La plataforma Participa en Andalucía permite a ciudadanos andaluces, asociaciones y autoridades locales participar digitalmente en la vida política y civil de sus municipios. Más del 25% de los municipios andaluces utilizan la plataforma, que fue lanzada en 2007 y funciona a través de propuestas ciudadanas que pueden ser votadas. La plataforma mide su impacto a través de estadísticas de participación y un análisis cualitativo de los debates, recibiendo hasta ahora casi 1 millón de visitas y 800 propuest
De 2010 a la fecha el Colectivo Âmbar se ha dedicado a generar espacios de encuentro entre grupos y creadores de América Latina, en una búsqueda constante de aprendizaje e intercambio de herramientas para la creación escénica, dando como resultado una experiencia de vida que el día de hoy nos mantiene aquí.
Con mucho agrado compartimos a todos los integrantes y personas interesadas en formar parte de la red, las DIRECTRICES bajo las que este colectivo funciona.
Es importante mencionar que el trabajo que ahora se deriva del Núcleo de Coordinación, ha sido antecedido por Daniela Chávez Palomino, Camila Guilera y Milena Flick, quienes establecieron bases colectiveras a través de su fe y compromiso con el Âmbar.
¡Sean tod@s bienvenid@s!
Cualquier duda, aclaración y sugerencia: colectivoambar.la@gmail.com
De 2010 até hoje o Colectivo Âmbar tem se dedicado a gerar espaços de encontro entre grupos e criadores da América Latina, em uma busca constante de aprendizado e intercâmbio de ferramentas para a criação cênica, tendo como resultado uma experiência de vida que hoje nos mantém aqui.
É com prazer que compartilhamos a todos os integrantes e pessoas interessadas em fazer parte da rede, as DIRETRIZES sob as quais este Colectivo funciona.
É importante mencionar que o trabalho que agora se deriva do Núcleo de Coordenação, foi antecedido por Daniela Chavéz Palomino, Camila Guilera e Milena Flick, as quais estabeleceram bases coletivas através de fé y compromisso com o Âmbar
Sejam tod@s Bem Vind@s!
Atenciosamente.
Gonzalo Alfonsín (Argentina)
Jane Santa Cruz (Brasil)
Natalia Durán (Costa Rica)
Rubén Darío Romero (Ecuador)
Ixchel Castro (México)
Sandro La Torre (Perú)
Sebastián Eddowes (Perú)
Qualquer duvida, esclarecimento e sugestão:
colectivoambar.la@gmail.com
De 2010 a la fecha el Colectivo Âmbar se ha dedicado a generar espacios de encuentro entre grupos y creadores de América Latina, en una búsqueda constante de aprendizaje e intercambio de herramientas para la creación escénica, dando como resultado una experiencia de vida que el día de hoy nos mantiene aquí.
Con mucho agrado compartimos a todos los integrantes y personas interesadas en formar parte de la red, las DIRECTRICES bajo las que este colectivo funciona.
Es importante mencionar que el trabajo que ahora se deriva del Núcleo de Coordinación, ha sido antecedido por Daniela Chávez Palomino, Camila Guilera y Milena Flick, quienes establecieron bases colectiveras a través de su fe y compromiso con el Âmbar.
¡Sean tod@s bienvenid@s!
Cualquier duda, aclaración y sugerencia: colectivoambar.la@gmail.com
De 2010 até hoje o Colectivo Âmbar tem se dedicado a gerar espaços de encontro entre grupos e criadores da América Latina, em uma busca constante de aprendizado e intercâmbio de ferramentas para a criação cênica, tendo como resultado uma experiência de vida que hoje nos mantém aqui.
É com prazer que compartilhamos a todos os integrantes e pessoas interessadas em fazer parte da rede, as DIRETRIZES sob as quais este Colectivo funciona.
É importante mencionar que o trabalho que agora se deriva do Núcleo de Coordenação, foi antecedido por Daniela Chavéz Palomino, Camila Guilera e Milena Flick, as quais estabeleceram bases coletivas através de fé y compromisso com o Âmbar
Sejam tod@s Bem Vind@s!
Atenciosamente.
