Juany tiene más de 20 años de experiencia como consultor senior en TI con amplio conocimiento de procesos de negocio y sistemas ERP como SAP y J.D. Edwards, especializándose en procesos de manufactura. Ha liderado varios proyectos de implementación y mantenimiento para empresas como Grupo Vitro, Grupo KUO, Promax y Goldcorp.
ATE Informática, recientemente distinguido como mejor distribuidor de Solmicro-eXpertis en 2017, impartió a sus clientes una jornada especializada de formación en Gestión de Fabricación en eXpertis como empresa consultora especializada en proyectos TIC.
El documento resume la experiencia laboral del ingeniero Héctor Rivera en cargos relacionados con el mantenimiento industrial y la administración de almacenes. Ha ocupado posiciones de jefe de planeación de mantenimiento, planeador de mantenimiento, coordinador de administración de maquinaria y transporte, y coordinador de administración de mantenimiento en varias empresas manufactureras. También tiene experiencia como comprador nacional y jefe de almacenes.
Construccion y Proyectos - Ingenieria y DiseñoTOTVS SA
Este documento describe una solución de software para presupuestos asertivos, construcción sostenible y procesos de gestión para ingeniería y diseño. La solución ofrece flexibilidad, precisión y productividad a través de la planificación presupuestaria, asignación de recursos y seguimiento de proyectos. Incluye módulos para presupuestos, planeamiento, seguimiento, análisis financiero y control de contratos para empresas de ingeniería.
Agroindustria - Producción de MulticultivosTOTVS SA
Este documento presenta las funcionalidades de un software para la gestión de la producción agrícola de multicultivos. El software permite planificar operaciones, ejecutar tareas agrícolas, controlar cosechas, realizar análisis agronómicos, gestionar flotas y pagar servicios de terceros. Proporciona indicadores gerenciales y permite la recolección de datos en campo a través de dispositivos móviles, ofreciendo trazabilidad e integración con otros módulos de gestión empresarial.
El documento describe las funcionalidades de un software para la gestión de procesos en el sector sucroenergético. El software ofrece módulos para la planificación y control de actividades agrícolas, cosecha, recepción y análisis de materia prima, gestión de laboratorios industriales, y pagos a proveedores. El software integra estos procesos con el ERP para mejorar la optimización de costos, indicadores de desempeño, y la gestión presupuestaria.
Este documento describe un software para la gestión de proyectos de construcción. Explica que el software integra los procesos de presupuesto, planeación y seguimiento para aumentar la productividad y rentabilidad. Detalla los módulos y funcionalidades del software para presupuestar, planificar, realizar seguimiento financiero y de contratos, y analizar el valor agregado durante la ejecución de proyectos de construcción.
QPFactory APS es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción que comprende módulos de ingeniería, compras, stock, ventas, planificación de la producción, gestión de producción, administración, planificación a capacidad finita, e-procurement, y gestión de documentos. El sistema permite unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados con bajo costo de implementación.
QPFactorySBO es un sistema integrado de planificación y gestión de producción que se sincroniza con ERP SAP Business One para unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla ingeniería, compras, stock, pedidos de clientes y planificación de producción para organizar de manera eficiente todas las etapas del proceso productivo.
ATE Informática, recientemente distinguido como mejor distribuidor de Solmicro-eXpertis en 2017, impartió a sus clientes una jornada especializada de formación en Gestión de Fabricación en eXpertis como empresa consultora especializada en proyectos TIC.
El documento resume la experiencia laboral del ingeniero Héctor Rivera en cargos relacionados con el mantenimiento industrial y la administración de almacenes. Ha ocupado posiciones de jefe de planeación de mantenimiento, planeador de mantenimiento, coordinador de administración de maquinaria y transporte, y coordinador de administración de mantenimiento en varias empresas manufactureras. También tiene experiencia como comprador nacional y jefe de almacenes.
Construccion y Proyectos - Ingenieria y DiseñoTOTVS SA
Este documento describe una solución de software para presupuestos asertivos, construcción sostenible y procesos de gestión para ingeniería y diseño. La solución ofrece flexibilidad, precisión y productividad a través de la planificación presupuestaria, asignación de recursos y seguimiento de proyectos. Incluye módulos para presupuestos, planeamiento, seguimiento, análisis financiero y control de contratos para empresas de ingeniería.
Agroindustria - Producción de MulticultivosTOTVS SA
Este documento presenta las funcionalidades de un software para la gestión de la producción agrícola de multicultivos. El software permite planificar operaciones, ejecutar tareas agrícolas, controlar cosechas, realizar análisis agronómicos, gestionar flotas y pagar servicios de terceros. Proporciona indicadores gerenciales y permite la recolección de datos en campo a través de dispositivos móviles, ofreciendo trazabilidad e integración con otros módulos de gestión empresarial.
