canalizar estudiantes a proyectos como una planta de papel, tratamiento de aguas residuales, reforestación y tratamiento de residuos orgánicos para generar energía. Un objetivo secundario es atender a 469,500 habitantes de la zona y generar empleos a través de los proyect
Las principales megaconstrucciones en Ecuador incluyen Coca Codo Sinclair, Trasvase Daule - Vinces, Termogas Machala, Proyecto Eólico Villonaco, Multipropósito Baba, Hidroeléctrica Sopladora, Refinería del Pacífico y Monteverde - El Chorrillo. Estas obras masivas se han utilizado para facilitar la vida de los ecuatorianos mediante la ingeniería y la creatividad para desarrollar el país.
El documento describe varias de las principales megaconstrucciones en Ecuador, incluyendo represas hidroeléctricas como Coca Codo Sinclair y Baba, el proyecto de trasvase Daule-Vinces, la planta de gas Termogas en Machala, y la refinería del Pacífico. Las megaconstrucciones se definen como obras arquitectónicas que rebasan los límites convencionales y transforman significativamente su entorno, y han sido importantes para el desarrollo del país.
El documento presenta información sobre las principales megaconstrucciones en Ecuador. Describe 10 megaconstrucciones notables como Campo Amistad, Coca Codo Sinclair, Trasvase Daule - Vinces, Termogas Machala, entre otras. Explica brevemente cada proyecto, sus objetivos, ubicaciones y contribuciones al desarrollo del país.
Las principales megaconstrucciones en Ecuador incluyen la planta de gas natural Campo Amistad, la represa hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, el proyecto de trasvase Daule-Vinces, la planta de energía Termogas Machala, y la comunidad Pañacocha. Otras megaconstrucciones notables son el parque eólico Villonaco, el proyecto multipropósito Baba, la represa Sopladora, la refinería del Pacífico y el proyecto de almacenamiento Monteverde-El Chorrillo. Estas gran
Este documento presenta el plan de trabajo para la elaboración de un estudio de preinversión para la creación de un camino vecinal entre las comunidades de Chillihua y Quehuiña en el distrito de Vilcabamba, Perú. El objetivo es mejorar las condiciones de transitabilidad de los pobladores al permitir un mejor acceso a mercados y centros de salud. Se describen las actividades requeridas como encuestas socioeconómicas, levantamientos topográficos y trabajos de ingeniería para formular el estudio de preinversión y
Este documento presenta un informe sobre el trabajo realizado en equipo entre la Municipalidad Provincial de Recuay y otras organizaciones para promover el desarrollo local. Detalla los proyectos de infraestructura y servicios básicos implementados en los 10 distritos de Recuay con el apoyo del Fondo Minero Antamina, incluyendo la construcción y mantenimiento de carreteras, obras de agua y desagüe, electrificación, salud y educación. También describe programas sostenibles implementados con ONGs como CARE Perú y ADRA Per
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
1. HITO HISTÓRICO EN LA CONSTRUCCIÓN
PERUANA
CUADRILLA
REVISTA INFORMATIVA DE COSAPI
Nº 164 AÑO 39
ABRIL / JUNIO 2014
COLOCACIÓN DE
CONCRETO MASIVO
EN EL PROYECTO
BANCO DE LA NACIÓN
2. 2 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CONTENIDO
3
4
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10
12
14
16
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43
44
45
46
CARTA A LOS LECTORES
PROYECTOS ADJUDICADOS
Macroproyecto de Pachacútec
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Shougang
Constancia Montaje
Acobamba
NOTICIA CENTRAL
Universidad Corporativa Cosapi (UCC)
Clausura de Diplomados 2013
GENTE CON IDEAS
Firma de contrato con el Estado por la concesión de la Línea 2 del Metro de Lima
Entrevistas a Álex Vidal y Georgia Pinto
Conversamos con José Luis Gandolfo
Proyecto inmobiliario Duplo
Constructora CyA
Colocación de concreto en el Banco de la Nación
Desafío Yo Constructor
Auditoría externa trinorma
II Curso de Gestión de Infraestructura
Sistema de Control de Pedidos de Almacén
Reunión gerencial de SSOMA
Reunión de jefes SSOMA y reunión de jefes de almacén
Reunión anual de trabajadoras sociales y nuevos PMP
Anglo American y Rímac nos felicitan por nuestra eficiencia en la seguridad
FAMILIA, CULTURA Y VALORES
Muévete Cosapi
Programa de Observadores del Comportamiento Seguro
Celebraciones por el Día de la Madre y Día del Padre
Cambios organizacionales
Lanzamiento de la Memoria 2013 y Simposium del Oro y de la Plata
Feria Laboral UNI Empresa y clausura del Programa de Pasantía 2014
Homenaje a Exequiel Rodríguez O´Reilly
Cuadrilla en el tiempo
BIENVENIDOS
Nuevos Integrantes - Nuevos bebes
3. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 3
Estimados amigos,
En los últimos años, Cosapi ha superado en forma consistente los objetivos
planteados para cada período, en términos de ventas, márgenes de obra y
seguridad en los proyectos. Todo esto es el resultado de una mejora importante en
la eficiencia de las operaciones de la compañía.
Esta mejora en la eficiencia es resultado de una serie de acciones implementadas
en los últimos años, tales como el Sistema de Gestión de los Proyectos, la inversión
en compra de nuevos equipos y el desarrollo de nuestro personal a través de la
aplicación del plan de capacitación y la creación de la Universidad Corporativa
Cosapi (UCC).
La UCC es actualmente el valor diferencial de la organización, mediante la cual
se imparte una educación altamente competitiva para el sector y se forman
profesionales de alta especialización. La UCC contribuye de manera significativa
conelcrecimientodeCosapiasícomoconeldesarrolloprofesionaldesusalumnos.
Los egresados de los diversos programas de la UCC desempeñan importantes
funciones dentro de los proyectos y áreas en los que trabajan.
La continua formación y capacitación de nuestra gente seguirá siendo un aspecto
prioritario, como herramienta fundamental de nuestro crecimiento sostenido.
Lograremos así concretar nuestro posicionamiento como la mejor empresa de
ingeniería y construcción en los mercados en los que participemos.
Saludos cordiales,
CARTA A LOS LECTORES
Fernando Valdez Torero
Gerente general de Cosapi
4. 4 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
PROYECTOS ADJUDICADOS
MACROPROYECTO
PACHACÚTEC
230 MIL POBLADORES
SERÁN BENEFICIADOS
CON AGUA Y DESAGÜE
EN SUS HOGARES
El presidente de la República, Ollanta Humala, durante la ceremonia de colocación de la primera piedra de la obra.
Después de más de 14 años de espera, 230 mil pobladores
de la Ciudad Satélite Pachacútec, en Ventanilla, tendrán
agua potable y desagüe en sus domicilios gracias al Proyecto
Integral Pachacútec, que demandará una inversión, en su
primeraetapa,decasi334millonesdesoles.Laprimerapiedra
fue colocada el sábado 14 de junio en ceremonia oficial a la
que asistieron el presidente de la República, Ollanta Humala;
el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton
Von Hesse; el alcalde de Ventanilla, Omar Marcos Arteaga; el
gerente general adjunto de Cosapi, Lizardo Helfer; así como
altos funcionarios de Sedapal y cientos de vecinos de la zona
beneficiada.
Las obras, que estarán a cargo del consorcio integrado por
Cosapi y Sade, deberán concluir a fines del próximo año con
la instalación de agua potable y desagüe en cada uno de los
más de 31,500 domicilios de esa populosa zona de Ventanilla.
Entre todas las obras que comprende este megaproyecto
5. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 5
PROYECTO AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA
EL MACROPROYECTO PACHACÚTEC DEL
DISTRITO DE VENTANILLA – ETAPA 1.
