CV Felipe Uribe - SAP 2016

Perfil Profesional
JAIME FELIPE URIBE DUQUEJAIME FELIPE URIBE DUQUE
Perfil
Ingeniero de Sistemas y profesional en el Área de Tecnología Informática con más de 23 años de experiencia
como consultor y empresario en firmas de consultoría.
Experiencia en la creación y gerencia de empresa de Consultoría partner de SAP con enfoque en la prestación de
servicios informáticos y de tecnología SAP, logrando convertir mi propia empresa “Developers S.A.” en partner
de SAP para NetWeaver.
De igual manera poseo experiencia como líder de grupos tanto a nivel de proyectos para la parte de técnica de
implementaciones de SAP y líder de módulo de Workflow a nivel Latinoamérica en PriceWaterhouseCoopers.
Consultor Senior de Workflow con más de 18 años de experiencia en el módulo, participando en más de 30
implementaciones de SAP con certificación en ABAP y conocimientos en SAP FIORI App in the Cloud.

Perfil Profesional
Experiencia – Resumen
FUD CONSULTORES EU - Consultoría en Workflow – Gerente Gral / Consultor
• REFICAR (Bogotá – Colombia) Workflow para Compras.
• ECOPETROL (Bogotá - Colombia) Workflow Proy Nueva Instancia (Workflow HES-MM para FIORI)
• ECOPETROL (Bogotá - Colombia) Workflow Proy Nueva Instancia (Migración y adaptación WFs)
• EPM (Medellín – Colombia) Workflow para la Vertical de Servicios IS-U. Business Case
• SURA (Medellín – Colombia) Workflow para MM y TR – Aprobación facturas de FI
• ECOPETROL (Bogotá – Colombia) Integración WF con SAP FIORI – Aprobación móvil facturas de MM
• SOCHAGOTA (Bogotá – Colombia) Upgrade SAP EHP7 - SAP ERP 6.0– Upgrade Workflow a versión
• EQUION (Bogotá – Colombia) Workflow para integración PS-MM
• PETROTIGER (Bogotá-Colombia) Workflow MM, FI, PS y HCM (Portal UWL)
• CEMENTOS ARGOS (Medellín-Colombia) Workflow MM, CO, PS y HCM (Portal UWL)
• COLSUBSIDIO (Bogotá, Colombia) – Mejoramiento PM-MM-RE-WF SAP R/3
• UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (Bogotá-Colombia) Workflow MM y SD
• EQUION (Bogotá-Colombia) Workflow para el Core de SAP
• ÉXITO (Medellín-Colombia) Workflow para Giros al exterior
• UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (Bogotá-Colombia) Workflow para MM y SD
• EQUION (Bogotá-Colombia) Workflow para el CORE
• EDENORTE (República Dominicana) QA para Workflow (Vertical de servicios para SAP IS-U)
• ISAGEN (Medellín-Colombia) Implementación de WF para Dctos de TR (Caja Menor - Anticipos)
• GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA (Medellín-Colombia) WF para CRM – Case Management
• DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA (Cali-Colombia) WF para presupuestos FM
• VITROFARMA (Bogotá-Colombia) WF para Pedidos MM
• CODELCO (Santiago, Chile), Implementación WF para E-RC (E-Recruiting en RH)
• TIGO (Bogotá – Colombia) – Liberaciones para Dctos de MM
• HELMBANK (Bogotá – Colombia) – Reporte de Gestión de Workflow
• CENCOSUD (Santiago, Chile), Implementación RealState
• UNE (Medellín, Colombia) - Implementación MRP SAP
• PROFICOL (Bogotá, Colombia) – Implantación Workflow SD SAP R/3
• COLSUBSIDIO (Bogotá, Colombia) – Integración AM-PM-WF SAP R/3
• FOSIT: GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, ALCALDÍA DE CALI.
• BCSC – BANCO CAJA SOCIAL COLMENA – SAP R73
• COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE SOCHAGOTA – SAP R73
• ALFA – SAP R/3
• CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTA – CORE de SAP
DEVELOPERS S.A. - Consultoría en Workflow - Gerente Gral / Consultor
• EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA – Vertical de Servicios SAP
• ELECTRICIDAD DE CARACAS (Venezuela) – Vertical de Servicios SAP