El documento describe las funcionalidades de un software para la gestión de procesos en el sector sucroenergético. El software ofrece módulos para la planificación y control de actividades agrícolas, cosecha, recepción y análisis de materia prima, gestión de laboratorios industriales, y pagos a proveedores. El software integra estos procesos con el ERP para mejorar la optimización de costos, indicadores de desempeño, y la gestión presupuestaria.
Este documento describe un software para la gestión de proyectos de construcción. Explica que el software integra los procesos de presupuesto, planeación y seguimiento para aumentar la productividad y rentabilidad. Detalla los módulos y funcionalidades del software para presupuestar, planificar, realizar seguimiento financiero y de contratos, y analizar el valor agregado durante la ejecución de proyectos de construcción.
QPFactory APS es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción que comprende módulos de ingeniería, compras, stock, ventas, planificación de la producción, gestión de producción, administración, planificación a capacidad finita, e-procurement, y gestión de documentos. El sistema permite unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados con bajo costo de implementación.
QPFactorySBO es un sistema integrado de planificación y gestión de producción que se sincroniza con ERP SAP Business One para unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla ingeniería, compras, stock, pedidos de clientes y planificación de producción para organizar de manera eficiente todas las etapas del proceso productivo.
Grupo Manuel Artero Consultores - Caso de éxito sobre implantación de solución vertical hortofruticola basada en la plataforma vertical SAP Business One
El documento describe el enfoque de World Class Manufacturing (WCM) para mejorar la producción. WCM incorpora conceptos como control de calidad total, mantenimiento productivo total, ingeniería industrial total y manufactura esbelta. Al aplicar WCM, las empresas pueden mejorar la productividad, calidad y competitividad mediante la optimización de procesos, planificación, mantenimiento y calidad. El documento también explica cómo LVF, un grupo de consultoría, puede ayudar a las empresas a implementar un programa WCM.
Este documento presenta un resumen del proyecto de auditoría informática que se realizará en la empresa Computer House SAC aplicando la metodología COBIT. El proyecto será desarrollado por un grupo de estudiantes para el curso de Auditoría Informática. Se presenta información general sobre la empresa como su historia, estructura organizacional, funciones, procesos y objetivos.
El documento describe los conceptos de cadena de valor y mapeo de valor. La cadena de valor analiza todas las actividades involucradas en llevar un producto al cliente, identificando aquellas que agregan y no agregan valor. El mapeo de valor crea una representación visual del flujo del producto a través de los procesos. Esto permite detectar desperdicios y mejorar la eficiencia. La gerencia juega un papel clave en impulsar la mejora continua de la cadena de valor.
Este documento habla sobre las soluciones de software de gestión para la industria del papel, celulosa y derivados que ofrece TOTVS. Incluye información sobre los macroprocesos cubiertos como desarrollo de productos, supply chain, producción, mantenimiento, servicio al cliente y las ofertas estándar de TOTVS. También destaca los logros y reconocimientos de TOTVS como líder de mercado en Brasil y Latinoamérica en el sector de software de manufactura.
Este documento presenta un manual del módulo de mantenimiento de plantas (PM) en SAP. Explica que SAP es un sistema integrado de gestión que permite controlar todos los procesos empresariales a través de módulos como finanzas, ventas, producción, recursos humanos y mantenimiento. Luego describe los objetivos generales y específicos del módulo PM, que incluyen controlar la gestión, monitoreo e historial de equipos y ubicaciones técnicas, gestionar mantenimientos correctivos, controlar
1) El documento presenta un diagrama de flujo del procedimiento de adquisición y registro de materiales. 2) El diagrama muestra las etapas de planeación de necesidades, contacto con proveedores, recepción de materiales, comprobación y almacenamiento. 3) Finalmente, el diagrama también incluye las etapas contables como facturación, contabilización e inventarios.
La solución ofrece gestión y control de procesos para la industria metalmecánica y de plásticos a través del ERP TOTVS. Cubre las áreas de desarrollo de productos, producción, supply chain, mantenimiento y servicio al cliente. TOTVS tiene más de 8,000 clientes en Brasil y el extranjero en diversos subsegmentos industriales.
El documento explica el sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales), el cual ayuda a las empresas a planificar la producción y gestionar inventarios. El sistema MRP calcula y gestiona los componentes necesarios para fabricar cantidades prefijadas de productos finales basándose en la estructura de producción, el inventario actual y el plan maestro de producción. El objetivo del MRP es determinar de manera efectiva los requerimientos de materiales de la empresa.
El documento presenta un resumen de los principales procesos y actividades en el área de producción de una empresa llamada "El Padrino", identificando problemas a nivel operacional, táctico y estratégico en cada proceso. Se describen 8 procesos clave de producción y se detallan sus problemas respectivos en las 3 perspectivas. Además, se mencionan oportunidades para mejorar el desempeño del área productiva.