CLIENTE SEDAPAL
PLAZO DE
EJECUCIÓN
540 días
INICIO DEL
PROYECTO
Junio del 2014
UBICACIÓN Distrito de Ventanilla, provincia del Callao,
departamento de Lima
N° DE
PERSONAS
900 personas
El equipo de Imagen
Institucional de Cosapi
brindando información a los
pobladores de la zona.
Mapa de la Ciudad Satélite de Pachacútec.
figura la instalación de 12.68 kilómetros de tubería de hierro
dúctil de hasta 1,000 milímetros de diámetro para llevar agua
potable procedente de la atarjea mediante una derivación
del Ramal Norte hasta la zona. Además, 26.3 kilómetros de
líneas troncales de agua potable con un diámetro promedio
de 30 centímetros, incluyendo 40 cámaras reductoras
de presión. Del mismo modo, el proyecto comprende las
líneas domiciliarias de agua potable y de alcantarillado, el
equipamiento hidráulico, eléctrico y mecánico, así como los
buzones, colectores, la construcción e instalación de 23.95
kilómetros de desagües, 16 colectores, cuatro estaciones de
bombeo, y la construcción de siete reservorios.
AD-1
AD-2
AD-3
AD-4
AD-5
AD-7
AD-6
AD-8
CBD
6. 6 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
PROYECTO SHOUGANG
DESARROLLO DE LAS
MINAS 11, 14 Y 19,
SECTOR ESTE -
PRIMERA ETAPA
En octubre del 2013, por encargo de Shougang Hierro
Perú, iniciamos las actividades de desarrollo de las minas
11, 14 y 19 del complejo minero Marcona, para mover en
la primera etapa 93’163,168 toneladas de material estéril
y mineral.
En este segundo año de operaciones, hemos cargado y
acarreado, hasta la fecha, 20 millones de toneladas, que
representan un 30 por ciento por encima del avance
comprometido con el cliente. Asimismo, se completó la
flotadeequiposprincipales,conlaqueseesperamantener
un ritmo de producción de 4.5 millones de toneladas por
mes.
Este primer proyecto de gran minería permite a Cosapi
fortalecer su presencia en el rubro y formar al personal
obrero, operadores, empleados y directivos, muchos de
ellos pertenecientes a las canteras de Cosapi Ingeniería y
Construcción; quienes, con toda seguridad, darán soporte
al crecimiento de Cosapi Servicios Mineros.
Carguío de material aluvial en mina 14 - nivel 740, con pala eléctrica CAT 6040 y camión minero CAT 785C.
7. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 7
PROYECTO DESARROLLO DE LAS MINAS 11, 14 Y 19, SECTOR ESTE
PRIMERA ETAPA
CLIENTE SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A.
PLAZO DE EJECUCIÓN 30 meses (primera etapa)
INICIO DEL PROYECTO Octubre del 2013
GERENTE DE PROYECTO Sorel Chaupis
UBICACIÓN Distrito de Marcona, provincia de Nazca,
departamento de Ica.
N° DE PERSONAS 350 personas
Nuestro colaborador
Alfredo Ubillús, operador
con mucha experiencia de
equipos de construcción,
asignado a una pala minera
eléctrica CAT 6040.
Vista panorámica de las
operaciones en la mina 19,
nivel 746.
8. 8 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
PROYECTO
CONSTANCIA
PRODUCIRÁ
80 MIL TONELADAS
DIARIAS DE MINERAL
En abril del 2013, Ausenco, empresa que tiene a cargo
el EPCM del proyecto Constancia, encargó a Cosapi1
la construcción de la planta concentradora. El alcance
consiste en el montaje de 3,200 toneladas de estructuras
metálicas, la instalación de 4,000 toneladas de equipos
como molinos, chancadora, celdas de flotación y bombas;
además de 2,000 toneladas de chutes, 6 km de fajas
transportadoras y la fabricación e instalación de 44 km de
tuberías de las áreas de Chancado, Molienda, Flotación y
Espesamiento.
El proyecto Constancia está ubicado en el departamento
del Cusco, aproximadamente a 6.5 horas de la ciudad del
Cusco y a una altura de 4,100 m.s.n.m.
La mina Constancia tiene grandes depósitos de minerales,
principalmente de cobre, molibdeno y plata. Su tiempo
estimado de vida es de 22 años y se espera una producción
de 80,000 toneladas de mineral por día, cuando empiece
sus operaciones a finales del 2014.
Vista panorámica de la mina Constancia, ubicada en Cusco.
9. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 9
PROYECTO CONSTANCIA SMP (STRUCTURAL
MECHANICAL & PIPING)
CLIENTE HUDBAY, SUPERVISIÓN AUSENCO
PLAZO DE
EJECUCIÓN
18meses
INICIO DEL
PROYECTO
Abril del 2013
GERENTE DE
PROYECTO
Carlos Espinoza
UBICACIÓN Provincia de Chumbivilcas,
departamento de Cusco
N° DE PERSONAS 1,400 personas
Equipo a cargo del montaje
del molino. Primera fila, de
izq. a der.: Raúl Ponciano,
Jorge Ramos, Luis Alca,
César Ortiz, Andrés
Aguirre y Anastacio
Aguirre. Segunda fila:
Gabriel Chahuara, David
Vilcapaza, Juan Hanco,
Dionisio Tepo, Mario
Mena, Jilmer Vega y Javier
Rojas.
Equipo responsable del
desarrollo del proyecto.
De izq. a der.: José Luis
Gandolfo, Jorge Ramos,
Juan Rivas, Wilson Silva,
Emilio Calienes y Carlos
Espinoza.
Como trabajos especiales, Cosapi se encargó de:
Instalación de 01 chancadora cónica giratoria de
dimensiones 6.4 m x 10.7 m.
Instalación de 04 molinos de bolas y SAG de 26 pies.
Fabricación de 03 espesadores de diámetros 75 m, 90 m y
45 m.
Fabricación de 11 tanques de acero al carbono e inoxidables.
50 celdas de flotación.
Cabe resaltar que Cosapi también se hizo cargo de la
instalaciónde7conveyor(unodeellosencanteliver),yque los
molinos fueron montados por personal unicamente peruano.
1
Las obras civiles en primera instancia y posteriormente el contrato SMP (Structural
Mechanical & Piping) de la planta concentradora.
10. 10 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CONSERVACIÓN VIAL DE
343 KM DE CARRETERA
CORREDOR VIAL
HUANCAVELICA-LIRCAY,
Y LA MEJORADA-
ACOBAMBA
El proyecto consiste en la puesta a punto, a nivel de
transitabilidad, y mantenimiento rutinario de 343 km; la
elaboración del programa de gestión vial, el mantenimiento
periódico con intervención de la calzada a nivel de pavimento
básico, las obras de arte y la señalización. Además, trabajos
de emergencias viales y relevamiento de información hasta
completar un período de cinco años.
A la fecha, se han concluido los trabajos de transitabilidad y se
ha entregado, para su aprobación, el plan de conservación vial.
Se han iniciado los trabajos del mantenimiento periódico con
la recarga de material granular y la estabilización del suelo,
haciendo uso de recicladoras de última generación. Asimismo,
seguirán los trabajos de imprimación y micropavimento, que
finalizarán con la señalización vertical y horizontal.
Como se recuerda, el 13 de agosto del 2013, el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones (MTC) otorgó la buena pro
del proyecto, en el cual Cosapi participa conjuntamente con
Mota Engil Perú, socio estratégico en este tipo de contratos.
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Trabajos de estabilización de suelos con cemento. Uso de recicladoras Wirtgen WR240 con buen rendimiento .
11. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 11
LA MEJORADA
HUANCAVELICA
T4: 90 KM
T3: 75 KM
T2: 55 KM
T1: 58 KM
T5: 65 KM
ACOBAMBA
SECLLA
LIRCAY
PTE. ALCOMACHAY
EMP PE-3S
PROYECTO SERVICIO DE GESTIÓN Y CONSERVACIÓN VIAL
POR NIVELES DE SERVICIO DEL CORREDOR VIAL
HUANCAVELICA–LIRCAY–HUALLAPAMPA/LA
MEJORADA–ACOBAMBA–PUENTE ALCOMACHAY.
CLIENTE MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
PROVIAS NACIONAL
PLAZO DE EJECUCIÓN 5años
INICIO DEL PROYECTO Agosto del 2013
GERENTE DE PROYECTO José Palomino (MEP) / Marco Rodríguez (Cosapi)
UBICACIÓN Departamentos de Ayacucho y Huancavelica
N° DE PERSONAS 700 personas
Producción de
arena chancada para
micropavimento. Línea de
chancado METSO.
El proyecto incluye dos
ejes casi paralelos: eje
Huancavelica-Lircay–
Empalme PE 3S y el eje
La Mejorada Acobamba–
Puente Alcomachay.
12. 12 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
UNIVERSIDAD
CORPORATIVA COSAPI
UN GRAN EQUIPO PARA UN
GRAN RETO
La Universidad Corporativa Cosapi (UCC), en su tercer
año de gestión, tiene como objetivo acelerar el proceso de
crecimiento de sus profesionales, en la línea de carrera de
Gestión de Proyectos de Construcción.
Por ello, los programas educativos de la UCC están diseñados
para que los profesionales de Cosapi puedan afrontar con
éxito las nuevas demandas del sector.
La calidad educativa, especialización y la virtualización son
ejes claves que permitirán alcanzar el objetivo principal de la
UCC.
NOTICIA CENTRAL
Equipo de la UCC. Primera fila: Luis Gotelli, director administrativo de la UCC; Nicole Mangiante, asistente de la UCC; Jorge Palacios, director del
Diplomado en Administración de Proyectos; Melquiades Damián Jara, director académico de la UCC; Yésica Angulo, coordinadora general de la UCC.
Segunda fila: Billy Trejo, director del Diplomado en Administración de Contratos; Jorge Morán, director del Diplomado en Planificación y Control
de Proyectos; Fernando Mendoza, director del Diplomado en SSOMA; Carlos Alfaro, director del Máster en Gestión de Proyectos de Construcción; y
Elmer Chávez, director del Diplomado en Oficina Técnica.
13. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 13
LANZAMIENTO
DIPLOMADO EN OFICINA
TÉCNICA
El pasado 23 de abril se dio inicio al Diplomado en Oficina
Técnica de la UCC. Esta primera promoción está conformada
por 24 alumnos pertenecientes a diversos proyectos de la
compañía.
Elmer Chávez, director del diplomado, dio una cálida
bienvenida a sus alumnos y les transmitió sus expectativas y
entusiasmo por el lanzamiento de este nuevo programa.
Enlasprimerasfechasdeclasespresencialesdeldiplomadose
dictaron los cursos de Ingeniería de Campo, y de Planificación
y Organización, asignaturas que despertaron un gran interés
en los alumnos.
ALMUERZO DE
DOCENTES DE LA UCC
El miércoles 16 de abril se realizó el almuerzo de docentes
de la Universidad Corporativa Cosapi (UCC), una cita
que sirvió para transmitir la visión de la universidad e
intercambiar buenas prácticas y oportunidades de mejora;
todo esto con la finalidad de contribuir con el proceso de
crecimiento y consolidación de la UCC.
El discurso de bienvenida estuvo a cargo de Luis Gotelli,
director administrativo de la UCC, quien trabaja junto al
comité educativo de la universidad en la búsqueda de la
excelencia académica. De igual manera, Fernando Valdez
reconoció la labor de la UCC y la de cada uno de los docentes
y directores; asimismo, definió las metas que persigue la UCC,
en relación a la transferencia del know how del negocio y de
las buenas prácticas de la docencia.
14. 14 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CLAUSURA UCC 2013
SETENTA ALUMNOS
COMPLETARON EL AÑO
DE ESTUDIOS
El 13 de marzo, se realizó por tercer año la clausura de la
Universidad Corporativa Cosapi (UCC), actividad en la que se
reconoció a los mejores alumnos de los diplomados del 2013.
Este acto fue una oportunidad interesante para intercambiar
ideas y proyectos.
En esta ocasión, se graduaron 70 alumnos que finalizaron
satisfactoriamente el año de estudios y mostraron una clara
vocación hacia el aprendizaje y constancia en el cumplimiento
de sus objetivos profesionales.
A continuación, detallamos la relación de reconocimientos.
NOTICIA CENTRAL
Alumnos del Diplomado en Planificación y Control de Proyectos muestran sus diplomas junto al director del mismo. De izq. a der.: Jhonatan Barboza,
Zaumer Cueto, María Basualdo, César Machuca, Jorge Morán, Lizet Solórzano, Sara Ninahuamán, Alejandra Rivera, Dante Santamaría y Piero Turín.
15. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 15
Participantes del
Diplomado de SSOMA con
sus certificados.
José F. Valdez Calle, director
fundador de Cosapi, dando
la bienvenida al evento de
clausura.
Los mejores docentes del período 2013:
Primer puesto
Diplomado en Administración de Contratos
DiplomadoenPlanificaciónyControldeProyectos
Diplomado en Administración de Proyectos
Diplomado en SSOMA
Programa Trainee 2013
Segundopuesto
Tercer puesto
Jorge Palacios, Diplomado en
Administración de Proyectos.
Primer puesto : Eduardo Palomino
Segundo puesto : Erik Pinao
Tercer puesto : Kevin Torres
Primer puesto : Zaumer Cueto
Segundo puesto : Sara Ninahuamán
Tercer puesto : Lizet Solórzano
Primer puesto : Consuelo Arguelles
Segundo puesto : George Effio
Tercer puesto : Walter Salazar
Primer puesto : Jonathan Chau
Segundo puesto : Juvenal Pérez
Tercer puesto : Juan Andrés Aira
Primer puesto : José Cossio
Jorge Morán, Diplomado en
Planificación y Control de
Proyectos.
Alejandro Aranzana, Diplomados
de Planificación y Control de
Proyectos; y del Diplomado en
Administración de Proyectos.
Los mejores alumnos del período 2013:
16. 16 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
SOCIEDAD
CONCESIONARIA
METRO DE LIMA -
LÍNEA 2 SUSCRIBIÓ
CONTRATO CON EL
ESTADO
El 28 de abril, la Sociedad Concesionaria Nuevo Metro de
Lima - Línea 2 suscribió en Palacio de Gobierno el contrato
de concesión con el Estado Peruano para la construcción y
operación de la Línea 2 del Metro de Lima, que unirá Ate con
el Callao y un ramal entre las avenidas Faucett y Gambetta.
Durante la ceremonia, el presidente ejecutivo de Cosapi,
Walter G. Piazza, enfatizó que con este proyecto cada limeño
podrá ahorrar 1,000 horas al año al desplazarse entre Ate y
Callao, tiempo que podrá invertir en trabajar más, en estudiar
o en mejorar su calidad de vida, al poder estar más tiempo con
su familia.
GENTE CON IDEAS
En la foto, de der. a izq.: Walter G. Piazza, presidente ejecutivo de Cosapi; Ollanta Humala, presidente de la República del Perú; Carlos Paredes,
ministro de Transportes y Comunicaciones; y Luis Miguel Castilla, ministro de Economía y Finanzas.
17. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 17
Walter G. Piazza,
presidente ejecutivo de
Cosapi, en compañía de
los colaboradores José
Antonio Rojas y Álex
Torres durante la firma del
contrato.
Imagen de la tuneladora
que será empleada para la
construcción de la línea.
También aseguró que la primera parte de la obra -entre Ate
y la avenida Circunvalación- estará lista en mayo del 2016 y
todo el proyecto en el 2019, después de 62 meses de intenso
trabajo. Refirió que la parte inicial de la construcción del
túnel será manual y el resto con las dos modernas tuneladoras
de casi 100 metros de largo, que se están fabricando y serán
importadas para la ejecución de los túneles, de 10 metros de
diámetro.
Resaltó además la experiencia de cada uno de sus socios:
Iridium, FCC, Salini Impregilo, Ansaldo STS y Ansaldo Breda
en la concesión de obras de transporte, en la construcción
de infraestructura y túneles, y en el provisionamiento de
material rodante para trenes y metros.
18. 18 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
GENTE CON IDEAS
ÁLEX VIDAL TIMO
RESPONSABLE DE LA CAPACITACIÓN DE
OPERARIOS EN SEDE VILLA EL SALVADOR
GEORGIA PINTO CÁRDENAS
ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
CERRO VERDE
¿Cómo llegaste a Cosapi?
Ingresé como operador en mayo del 2011, después de haber
estudiado Mecánica Automotriz en Senati y de haberme
capacitado en la selva. Fui destacado a Tongochape, Celendín
y Quellaveco, y tengo muy buenos recuerdos de esos lugares.
¿Cómo llegaste a Cosapi?
Mi primer proyecto en Cosapi fue Yura, en el 2010, como
traductora/intérprete.
¿Cuáles son tus responsabilidades actuales y cómo te
sientes?
Actualmente,estoyeneláreadeAdministracióndeContratos.
Desde mi posición tengo mucho contacto con el cliente y el
equipo de supervisión. Me siento muy a gusto ya que tengo la
oportunidad de aprender constantemente.
Comparte con nosotros una experiencia importante en
alguna de las obras en las que participaste
Una de las experiencias que recuerdo con más cariño fue
cuando conocí al equipo de vendors con los que iba a trabajar
en Yura. En aquel entonces, mi nivel de inglés era muy formal;
por ello cuando conocí a estas personas, de procedencia
japonesa e india, tuvieron que pasar varios días para que
pudiera entender algo de lo que hablaban, ya que sus acentos
eran bastante diferentes a los que estaba acostumbrada a
escuchar. Pero al final nos entendimos a la perfección e
inclusive todos terminamos siendo muy buenos compañeros.
¿Cómo aplicas los valores Cosapi en tu quehacer diario?
Aplicar los valores de Cosapi es muy importante en mi trabajo.
Sobre todo el de espíritu de equipo, ya que tengo contacto
diario con todas las áreas del proyecto, y el de integridad,
indispensable para poder alcanzar los objetivos del proyecto
de manera transparente y honesta, como lo viene haciendo la
compañía a diario con todas las áreas del proyecto.
¿Cuál consideras que ha sido tu principal aporte a la
empresa?
Como ahora me encargo de capacitar a 80 operadores de
excavadora,enlasededeVillaElSalvador,estoycompartiendo
lo que sé con las nuevas generaciones. Además, en el 2013 gané
el programa Mejor Operador del Perú y pude viajar a Brasil,
donde conocí la planta de Caterpillar. Después, fui invitado
a Chicago (EE.UU.) para intercambiar experiencias con los
mejores operarios del mundo. En los dos lugares dejé en alto
el nombre de Cosapi y del Perú.
¿Cuáles son tus planes a futuro?
Mi nuevo reto es manejar equipos mayores de minería. Cosapi
es una empresa que te da la posibilidad de crecer. Estoy muy
contento y quiero seguir aquí, cumpliendo mi trabajo con
honradez y puntualidad.
19. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 19
CONVERSAMOS
JOSÉ LUIS GANDOLFO
El gerente de la Unidad de Plantas Industriales nos cuenta
sobre los nuevos retos para la unidad.
¿Cómo ingresaste a Cosapi?
Ingresé como practicante de Ingeniería Civil al departamento
de Presupuestos, en el año 1978. Fue una oportunidad que
obtuve gracias a don Manuel Cochella, ingeniero de equipos
de la empresa.
¿Cuáles son tus responsabilidades actuales?
Tengo a mi cargo la gerencia de la Unidad de Plantas
Industriales, donde desarrollamos proyectos de obras civiles,
mecánicas y eléctricas en diversos sectores, principalmente
en minería, gas y petróleo, generación de energía y en la
industria del cemento.
¿Cuál es la situación actual del negocio?
En los últimos seis años hemos tenido un crecimiento
importante y sostenido, en los cuales hemos superado
grandes desafíos. Para hacer esto posible se adquirió una gran
cantidad de maquinarias y se incorporó un destacado equipo
de profesionales, en su mayoría jóvenes, para la dirección de
nuestras obras.
¿Cuáles son los nuevos retos para la unidad?
Nuestraprioridadesahoradiversificarnoshaciaotrossectores
de la industria, ya que actualmente nuestra participación
principal es en minería. Ante una eventual desaceleración
del crecimiento de la minería, debemos estar preparados
para afrontar los proyectos de otros sectores productivos.
Para lograr este objetivo, necesitamos contar con personal
altamente capacitado en todos los niveles de la organización
así como en diversas especialidades.
Sobre los nuevos talentos, ¿qué cualidades buscas en un
ingeniero?
Siempre buscamos que nuestra gente se identifique con los
valores de Cosapi y además que tenga una buena actitud,
afrontando con entusiasmo las exigencias del trabajo, siendo
proactivo, planificado y enfocado en el logro de las metas.
20. 20 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
PROYECTO DUPLO
MODERNOS
DEPARTAMENTOS DE 1,
2 Y 3 DORMITORIOS EN
UNA DE LAS ZONAS MÁS
CÉNTRICAS DE LIMA
Duplo es un moderno proyecto inmobiliario con una
ubicación privilegiada, que ofrecerá departamentos de 1, 2
y 3 dormitorios, con amplias y confortables zonas comunes,
entre las que destacan: gimnasio, piscinas, sala de juegos, zona
de parrillas y áreas verdes. Este proyecto es respaldado por
la experiencia y el prestigio de dos grandes empresas: Cosapi
Inmobiliaria y Grupo LAR de España.
Duplo ofrece un espacio funcional y moderno, tanto por su
arquitectura como por su excelente ubicación, en la Av. Brasil
840, a pocas cuadras de importantes vías de acceso al centro
de la ciudad. También está muy cerca de áreas comerciales
como el futuro Centro Comercial La Rambla Brasil y de áreas
verdes como el Campo de Marte.
Para mayor información respecto al proyecto, así como
los beneficios y mecanismos de financiamiento, por favor
contactar a nuestro equipo de ventas a: comercial@duplo.
com.pe o al teléfono: 01-7484848.
GENTE CON IDEAS
Ahora tu espacio interior
Te impulsa a crecer
21. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 21
Duplo se encuentra en una zona céntrica, cerca a centros comerciales, supermercados e importantes
vías de acceso.
Duplo cuenta con amplias áreas de
esparcimiento para toda la familia.
22. 22 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CONSTRUCTORA CYA
COSAPI REFUERZA
PRESENCIA EN
COLOMBIA
Cosapi se unió a la constructora colombiana Arquitectos
e Ingenieros Asociados S.A. (AIA) para crear la empresa
ConstructoraCyA,lacualoperaenColombiayofreceservicios
de montajes eléctricos y mecánicos para los sectores: energía,
minería, industria básica, petróleo–gas y saneamiento. Con
esta alianza estratégica, Cosapi se mantiene en la zona del
Caribe y refuerza sus operaciones en América.