Perfil Profesional
PRICEWATERHOUSECOOPERS – Consultor Workflow - ABAP
• VISANET (Sao Paulo - Brasil)– Upgrade de SAP a la versión 4.6b
• LOMANEGRA(Buenos Aires - Argentina) – Upgrade de SAP a la versión 4.6b
• LOJAS AMERICANAS – LASA (Rio de Janeiro – Brasil) – Implantación SAP más vertical de Retail
• ENERSIS (Santiago - Chile) – Implantación SAP rollout del grupo Endesa de España
• CODENSA (Bogotá - Colombia) - Implantación SAP rollout del grupo Endesa de España
• CETSA (Tuluá – Colombia) – Implantación de SAP y desarrollo de la vertical de facturación de servicios
• GAS NATURAL (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP
• CERVECERÍA KÁISER (Sao Paulo - Brasil) – Implantación de SAP
• HMR (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP
• AGREVO (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP
• COLSEGUROS (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP
• OCENSA (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP
Otra experiencia Profesional y Certificaciones – Resumen
• Rekit & Colman (Cali - Colombia) – Implantación de Sistema de Información Ejecutivo (LightShip)
• Quala (Bogotá – Colombia) – Implantación de ERP “Open Manufacturing”
• Multidimensionales (Bogotá – Colombia) – Implantación de ERP “Open Manufacturing”
• Banco Cafetero (Bogotá – Colombia) – Proyecto Reingeniería de Procesos
• Banco Cafetero (Bogotá – Colombia) – Proyecto Reingeniería de Procesos
CERTIFICACIONES
• Workflow (Philadelphia – USA) – Certificado de asistencia 1999
• ABAP (Sao Paulo – Brasil) – Certificación 1997

Perfil Profesional
Experiencia en Proyectos SAP – Detalle
Cliente REFICAR, Bogotá, Colombia
Duración Junio del 2016
Industria Petróleos
Descripción del proyecto Implementación de Workflows para el proceso de Compras
Rol Consultor de Workflow
Responsabilidades/Entregables Creación del WF de Hoja de Entrada de Servicios
Workflows de Solicitud de Pedido, Pedido Contrato Marco
Integración de WF con Outlook
Cliente ECOPETROL, Bogotá, Colombia
Duración Agosto – Enero del 2016
Descripción del proyecto Implementación de SAP – Migración + Nueva Instancia
Responsabilidades/Entregables Creación del WF de Hoja de Entrada de Servicios para FIORI
Migar Workflows existentes realizando mejoras a los mismos.
Creación de nuevos requerimientos de WF
Módulos de FI, MM, PM y demás del CORE
Cliente SURA – Medellín, Colombia
Duración Febrero - septiembre del 2015
Industria Seguros
Descripción del proyecto Implementación de SAP
Responsabilidades/Entregables Workflows de MM y desarrollo de Workflow para el Desbloqueo de Pago de
las facturas FI, teniendo en cuenta las reglas de negocio de SURA.
Cliente EPM – Medellín, Colombia
Duración Julio 2015
Industria Servicios públicos
Descripción del proyecto Business Case para la selección de solución empresarial de Servicios Públicos
Responsabilidades/Entregables Workflows de FI-CA, BI, CRM.
Cliente ECOPETROL – Bogotá, Colombia
Duración Octubre - Nov del 2014
Descripción del proyecto Integración de SAP ERP con FIORI
Responsabilidades/Entregables Realizar la integración del Workflow de aprobación de facturas de MM con
FIORI (Solución mobile para SAP) para dispositivos móviles.

