Este documento proporciona orientación para desarrollar un plan de evacuación. Explica los fundamentos de la evacuación, las funciones de la brigada antes, durante y después de una emergencia, incluyendo el desarrollo de un plan de acción, la capacitación del personal, y el establecimiento de un punto de reunión. El objetivo final es que las personas desarrollen de manera cooperativa un plan para responder de manera ordenada y segura a cualquier emergencia en su localidad.
Dar a conocer al personal una serie de instrucciones de carácter general que les permita responder de manera adecuada ante una eventualidad de una situación de emergencia, minimizando la probabilidad de lesiones al personal interno así como a la comunidad.
● Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
● Características y Principios del SCI
● Funciones y responsabilidades del SCI
● Estructura del SCI
● Instalaciones en el Sistema de Comando de Incidentes
● Establecimiento del Sistema de Comando de Incidentes
Dar a conocer al personal una serie de instrucciones de carácter general que les permita responder de manera adecuada ante una eventualidad de una situación de emergencia, minimizando la probabilidad de lesiones al personal interno así como a la comunidad.
● Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
● Características y Principios del SCI
● Funciones y responsabilidades del SCI
● Estructura del SCI
● Instalaciones en el Sistema de Comando de Incidentes
● Establecimiento del Sistema de Comando de Incidentes
Para realizar un buen simulacro hay que conocer muy bien tus instalaciones, esto se realiza con diversas herramientas como con croquis o análisis de riesgo.
Siempre que sea posible , se contará con punto (s) de reunión alterno
Su puntuación mejora si elige una categoría y añade una descripción larga y más etiquetas.
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control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
3. CONTENIDO
• INTRODUCCIÓN
• FUNDAMENTOS DE EVACUACIÓN.
• ANTES DE LA EMERGENCIA.
• DURANTE LA EMERGENCIA.
• EL PLAN DE ACCIÓN.
• FUNCIONES DE LOS BRIGADISTAS.
• EL PUNTO DE REUNIÓN.
• DESPUÉS DE LA EMERGENCIA.
• CONCLUSIONES.
4. INTRODUCCION
• A partir de los eventos sucedidos en 1984 y 1985 en la
Ciudad de México desde 1986 se forma en nuestro país el
Sistema Nacional de Protección Civil (SNPC) con la
finalidad de proteger a las personas y la sociedad ante la
eventualidad de un desastre de cualquier naturaleza.
• Dentro de las recomendaciones que marca el SNPC está
realizar planes de evacuación para caso de desastre o de
peligro en un inmueble
5. OBJETIVO
• El objetivo de este curso es que usted en
conjunto con las personas que
normalmente convive desarrollen un plan
de evacuación para caso de una
emergencia.
6. FUNDAMENTOS DE
EVACUACIÓN
• DEFINICIONES.
• Evacuación: procedimiento mediante el cual una brigada
lleva a un grupo de personas (población) de una zona
de riesgo a una de menor riesgo.
• Brigada: grupo de personas encargadas de una función
específica en caso de catástrofe, accidente o riesgo y
que tienen una Capacitación y plan determinado para
ese momento.
7. DESARROLLO DE TIEMPOS DE UNA
EMERGENCIA.
• Para el buen funcionamiento de la Brigada de
Evacuación es necesario que ésta desarrolle los
procedimientos necesarios para.
– Prevenir (antes de la emergencia),
– Reaccionar (durante la emergencia) y
– Reestablecer la normalidad (después de la
emergencia)
FUNDAMENTOS DE
EVACUACIÓN
8. ANTES DE LA EMERGENCIA
• Una adecuada prevención y preparación es la base para
la buena participación de la Brigada de evacuación.
• ETAPAS:
– Plan de Acción
– Mantenimiento
– Capacitación
– Simulacros
– Reuniones Periódicas
– Desarrollo de Elementos de Comunicación
9. ETAPAS ANTES DE LA…
• Plan de acción.
Se deben establecer las funciones de cada uno de los
elementos de la brigada, sus responsabilidades y
obligaciones, así como prever las posibles derivaciones
que pueda tener el plan.
• Mantenimiento.
La brigada está encargada de vigilar que las rutas de
evacuación, salidas de emergencia, punto de reunión,
etc. Estén en excelentes condiciones.
10. • Capacitación.
