El documento describe un proyecto para mejorar y optimizar las torres de antenas de telecomunicaciones de las entidades regionales. El proyecto busca reducir los costos de mantenimiento correctivo y de construcción de nuevas torres a través de la aplicación de normas y procedimientos que conduzcan a mayor calidad, rendimiento y aprovechamiento del espacio físico.

1. Mejora y Optimización de las Torres
para Antenas de Telecomunicación de
las Entidades Regionales
Elaborado por:
Luigui Salvatore
Mayelin Giménez

2. Costo / Beneficio
0
2
4
6
8
10
14
16
12
Costos
Material
Contratista
Mantenimiento
Calidad
Eficiencia
Rendimiento
Espacio Fisico
Suelos
Tensores
Cuadro Estratégico
Ingenieria
Costos por mantenimiento
Correctivo o elaboración de
nuevas Torres
Mejora y Optimización de las torres para antenas de Telecomunicación de las entidades regionales
rojo
azul
Oceano
Oceano

3. Matriz de cuatro acciones
Reducir Crear
1. Tensores 1. Programas de
2. Menor Mantenimiento.
deforestación 2. Ingeniería
Matriz de 4
acciones
Eliminar Aumentar
1. Costos de 1. Espacio físico
Mantenimiento 2. Eficiencia
correctivo
3. Calidad
2. Elaboración de
nuevas torres 4. Rendimiento

4. Verificación
Divergencia Foco Mensaje
• En el diseño de las • Diseñar torres con
nuevas torres se la aplicación de “ Nuevas torres
reduce los costos de normas y para potenciar la
mantenimiento procedimientos, en frecuencia de tu
correctivo y la compañía de la comunicación”
elaboración de implementación de
nuevas torres, a un programa de
través de la mantenimiento
aplicación de preventivo a bajo
procedimientos y costo.
normas que
conducen a la
calidad, rendimiento
y aprovechamiento
del espacio físico.

5. Mecanismo coordinador
• Estandarización de procesos de trabajo
Normas:
1. PDVSA. PI 02_09_03. Inspeccion de torres para
antenas de telecomunicaciones
2. COVENIN 2003-86. Acciones del viento sobre
construcciones
3. ASME SECCION V. Ensayos No destructivos
4. ACI. Normas de Ingeniería Civil (Flexión, momentos,
Cargas, Zapatas)
5. RAM, INVENTOR, SOLIDWORK. Programas de
diseño y simulación.
6. Project. Programa para la planificación y seguimiento
de las tareas del proyecto.

6. Tipo de Organización
• Organización Maquinal
• Eficiente, fiable, precisa, coherente, pero
la obsesión por el control conduce a:
problemas humanos en el núcleo de
operaciones, que conducen a problemas de
coordinación en el centro administrativo,
que conducen a problemas de adaptación en el
ápice estratégico.