Perfil Profesional
Cliente
SOCHAGOTA – Bogotá, Colombia
Duración Julio - Agosto del 2014
Industria Generadora y distribuidora de Energía
Descripción del proyecto Upgrade de SAP a versión SAP EHP7 - SAP ERP 6.0
Responsabilidades/Entregables Realizar la migración de los Workflow existentes a la nueva versión de SAP
Cliente EQUION – Bogotá, Colombia
Duración Mayo – Junio 2014
Industria Sector Petrolero
Descripción del proyecto Mejoras a los WFs para la integración de PS-MM
Responsabilidades/Entregables Mejoras a los Workflow de la creación de las SolPed desde Proyectos
Cliente PETROTIGER – Bogotá, Colombia
Duración Agosto del 2013 a Febrero del 2014
Industria Servicios para el sector Petrolero
Descripción del proyecto Implementación del SAP – HCM
Responsabilidades/Entregables Realizar los Workflow para los módulos del CORE de SAP y para HCM a
través del portal UWL – MM, CO, FI y PS
Cliente CEMENTOS ARGOS – Medellín, Colombia
Duración Mayo del 2012 a Abril del 2013
Industria Cementos
Descripción del proyecto Implementación del SAP – HCM
Responsabilidades/Entregables Realizar los Workflow para los módulos de HCM con el manejo de Forms
(Formularios) a través del portal UWL – MM, CO y PS
Cliente COLSUBSIDIO – Bogotá, Colombia
Duración Octubre del 2012 a Febrero 2013
Industria Caja de compensación familiar
Descripción del proyecto Proyecto de Mejoras a SAP
Responsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para Real State, Integración PM con MM, FI
Duración Agosto del 2011 a Abril 2012
Descripción del proyecto Implementación del SAP
Responsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para los módulos implementados

Perfil Profesional
Cliente UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – Bogotá, Colombia
Duración Octubre del 2011 a Marzo del 2012
Industria Campus universitario
Descripción del proyecto Implementación del SAP con la vertical de Campus
Responsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para los módulos implementados
Cliente ALMACENES ÉXITO – Medellín, Colombia
Duración Enero 30 a Febrero 14 del 2012
Industria Cadena de supermercados
Descripción del proyecto Implementación del módulo para manejo de Giros al exterior
Responsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para el bloqueo de pagos de moneda extranjera
Cliente UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – Bogotá, Colombia
Duración Noviembre del 2011 a Enero del 2012
Industria Campus universitario
Responsabilidades/Entregables Workflow para el módulo de compras y ventas
Duración Septiembre del a Diciembre del 2011
Industria Comercializadora de Petróleos
Responsabilidades/Entregables Implementar 14 Workflow para los módulos del SAP
Cliente EDENORTE – Santiago, República Dominicana
Duración Julio 4 al 22 del 2011
Industria Empresa Generadora y Comercializadora de Energía Eléctrica
Descripción del proyecto Estabilización del sistema productivo en los Workflows existentes
Responsabilidades/Entregables Realizar una revisión a los Workflow existentes ya que se están presentando
fallas con los Workflow implementados.
Cliente ISAGEN – Medellín, Colombia
Duración Febrero 2010 – Agosto 2011 (Tiempos parciales)
Industria Empresa Generadora y Comercializadora de Energía Eléctrica
Descripción del proyecto Implementación de la solución de Workflow para el manejo de autorizaciones
de los Anticipos y solicitudes de anticipos para Caja Menor
Responsabilidades/Entregables Creación de los Workflows asociados a este proceso.