El documento describe los procesos, diagramas de flujo y procedimientos. Explica que un proceso es un conjunto de tareas que reciben entradas para producir una salida de valor y cómo los diagramas de flujo y los manuales de procedimientos formalizan los procesos. También incluye ejemplos de diagramas de flujo y extractos de un manual de procedimientos de ventas.
Este documento describe un software de gestión para la industria química y de reciclaje desarrollado por TOTVS. Explica cómo el software gestiona los diferentes procesos macro y micro de la industria, incluyendo desarrollo de productos, cadena de suministro, producción, ventas y calidad. También resume las ofertas estándar de TOTVS y los beneficios del software para la industria, como el control de costos y la gestión ambiental.
El documento describe los beneficios del sistema MRP (Material Requirements Planning), incluyendo la disminución de inventarios y tiempos de espera en la producción y entrega, establecimiento de obligaciones realistas, e incremento en la eficiencia a través de una mejor coordinación entre departamentos. Los beneficios más significativos son la satisfacción del cliente, disminución de stock, y aumento en la productividad y beneficios.
El documento presenta información sobre los sistemas MRP y ERP. MRP se utiliza para planificar la producción y controlar inventarios mediante software que sugiere órdenes de compra y programación de adquisiciones. MRP busca asegurar la disponibilidad de materiales requeridos a tiempo para satisfacer la demanda de clientes. El documento también describe la historia, procedimiento y componentes de un sistema MRP como lista de materiales y plan maestro de producción.
El documento describe la importancia de implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los procesos logísticos en las empresas. Explica que actualmente muchas empresas tienen vacíos en la medición de la cadena de abastecimiento y distribución. A continuación, detalla los objetivos de los indicadores logísticos, el esquema de implantación, las clases de indicadores y algunos de los principales indicadores utilizados para medir el abastecimiento, inventarios, almacenamiento, transporte, servicio al cliente y aspectos financieros.
El documento describe cuatro estrategias de procesos para producir bienes y servicios: 1) Enfoque de proceso, 2) Enfoque repetitivo, 3) Enfoque de producto, y 4) Personalización a gran escala. Cada estrategia se distingue por la cantidad y variedad de productos producidos. El documento también incluye ejemplos de compañías como Standard Register, Harley Davidson y Nucor Steel que ilustran estas estrategias.
La presentación incluye una agenda con varios temas a tratar, como los desafíos de la industria, amenazas y oportunidades globales, la fórmula para el éxito, qué es Foodware y su modelo de solución, demostración de las capacidades de la solución, y por qué Microsoft Dynamics y Artware. Se pide atención a los asistentes y se ofrece asistencia si es necesaria.
El documento describe los sistemas MRP y MRP II. MRP se utiliza para traducir un plan maestro de producción en requisitos netos de materiales a lo largo del tiempo considerando inventarios y órdenes planificadas. MRP II amplía MRP para incluir planificación de capacidad, ventas y retroalimentación. El documento también discute los requisitos, funciones e implantación de MRP/MRP II así como sus limitaciones y críticas.
Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los procesos de...Yaskelly Yedra
El documento define los sistemas ERP, describe su evolución y objetivos, y explica sus características, ventajas, desventajas y herramientas. Los ERP integran todos los procesos de una empresa para compartir información en tiempo real. Incluyen módulos para finanzas, logística, producción, recursos humanos y más. Las principales herramientas ERP son SAP, Oracle, Microsoft Dynamics y soluciones de código abierto como Odoo.
JP Consultoría es una firma ubicada en Costa Rica, centrada en la consultoría en tecnologías de la información y gestión del potencial humano, y el desarrollo de aplicaciones a medida.
Más información: http://jpicadoyasociados.com
Grupo Manuel Artero Consultores - Caso de éxito sobre implantación de solución vertical hortofruticola basada en la plataforma vertical SAP Business One
El documento describe el enfoque de World Class Manufacturing (WCM) para mejorar la producción. WCM incorpora conceptos como control de calidad total, mantenimiento productivo total, ingeniería industrial total y manufactura esbelta. Al aplicar WCM, las empresas pueden mejorar la productividad, calidad y competitividad mediante la optimización de procesos, planificación, mantenimiento y calidad. El documento también explica cómo LVF, un grupo de consultoría, puede ayudar a las empresas a implementar un programa WCM.
Este documento presenta un resumen del proyecto de auditoría informática que se realizará en la empresa Computer House SAC aplicando la metodología COBIT. El proyecto será desarrollado por un grupo de estudiantes para el curso de Auditoría Informática. Se presenta información general sobre la empresa como su historia, estructura organizacional, funciones, procesos y objetivos.