Por ello, para cumplir los objetivos de la unidad, Cosapi ha
asignado a Antonio Díaz como gerente técnico país para
liderar este nuevo emprendimiento en Colombia. Antonio
ha tenido una destacada actuación en proyectos como el
Programa de Expansión de Antamina y luego en el proyecto
Toromocho.
AIA es una empresa con 65 años de experiencia, y más de
700 proyectos entregados de infraestructura y edificaciones.
Nuestro socio basa su éxito en sólidos principios de
calidad, cumplimiento y rectitud. Su eslogan corporativo:
“Construimos por Naturaleza”, evidencia su excelencia en la
construcción y su preocupación por el medio ambiente.
GENTE CON IDEAS
Equipo de Constructora CyA en Colombia. De izquierda a derecha: Carlos Pereira, Antonio Díaz y Daniel Porras.
23. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 23
En la imagen, Planta
Concentradora
Proyecto Toromocho.
CyA ofrecerá servicios
de montajes eléctricos
y mecánicos, en los que
Cosapi y AIA cuentan con
gran experiencia.
Cosapi y AIA apuestan por seguir creciendo en forma
sostenible en el mercado de la construcción colombiana.
Uniendo sus habilidades individuales, se podrán realizar
emprendimientos cada vez mayores.
Por ello, Cosapi ha asignado a Antonio Díaz como gerente
técnico país para líderar este nuevo emprendimiento en
Colombia. Antonio ha tenido una destacada actuación en
los últimos proyectos en los cuales ha participado como han
sido, Programa de Expansión Antamina y luego el Proyecto
Toromocho
24. 24 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
BANCO DE LA NACIÓN
SE COLOCARON 5,600 M3
DE CONCRETO EN LA LOSA
DE CIMENTACIÓN
GENTE CON IDEAS
Tercer día posterior a la colocación de concreto en la losa de cimentación.
25. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 25
Después de 31 horas de trabajo continuo, Cosapi culminó
de forma exitosa la colocación de 5,600 metros cúbicos
de concreto en la losa de cimentación de la nueva sede
institucional del Banco de la Nación, el mayor volumen
colocado en forma continua en la historia del Perú.
En la tarea, que duró tres días, desde el viernes 9 de mayo
hasta el domingo 11, participaron más de 300 trabajadores,
divididos en cinco turnos. Así también, se emplearon seis
bombas móviles y tres bombas estacionarias, y 70 camiones
mezcladores de cemento.
La plataforma de cimentación, ubicada a 15,50 metros por
debajo del nivel de la vereda, será la base del edificio de 30
pisos y cuatro niveles de sótano. Con un área construida de
66 mil metros cuadrados y sus 130 metros de altura, la nueva
sede institucional del Banco de la Nación se convertirá en el
edificio más alto de Lima.
Día 2.
Día 1.
Ve aquí el video de
la colocación de
concreto del Banco de
la Nación.
26. 26 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
GENTE CON IDEAS
En la foto, de izq. a der.: Carlos Cerna y Alberto Quispe de Capeco; Alexis Vargas, capacitación de OPO; Rosibel Zegarra, directora de Yo Constructor;
Eduardo Villamar, jefe de OPO; Ignacio Mendoza de Capeco; y los miembros del equipo que participaron del concurso.
DESAFÍO YO
CONSTRUCTOR
COSAPI ALCANZÓ EL
PRIMER PUESTO EN LA
CATEGORÍA FIERRERÍA
Durante la feria Yo Constructor, realizada del 24 al 27 de abril
del presente año por el Consorcio Pull de Ferias del Perú y
Sencico, Cosapi fue invitada a participar del concurso Desafío
Yo Constructor, en las especialidades: Fierrería, Cerámica y
Electricidad.
El equipo de Cosapi, integrado por Luigi Tohalino Castillo
y Bill Huamaní Cristóbal, obtuvo el primer puesto en la
especialidad de Fierrería. Cabe precisar que el jurado estuvo
integrado por profesionales de Sencico y Capeco.
En la especialidad de Cerámica, tuvieron una notable
participación Elmer Gil Huanca y Edgar Rojas Osorio.
27. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 27
AUDITORÍA EXTERNA
TRINORMA
SEGUIMIENTO
ISO 9001:2008,
ISO 14001:2004 Y
OHSAS 18001:2007
El proceso de Auditoría Externa Trinorma, a cargo de la
certificadora DNV–GL, se llevó a cabo del 1 al 4 de abril. Se
desarrolló la primera Auditoría de Seguimiento en Calidad
y la segunda Auditoría de Seguimiento en Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA).
La Gerencia de Gestión de Operaciones, responsable de la
Gestión de la Calidad; y la Gerencia de SSOMA, responsable
de la Gestión de SSOMA, realizaron un trabajo en conjunto
con la participación de la Sede Central, el Almacén Central
y los proyectos: Templo Trujillo, Videna y Cerro Verde–Área
Seca 2, todos ellos seleccionados como áreas representativas
para verificar la implementación de los Sistemas de Gestión.
Los resultados obtenidos en estos procesos de auditoría
contribuyen con la mejora continua de la compañía y de los
servicios de calidad que brinda. Además, ayudan a satisfacer
las necesidades de nuestros clientes y a ejecutar actividades
constructivas en condiciones seguras, que no dañen la salud
de nuestros colaboradores, ni perjudiquen ni alteren el medio
ambiente.
28. 28 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CURSO DE GESTIÓN DE
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA - MÓDULO II
SE CAPACITÓ A 18 GERENTES Y
JEFES DEL ÁREA EN EL MANUAL DE
GESTIÓN Y HABILIDADES BLANDAS
GENTE CON IDEAS
“Un compromiso que se ENTRENA SIEMPRE”. Primera fila desde atrás: Juan Orellana, Ramiro Piazze, Alberto De Amici, Manuel Bañez, Marco
Carrasco, Juan Carlos Cerrato, José Sucapuca, Javier Baba, Elías Esquivel, Daniel Ríos (Proludica), David Limonchi, Junior Bustamante, Martín
Espinoza, Freddy Velille, Carlos Camacho, Eliazar Jaramillo. Última fila: Frowing Alfaro, Fernanda Pérez y Verónica Romero (Proludica), Aníbal
Ibáñez y Víctor Cabello.
29. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 29
Dieciocho líderes de la unidad de negocio de Infraestructura
se capacitaron durante el curso de Gestión de Proyectos
– Infraestructura II. El propósito principal del evento fue
fortalecer en los asistentes los conocimientos del Manual de
Gestión de Proyectos, y trabajar en sus habilidades blandas.
Esta capacitación representó el segundo módulo del curso
de Gestión, que empezamos el año pasado. Participaron los
líderes que obtuvieron mayor crecimiento y mejoraron su
desempeño con el módulo I.
Clausura del Programa
Desarrollo de
Competencias para
el Liderazgo. Entrega
de resultados y sesión
de feedback al equipo
del curso de Gestión
de Proyectos de
Infraestructura.
Dinámica de
empoderamiento,
trabajando las habilidades
blandas de nuestra gente.
Este módulo estuvo enfocado a la persona y al desarrollo de
sus habilidades de liderazgo con prácticas reales y casuísticas.
Reafirmamos que la capacitación de nuestros empleados es
el camino correcto para alcanzar el objetivo de crecimiento
sostenido que queremos para la organización.