Gonzalo Alfonsín (Argentina)
Jane Santa Cruz (Brasil)
Natalia Durán (Costa Rica)
Rubén Darío Romero (Ecuador)
Ixchel Castro (México)
Sandro La Torre (Perú)
Sebastián Eddowes (Perú)
Qualquer duvida, esclarecimento e sugestão:
colectivoambar.la@gmail.com
Consejos tecnicos escolares para las escuelas correspondiente al Ciclo escolar 2015-2016 que son en cuatro sesiones mismas que se describen en las diapositivas
Sustanciales cambios de paradigma sumados a una crisis mundial y a un nuevo mundo donde prima lo sostenible hace que nuestro plan de marketing tome una nueva concepción. El plan de marketing se convierte en un espacio conversacional donde la comunicación no es unidireccional y nuestros clientes forman parte del plan.
Mi niño tu fuieste un angel que Dios nos presto en la tierra y bendito Dios por haberte puesto en nuestras vidas, fue una bendicion tenerte como hijo, hermano, sobrino, primo, tocaste nuestras vidas con tu maravillosa alma y nos dejaste una enseñanza a cada uno...te amamos mi amor...
Alma Natura Experience. Nuestra marca de intervención creativa experta en la realización de turismo de naturaleza, eventos y actividades con un marcado carácter sociocultural. Creadores de emociones desde 1997, alma natura ofrece actividades de calidad certificada. Organización de eventos, actividades para RSC, turismo para la experiencia, actividades para incentivos, educación ambiental, formación, turismo activo, teatro, etc.
Material docente del módulo "Fundamentos de Negocio Electrónico" del Máster ETI, curso de 2013.
Este material corresponde a la clase práctica de soluciones de negocio electrónico más usuales.
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Sustanciales cambios de paradigma sumados a una crisis mundial y a un nuevo mundo donde prima lo sostenible hace que nuestro plan de marketing tome una nueva concepción. El plan de marketing se convierte en un espacio conversacional donde la comunicación no es unidireccional y nuestros clientes forman parte del plan.
Mi niño tu fuieste un angel que Dios nos presto en la tierra y bendito Dios por haberte puesto en nuestras vidas, fue una bendicion tenerte como hijo, hermano, sobrino, primo, tocaste nuestras vidas con tu maravillosa alma y nos dejaste una enseñanza a cada uno...te amamos mi amor...
Alma Natura Experience. Nuestra marca de intervención creativa experta en la realización de turismo de naturaleza, eventos y actividades con un marcado carácter sociocultural. Creadores de emociones desde 1997, alma natura ofrece actividades de calidad certificada. Organización de eventos, actividades para RSC, turismo para la experiencia, actividades para incentivos, educación ambiental, formación, turismo activo, teatro, etc.
Material docente del módulo "Fundamentos de Negocio Electrónico" del Máster ETI, curso de 2013.
Este material corresponde a la clase práctica de soluciones de negocio electrónico más usuales.
Breve presentación sobre el portal Participa en Andalucia para mostrar a los representantes de los partidos políticos y las asociaciones del municipio.
Presentación para Seminario en la UOC. Las Nuevas Tecnologías al servicio del ciudadano: presentación y evaluación de la experiencia de participación ciudadana online www.Ciudadanos2010.net
http://imgranados.wordpress.com/
El Sr. José Miguel Donoso del Observatorio de Participación Ciudadana y No Discriminación de la SEGEGOB, desarrollo un taller sobre desarrollo de Normas y Mecanismos de Participación Ciudadana, haciendo diversas indicaciones y sugerencias al respecto al estado actual de implementación y sus líneas de desarrollo futuro, por parte de las Instituciones Públicas involucradas en este proceso.
La estructura orgánica municipal básica de la municipalidad comprende en el ámbito administrativo, a la gerencia municipal, el órgano de auditoría interna, la procuraduría pública municipal, la oficina de asesoría jurídica y la oficina de planeamiento y presupuesto; ella está de acuerdo a su disponibilidad económica.
Se divide en centralizada, que está conformada por las dependencias, órganos desconcentrados de éstas y delegaciones municipales; y en descentralizada o paramunicipal, que es la que se integra con las entidades paramunicipales.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
2. ¿En qué consiste?
Participa en Andalucía es una plataforma de
e-democracia, puesta en marcha por la
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa
de la Junta de Andalucía (España) y destinada
a la participación digital de la ciudadanía, las
autoridades municipales y entidades
asociativas locales de toda índole.
La participación digital busca impulsar la
participación ciudadana en todos los aspectos
de la vida política y civil mediante el uso de las
TIC y generar sistemas de toma de decisiones
municipales auto-regulados.