Será necesario que todos los elementos de la brigada
conozcan los fundamentos y procedimientos del Plan de
acción.
• Simulacros.
Es recomendable realizar por lo menos 3 simulacros de
evacuación al año para poner en práctica, a través de
una hipótesis, el Plan de acción y, determinar si es
adecuado a las necesidades del lugar.
ETAPAS ANTES DE LA…
11. • Reuniones periódicas.
Es recomendable que la brigada se reúna
frecuentemente para exponer las problemáticas que
pudieran tener y designar a los responsables de
resolverlas.
• Desarrollo de elementos de comunicación.
La brigada tiene como obligación desarrollar vehículos
de comunicación tanto internos de la brigada como
externos que permitan informar a la población y a las
otras brigadas sobre el Plan de acción.
ETAPAS ANTES DE LA…
12. DURANTE LA EMERGENCIA
• Para poder determinar las acciones que la brigada debe
realizar antes debemos conocer los fenómenos a los
que se encuentra expuesto el inmueble.
• Fenomenos Geológicos.
• Fenomenos Hidrometeorologicos
• Fenomenos Quimicos
• Fenomenos Sanitarios
• Fenomenos Socio-Organizativos.
13. DURANTE LA EMERGENCIA
• AGENTES AFECTABLES.
Sistemas compuestos por el hombre y su fisico.
• AGENTES REGULADORES
Encargados de Reducir la presencia de los agentes
perturbadores
Definiéndose como; “el conjunto de acciones, normas,
programas en las empresas destinadas a proteger a los
agentes afectables y a prevenir y controlar los efectos
destructivos que provocan los agentes perturbadores”.
14. DURANTE LA EMERGENCIA
• ALERTA:
Emitirla Al momento de detectar un agente perturbador
que pudiera poner en acción a la brigada.
• Funciona como preventivo
• Idealmente se debe realizar por un método que no
cause pánico
• Al Confirmar la naturaleza del evento. Emitir una
ALARMA, para poner en marcha el plan de acción.
15. DURANTE LA EMERGENCIA
PLAN DE ACCIÓN
“Es el conjunto de procedimientos que la brigada debe
realizar para evacuar el lugar de la forma más ordenada
y rápida posible”.
Ruta de Evacuación:
Es el camino o pasillo por el que se conducirán las
personas hasta el exterior, como características ideales
debe estar señalizada adecuadamente
16. DURANTE LA EMERGENCIA
SALIDA DE EMERGENCIA:
Es la puerta que conduce del interior del inmueble al
exterior
Como características ideales debe estar:
• Señalizada adecuadamente
• No debe estar obstruida ni cerrada por candados
• Debe abrir hacia fuera
• Debe tener una barra de pánico
17. DURANTE LA EMERGENCIA
Punto de Reunión
Es un lugar que se ha designado como el lugar a donde
se concentrará la población evacuada para ser
contabilizada, clasificada y controlada
CARACTERISTICAS
• Debe estar debidamente señalizado
• De preferencia con señalamientos al piso y de
• Bandera
• Debe ser lo suficientemente amplio para alojar a toda la
población
• Debe estar alejado de objetos que puedan dañar a la
población
18. DURANTE LA EMERGENCIA
• Zona de seguridad.
Punto en el interior del inmueble que por sus
características arquitectónicas sirve para resguardarse
momentáneamente en caso de sismo o de que hayan
quedado bloqueadas las salidas de emergencia
19. FUNCIONES DE LOS
BRIGADISTAS
Jefe de Brigada - Es el encargado de programar las
actividades de la brigada.
Brigada.
• (Planeación), designar actividades y delegar
responsabilidades a cada miembro de la brigada
• (Organización), vigilar que los otros elementos de la
brigada realicen adecuadamente sus funciones
• (Dirección) y realizar los reportes y estadísticas
necesarios para futuras mejorías
• (Control). Deberá decidir cuál es el tipo de evacuación
indicado para la situación.
20. FUNCIONES DE LOS
BRIGADISTAS
• Evacuación Lenta.- es aquella en la que evacuar de
manera acelerada podría ser más riesgoso que el
mismo evento.
• Evacuación Acelerada.- cuando la integridad de la
población se vea amenazada.