Perfil Profesional
Cliente GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA – Medellín, Colombia
Duración Octubre 2010 – Mayo 2011 (Tiempos parciales)
Industria Empresa del estado encargada del recaudo de impuestos departamentales
Descripción del proyecto Implementación de la solución de CRM con Case Management para la
Fiscalización de los impuestos departamentales
Rol Consultor de Workflow para CRM
Responsabilidades/
Entregables
Creación de los Workflows asociados a este proceso.
Cliente DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA – Cali, Colombia
Duración Noviembre 2010 – Febrero 2011
Industria Empresa del estado encargada del manejo del presupuesto público
Descripción del proyecto Desarrollo del Workflow para la implementación del bloqueo y autorización de
documentos presupuestales (FM)
Responsabilidades/
Entregables
Cliente VITROFARMA – Bogotá, Colombia
Duración Enero 2011
Industria Industria Farmacéutica
Descripción del proyecto Implementación de Workflow para las Órdenes de Compra
Responsabilidades/
Entregables
Cliente CODELCO – Santiago, Chile (Remoto)
Duración Noviembre – Diciembre 2010
Industria Empresa perteneciente al sector minero (Cobre)
Descripción del proyecto Implementación de la solución E-RC (E recruiting)
Rol Consultor de Workflow para los WFs de HCM
Responsabilidades/
Entregables
Integración de los WFs estándares para la solución de E-RC e integración de
los mismos con UWL (Universal Work List)
Cliente TIGO – Bogotá, Colombia
Duración Octubre - Noviembre 2010
Industria Telecomunicaciones
Descripción del proyecto Implementación de los esquemas de aprobación y Workflow en el área de
aprovisionamiento.
Responsabilidades/
Entregables
Creación de los Workflows asociados a este proceso e integración con Outlook.

Perfil Profesional
Cliente HELMBANK – Bogotá, Colombia
Duración Septiembre 2010
Industria Financiera
Descripción del proyecto Creación de un reporte de Gestión para el análisis de los WFs existentes
Responsabilidades/
Entregables
Diseño y creación de un reporte que permitiera analizar los Workflows en
todos los aspectos de una manera fácil y rápida sin tener que navegar por varias
transacciones
Cliente CENCOSUD – Santiago, Chile (En sitio)
Duración Julio - Septiembre 2010
Industria Centros comerciales
Descripción del proyecto Implementación de RealState para gestión Inmobiliaria
Responsabilidades/
Entregables
Análisis de la problemática presentada a nivel de Ofertas y Contratos en cuanto
a las autorizaciones de las Ofertas y las aprobaciones de las modificaciones de
los contratos.
Diseño de soluciones a esta problemática basado en la herramienta de
Workflow.
Cliente UNE – Medellín, Colombia
Duración Junio - Agosto 2010
Industria Empresa de telecomunicaciones
Descripción del proyecto Implementación del MRP en SAP
Rol . Gerente de Proyecto
. Consultor de Workflow
Responsabilidades/
Entregables
Gerente para la implementación de la solución de SAP para el MRP y
Consultor de Workflow en el manejo de las aprobaciones de las Solicitudes de
Pedido generadas a partir de la ejecución del mismo.
Cliente PROFICOL – Bogotá, Colombia
Duración Marzo - Abril 2010
Industria comercialización de insumos para la protección de cultivos
Descripción del proyecto Implementación de Workflow para Pedidos de SD.
Responsabilidades/
Entregables
Análisis y desarrollo de la solución para el control de la aprobación de pedidos
de SD

Perfil Profesional
Cliente COLSUBSIDIO – Bogotá, Colombia
Duración Noviembre 2009
Industria Caja de compensación familiar
Descripción del proyecto Implementación de Workflow para la integración de AM y Equipos.
Responsabilidades/
Entregables
Análisis y desarrollo de la solución para la integración de la creación y
modificación de activos fijos con Equipos, automatizando el proceso de
creación y actualización de equipos que correspondan a activos fijos dentro de
la empresa.
Cliente FOSIT – ALCALDÍA DE CALI - Cali, Colombia
Duración Octubre 2009
Industria Empresa perteneciente al sector Gubernamental
Descripción del proyecto Implementación de SAP para el Sector Público y Solución de Rentas.
Rol Consultor independiente de Workflow
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto fueron puntuales y consistieron en proveer la
solución al problema presentado con la ejecución del PAC ya que mes a mes se
presentaban dctos bloqueados que no podían ser arrastrados al mes siguiente
por estar bloqueados, de igual manera se revisaron inconsistencias en los
ambientes de productivo y desarrollo para el módulo de Workflow
Cliente FOSIT – GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA - Medellín, Colombia
Duración Octubre 2009
Industria Empresa perteneciente al sector Gubernamental
Descripción del proyecto Implementación de SAP para el Sector Público y Solución de Rentas.
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto fueron puntuales y consistieron en la revisión
de ciertos errores que se habían generado en el sistema de Productivo con
documentos de presupuesto que viajan a través del Workflow y no habían
podido ser pagados.
Cliente BCSC – BANCO CAJA SOCIAL COLMENA – Bogotá, Colombia
Duración Mayo 2009 – Julio 2009
Industria Empresa perteneciente al sector Financiero
Descripción del proyecto El proyecto consiste en la automatización a través de Workflow de los
procesos de TV (Viajes) y MM (Compras).
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto consisten en la implementación del módulo de
Workflow en los módulos de TV y MM.

