De 2010 a la fecha el Colectivo Âmbar se ha dedicado a generar espacios de encuentro entre grupos y creadores de América Latina, en una búsqueda constante de aprendizaje e intercambio de herramientas para la creación escénica, dando como resultado una experiencia de vida que el día de hoy nos mantiene aquí.
Con mucho agrado compartimos a todos los integrantes y personas interesadas en formar parte de la red, las DIRECTRICES bajo las que este colectivo funciona.
Es importante mencionar que el trabajo que ahora se deriva del Núcleo de Coordinación, ha sido antecedido por Daniela Chávez Palomino, Camila Guilera y Milena Flick, quienes establecieron bases colectiveras a través de su fe y compromiso con el Âmbar.
¡Sean tod@s bienvenid@s!
Cualquier duda, aclaración y sugerencia: colectivoambar.la@gmail.com
De 2010 até hoje o Colectivo Âmbar tem se dedicado a gerar espaços de encontro entre grupos e criadores da América Latina, em uma busca constante de aprendizado e intercâmbio de ferramentas para a criação cênica, tendo como resultado uma experiência de vida que hoje nos mantém aqui.
É com prazer que compartilhamos a todos os integrantes e pessoas interessadas em fazer parte da rede, as DIRETRIZES sob as quais este Colectivo funciona.
É importante mencionar que o trabalho que agora se deriva do Núcleo de Coordenação, foi antecedido por Daniela Chavéz Palomino, Camila Guilera e Milena Flick, as quais estabeleceram bases coletivas através de fé y compromisso com o Âmbar
Sejam tod@s Bem Vind@s!
Atenciosamente.
Gonzalo Alfonsín (Argentina)
Jane Santa Cruz (Brasil)
Natalia Durán (Costa Rica)
Rubén Darío Romero (Ecuador)
Ixchel Castro (México)
Sandro La Torre (Perú)
Sebastián Eddowes (Perú)
Qualquer duvida, esclarecimento e sugestão:
colectivoambar.la@gmail.com
La plataforma Participa en Andalucía permite a ciudadanos andaluces, asociaciones y autoridades locales participar digitalmente en la vida política y civil de sus municipios. Más del 25% de los municipios andaluces utilizan la plataforma, que fue lanzada en 2007 y funciona a través de propuestas ciudadanas que pueden ser votadas. La plataforma mide su impacto a través de estadísticas de participación y un análisis cualitativo de los debates, recibiendo hasta ahora casi 1 millón de visitas y 800 propuest
PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES CON TÉCNICAS CREATIVASANDREA AGRELO
LA prof Diana Calderón desarrolla un programa de entrenamiento en habilidades sociales para personas con problemas de consumo, desarrollado a partir de la implementación de técnicas que promueven el pensamiento creativo.
El documento propone un plan de expansión de ACC/Ganemos Córdoba siguiendo seis principios: no suplantación, confluencia, promoción, sostenibilidad, inclusividad y co-organización. Se crearían asambleas de distrito para recoger demandas ciudadanas y mesas sectoriales para definir propuestas. El proceso constaría de cinco fases que incluyen difusión, búsqueda de adhesiones, definición de propuestas, consulta ciudadana y decisión sobre confluencia electoral.
Propuesta de Reglamento de candidaturas elaborado por el Grupo de Trabajo de Municipalismo de #Podemos #Marbella San Pedro para presentar a la candidatura ciudadana a las elecciones municipales de 2015
Funcionamiento de Grupos Círculo Podemos Antequerapodemosantequera
Este documento explica cómo funcionan los grupos de trabajo en Podemos. Los círculos de Podemos se organizan en asambleas abiertas que toman decisiones democráticamente. Estas asambleas forman varios grupos de trabajo como comunicación, finanzas, dinamización y estrategia para llevar a cabo las tareas del círculo. Cualquier ciudadano puede unirse voluntariamente a estos grupos de trabajo.
La Red de Ciudades Accesibles (REDCA-4ALL) es una red creada en junio por municipios y entidades para mejorar la habitabilidad urbana a través del diseño universal en los espacios y servicios públicos de las ciudades y para reforzar las buenas prácticas en accesibilidad. Más de 60 municipios y organizaciones se han adherido con el objetivo de intercambiar experiencias y avanzar hacia la inclusión de personas con discapacidad.