El documento describe los conceptos de cadena de valor y mapeo de valor. La cadena de valor analiza todas las actividades involucradas en llevar un producto al cliente, identificando aquellas que agregan y no agregan valor. El mapeo de valor crea una representación visual del flujo del producto a través de los procesos. Esto permite detectar desperdicios y mejorar la eficiencia. La gerencia juega un papel clave en impulsar la mejora continua de la cadena de valor.
Este documento habla sobre las soluciones de software de gestión para la industria del papel, celulosa y derivados que ofrece TOTVS. Incluye información sobre los macroprocesos cubiertos como desarrollo de productos, supply chain, producción, mantenimiento, servicio al cliente y las ofertas estándar de TOTVS. También destaca los logros y reconocimientos de TOTVS como líder de mercado en Brasil y Latinoamérica en el sector de software de manufactura.
Este documento presenta un manual del módulo de mantenimiento de plantas (PM) en SAP. Explica que SAP es un sistema integrado de gestión que permite controlar todos los procesos empresariales a través de módulos como finanzas, ventas, producción, recursos humanos y mantenimiento. Luego describe los objetivos generales y específicos del módulo PM, que incluyen controlar la gestión, monitoreo e historial de equipos y ubicaciones técnicas, gestionar mantenimientos correctivos, controlar
1) El documento presenta un diagrama de flujo del procedimiento de adquisición y registro de materiales. 2) El diagrama muestra las etapas de planeación de necesidades, contacto con proveedores, recepción de materiales, comprobación y almacenamiento. 3) Finalmente, el diagrama también incluye las etapas contables como facturación, contabilización e inventarios.
La solución ofrece gestión y control de procesos para la industria metalmecánica y de plásticos a través del ERP TOTVS. Cubre las áreas de desarrollo de productos, producción, supply chain, mantenimiento y servicio al cliente. TOTVS tiene más de 8,000 clientes en Brasil y el extranjero en diversos subsegmentos industriales.
El documento explica el sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales), el cual ayuda a las empresas a planificar la producción y gestionar inventarios. El sistema MRP calcula y gestiona los componentes necesarios para fabricar cantidades prefijadas de productos finales basándose en la estructura de producción, el inventario actual y el plan maestro de producción. El objetivo del MRP es determinar de manera efectiva los requerimientos de materiales de la empresa.
El documento presenta un resumen de los principales procesos y actividades en el área de producción de una empresa llamada "El Padrino", identificando problemas a nivel operacional, táctico y estratégico en cada proceso. Se describen 8 procesos clave de producción y se detallan sus problemas respectivos en las 3 perspectivas. Además, se mencionan oportunidades para mejorar el desempeño del área productiva.
El documento describe los procesos, diagramas de flujo y procedimientos. Explica que un proceso es un conjunto de tareas que reciben entradas para producir una salida de valor y cómo los diagramas de flujo y los manuales de procedimientos formalizan los procesos. También incluye ejemplos de diagramas de flujo y extractos de un manual de procedimientos de ventas.
Este documento describe un software de gestión para la industria química y de reciclaje desarrollado por TOTVS. Explica cómo el software gestiona los diferentes procesos macro y micro de la industria, incluyendo desarrollo de productos, cadena de suministro, producción, ventas y calidad. También resume las ofertas estándar de TOTVS y los beneficios del software para la industria, como el control de costos y la gestión ambiental.
El documento describe los beneficios del sistema MRP (Material Requirements Planning), incluyendo la disminución de inventarios y tiempos de espera en la producción y entrega, establecimiento de obligaciones realistas, e incremento en la eficiencia a través de una mejor coordinación entre departamentos. Los beneficios más significativos son la satisfacción del cliente, disminución de stock, y aumento en la productividad y beneficios.
El documento presenta información sobre los sistemas MRP y ERP. MRP se utiliza para planificar la producción y controlar inventarios mediante software que sugiere órdenes de compra y programación de adquisiciones. MRP busca asegurar la disponibilidad de materiales requeridos a tiempo para satisfacer la demanda de clientes. El documento también describe la historia, procedimiento y componentes de un sistema MRP como lista de materiales y plan maestro de producción.
El documento describe la importancia de implementar indicadores de gestión para medir el desempeño de los procesos logísticos en las empresas. Explica que actualmente muchas empresas tienen vacíos en la medición de la cadena de abastecimiento y distribución. A continuación, detalla los objetivos de los indicadores logísticos, el esquema de implantación, las clases de indicadores y algunos de los principales indicadores utilizados para medir el abastecimiento, inventarios, almacenamiento, transporte, servicio al cliente y aspectos financieros.