Perfil Profesional
Cliente COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE SOCHAGOTA – Bogotá, Colombia
Duración Diciembre 2008 – Marzo 2009
Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico
Descripción del proyecto El proyecto consiste en la automatización a través de Workflow de los
procesos de compras y abastecimiento y el control presupuestal a través del
módulo de PSM.
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto consisten en la implementación del módulo de
Workflow en los módulos de MM y PSM.
Cliente ALFAGRES – Bogotá, Colombia
Duración Abril 2008
Industria Empresa perteneciente al sector Manufacturero
Descripción del proyecto El proyecto consistió en el uso de Workflow como herramienta para el
mejoramiento de varios de los procesos implementados en ALFA en el
proyecto inicial de SAP R/3 y la aplicación de Workflow en el manejo y
control de las Órdenes de Trabajo.
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto consistieron en el análisis, diseño y desarrollo
de las soluciones propuestas para mejorar dichos procesos.
Cliente CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTA – Bogotá, Colombia
Duración Septiembre 2007 – Julio 2008
Industria Empresa perteneciente al sector Público de Bogotá
Descripción del proyecto El proyecto consistió en el mejoramiento del Proceso de Compras y
Contratación a través de mejoras funcionales y técnicas
Rol Líder del tema de Workflow
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto consistieron en el análisis, diseño y desarrollo
de mejores prácticas a través de Workflows necesarias para mejorar el proceso
de Compras y Contratación en cada uno de sus etapas: Solicitud de Pedido,
Petición de Oferta, Pedido, Contrato, Reparto entre otros.
Adicionalmente se implementaron mejoras en el seguimiento de todo este
proceso a través de un visor en el que guarda desde Workflow, toda la
trazabilidad de cada uno de los pasos.
Cliente EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO – Bogotá,
Colombia
Duración Octubre 2000 a Noviembre 2002
Industria Empresa perteneciente al sector de servicios de Bogotá
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de la solución vertical de SAP para
servicios públicos IS-U, módulo de CCS. Además de la solución vertical, se
implantaron los módulos de PM, PS, AM, TR, CO, MM, PP, FI, QM y RH
Rol Líder del tema de ABAP y Workflow