Este proyecto busca crear una red ciudadana virtual uniendo las asociaciones de Conil de la Frontera a través de un blog común. Se capacitará a los presidentes de cada asociación para administrar la página de su organización en el blog, donde informarán sobre eventos y actividades. El objetivo es mejorar la comunicación entre asociaciones y mantener informados a los ciudadanos sobre los acontecimientos de cada grupo.
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PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES CON TÉCNICAS CREATIVASANDREA AGRELO
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Funcionamiento de Grupos Círculo Podemos Antequerapodemosantequera
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Este documento resume los resultados del segundo taller estratégico de la Red de asociaciones de la Universitat Politècnica de València. Se identificaron 10 temas clave relacionados con el funcionamiento actual y futuro de la Red, como la organización, comunicación y relaciones entre asociaciones. Para cada tema, se decidieron acciones concretas y responsables para llevarlas a cabo.
Este documento discute el papel de las redes sociales y comunitarias en la participación ciudadana y el cambio social. Resalta que las personas forman parte de múltiples redes que pueden usarse para motivar cambios a través de la incidencia en políticas públicas, el activismo y el ejercicio de derechos ciudadanos. También describe cómo construir redes sociales virtuales teniendo en cuenta elementos sociales, comunicacionales y tecnológicos para apoyar a grupos con intereses comunes.
Presentación para Seminario en la UOC. Las Nuevas Tecnologías al servicio del ciudadano: presentación y evaluación de la experiencia de participación ciudadana online www.Ciudadanos2010.net
http://imgranados.wordpress.com/
Este proyecto creará una red ciudadana virtual uniendo las asociaciones de Conil de la Frontera a través de un blog común. Se formará a los presidentes de cada asociación para que informen sobre eventos y actividades a través del blog. El objetivo es mejorar la comunicación entre asociaciones y mantener informados a los ciudadanos sobre las distintas asociaciones.
Red colaborativa para la innovacion social y ambientalfundacionarboles
Presentación del Proyecto en fase pre operativa RED COLABORATIVA PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL Propuesta desde la Fundación Árboles para la Vida para el contexto de América Latina y el Caribe
La Red Sudamericana de Danza (REDSD) es una iniciativa que busca integrar a actores de la danza contemporánea de América del Sur para promover la sinergia, capacitación, circulación y sistematización de conocimientos entre ellos. La REDSD ha realizado nueve encuentros anuales y ha participado en más de 100 actividades regionales, contando actualmente con más de 2,700 miembros de 101 países.
Tejiendo La Red. Guía para la participación individual y grupalAlianza Ciudadana
Este documento presenta una guía para participar en la Alianza Ciudadana por la Democracia, ya sea de forma individual o mediante la creación de nodos. La Alianza busca defender los principios de la Constitución colombiana de 1991, como la diversidad, la equidad y la libertad. El documento explica cómo las personas pueden participar individualmente o crear nodos territoriales, poblacionales o temáticos para desarrollar acciones de comunicación, pedagogía y movilización ciudadana en defensa de la democracia y la Constit
La Red Iberoamericana de Conservación de Arte Contemporáneo está coordinada por un coordinador general y coordinadores locales en cada país. Los grupos de trabajo se organizarán de forma independiente en cada tema y reportarán al coordinador local y general. Las herramientas de comunicación serán los Yutzus diseñados por los administradores técnicos de la Red según las necesidades de cada país y grupo.
La organización comunitaria tiene como objetivo conformar organizaciones de base en las comunidades para resolver problemas sociales de manera autogestionada. El documento describe los pasos para establecer una organización comunitaria, incluyendo abordar la comunidad, realizar divulgación, establecer una comisión electoral, y convocar una asamblea constituyente comunitaria con al menos el 20% de los residentes para elegir voceros y establecer comités de trabajo. La asamblea constituye la máxima autoridad de la comunidad y aprueba la estructura y funciones de
Este documento describe los objetivos y pasos del proceso de organización comunitaria. Explica que la organización comunitaria busca que los miembros de una comunidad se unan para resolver problemas sociales de manera autogestionada. Detalla las etapas de abordaje de la comunidad, divulgación, elección de la comisión electoral y la asamblea constituyente comunitaria. El objetivo final es promover la participación ciudadana y mejorar la calidad de vida a través de la organización.
Este documento presenta la asociación sociocultural Enclavedeblog. Describe que es una asociación sin ánimo de lucro con sede en Valencia que promueve eventos culturales como conciertos y festivales. También describe sus valores como fomentar la diversidad cultural y adherirse a la economía del bien común. Explica sus proyectos realizados como festivales musicales y conciertos en el metro de Valencia, así como sus futuros proyectos.