El documento describe cuatro estrategias de procesos para producir bienes y servicios: 1) Enfoque de proceso, 2) Enfoque repetitivo, 3) Enfoque de producto, y 4) Personalización a gran escala. Cada estrategia se distingue por la cantidad y variedad de productos producidos. El documento también incluye ejemplos de compañías como Standard Register, Harley Davidson y Nucor Steel que ilustran estas estrategias.
La presentación incluye una agenda con varios temas a tratar, como los desafíos de la industria, amenazas y oportunidades globales, la fórmula para el éxito, qué es Foodware y su modelo de solución, demostración de las capacidades de la solución, y por qué Microsoft Dynamics y Artware. Se pide atención a los asistentes y se ofrece asistencia si es necesaria.
El documento describe los sistemas MRP y MRP II. MRP se utiliza para traducir un plan maestro de producción en requisitos netos de materiales a lo largo del tiempo considerando inventarios y órdenes planificadas. MRP II amplía MRP para incluir planificación de capacidad, ventas y retroalimentación. El documento también discute los requisitos, funciones e implantación de MRP/MRP II así como sus limitaciones y críticas.
Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los procesos de...Yaskelly Yedra
El documento define los sistemas ERP, describe su evolución y objetivos, y explica sus características, ventajas, desventajas y herramientas. Los ERP integran todos los procesos de una empresa para compartir información en tiempo real. Incluyen módulos para finanzas, logística, producción, recursos humanos y más. Las principales herramientas ERP son SAP, Oracle, Microsoft Dynamics y soluciones de código abierto como Odoo.
JP Consultoría es una firma ubicada en Costa Rica, centrada en la consultoría en tecnologías de la información y gestión del potencial humano, y el desarrollo de aplicaciones a medida.
Más información: http://jpicadoyasociados.com
El documento presenta el proyecto de desarrollo de un plan estratégico de sistemas de información para una empresa automotriz. Se describe brevemente la empresa y su entorno, y se propone un diagnóstico de su situación actual incluyendo análisis de su estrategia de negocios, cadena de valor, software y hardware existentes. Finalmente, se discute una estrategia organizacional basada en un modelo de mejora continua y la perspectiva de ejecución de la estrategia a través de la alineación de la infraestructura organizacional y de TI
1) El documento describe el sistema SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos para Procesamiento de Datos), incluyendo su historia, módulos y aplicaciones en empresas peruanas. 2) SAP es un sistema de planificación de recursos empresariales que integra todos los procesos de negocio de una compañía a través de módulos como finanzas, logística, recursos humanos y más. 3) El documento también resume algunos módulos específicos como mantenimiento, calidad, ventas y distribución.
El documento presenta el software empresarial Epicor Vantage, un sistema ERP que integra módulos de CRM, SCM, PLM y BPM. Epicor fue fundada en 1984 y se ha convertido en una compañía de reconocimiento internacional. Epicor Vantage satisface necesidades como trabajo en tiempo real, acceso remoto y soluciones móviles. El documento describe los principales módulos y componentes de Epicor Vantage para áreas como administración de clientes, ventas, producción, cadena de suministro y finanzas. Finalmente, concluye que Epic
Cesar Clemente Salcedo Bass es un ingeniero industrial mexicano con más de 20 años de experiencia en calidad, manufactura, producción e ingeniería en la industria metalmecánica. Actualmente se desempeña como consultor independiente en procesos y diseño de procedimientos para empresas medianas y pequeñas. Previamente ocupó cargos directivos como Gerente de Manufactura en Heat and Control y Coordinador de Operaciones en la misma empresa.
Este documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa, y propone la implementación de un nuevo sistema ERP para integrar los sistemas de información existentes y mejorar el manejo de datos para la toma de decisiones. El proceso de implementación se haría por etapas por departamento.
Este documento describe una solución de software para el monitoreo, control y administración de procesos de pesaje. La solución ofrece información en tiempo real para prevenir pérdidas de tiempo, dinero e inventario. El software incluye análiticas de proceso y optimización para maximizar ganancias. La empresa busca inversión para expandir su mercado, equipo, alianzas estratégicas y desarrollo de nuevos productos.
Este documento presenta un proyecto de implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) en una empresa con operaciones en España y Portugal. Actualmente la empresa usa varios sistemas independientes que crean "islas de información". El proyecto unificará toda la información en una plataforma única de ERP para integrar los procesos de negocio. Se evaluaron varios proveedores de ERP antes de seleccionar IFS Applications. El documento describe las fases del proyecto de implementación de IFS en la subsidiaria en Portugal.
Empresa J. es una firma multinacional líder en ingeniería, procura y construcción para los sectores energético, industrial e infraestructura. Su misión es ejecutar proyectos de alta calidad para estos sectores utilizando personal competente y tecnología óptima. Su visión es ser reconocida en mercados objetivo por su negocio central de ingeniería, procura y construcción.