El Software Libre y las nuevas tecnologías
ofrecen numerosas herramientas de
intercomunicación que permiten a la
ciudadanía comunicarse, opinar, debatir,
asociarse o colaborar con fines lúdicos,
sociales o políticos.
3. Una herramienta para conocer la realidad de nuestro
entorno ...
EVOLUCIÓN DE LOS MUNICIPIOS El portal es lanzado en 2007 para impulsar a la
ADHERIDOS A LA PLATAFORMA sociedad andaluza hacia la consolidación de una
vía activa de participación ciudadana.
El objetivo es crear una comunidad más
constructiva y solidaria a través del impulso de la
e-Governanza y de una administración pública más
transparente y dialogante.
Actualmente, más del 25 % de los municipios
andaluces están adscritos al proyecto.
A través de un sencillo sistema de creación de
propuestas que pueden ser votadas, la ciudadanía
andaluza puede acercarse a la realidad de sus
municipios de forma eficaz, así como transformarla
a través de sus opiniones, dando a la administración
pública la ocasión de generar políticas cercanas a la
ciudadanía que impulsen el desarrollo de su
municipio.
4. ¿Cómo funciona?
Participa en Andalucía es un Portal “A2C” (Administración pública / Gobierno
hacia el Ciudadano)
· Desarrollado en Software libre.
· Intuitivo y Usable. Cumple con los requisitos de accesibilidad "AA".
· Funciona según un Reglamento de Participación de obligatorio
cumplimiento.
En este portal A2C la ciudadanía puede plantear propuestas de mejora
relacionadas con su municipio, además de opinar, rechazar o adherirse a
otras propuestas planteadas en el foro virtual.
Las propuestas más votadas podrán llegar a ser valoradas en el Pleno
del Ayuntamiento correspondiente
5. Esquema Global
Comité de Seguimiento
Alcalde Oficina Técnica
*Función delegada
Partidos Políticos Concejales Coordinación Local
PLATAFORMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Ciudadanos ® Asociaciones ® Dinamizadores Visitantes
Gestionan Usuarios ( altas o bajas)
Gestionan contenidos
Consultan y pueden registrarse en su sitio específico Configuran Parámetros básicos
Proponen, opinan, apoyan, discrepan,
participan en el blog, emiten sugerencias Moderan conforme al Elevan a Pleno
reglamento de Participación
6. Dirección y
coordinación
La Comisión de Seguimiento
Compuesta por representantes de la Consejería
de Innovación, Ciencia y los municipios adheridos
Misión
Regular, impulsar, sancionar y realizar
el seguimiento del proyecto.
La Oficina Técnica
Compuesta por miembros de la Consejería de Misión
Innovación, Ciencia y Empresa y Consorcio Gestionar el mantenimiento y resolución de
Fernando de los Ríos
incidencias asociadas a la marcha del
proyecto.
7. Los Usuarios
REGISTRADOS
Aquellas personas físicas vinculadas al municipio que hayan pasado por el
proceso de registro establecido, facilitando datos como nº de DNI y e-mail.
Nivel de participación
Formular propuestas de mejora, adherirse, discrepar u opinar acerca de otras
propuestas, todo ello conforme al Reglamento de Uso de la Plataforma.
NO REGISTRADOS
Aquellas personas físicas que NO hayan pasado por el proceso de registro.
Nivel de participación
Observar lo que acontece en la Plataforma, sin poder realizar propuestas
ni expresar opiniones de cualquier tipo.
8. Los Usuarios
REGISTRADOS
Aquellas personas físicas vinculadas al municipio que hayan pasado por el
proceso de registro establecido, facilitando datos como nº de DNI y e-mail.
Nivel de participación
Formular propuestas de mejora, adherirse, discrepar u opinar acerca de otras
propuestas, todo ello conforme al Reglamento de Uso de la Plataforma.
NO REGISTRADOS
Aquellas personas físicas que NO hayan pasado por el proceso de registro.
Nivel de participación
Observar lo que acontece en la Plataforma, sin poder realizar propuestas
ni expresar opiniones de cualquier tipo.
9. Algunos datos sobre nuestros usuarios
A) USUARIOS POR SEXO B) EVOLUCIÓN DE ACCESOS
10. Los Dinamizadores Guadalinfo
Personal que trabaja en la Red de
Centros de Acceso Público a Internet
en municipios de menos de 20.000
habitantes.
Misión
La difusión del portal entre los usuarios del
centro, explicándoles su utilidad y dándoles el
apoyo técnico necesario para que puedan
hacer buen uso del mismo.