El documento resume la primera asamblea del Círculo Podemos en Manzanares el Real. Se explica que Podemos surge de diferentes movimientos sociales y que ha obtenido gran apoyo en las elecciones europeas. Los Círculos juegan un papel importante en la organización territorial y temática, y cada uno puede organizarse de manera autónoma. En la asamblea de Manzanares se acordó constituir formalmente un Círculo local y fijar una próxima reunión para establecer objetivos y tareas iniciales.
El documento resume la primera asamblea del Círculo Podemos en Manzanares el Real. Se explica que Podemos surge de diferentes movimientos sociales y que ha obtenido gran apoyo en las elecciones europeas. Los Círculos juegan un papel importante en la organización territorial y temática, y cada uno puede organizarse de manera autónoma. En la asamblea de Manzanares se acordó constituir formalmente un Círculo local y fijar una próxima reunión para establecer objetivos y tareas iniciales.
Ganemos Córdoba es un espacio de encuentro ciudadano que surge para defender los intereses de la ciudadanía de Córdoba a través de la democracia participativa. Se organiza en una Asamblea Ciudadana abierta a todos los vecinos empadronados en la provincia y cuenta con órganos como la Mesa Permanente y diversos Grupos de Trabajo. Su próxima Asamblea General del 18 de octubre aprobará documentos como el manifiesto y el reglamento organizativo, elegirá los órganos directivos y portavoces
Este documento propone una organización para la Asamblea Ciudadana de Córdoba con los siguientes órganos principales: una Asamblea ordinaria y extraordinaria como máximo órgano de decisión, una Mesa permanente para dar seguimiento a los acuerdos, cuatro grupos de trabajo (Programa, Organización, Comunicación y Financiación), y cuatro portavoces elegidos para representar públicamente a la Asamblea. Además, establece los principios de la Asamblea, la forma de participar como miembro y las funciones de cada uno de
El plan propone desarrollar una red social para la escuela ESDAI utilizando la plataforma Ning. Esto permitiría a ESDAI promocionarse mejor, mantenerse en contacto con estudiantes y exalumnas, y obtener beneficios como ingresos adicionales por publicidad. La red social ofrecería perfiles, información sobre la carrera, chats, foros y aplicaciones a los miembros. Se designarían administradores para gestionar la red y lograr una mayor difusión de ESDAI a nivel nacional e internacional
Este documento presenta las etapas para formular proyectos culturales. Explica que un proyecto consta de cinco etapas: 1) Diagnóstico del contexto, 2) Objetivos, 3) Descripción de actividades, 4) Presupuesto, y 5) Cronograma. Luego detalla cada etapa y provee ejemplos para ilustrar los conceptos.
Este documento propone la creación de un Parlamento Popular en la Localidad Histórica y del Caribe Norte de Cartagena para permitir que líderes sociales de diferentes sectores como salud, educación, cultura y medio ambiente expongan sus conocimientos, discutan inquietudes y planifiquen soluciones de manera coordinada con el gobierno local. El Parlamento Popular se llevaría a cabo durante 5 días en septiembre y consistiría en sesiones donde 5 expositores de cada sector tendrían 15 minutos para exponer, seguido de una sesión
Texto del catálogo de la exposición de esculturas exentas “Es-cultura. Espacio construido de reflexión”, en la que me planteo la interrelación entre escultura y cultura y el hecho de que la escultura, como yo la creo, sea un espacio construido de reflexión. Ver los documentos: vídeo de presentación, imágenes de las obras, fichas técnicas y títulos en inglés, alemán y español en:
Consultar página web: http://luisjferreira.es/
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La Red Sudamericana de Danza (REDSD) es una iniciativa que busca integrar a actores de la danza contemporánea de América del Sur para promover la sinergia, capacitación, circulación y sistematización de conocimientos entre ellos. La REDSD ha realizado nueve encuentros anuales y ha participado en más de 100 actividades regionales, contando actualmente con más de 2,700 miembros de 101 países.
Tejiendo La Red. Guía para la participación individual y grupalAlianza Ciudadana
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Similar a DIRECTRICES/ DIRETRIZES Colectivo Âmbar (20)
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Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
1. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
DIRECTRICES
COLECTIVO ÂMBAR
Este documento tiene por finalidad sistematizar la visión, los objetivos y el
funcionamiento general de la red Colectivo Âmbar.
2. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
1
1.- ¿Qué es el Colectivo Âmbar?