Perfil Profesional
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores dentro del proyecto consistieron en liderar todo el equipo de
Workflow y asegurar que los requerimientos hechos por cada uno de los
módulos fuesen totalmente cumplidos. El proyecto comenzó en Febrero del
2000 y mi participación comenzó en el mes de Agosto del 2000, culminando
mi participación en el 2002. Adicionalmente tuve a mi cargo la coordinación
del grupo ABAP, quienes tenían la responsabilidad de la elaboración de al
menos 500 requerimientos de tipo técnico. También realicé el entrenamiento
del equipo de Workflow a través de un curso interno al proyecto, el cual
estuvo dirigido a los funcionarios y usuarios finales de la EAAB que
participarían en dicha implementación
Cliente ELECTRICIDAD DE CARACAS – Caracas, Venezuela
Duración Febrero del 2003
Industria Empresa perteneciente al sector de servicios de Venezuela
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de la solución vertical de SAP para
servicios públicos (venta de energía) y el CORE.
Rol QAs para el módulo de Workflow
Responsabilidades/
Entregables
Mis labores consistieron en la realización del respectivo QA a la
implementación de Workflow para los módulos de la vertical de servicios
públicos.
Cliente VISANET – Sao Paulo, Brasil
Duración Julio a Septiembre del 2000.
Industria Empresa perteneciente al sector de Financiero Brasilero
Descripción del proyecto El proyecto consistió en el Upgrade de la versión de SAP a la versión 4.6b,
donde se incluyeron nuevos Workflows para los temas de Presupuesto y
control de viajes entre otros.
Responsabilidades/
Entregables
Mi labor dentro del proyecto consistió en el desarrollo de todo el tema de
Workflow, en la cual se desarrollaron nuevos requerimientos mencionados
anteriormente. Al igual que en los otros proyectos, una de las principales
labores fue la de entrenar a la persona que daría continuidad al tema de
Workflow
Cliente LOMANEGRA – Buenos Aires, Argentina
Duración Julio del 2000.
Industria Empresa perteneciente al sector Cementero Argentino
Descripción del proyecto Upgrade de la versión de SAP a la versión 4.6b, donde se migraron más de 80
Workflows y se desarrollaron nuevos requerimientos.
Responsabilidades/
Entregables
Asesoría en el tema de Workflow para los consultores locales, específicamente
en el uso de la herramienta y en el uso de una metodología apropiada para la
migración de los WF existentes.

Perfil Profesional
Cliente LOJAS AMERICANAS (LASA) - Río de Janeiro, Brasil
Duración Marzo a Julio de 2000.
Industria Empresa perteneciente al sector de Retail Brasilero
Descripción del proyecto Implantación de la Vertical de SAP para Retail. Módulos implantados FI, CO,
RH, AM, MM, SD, GL, TR y WF además de la solución para Retail.
Rol Líder del módulo de Workflow
Responsabilidades/
Entregables
Recopilación de los requerimientos con cada uno de los grupos,
concientización de cada uno de los módulos acerca del tema de WF,
organización y control del grupo de trabajo, asignación, desarrollo de WFs y
documentación. En este proyecto se incluyeron los Workflows para el módulo
de Recursos Humanos (contratación y admón. de personal). Otra de mis
funciones principales dentro del proyecto fue la de trasmitir los conocimientos
a un consultor de Workflow, el cual quedaría a cargo del tema con el fin de dar
continuidad al módulo.
Cliente ENERSIS – Santiago, Chile
Duración Noviembre de 1999 a Marzo de 2000.
Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Chileno
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de un modelo de SAP desarrollado
por el Grupo Endesa en Barcelona – España, el cual fue desarrollado para
todas las empresas del grupo en Europa. Este modelo fue adaptado a la
operación y legislación Chilena, teniendo como modelo la implantación hecha
en Colombia para una empresa del mismo Grupo. Los módulos implantados
fueron FI, CO, AM, MM, SD,GL,TR, TM y WF.
Responsabilidades/
Entregables
La labor mía dentro del proyecto fue la de validar los modelos funcionales a
implantar en dicha empresa y la de capacitar a un recurso en el tema de
Workflow, con el fin de dar continuidad al módulo. El tema de Workflow,
consistió básicamente en la implantación y adecuación de las aprobaciones de
documentos (Firma electrónica), adaptando los esquemas de aprobación
trabajados en España (Grupo Endesa) para los módulos de alta y modificación
de Presupuestos de la empresa (módulo de CO), Aprobación de las Solicitudes
de Pedido y los Pedidos (módulo MM), Aprobación de la factura de venta de
Inmovilizados (módulo de AM), Aprobación de Notas Abono – Solicitudes de
Anticipo – Peticiones de Pago (módulo de Terceros - FI).
Cliente CODENSA – Bogotá, Colombia
Duración Enero 1999 a Noviembre 1999.
Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Colombiano
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de un modelo de SAP, desarrollado
por el Grupo Endesa en Barcelona – España, el cual fue desarrollado para
todas las empresas del grupo en Europa. Este modelo fue adaptado a la
operación y legislación Colombiana, el cual se usó como modelo en la
implantación de las empresas del grupo localizadas en Sur América. Los
módulos implantados fueron FI, CO, AM, MM, SD,GL,TR, TM y WF
Rol Líder de Workflow y ABAP