11. Los Representantes de Asociaciones
Los Representantes de
Asociaciones legalmente establecidas
en el municipio y dados de alta como tales
en el Portal.
Misión
Formular propuestas de mejora, adherirse,
discrepar u opinar acerca de otras
propuestas, en nombre de la asociación,
conforme al Reglamento de Uso de la
Plataforma.
12. Los Representantes de Grupos y Partidos
Políticos
Los Representantes de aquellos Grupos y Partidos
Políticos presentes en el municipio y dados de alta
como tales en el Portal.
Misión
1. Formular propuestas de mejora, adherirse,
discrepar u opinar acerca de otras propuestas,
conforme al Reglamento de Uso de la Plataforma.
2. Voluntariamente poner a disposición de los
participantes sus programas electorales.
3. Voluntariamente recabar opiniones sobre los
programas mediante encuestas.
13. Los Coordinadores Locales
Los Coordinadores Locales, vinculados con el Ayuntamiento, y libremente elegidos por
las Alcaldesas o Alcaldes de cada municipio.
Misión
1. La interlocución constante entre Ayuntamiento y Comité Técnico, al objeto de agilizar la
puesta en marcha y mantenimiento del sitio WEB de su municipio dentro del Portal.
2. Difusión sobre la existencia del Portal dirigida a su ciudadanía, asociaciones locales, grupos y
partidos políticos o representantes municipales.
3. Mantenimiento constante de un contacto con el Dinamizador de su centro Guadalinfo para
conocer el grado de uso de la plataforma e incluir esta información en el informe mensual.
4. Envío de información mensual al Comité Técnico sobre la evolución del Portal, detallando, en
su caso, los obstáculos surgidos en su Municipio, así como sobre recomendaciones concretas para
conseguir una mejor operatividad del Portal.
14. Los Coordinadores Locales
Los Coordinadores Locales, vinculados con el Ayuntamiento, y libremente elegidos por
las Alcaldesas o Alcaldes de cada municipio.
Misión
1. La interlocución constante entre Ayuntamiento y Comité Técnico, al objeto de agilizar la
puesta en marcha y mantenimiento del sitio WEB de su municipio dentro del Portal.
2. Difusión sobre la existencia del Portal dirigida a su ciudadanía, asociaciones locales, grupos y
partidos políticos o representantes municipales.
3. Mantenimiento constante de un contacto con el Dinamizador de su centro Guadalinfo para
conocer el grado de uso de la plataforma e incluir esta información en el informe mensual.
4. Envío de información mensual al Comité Técnico sobre la evolución del Portal, detallando, en
su caso, los obstáculos surgidos en su Municipio, así como sobre recomendaciones concretas para
conseguir una mejor operatividad del Portal.
15. Los Concejales del Municipio
Los Concejales del Ayuntamiento dados de alta como
tales en el Portal.
Misión
1. Como usuarios registrados del Portal,
formular propuestas de mejora, adherirse,
discrepar u opinar acerca de otras
propuestas, todo ello conforme al Reglamento
de Uso de la Plataforma.
2. Cuando su Alcaldesa o Alcalde lo estime
oportuno y en nombre de éste, atender las
propuestas concretas que correspondan al
área de responsabilidad del Concejal.
16. Alcaldesas - Alcaldes
Las Alcaldesas y Alcaldes, en su calidad de Presidentes de la corporación
municipal, garantizan la colaboración de su equipo de gobierno con los
objetivos, normas y procedimientos estipuladas en el proyecto, acatando las
decisiones tomadas por el Comité de Seguimiento.
Misión
1. Promover el interés de sus ciudadanos en el buen uso del Portal.
2. Plantear mensualmente, de manera directa o delegada, al menos UNA propuesta en el foro del Portal.
3. Incluir cualquier propuesta, que haya alcanzado el porcentaje establecido de adhesiones, en el
orden del día del Pleno, debatir sobre ella y someterla a votación del mismo.
4. Determinar si una propuesta planteada en el foro debe ser atendida por el Delegad@ de Área
correspondiente.
5. Moderar de manera directa o delegada a través del Coordinador Local, las propuestas y respectivas
opiniones expresadas en el foro.
6. En caso de que sean designados para tal fin, asistir a las reuniones de la Comisión de Seguimiento en
representación de los municipios de su provincia.
7. Velar para que la información llegue al resto de los Alcaldes de su provincia y transmitir, en su
caso, las inquietudes de los alcaldes a la Comisión de Seguimiento.