El Colectivo Âmbar es una red que promueve el intercambio entre artistas
latinoamericanos. Se caracteriza esencialmente por la heterogeneidad artística y cultural de
sus integrantes, al igual que de sus proyectos. La red no tiene restricciones artísticas o
estéticas; sin embargo, los proyectos que se gestan en el interior del mismo deben respetar
las siguientes premisas:
a. El Colectivo Âmbar considera el arte como expresión inherente al ser
humano, y lo político como factor de las sociedades actuales; por lo tanto acciona siempre
bajo proyectos apartidistas, es decir sin objetivos político-partidarios.
b. El Colectivo Âmbar promueve actividades que dignifican la igualdad y el
respeto a la diferencia, entre, para y con los seres humanos, así como, los diversos
territorios físicos, espirituales e ideológicos de los que forman parte; por lo tanto no apoya,
sobre ninguna circunstancia, actividades que promuevan la violencia, en cualquiera de sus
manifestaciones.
c. El Colectivo Âmbar es una red independiente y autónoma, creada para los
fines de los miembros que la conforman. Se sostiene a partir de las necesidades de sus
proyectos, y sus actividades atienden la ética artística y no los intereses comerciales,
políticos o gubernamentales.
d. Los proyectos desarrollados por la red pueden obtener apoyos de empresas o
instituciones, siempre que éstas respeten las normas y leyes de los países sede, cumplan con
sus deberes sociales y estén libres de cualquier violación a los derechos humanos
fundamentales.
2.- ¿Quiénes conformamos el Colectivo Âmbar?
El Colectivo Âmbar está formado por artistas y agrupaciones de diferentes partes de
Latinoamérica que convergen en el intercambio cultural cómo práctica de formación y
creación artística. No es posible definir un sólo perfil de las y los participantes o un rasgo
estético común, pues se trata de personas de orígenes e idiomas distintos unidos por una
inquietud común: la necesidad del encuentro y la generación de espacios para el ejercicio
de nuestro quehacer artístico.
3. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
2
3. ¿Cómo se puede formar parte de la red?
a. Para entrar en la red la persona debe comunicarse con el/la coordinador/a
de su país, para que éste le envíe la información correspondiente a la historia, objetivos y
organización de la red, y aclarar cualquier duda que pueda tener. Posteriormente, deberá
llenar una Ficha de Registro que le será enviada por correo electrónico. Al recibir la
confirmación, la persona será agregada al grupo oficial del Facebook para que pueda
acompañar las discusiones y estar informada de las actividades. En caso de que pertenezca
a un país que hasta el momento no posee miembros en la red (y por lo tanto tampoco
coordinadores), deberá comunicarse con el Núcleo de Coordinación a
colectivoambar.la@gmail.com
b. Para ser considerado miembro activo de la red, la persona tendrá que
estar participando activamente dentro de su delegación y/o en alguno de los Departamentos
de la red. Entonces podrá formar parte de las asambleas y tendrá derecho a proponer
proyectos de micro-redes, contando con el apoyo y la difusión por parte de su Delegación.
Deberá también firmar un acuerdo permitiendo la divulgación de sus datos curriculares e
históricos en los medios digitales, y comprometiéndose a divulgar la red a través del uso del
logo oficial en las actividades que realice bajo el nombre del Colectivo Âmbar. La
inscripción puede ser individual o por agrupación.
c. Para permanecer como miembro activo, la persona o agrupación deberá
mantenerse involucrada en las actividades del Colectivo, ya sean encuentros anuales,
proyectos de micro-redes, o tareas administrativas, de difusión, comunicación y promoción.
En el caso de que se mantenga durante más de un año inactivo, se le suspenderá el voto y la
divulgación de su trabajo en los medios de comunicación del Colectivo. Sin embargo podrá
recuperar estos derechos cuando se reintegre a las actividades de la red. Aún cuando la
persona o agrupación se encuentre inactivo, continuará recibiendo información y podrá
mantenerse en contacto a través del grupo de Facebook y el correo electrónico.
4. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
3
4. ¿Cómo funciona el Colectivo Âmbar?
4.1 Comunicación
La red utiliza medios virtuales para establecer contacto entre sus miembros y
promover encuentros de formación, intercambio y creación artística. Está subdividida en
delegaciones por países, cada una con su coordinador.