Perfil Profesional
Responsabilidades/
Entregables
 La principal labor fue la de liderar la implantación y adecuación del
esquema de aprobaciones de documentos (Firma electrónica) a través de
Workflow, consistiendo principalmente en la adaptación de los esquemas
de aprobación trabajados en España (Grupo Endesa) para los módulos de
alta y modificación de Presupuestos de la empresa (módulo de CO),
Aprobación de las Solicitudes de Pedido y los Pedidos (módulo MM),
Aprobación de la factura de venta de Inmovilizados (módulo de AM),
Aprobación de Notas Abono – Solicitudes de Anticipo – Peticiones de
Pago (módulo de Terceros - FI); para esto se trabajó con las áreas de
contraloría durante la definición de todo lo que consistió en la política de
Firmas y una vez definido y aprobado dicho esquema de Firma, se
procedió a capacitar a todo el personal a nivel de Sub-Gerentes, Gerentes
y presidencia, los cuales estaban directamente o indirectamente
involucrados en el proceso de aprobación de la Empresa.
 Como segunda asignación, tuve la responsabilidad de liderar el grupo de
desarrollo en ABAP/4, para todos los requerimientos que surgieron a raíz
de una implantación de un sistema de información para una empresa, estos
cambios no abarcaron las modificaciones al modelo de España ya que esta
labor estaba directamente asumida por el Centro de Soporte (PWC -
ENDESA) desde España.
Cliente CETSA Tuluá, Colombia
Duración Julio a Diciembre de 1998.
Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Colombiano
Descripción del proyecto La empresa adquirió el CORE de SAP para implantar los módulos de SD,
MM, FI, PM, AM y hacer un desarrollo a la medida que le permitiera realizar
la facturación de energía ya que el estándar de SAP no cubría la liquidación de
servicios públicos. Este desarrollo llamado DLF (Desarrollo Liquidación
Facturación), involucró todos los procesos que están contemplados en la
facturación de la energía, comenzando desde las lecturas de los medidores a
cada uno de los clientes hasta la impresión del recibo de la factura. Todo esto
fue desarrollado dentro de SAP, usando ABAP/4 como herramienta de
programación
Rol Líder de ABAP
Responsabilidades/
Entregables
Mi asignación en el proyecto fue la de Liderar y participar en todo el proceso
completo para el diseño, desarrollo e implantación de esta Solución a la
medida, al igual que la de liderar el grupo de desarrollo en ABAP/4.
Cliente GAS NATURAL – Bogotá, Colombia
Duración Enero a Junio de 1998.
Industria Empresa perteneciente al sector de Servicios (comercializadora y distribuidora
de Gas Natural)
Descripción del proyecto La empresa comenzó el proyecto de SAP con los módulos de PM, AM, CO,
MM, FI, OM, CCA, PCA, OPA la cual adaptó e implantó los procesos de su
casa matriz en España
Rol Líder de ABAP
Responsabilidades/
Entregables
Mi asignación fue la de liderar el grupo de desarrollo en ABAP/4 durante todo
el proyecto y velar por la calidad y cumplimiento de los requerimientos
realizados por cada uno de los módulos.