30. 30 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
SISTEMA DE PEDIDOS
DE ALMACÉN
UNA INICIATIVA QUE
NACIÓ EN EL CONCURSO
DE INNOVACIÓN
Durante el concurso de innovación del 2011, el grupo
integrado por Robert Ropón, Martín Huamán y Julio Chu
presentó una alternativa de innovación para automatizar el
proceso de pedidosde almacén,quetenía como objetivoevitar
la pérdida de tiempo y enviar la información con prontitud a
Sede Central.
La implementación del proyecto de código de barras se hizo
a inicios del presente año en Cerro Verde y La Videna, con
buenos resultados.
GENTE CON IDEAS
Equipo del proyecto. De izq. a der.: Martín Huamán, Julio Chu, Diana Vidal, Luiz Coronado, Robert Ropón y Eric Gutiérrez.
31. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 31
Registro del pedido de
almacén (fase, artículo,
cantidad) en el dispositivo
para posteriormente ser
enviado automáticamente
al Oracle.
Captura de información
de los vales de pedidos de
almacén a través de código
de barras.
El sistema permite el registro de pedidos de almacén a través
de pistolas de códigos de barras, que posteriormente son
cargadasalalaptop/PCdelalmacenero,quienverificayvalida
las solicitudes para ser enviadas al sistema Oracle PeopleSoft.
Con este sistema, se reduce el desfase que actualmente existe
con respecto al registro de la información de los consumos
en almacén. Otro beneficio es que permite determinar la
tendencia de pedidos por fase, trabajador, artículo, familia del
artículo, e inclusive por hora del día y día de la semana en que
se realiza el pedido.
32. 32 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
REUNIÓN GERENCIAL
SSOMA 2014
LANZAMIENTO DEL
CONCEPTO“EXCELENCIA
OPERATIVA”
El 28 de marzo se realizó la tercera reunión gerencial de
seguridad de la compañía, con la participación de 40 cargos
gerenciales y el personal del área de SSOMA.
Esta reunión tuvo como objetivo lanzar el concepto de
“Excelencia Operativa”, que se basa en cinco pilares:
Además, se mostraron los resultados en seguridad del 2013 y se
hizo una comparación con diferentes compañías nacionales y
extranjeras de construcción y de otros sectores como minería
y petróleo. Dicho análisis mostró que Cosapi, en este rubro,
trabaja con los más altos estándares de clase mundial. Esto
se ha logrado gracias al liderazgo visible y a la labor diaria de
todos los involucrados en el desarrollo de los proyectos.
Asimismo, se presentaron los resultados de los programas:
Proceso de Mejoramiento Continuo y Buenas Prácticas
de Seguridad, aplicados en plantas industriales y en
infraestructura, respectivamente.
GENTE CON IDEAS
ALCANCE COSTO PLAZO CALIDAD SEGURIDAD
EXCELENCIA OPERATIVA
33. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 33
REUNIÓN ANUAL DE
JEFES DE ALMACÉN
PLANTEANDO MEJORAS
Y SOLUCIONES
REUNIÓN ANUAL JEFES
DE SSOMA 2014
COMPROMETIDOS CON LA
SEGURIDAD
La Reunión Anual de Jefes de Almacén 2014 se realizó en
Sede Central, durante los días jueves 15 y viernes 16 de mayo.
Esta cita tuvo como objetivo principal el intercambio de ideas
y el debate sobre casos reales que suceden en las obras. Los
participantes y los expositores realizaron un feedback que
permitió el planteamiento de mejoras y soluciones.
Dieciséis colaboradores, quienes llegaron de las diferentes
obras y talleres de Cosapi, pudieron tratar temas como:
SSOMA, Calidad, Costos, Administración, Oficina Técnica y
Manejo de Activos Fijos.
La Reunión Anual de Jefes de SSOMA, en la que participaron
los representantes de cada proyecto, se desarrolló entre los
días 20 y 21 de marzo.
Los objetivos del evento fueron:
• Compartir experiencias y lecciones aprendidas.
• Actualizar y explicar las actualizaciones de los
procedimientos y nuevas prácticas.
En la cita, se mostraron los resultados en seguridad del año
2013. Además, el equipo SSOMA asumió el compromiso
de mantener y mejorar los indicadores, ejecutando buenas
prácticas y logrando un liderazgo visible.
34. 34 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
GENTE CON IDEAS
REUNIÓN ANUAL
DE BIENESTAR
NUEVOS PMP
Durante los días 12 y 13 de junio se realizó la III Reunión
Anual de Trabajadoras Sociales, cuyo objetivo fue repasar y
fortalecer el Plan de Bienestar que se viene desarrollando en
cada uno de los proyectos; así como realizar capacitaciones
sobre beneficios para nuestros trabajadores, a través de
ponentes internos y externos.
Contamos con la participación de funcionarios de Essalud,
quienes nos capacitaron sobre evaluaciones médicas por
incapacidad temporal en casos de enfermedad y accidente
común, y de prestaciones económicas; de seguros La Positiva
Vida, sobre pensión temporal por invalidez; y de Rímac
Seguros, sobre coberturas en EPS y seguro por accidentes de
trabajo.
Agradecemos al equipo de expositores que colaboró con
sus aportes, y al equipo de desarrollo, liderado por Marilú
Guerrero, que realizó el taller sobre Trabajo en Equipo.
Queremos compartir una grata noticia, nuestros compañeros Guillermo Dávila, Guillermo Santisteban y Humberto Rojas se
certificaron como PMP (Project Management Professional).
Ellos se desempeñan como jefe de Gestión Técnica en la Unidad de Negocios Internacionales, administrador de Contratos en
el Templo de Trujillo, y jefe de Oficina Técnica en el Consorcio Vial Acobamba, respectivamente. Desde Cuadrilla, queremos
felicitarlos por este logro que demuestra su interés en seguir creciendo profesionalmente y alcanzar nuevas metas.
Guillermo Santisteban. Humberto Rojas.Guillermo Dávila.
Equipo de trabajadoras sociales en Sede Central.
35. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 35
ANGLO AMERICAN
RECONOCE A COSAPI
POR SU SEGURIDAD
RÍMAC OTORGA
PREMIO A COSAPI
POR SEGURIDAD
Anglo American, responsable de Quellaveco, reconoció la
excelencia en seguridad de Cosapi, a través del Consorcio
Cosapi-Mas Errázuriz, por su notable desempeño en la
gestióndeseguridadenlasobraspreliminaresdeesteproyecto
minero, considerado como uno de los más importantes del
país.
Durante el desarrollo de las obras, Cosapi-Mas Errázuriz
estuvo a cargo de las siguientes etapas:
Servicios de ingeniería y construcción del sistema de
almacenamiento de agua para construcción.
Construcción de los portales del túnel de desvío del río
Asana.
En reconocimiento a su política de seguridad ocupacional
y a sus propuestas innovadoras en prevención, salud
ocupacional y control de riesgos, Rímac Seguros otorgó
el Premio Experiencia Exitosa a Cosapi, por su proyecto:
Diseño e Implementación de Buenas Prácticas de Seguridad
(BPS) para Alcanzar Estándares de Clase Mundial.
Con más de 8,500 colaboradores, entre empleados y obreros,
Cosapi está implementando constantemente diversos planes
para reforzar la cultura preventiva y excelencia operativa,
con la finalidad de reducir los ratios y el índice de accidentes.
Recibiendo el premio en nombre de Cosapi, de izq. a der.: Jhonny
Díaz, Melquiades Damián Jara, Fernando Mendoza y Marco Antonio
del Pino.
36. 36 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
ANIMADA JORNADA
DEPORTIVA
ACTIVIDAD PARA LOS
COLABORADORES Y
SUS FAMILIAS
Como parte de su política de responsabilidad social con
colaboradores y sus familias, Cosapi organizó una jornada
deportiva en San Borja, en los alrededores del Cuartel General
del Ejército, en la que participaron más de 130 personas.