SAP es un sistema de información integrado que comprende múltiples módulos diseñados para trabajar conjuntamente en áreas como finanzas, contabilidad, recursos humanos, logística y ventas. SAP ofrece mayor productividad, eficiencia y capacidad de respuesta al integrar los procesos de negocio y proporcionar acceso a información en tiempo real. La implementación de SAP requiere una inversión significativa y el apoyo continuo de consultores debido a su alcance y complejidad.
Six sigma introduction strategies and organizationsrosh271
Six Sigma es una estrategia de mejora continua que utiliza herramientas estadísticas para medir y reducir la variabilidad en los procesos de negocio. Se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar la rentabilidad de la empresa mediante la eliminación de defectos. La metodología DMAIC guía los proyectos Six Sigma a través de las etapas de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. Varias empresas multinacionales han reportado ahorros significativos implementando Six Sigma.
El documento presenta información sobre SAP, incluyendo una lista de integrantes, secciones sobre internet, sistemas informáticos, la historia y características de SAP, módulos, seguridad, requerimientos de clientes, análisis de mercado y competidores, desarrollo del módulo financiero, análisis FODA, y bibliografía.
Este documento presenta a S-SQUARE, una empresa colombiana de ingeniería de software que ha ejecutado más de 400 proyectos para más de 80 clientes. Describe los servicios que ofrece S-SQUARE, incluyendo desarrollo de software a la medida usando metodologías ágiles y tradicionales, e ingeniería de requisitos. También presenta casos de éxito de proyectos desarrollados para empresas como Postobón, Banacol y Satrack.
Este documento describe los conceptos de manufactura celular y Kanban. Explica los prerequisitos para implementar Kanban como suavizar la producción, nivelar la carga de trabajo y estandarizar procesos. También describe el funcionamiento de un sistema Kanban, incluyendo tarjetas Kanban, cuadros de señales y flujo de materiales. Finalmente, presenta un ejemplo gráfico de un sistema Kanban con celdas de manufactura y proveedores.
TECNOLOGÍAS emergentes - direccion de la producciondaalsi
El documento describe la evolución de las tecnologías de planificación como MRP, MRP II y JIT, con énfasis en mejorar la productividad, calidad, servicio al cliente y reducir desperdicios. También explica conceptos como el bill of materials, el master production schedule y cómo el MRP II integra diferentes funciones como planeación de operaciones, requerimientos de materiales y capacidad.
Caso Testigo para implementar Sistema Lean Industria ForestalCarlos Cagna Vallino
Caso testigo de como implementar un sistema lean de producción en la industria forestal para mejorar los estándares de productividad,calidad y costos que permitan mejorar los niveles de rentabilidad.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
Cv Juana MaríA Arroyo ZacaríAs
1. Juana María Arroyo Zacarías
Consultor Senior
Domicilio: Vulcano 1516 Paseo de los Andes
San Nicolás de los Garza, N.L.
Tel. casa: 52(81) 8383 5566, Tel. cel. 52(81) 8025 1485
RESUMEN EJECUTIVO
Juany es Consultor con más de 20 años de experiencia en la industria de TI, con
amplio conocimiento de los Procesos de Negocio, con énfasis en los Procesos de
Manufactura.
o Amplia experiencia como Líder de Proyectos en Implementaciones, Control y
Mantenimientos de Sistemas de información, en todos los procesos de la cadena
de suministro en ERP’s SAP y J. D. Edwards en las áreas de:
Manufactura
o Requerimientos de Planeación y Programación de Producción
o Control de Producción
o Costeo del Producto y Contabilidad de Costos
o Mantenimientos de Equipos y Planta
o Calidad
Distribución
o Pedidos y Facturación
o Precios
o Inventarios
o Administración de Almacenes
o Relación con Clientes CRM
o Comercio Electrónico EDI
Abastecimiento
o Compras
o Inventarios
o Relación con Proveedores SRM
Finanzas
o Cuentas por Cobrar
o Cuentas por Pagar
o Contabilidad General
Participación en Equipos de Trabajo de Calidad.