4.2 Sedes, Delegaciones y Coordinadores/as
(Sede: país; Delegación: miembros; Coordinadores: representantes de las delegaciones)
Cada Delegación tiene un coordinador/a* que está presente en las reuniones virtuales,
y forma parte de un comité que responde por la coordinación general de la red. Su función
es hacer el puente entre la delegación a la cual representa y el Núcleo de Coordinación, el
cual es responsable por la macro-gestión del Colectivo.
Los/las coordinadores/as son elegidos democráticamente por los miembros de sus
delegaciones a través del voto. Cada delegación tiene autonomía para decidir el sistema de
votación empleado, y para decidir el momento que se debe cambiar su coordinador/a, quien
puede permanecer en su función por un máximo de dos años. Las elecciones deben ocurrir,
preferentemente, en los meses anteriores a los Proyectos Generales.
* Aclaración: No todas las delegaciones poseen un/a coordinador/a miembro del Núcleo
de Coordinación; las delegaciones que se estén organizando tendrán un/a Representante que
será la cara y voz de su Delegación pero que no formará parte del Núcleo hasta que éste lo
decida conveniente.
5. Proyectos Generales:
Los Proyectos Generales son aquéllos que involucran a todo el Colectivo Âmbar a
través de una Convocatoria Abierta, y están divididos en tres categorías:
5. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
4
a. Laboratorios Internacionales. Ocurren cada dos años y son encuentros de
formación e investigación gestionados y producidos por el Colectivo Âmbar. Las
actividades involucran talleres, charlas, demostraciones de trabajo de los participantes e
invitados, y espacios internos de experimentación y creación artística.
b. Festival Itinerante de Teatro Latinoamericano Âmbar (FITLÂ).
Ocurre cada dos años y es un festival itinerante que se instala, en cada edición, en uno de
los países miembros de la red. Sus objetivos principales son: promover el intercambio y el
tránsito entre los creadores escénicos miembros de la red a través de obras de sala, obras de
calle, performances, intervenciones urbanas, charlas y talleres; generar espacios de
visibilidad para montajes de agrupaciones y artistas nacionales emergentes del país donde
se lleve a cabo el Festival; promover el intercambio con diversos sectores sociales, a través
de actividades artísticas en barrios populares, zonas periféricas, áreas metropolitanas,
etcétera.
c. Encuentros de Gestión y Asambleas Generales. Suceden anualmente
durante los Laboratorios Internacionales y los FITLÂ. En estos encuentros se informa, se
discute y se decide acerca de los Proyectos Generales, los proyectos de micro-redes y los
lineamientos generales de funcionamiento de la red.
Las decisiones generales de las actividades (a) y (b) -país sede y enfoque general del
proyecto- se toman de manera colectiva y democrática a través de los medios virtuales y/o
en asambleas presenciales. Las delegaciones presentan -en fecha estipulada- sus propuestas,
y éstas se analizan y se decide luego por votación.
Las decisiones particulares respecto a estos proyectos -su funcionamiento, distribución de
cupos y otros detalles de gestión- corresponden a la delegación que organiza el encuentro,
contando con la consulta y asesoría del Núcleo de Coordinación. Los/las coordinadores/as
de las actividades (a) y (b) podrán ser los/las coordinadores/as de la delegación del país
sede, o bien otro miembro que esta delegación elija, teniendo autonomía para armar su
equipo de trabajo con integrantes de otros países.
En caso de que ocurra algún imprevisto que interfiera en la organización de estos
proyectos, el Núcleo de Coordinación convocará un plebiscito online en carácter de
urgencia.
6. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
5
6. ¿Qué son las Micro-Redes?
Además de los Proyectos Generales, las actividades del Colectivo involucran
proyectos de micro-redes. Estos proyectos son actividades autónomas producidas por
integrantes de la red pero que no involucran necesariamente a todos sus miembros. Las
micro redes se conforman con al menos dos grupos o artistas independientes de distintas
agrupaciones, ya sea a nivel nacional o internacional. En ellas los participantes tienen
autonomía y responsabilidad sobre el proyecto, teniendo que respetar las Directrices y
manteniendo comunicación con el Núcleo de la Coordinación a través de un Representante,
el cual será responsable frente al Núcleo y otros organismos legales (Iberescena, por
ejemplo). Las micro-redes pueden contar con el apoyo de otros miembros del Colectivo con
más experiencia en la gestión y producción.
6.1 ¿Quiénes pueden presentar un proyecto de Micro-Red?