En la jornada, denominada Muévete Cosapi, los trabajadores y
sus familiares participaron, desde las 9:30 a.m., en una carrera
de resistencia de 4.3 kilómetros. Ellos fueron divididos entre
hombres y mujeres y, además, por edades: menores de 30
años, mayores de 30 años y másteres (mayores de 50 años).
Los ganadores fueron: Susana Von, Marco Aranda, Janet
Villarruel, Juan Carlos Gutiérrez y Alfredo Córdoba.
Los más pequeños –entre 6 y 13 años de edad– participaron en
una carrera especial de un kilómetro y así pudieron demostrar
sus aptitudes y fortalezas deportivas.
Antesdecadacarrera,grandesypequeñosparticiparonenuna
sesión de calentamiento, que fue animada por un divertido
grupo de arlequines y muñecos.
CULTURA, FAMILIA Y VALORES
Participantes del Muévete Cosapi 2014, actividad que se desarrolla dentro del programa de Cosapi en Acción.
37. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 37
Partida de la carrera.
El equipo de la Gerencia
de Administración y
Finanzas fue premiado
por ser la mejor barra del
evento.
Antonio Díaz y su familia,
quienes participaron de la
jornada deportiva en sus
respectivas categorías.
38. 38 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CULTURA, FAMILIA Y VALORES
Actividad realizada el sábado 24 de mayo con personal del área de Chancadora.
PROGRAMA DE
OBSERVADORES DEL
COMPORTAMIENTO
SEGURO
CAMPAÑA PARA EL
CUIDADO DE MANOS
El sábado 24 de mayo se inició la campaña de cuidado de
manos en el proyecto Cerro Verde. El objetivo es fomentar el
autocuidado de esta parte tan importante de nuestro cuerpo:
antes, durante y después de la jornada laboral.
Paralaactividaddeconcientización,lostrabajadoresfirmaron
en pancartas alusivas a la campaña su compromiso de cuidar
sus manos y las de sus compañeros.
La campaña duró dos meses y en el transcurso de esta se
realizó una serie de actividades como: dinámicas, talleres,
concursos, sorteos e inspecciones con check list en campo.
39. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 39
Compromiso de seguridad
con personal nuevo, en
oficinas del campamento.
Inspección Manotas
Seguras en el área de
Zaranda.
En paralelo, para sensibilizar a los trabajadores sobre el
cuidado de sus manos, se realizó el concurso Mis Papás
Cuidan sus Manos. Esta actividad busca fomentar el trabajo
en familia, para lo cual cada trabajador solicita a sus hijos
un afiche con dibujos de sus manos, además de un mensaje
alusivo al cuidado de las manos durante el trabajo.
Los dibujos ganadores fueron:
Primer puesto:
Hijo de Luis Gonzales Elguera, operario electricista.
Premio: una bicicleta.
Segundo puesto :
Hijo de Ricardo Carhuas Llicahua, ayudante.
Premio: una licuadora.
40. 40 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
DÍA DE LA MADRE
DÍA DEL PADRE
CULTURA, FAMILIA Y VALORES
CONSTANCIA MONTAJE QUILCA MATARANI
CERRO VERDE
CONSTANCIA MONTAJE
QUILCA MATARANI
SEDE CENTRAL
VIDENA
ALMACÉN CENTRAL VILLA EL SALVADOR
PROCURA, CONTROVERSIAS E IMAGEN Y
COMUNICACIONES - SEDE CENTRAL
41. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 41
CAMBIOS
ORGANIZACIONALES
MELQUIADES DAMIÁN JARA
Actual: Gerente de Gestión del Talento
Humano y Sostenibilidad.
Anterior: Gerente de Gestión de
Operaciones en los últimos dos años y
medio. Durante ese período, Melquiades
impulsó la implementación del Sistema
de Gestión de Proyectos, la Gestión por
Indicadores e Innovación; asimismo,
consolidó un equipo de trabajo con uno
de los mejores climas laborales de la
empresa.
RAIMUNDO FLORES
Actual: Gerente de la Unidad de
Proyectos Internacionales.
Anterior: Raimundo ha sido gerente de
Proyectos y ha desarrollado el cargo de
gerente de Operaciones en empresas
líderesdelrubro.Cuentaconunaamplia
experiencia en la gestión de proyectos
de infraestructura y montaje industrial,
tanto en Chile como en Perú.
CARLOS ALFARO
Actual: Gerente de Gestión de
Operaciones.
Anterior: Director y gerente de
Proyectos de gran envergadura en los
últimos años. Carlos posee una amplia
experiencia en la gestión y construcción
de proyectos; además, tiene un natural
espíritu innovador y enfoque en la
mejora continua.
CAMINATA POR LA SALUD
EN CONSTANCIA
Por la Semana de la Salud, se organizó una caminata saludable
para el personal que trabaja en el montaje mecánico del
proyecto minero Constancia, en Cusco.
En coordinación con la gerencia de dicho proyecto, el Área de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA)
movilizó a cerca de 1,000 cosapinos para participar en dicha
actividad, con la finalidad de promover los hábitos saludables
en toda la organización.
Antes de iniciar el recorrido, de unos 40 minutos, el personal
realizó una breve rutina de calentamiento.
Durante el trayecto, los participantes solo caminaron para
evitar cualquier malestar. También participó un equipo
de primeros auxilios para intervenir en el caso de alguna
contingencia.
A través de todos esos talleres, Cosapi busca promover la
práctica de actividades proactivas y dinámicas. Para conseguir
esto, la empresa inspira a su gente para que encuentre sus
propias fuentes de motivación, trabaja en las actitudes y
encauza los esfuerzos hacia metas comunes que permitan
alcanzar el éxito colectivo y personal.
42. 42 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
CULTURA, FAMILIA Y VALORES
MEMORIA 2013
11° SIMPOSIUM
INTERNACIONAL DEL
ORO Y DE LA PLATA
Cosapi presentó su Memoria y Estados Financieros del 2013,
que lleva como lema “Concretando Ideas”. En ese período, la
compañía obtuvo resultados excepcionales, gracias al aporte
de sus colaboradores, lo que se traduce en logros económicos
y nuevos proyectos adjudicados.
Pueden descargar el documento ingresando a nuestra página
web (www.cosapi.com.pe) o a través del QR.
El 11° Simposium Internacional del Oro y de la Plata, realizado
en el Hotel Westin Lima & Convention Center, entre los
días 20 y 22 de mayo, reunió a más de 1,000 personas del
sector minero y representantes de 23 países. Esta actividad,
organizada por el Comité Aurífero de la SNMPE, fue cubierta
por 220 periodistas de 60 medios de comunicación nacionales
y extranjeros.
Cosapi contribuyó notablemente al éxito del evento, cuyo
objetivo fue dar a conocer los importantes recursos mineros
queexistenennuestropaís,asícomopromoverlasinversiones
en el sector, particularmente de los rubros aurífero y
argentífero.
Cathy Ganoza, coordinadora del área de Imagen y Comunicaciones,
atendiendo al público durante el evento.
43. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 43
ATRACCIÓN DE
NUEVOS TALENTOS
FORTALECIENDO NUESTRA
MARCA EMPLEADOR
PROGRAMAS DE
FORMACIÓN
CLAUSURA DEL PROGRAMA DE
PASANTÍA DE VERANO 2014
Iniciando el plan de atracción de nuevos talentos del 2014,
Cosapi estuvo presente en el VI Encuentro UNI Empresa, que
se realizó el 10 y 11 de abril.