Participación en las comunidades de manufactura TI
2. HABILIDADES
Software: Experiencia:
SAP
• PP - Planeación y Control de Producción 3 años
PP-BD Datos Maestros
PP-MRP Planeación de Requerimientos de Materiales
PP-SFC Ordenes de Producción
PP-REM Manufactura Repetitiva
• PP-PI Planeación de la Producción para Industrias de Proceso 3 años
PP-PI-MD Recursos
PP-PI-POR Ordenes de Proceso
PP-PI-PMA Administración del Proceso
3 años
• QM - Administración de Calidad
QM-PT Planeación de Calidad
QM-PT-BD Datos Maestros
QM-PT-IP Planeación de Inspecciones
QM-IM Inspecciones de Calidad
QM-QC-ACQ Control de Calidad
QM-CA Certificados de Calidad
QM-PT-RP Control de Calidad en Logística
3 años
• CO – Contabilidad de Costos
CO-PC Costeo del Producto
CO-PA Análisis de Rentabilidad
3 años
• MM - Administración de Materiales
MM-IM Administración de Inventarios
LE-WM Gestión de Almacenes
LO-BM Gestión de Lotes
2 años
• SD - Administración y Ventas
SD-BF Funciones Básicas, Datos Maestros, Proceso de
Ventas
3 años
• FI - Finanzas
FI-GL Contabilidad General
FI-AP Cuentas por Pagar
FI-AR Cuentas por Cobrar
FI-AA Activos Fijos
2 años
• PM - Mantenimiento de Planta
PM-EQM Equipos
PM-PRM Mantenimiento Preventivo
PM-WOC Ordenes de Mantenimiento
2 años
• Herramientas SAP
3. SAPscript
Smartform
Abap
Query
J.D. Edwards 10 años
• Manufactura
Administración de Datos del Producto
Requerimientos de Planeación
Control de Producción
Contabilidad de Costos
Mantenimiento de Equipos y Planta
5 años
• Distribución
Ordenes de Ventas
Administración de Almacenes
Administración de Inventarios
Relación con Clientes y EDI
• Abastecimiento 5 años
Compras
Relación con Proveedores
Administración de Inventarios
• Finanzas 8 años
Contabilidad General
Cuentas por Pagar
Cuentas por Cobrar
• Herramientas JDE 10 años
World Writer
METODOLOGIAS: 5 años
• MAPI
Administración de Proyectos Vitro 5 años
• EVC
Medición de Rentabilidad de Proyectos Vitro 5 años
• SDP
Administración de Proyectos Neoris 4 años
• Function Points
Estimación para desarrollos de aplicaciones Neoris 4 años
• Financial Estimates
Proyección de recursos, costos y gastos de proyectos Neoris
EXPERIENCIA LABORAL
NEORIS CONSULTING SERVICES
MAR/2004 – MAY/2009
4. Rol: Consultor Sr. SAP
Atendiendo Clientes como Grupo VITRO, Grupo KUO, Promax y Goldcorp
Responsabilidades: Líder de Proyectos y responsable del Soporte a la Operación de
los módulos de PP, QM, PM en SAP
Resultados/Logros:
Participación en Proyectos de Migraciones de Servidores, Grupo KUO (Plantas
Dynasol, Insa, Nhumo y Rexel)
Participación en Proyectos de Instalación de software adicional (SRM), Grupo
KUO (Plantas Dynasol, Insa y Nhumo)
Participación en Proyectos de cambios de versión SAP, Grupo KUO (Plantas
Dynasol, INSA, Nhumo)
Revisión de Procesos de Negocio, Análisis de mejores prácticas y capacitación
a usuario Final para Grupo KUO (Planta Resirene) en Control de Producción
PP-SFC, Contabilidad de Costos CO y Planeación de Materiales MRP (Directos
e Indirectos)
Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Grupo KUO en los módulos de PP/QM/PM/CO.
o Sector Químico (Plantas Dynasol, Insa, Nhumo y Resirene)
o Sector Automotriz (Plantas Dacomsa, Moresa, Tremec, TSP, TTC y
Pemsa).
o Sector Consumo ( Plantas Herdez del Fuerte y Rexel)
Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Grupo VITRO en los módulos de PP/QM/PM/CO
o Unidad de Negocio Vitro Vidrio y Cristal (Plantas García y Vitro AFG)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas CIM, ATX, SHP, y VPM
área Automotriz, Planta Hermosillo y las Bodegas Maquiladoras de
Dura, Aguascalientes y USA)
Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Promax en los módulos de PP/QM/PM y CO
Configuraciones, Mantenimiento de Aplicaciones y Soporte a la Operación para
Goldcorp en los módulos de PP/QM/PM y CO
Participación en Comunidades de Manufactura SAP Neoris
Entorno: SAP
Production Planning (PP), Quality Management (QM) , Plant Maintenance (PM),
Controlling (CO), Materials Management (MM), Sales Management (SD), y
Herramientas SAP como Smartform, SAPscript y ABAP.
Industria: Manufacturera
Rol: Consultor Sr. J.D. Edwards atendiendo Grupo Vitro
Responsabilidades:
Administración e Implementación de proyectos de Sistemas de Información en:
Manufactura
Distribución
Abastos
Finanzas
5. Resultados/Logros:
Integración de los procesos productivos y financieros del Negocio para integrar el
Costeo Estándar, como base oficial ante Hacienda.