Cualquier miembro activo del Colectivo puede presentar un proyecto de micro-red. El
único requisito es que un mínimo del 60% del equipo sean miembros activos Âmbar. El
Núcleo de la Coordinación es el encargado de evaluar cada proyecto para establecer si
cumple o no con las características de micro-red. Para ello, revísese el anexo 1, que
incluye una serie de criterios a través de los cuales el Núcleo evalúa los proyectos.
Las personas interesadas en desarrollar proyectos de micro-redes se comprometerán a:
I. Respetar las Directrices del Colectivo Âmbar descritas en el presente
documento.
II. Mantener informados a los miembros de la red en todas las etapas del
proyecto, contribuyendo y participando activamente en los medios virtuales de divulgación
del Colectivo (blog y página oficial del Facebook), compartiendo información, textos e
imágenes del proceso.
III. Difundir al Colectivo Âmbar en sus materiales de difusión, ya sean visuales
(utilizando el logo del Colectivo) o textuales (citando a la red en notas de prensa, artículos,
etc.).
7. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
6
7. ¿Cómo funciona el Núcleo de Coordinación? ¿Cuáles son sus
responsabilidades?
El Núcleo de Coordinación funciona de manera democrática, a través del diálogo y la
votación, en reuniones periódicas a través de la web y en reuniones presenciales anuales. Se
encarga de articular, administrar, monitorear y viabilizar los asuntos inherentes al Colectivo
Âmbar, trabajando en conjunto con los equipos de producción de cada proyecto particular.
El Núcleo debe velar por el cumplimiento de los objetivos que el Colectivo se propone, así
como de los acuerdos establecidos, y deberá mantenerse receptivo a las propuestas y
sugerencias de cualquiera de los miembros de la red.
7.1 ¿Cuáles son los deberes de los/las coordinadores/as? Asistir a las reuniones del
Núcleo de Coordinación (tanto las virtuales como las presenciales).
Representar al Colectivo en su respectivo país, difundiendo las actividades y
colaborando en la visibilidad de la red.
Actuar como puente entre el Núcleo y la Delegación a la cual representa. Esto
significa: mantener a su Delegación informada sobre los asuntos tratados y las
resoluciones tomadas en las reuniones del Núcleo; acercar al Núcleo las inquietudes
y necesidades de los miembros de sus delegaciones; mantener a la red actualizada
acerca de las acciones artísticas de los miembros de su Delegación (obras,
ponencias, talleres, etcétera).
Coordinar la búsqueda de recursos y medios para el mantenimiento y la
organización de su Delegación.
Coordinar y/o asesorar los Proyectos Generales de la red en su país.
8. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
7
8. Organización a través de Departamentos
Para dividir y organizar el trabajo se han creado los siguientes Departamentos:
Comunicación
Secretaría y Logística
Redacción
Memoria y Documentación
Recursos
Pesquisa e Investigación
Las tareas específicas de cada Departamento son detalladas en el anexo 2. Cada
Departamento cuenta con un Delegado (rol rotativo) encargado de organizar a su equipo y
coordinar las tareas, manteniendo informado de manera periódica al Núcleo de
Coordinación.
9. ¿Cuáles son las demás funciones administrativas? ¿De qué manera puedo
contribuir para la gestión y funcionamiento de la red?
El Colectivo Âmbar es un proyecto que necesita del aporte y la labor de todos sus
miembros para su mantenimiento. Algunas de las actividades en las que podrán hacer
efectivo su aporte son:
Seguimiento y actualización de los medios virtuales (blog y Facebook)
Elaboración de proyectos
Organización de laboratorios y talleres impartidos por miembros del Colectivo, y/o
por artistas invitados
Intercambio de información sobre Festivales Nacionales e Internacionales
Captación de fondos, becas y subsidios
Vínculos con otros Colectivos y grupos de teatro
9. Red de Artistas y Promotores Escénicos Latinoamericanos
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ACLARACIÓN: Cualquier información que no esté contemplada en este documento
será evaluada y dirimida por el Núcleo de la Coordinación.
Este documento ha sido elaborado mediante un trabajo conjunto entre el Núcleo de
Coordinación abajo firmante y los miembros del Colectivo Âmbar, a partir de la
experiencia de gestión realizada desde el 2010 hasta la fecha.
Gonzalo Alfonsín (Argentina)
Jane Santa Cruz (Brasil)
Natalia Durán (Costa Rica)
Rubén Darío Romero (Ecuador)
Ixchel Castro (México)
Sandro La Torre (Perú)
Sebastián Eddowes (Perú)
Latinoamérica, mayo de 2014.