En este evento, la empresa tuvo la oportunidad de compartir
espacio con más de 1,000 estudiantes de Ingeniería, a quienes
se les transmitió información sobre proyectos, futuras ofertas
laborales y beneficios de trabajar en Cosapi.
La presencia de Cosapi en ferias laborales es un medio
efectivo para mantener contacto con los nuevos talentos, y ser
una opción atractiva cuando inicien su vida laboral.
A principios de año se inició el II Programa de Pasantía, el
cual tiene como objetivo captar jóvenes talentos y brindarles
una experiencia práctica en nuestras obras, para así conocer
en forma directa su potencial.
Luego de tres meses de duración del programa, el 4 de abril se
llevó a cabo la ceremonia de clausura, en la que se reconoció a
los28pasantesquecompletaronestaetapasatisfactoriamente.
Luego de concluir sus estudios, estos pasantes serán
invitados a formar parte del Programa Trainee y continuar
desarrollándose dentro de Cosapi.
Andrea Díaz y Ester Torres recibiendo, en nombre de Cosapi, el
primer lugar en mejor presentación de stand.
Organizadores y participantes del II Programa de Pasantía de Verano.
44. 44 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
HOMENAJE
EXEQUIEL RODRÍGUEZ O´REILLY
EL AMIGO QUE NUNCA SE IRÁ
El repentino fallecimiento de Exequiel Rodríguez O’Reilly
ha generado un profundo pesar no solo en su familia y sus
amigos, sino también en Cosapi, en el Perú, pues fue un socio
ejemplar y un gran líder en GBC Ingenieros Contratistas S.A.
Su muerte, aún inexplicable para quienes conocieron su
fortaleza, su integridad y su honestidad, también enluta a
todas las empresas e instituciones en las que dejó la marca
indeleble de su profesionalismo.
Chileno de nacimiento, pero ciudadano del mundo por
convicción, Exequiel Rodríguez se graduó de Ingeniero
Comercial en 1970. Cuatro años más tarde, su espíritu
aventurero lo llevó a Venezuela, donde a los pocos meses
empezó a destacar como consultor en diversas empresas.
Sin embargo, dos años más tarde, se incorporaría de manera
permanente a Otepi Consultores, de la que llegó a ser
vicepresidente, miembro de su junta directiva y accionista
mayoritario del grupo empresarial, que él mismo se encargó
de desarrollar.
VÍNCULO CON COSAPI
La vinculación de Exequiel Rodríguez con Cosapi surgió en
los años noventa, durante el proceso de consolidación del
Grupo Otepi, a través de GBC Ingenieros Contratistas, del
cual Cosapi tiene el 50 por ciento de participación. Gracias a
su liderazgo, GBC Ingenieros Contratistas llegó a ser líder en
el mercado venezolano.
Queremos seguir recordándolo como el socio ejemplar, como
compañero atento y leal, como persona íntegra y honesta y
como padre y abuelo cariñoso. Pero su recuerdo nos lleva a
asumir el reto de seguir sus enseñanzas y el camino trazado.
Ese es el mejor homenaje que se le puede rendir.
Daniel Fernández, Angélica Alvaray y Exequiel Rodríguez.
Última junta de directivos de GBC, mayo del 2014. Exequiel
Rodríguez, Fernando Valdez y Walter G. Piazza.
45. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 45
CUADRILLA EN EL TIEMPO
“GRACIAS a los hombres y mujeres de Cosapi, de ayer,
de hoy y siempre, por compartir su esfuerzo diario, sus
vivencias, sus logros y sus vidas, por hacernos a través de
Cuadrilla, cada día mejores”*.
La revista Cuadrilla cuenta con 164 ediciones en 38 años de
circulación. Su primera edición fue publicada en diciembre
de 1976 por iniciativa de los ingenieros Walter Piazza Tangüis
y José F. Valdéz Calle, directores fundadores de la compañía.
Esta iniciativa surgió ante la necesidad de tener un medio
de comunicación directo que permitiera estar en contacto
con los hombres y mujeres destacados en las obras, núcleos
esenciales de la actividad de la empresa. En la actualidad,
Cuadrilla es editada por un comité liderado por Walter G.
Piazza e integrado por Héctor Hinostroza, Gonzalo García,
Cathy Ganoza y Rosa María Puga. Su elaboración depende
de la colaboración de todos los miembros de la organización,
quienes aportan sus artículos y fotografías.
“Cuadrilla representa el esfuerzo mancomunado
de un grupo de personas que cree firmemente en la
comunicación. Comunicación que llega a todos los
confines del mundo, donde haya una persona de Cosapi”*.
*Texto extraído de la revista Cuadrilla. Ed. 139 – Año 2007.
DirectorfundadorWalterPiazzaTangüis.
Director fundador José F. Valdéz Calle.Primera edición de Cuadrilla publicada en 1976.
46. 46 CUADRILLA ABRIL/JUNIO 2014
BIENVENIDOS
NUEVOS INTEGRANTES
Erika Figueroa.
Andrés Torralba.
Margareth Tapia.
Pedro Marín.
Gianina Maldonado.
Beatriz Calenzani.
Katherine Canales.
Marisol Briceño.
Carlos Hoyos.
José Silupu.
Carlos Castro.
Luis Frias de La Rosa.
Martín Sotelo.
Marco Pinares.
Melissa Hilbck.
Claudia Pacussich.
47. ABRIL/JUNIO 2014 CUADRILLA 47
BIENVENIDOS
NUEVOS INTEGRANTES
NUEVOS BEBES
COMITÉ EDITORIAL
Walter G. Piazza
Gonzalo García
Héctor Hinostroza
Cathy Ganoza
DIRECCIÓN Y
SUPERVISIÓN
DE ARTE
Rosa María Puga
DISEÑO
Franklin Putuquia
AGRADECIMIENTO
Pamela Franco
Cristina Candela
Melina Zubieta
Verónica Concha
Silvia Flores
Yanis Monroe
Jonathan López
Alejandro Altez
Pamela Mondragón
Claudia Alfaro
Cynthia Faura
Liliana Malasquez
Alexis Vargas
Fernando Valdez
Luis Gotelli
Mariella Ramones
Nicole Mangiante
Yésica Angulo
Marilú Guerrero
Luz Sanabria
Ana Maritza Maldonado
Luis Loayza
Frowling Alfaro
José Luis Gandolfo
Georgia Pinto
Alex Vidal Timo
Carlos Cunza
Antonio Díaz
Raimundo Flores
Jorge Ramos
Carlos Espinoza
FOTOGRAFÍA
DE PORTADA
Nueva Sede Banco
de la Nación
FOTOGRAFÍA
Gente Cosapi
José Orihuela
Jesús Ordóñez
RETOQUE
FOTOGRÁFICO
Franklin Putuquia
AGRADECIMIENTO
A toda la Familia Cosapi
PREPRENSA
IMPRESIÓN
CIMAGRAF
Torres Paz 1252
Santa Beatriz
Lima 1 Perú
T 265 0453
T 471 2324
www.cimagraf.com.pe
Prohibida la
reproducción total
o parcial de artículos
y/o fotografías de
esta edición, sin la
autorización expresa y
por escrito de
COSAPI S.A.
Hecho el depósito legal
en la Biblioteca
Nacional del Perú
Nro 2012-06268
CUADRILLACUADRILLA
Nº 164 AÑO 39
ABRIL/ JUNIO 2014
AV. REPÚBLICA DE
COLOMBIA 791.
SAN ISIDRO
T (511) 211.3500
F (511) 422.8058
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Cielo Alana Donaire Zevallos
hija de Leopoldo Donaire Panizo
Génesis Ellyse Gamero Requemes
hija de Martín Gamero Príncipe
Santos Camacho.Raisa Valencia.
William Ronceros.
Víctor Quintanilla.