Participación en la definición del Modelo y el Proyecto de Implementación de
Costos Estándar en:
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Planta Vitro Flex)
Proyectos de Implementación de Control de Producción en:
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Planta Vitro Flex)
o Unidad de Negocio Vitro Flotado Cubiertas (Productos de Valor
Agregado y Cubiertas).
Participación en Proyectos de Implementación y Mantenimiento de áreas
diversas como Distribución, Abastecimientos e Inventarios en todas las
Plantas del Grupo Vitro.
Entorno: J.D. Edwards V7.3
Control de Producción, Contabilidad General y de Costos, Abastecimientos,
Distribución y Mantenimiento de Equipos y Planta.
Industria: Manufacturera
Cliente: Cemex, Planta Monterrey
Rol y Proyecto: Consultor Sr. – Plant wide Information Management System
(PIMS)
Responsabilidades:
Análisis y desarrollo del proceso de validación de información intermedio entre
PI Data Link y Graphoper, para generar las alertas de una posible desviación
en la información, permitiendo su ajuste dentro del mismo proceso.
Resultados/Logros: Desarrollo y configuración del proceso de validación en la
herramienta de Excel y documentación SDP del proyecto.
Entorno : Excel, PI Data Link y Graph oper
Industria: Manufactura
GRUPO VITRO
SEP/1987 - FEB/2004
Rol: Consultor Sr. J.D. Edwards, atendiendo todas las Unidades de Negocio del
Grupo Vitro
Responsabilidades:
Administración e Implementación de proyectos de Sistemas de Información en:
Manufactura
Distribución
Abastos
Finanzas
6. Resultados/Logros:
Integración de los procesos productivos y financieros del Negocio para integrar el
Costeo Estándar, como base oficial ante Hacienda.
Participación en la definición del Modelo y el Proyecto de Implementación de
Costos Estándar en:
o Unidad de Negocio Industrias Diversas (Plantas Fama, Vancan,
Ampolletas y Crisa)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex, Autotemplex,
Shatterproof y Vidrio Plano de México Área Automotriz)
Proyectos de Implementación de Control de Producción en:
o Unidad de Negocio Industrias Diversas (Plantas Fama, Vancan,
Ampolletas y Crisa)
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex, Autotemplex,
Shatterproof y Vidrio Plano de México Área Automotriz)
o Unidad de Negocio Vitro Flotado Cubiertas (Productos de Valor
Agregado y Cubiertas).
Proyectos de Implementación de Mantenimiento de Equipos y Plantas
o Unidad de Negocio Vitro Automotriz (Plantas Crinamex y Autotemplex)
o Unidad de Negocio Vidrio y Cristal (Plantas Vidrio Plano de mexico y
Vitro Flotado García)
Participación en Proyectos de Implementación y Mantenimiento de áreas
diversas como Distribución, Abastecimientos e Inventarios en todas las
Plantas del Grupo Vitro.
Participación en Equipos de Calidad AST Vitro
Participación en Comunidades de Manufactura Vitro
Entorno: J.D. Edwards V7.3
Control de Producción, Contabilidad General y de Costos, Abastecimientos,
Distribución y Mantenimiento de Equipos y Planta.
Industria: Manufacturera
Rol: Administrador de Servicios de Computo (Consultor Sr.)
Responsabilidades: Administración de Equipos AS/400 y HP3000
Performance y Comunicaciones
Sistemas Operativos OS400
Base de Datos BD2
Seguridad de Aplicaciones Instaladas
Seguridad de Equipos
EDUCACION, CAPACITACION & CERTIFICACIONES
EGAII – Escuela de Graduados en Administración e Ingeniería Industrial de
la UANL
7. Maestría en Ingeniería Industrial con especialidad en Producción (parcial)
FIME - Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL
Ingeniero Administrador de Sistemas
SAP
Lugar: Academia SAP Monterrey
SAP Finanzas y Activos Fijos (FI-AA)
Lugar: Capacitación Interna Neoris
SAP Planeación y Control de Producción (PP)
SAP Administración de Calidad (QM)
SAP Administración de Mantenimiento(PM)
SAP Administración de Materiales (MM)
SAP Administración de Ventas (SD)
SAP Controlling (CO)
APICS
Lugar: Impartidos por APICS - Capitulo Monterrey
Conceptos Básicos de Administración de la Cadena de Suministro
Planeación y Programación Detallada
Estrategias de Administración de Recursos
Planeación Maestra de Recursos
Ejecución y Control de Operaciones
DIPLOMADOS
Lean Manufacturing – ITESM
Cycle Times - ITESM
IDIOMAS
IDIOMA: Ingles
Hablado: 70%
Escrito: 80%
Lectura: 90%
IDIOMA: Español
Hablado: Nativo
Escrito: Nativo
Lectura: Nativo