Perfil Profesional
Cliente CERVEZA KAISER, Sao Paulo- Brasil
Duración Octubre a Diciembre de 1997.
Industria Empresa Cervecera de Brasil
Descripción del proyecto La empresa comenzó el proyecto de SAP implantando la mayor parte de los
módulos y en paralelo con algunas de sus principales plantas distribuidoras
Rol Líder SAPSCRIPT
Responsabilidades/
Entregables
La labor mía fue la de liderar el grupo de desarrollo en SAPSCRIPT
(ABAP/4) y capacitar un recurso local para transferir la información.
Cliente HMR – AGREVO – Bogotá, Colombia
Duración Junio a Septiembre de 1997.
Industria Grupo de Empresas de Laboratorios Farmacéuticas multinacional con sede en
Colombia
Descripción del proyecto Ambos proyectos fueron similares ya que las empresas tenían las mismas
necesidades en cuanto a SAP y por haber estado centralizada la información,
al separarse, crearon necesidades similares. Los módulos más importantes
implantados fueron FI, CO, MM, SD, PM, AM.
Rol ABAPER
Responsabilidades/
Entregables
Mis funciones fueron las de desarrollar todos los requerimientos en ABAP
incluso los desarrollos de subprocesos como el control y manejo de
Subcontratación y Maquilado.
Cliente COLSEGUROS – Bogotá , Colombia
Duración Marzo a junio del 1997.
Industria Empresa Aseguradora Colombiana
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de SAP para soportar sus procesos
financieros básicamente, los módulos principales implantados fueron FI, MM,
CO, AM, SD.
Rol ABAPER y Trainee en módulo de AM de SAP
Responsabilidades/
Entregables
Las funciones mías fueron las de consultor Junior en la implantación del
módulo de AM (Assets Management) bajo supervisión moderada de un
consultor foráneo experto en AM y también la de consultor ABAP.
Cliente OCENSA – Bogotá, Colombia
Duración Febrero de 1996 a Marzo de 1997.
Industria Empresa de transporte de Petróleo y Gas
Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implementación de SAP en los módulos FI, CO,
AM, MM, PM, y, PS.
Rol Trainee en módulo de AM y ABAP
Responsabilidades/
Entregables
Tuve dos asignaciones durante el proyecto, inicialmente estuve como
asistente del Consultor de Activos Fijos durante la parte inicial del proyecto y
posteriormente trabajó en el tema de ABAP/4.

Perfil Profesional
Información General
Ingeniera de Sistemas Universidad de los Andes - Bogotá, Colombia
Visa USA Vigente B1/B2
Nacionalidad Colombiano
Cursos SAP • FIORI: Build Your Own SAP Fiori App in the Cloud 2016
Edition - Certificado
OpenSAP – Virtual - febrero – mayo 2016 (OpenSAP – Virtual)
• Curso NET200-SAP Web Application Server por SAP, Miami –
USA, Abril 2002.
• Curso IUT250-Customer Service (Utilities) por SAP, Bogotá –
Marzo 2001.
• Curso Workflow por PriceWaerhouseCoopers, Philadelphia –
USA, Noviembre 1999.
• Curso Workflow y aplicación específica al sector Eléctrico –
Grupo Endesa & PriceWaterhouseCoopers, Barcelona – España,
Abril 1999.
• Curso sobre Tunning / Performance / ALE / EDI / SapScript,
por PwC, Brasil, Octubre 1998.
• Academia de ABAP/4, Sao Paulo – Brasil, Octubre 1997.
• Cursos sobre componentes de ABAP/4, Bogotá – Colombia,
Abril 1997 – Certificado.
• Curso interno en el Módulo de Activos Fijos, Bogotá –
Colombia, Noviembre 1996.
• Curso interno de Sistemas de Información Ejecutivo, Bogotá –
Colombia, Febrero 1995.
• Curso interno de Reingeniería de Procesos, Bogotá – Colombia,
Marzo 1994.
• Inmersión total en Ingles de 6 meses. Sarasota, Florida – USA,
Marzo a Agosto 1996.
Idiomas Español - nativo
Inglés – Avanzado
Portugués – Básico
Datos Personales Cédula: 80’410.113
Estado Civil: Separado
Fecha Nacimiento: 1966
Teléfono: 316 466 08 85 (Bogotá)
E-Mail 1: felipe.uribe@fudconsultores.com
E-Mail 2: j.felipe.uribe@cable.net.co

Perfil Profesional
CERTIFICACIÓN FIORI – Mayo 2016

CV Felipe Uribe - SAP 2016

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