• Evacuación Intermitente.- es aquella que se realiza por
secciones para evitar saturar las rutas de evacuación
• Evacuación Forzada.- es en la que será necesaria la
actuación de equipos de rescate y que se realizará por
métodos no tradicionales
21. FUNCIONES DE LOS
BRIGADISTAS
• Coordinador Administrativo.- Es el encargado de
obtener los recursos y facilidades necesarias para que la
brigada funcione
• Jefe de mantenimiento.- es la persona que tiene a su
cargo todos los suministros del inmueble
• Comunicaciones.- Es una persona de la brigada que
tiene como funciones: establecer medios de
comunicación y difusión del Plan de Acción internos y
externos de la brigada
22. FUNCIONES DE LOS
BRIGADISTAS
• Jefe de Punto de Reunión.- Es la persona indicada
para hacer el recuento del personal y controlar el Punto
de Reunión
• Guías.- Son las personas encargadas de conducir a un
grupo de personas del interior del inmueble al Punto de
Reunión
• Barredores.- Son las personas que complementan la
labor del guía y su labor es asegurarse de que la zona
que se le ha designado quede totalmente vacía.
23. EL PUNTO DE REUNION
• En el punto de reunión se concentrará la población y se
clasificará para hacer el conteo y determinar si faltó
alguna persona de evacuar.
• El Jefe del Punto de reunión establecerá un puesto de
socorro para que sean atendidas las personas que lo
requieran
• Así mismo junto al punto de reunión se deberá
establecer un Puesto de Mando Unificado (PMU)
24. PUNTO DE REUNION
FUNCIONES DEL PUESTO DE MANDO
UNIFICADO (PMU)
• Evaluación preliminar de la magnitud del desastre
• Delimitar la zona del desastre
• Establecer medidas de seguridad
• Establecer una red coordinada de comunicaciones de emergencia
• Regular el trafico de ambulancias y otros vehículos
• Determinar la zona para la atención medica de emergencia
• Establecer el puesto de información publica y de la prensa
25. PUNTO DE REUNION
• Coordinador medico en el puesto de mando
Las acciones medicas en la zona de desastre deben
estar dirigidas, en lo posible, por un medico con
experiencia en el manejo de víctimas en masa y toma de
decisiones en situaciones de emergencia
• Seguridad
• Tradicionalmente la seguridad del área recae en la
autoridad policial y sus efectivos, función: restringir el
acceso
26. PUNTO DE REUNION
• Comunicaciones
La coordinación de las comunicaciones entre los
hospitales y el puesto de mando en la zona del desastre,
así como la coordinación de la comunicación entre las
brigadas de auxilio
• Transportes
Para evitar situación de problemas se requiere de una
organización racional que permita un tráfico fluido que
señale claramente las rutas de acceso y salida de las
ambulancias y vehículos particulares
27. PUNTO DE REUNION
• Centro de información
Un desastre no solo ocasiona víctimas sino que atrae
considerablemente atención del publico quien acude al
sitio del desastre en busca de información u ofreciendo
ayuda voluntaria o de los mismos familiares.
• Información a la prensa:
Los medios de comunicación bien informados
contribuyen positivamente a los esfuerzos del socorro y
atención medica de urgencia en la zona del desastre,
28. DESPUES DE LA EMERGENCIA
Una vez que se ha evacuado el lugar y que se controló
el evento la brigada deberá seguir los siguientes pasos:
• Mantener el control sobre la población en el Punto de
Reunión.
• Emitir los informes sobre desaparecidos y lesionados
para que el Jefe de Brigada dé el seguimiento
adecuado.
• Se debe coordinar el reingreso una vez autorizado por el
Jefe de Brigada
• Posteriormente al reingreso a la normalidad la Brigada
debe realizar una reunión extraoficial para evaluar su
actuación durante el evento
29. RECOMENDACIONES PARA LOS
SIMULACROS.
• Es recomendable realizar simulacros periódicamente
para que tanto brigadas como personal ensayen el
procedimiento del Plan de Acción
• La implementación de la cultura de Protección Civil debe
ser paulatina logrando cada vez mayores logros
• Modificar variables e hipótesis
30. CONCLUSIONES
• Este documento debe ser considerado únicamente
como una guía básica para el brigadista, ya que su
verdadera capacidad para dar respuesta en una
emergencia estará dada por su capacitación,
experiencia y buen juicio al momento de tomar las
decisiones.