17. Alcaldesas - Alcaldes
Podrán:
1. Apoyar cualquier propuesta
planteada en el foro.
2. Acordar que los usuarios del Portal
puedan visualizar los presupuestos
del municipio y opinar sobre los mismos,
favoreciendo así la dinámica de
“presupuestos participativos”.
3. Permitir la publicación de los
programas electorales por parte de
los partidos y grupos políticos
municipales, para que los usuarios
registrados puedan opinar sobre éstos.
18. ¿Qué beneficios aporta el portal a la
labor de las alcaldesas y los alcaldes de
nuestros municipios?
Un mayor conocimiento de las necesidades
reales de los ciudadanos.
Información actualizada sobre la
problemática en el municipio.
Lo cual permite ganar
en eficiencia en la Política diaria
19. Las diversas acciones de
comunicación se orientan a
¿Cómo difundimos el uso
obtener el máximo nivel de de nuestra herramienta?
participación en cada uno de
los municipios.
Para la fidelización de los participantes
y la incorporación de nuevas
adhesiones, se utilizarán diversos
canales de comunicación:
Por esta razón, nuestros públicos
objetivos son: • Promoción en medios de comunicación
• Ciudadanos andaluces de
locales.
municipios de menos de 20.000 • Presentación del proyecto en eventos de
habitantes.
temática relacionada con la E-participación.
• Asociaciones, agrupaciones o
• Realización de convenios de colaboración
partidos políticos.
con otras regiones, proyectos, iniciativas, a
• Alcaldes y alcaldesas de la región.
nivel nacional e internacional.
• Entidades consorciadas
• Inclusión del proyecto en la web 2.0
(Consejería de Innovación, Ciencia y
mediante el uso de los principales canales y
Empresa de la Junta de Andalucía,
herramientas de los “Social Media”. Entre
Diputaciones Provinciales y Consocio
ellas las red social www.guadalinfo.es”
Fernando de los Ríos).
20. Las diversas acciones de
comunicación se orientan a
¿Cómo difundimos el uso
obtener el máximo nivel de de nuestra herramienta?
participación en cada uno de
los municipios.
Para la fidelización de los participantes
y la incorporación de nuevas
adhesiones, se utilizarán diversos
canales de comunicación:
Por esta razón, nuestros públicos
objetivos son: • Promoción en medios de comunicación
• Ciudadanos andaluces de
locales.
municipios de menos de 20.000 • Presentación del proyecto en eventos de
habitantes.
temática relacionada con la E-participación.
• Asociaciones, agrupaciones o
• Realización de convenios de colaboración
partidos políticos.
con otras regiones, proyectos, iniciativas, a
• Alcaldes y alcaldesas de la región.
nivel nacional e internacional.
• Entidades consorciadas
• Inclusión del proyecto en la web 2.0
(Consejería de Innovación, Ciencia y
mediante el uso de los principales canales y
Empresa de la Junta de Andalucía,
herramientas de los “Social Media”. Entre
Diputaciones Provinciales y Consocio
ellas las red social www.guadalinfo.es”
Fernando de los Ríos).
21. ¿Cómo medimos el impacto de la
plataforma en nuestra sociedad?
Las herramientas de medición del proyecto están orientadas a valorar el Impacto
político y social. Para ello, se utilizan métodos cuantitativos y cualitativos.
Cuantitativos: a través de un avanzado sistema estadístico online, que trabaja en
base a los datos proporcionados por las personas registradas en la herramienta, se
generan informes con un nivel máximo de desagregación municipal sobre :
Estadísticas generales de acceso
Participación ciudadana
Participación política
Participación de asociaciones
Debate suscitado por las propuestas
Cualitativos: se basan principalmente en el análisis humano a través de la
recopilación de información que proveen los usuarios a partir de sus intervenciones en
la plataforma. Mediante este análisis, se puede observar la progresión de los usuarios
tanto en la forma de expresarse, que usualmente deriva en una mayor claridad y
concisión, como en el contenido de sus opiniones, que tenderá a crecer en
profundidad, peso y fundamento.
22. ¿Cuáles han sido los resultados hasta ahora?
Llegamos directamente a 1/8 de la población, es decir, a
casi 1.000.000 de andaluces de los 8.202.220 que
habitan en la comunidad.
1.046.229 visitas realizadas hasta el
momento.
800 propuestas realizadas desde el
comienzo del proyecto y una media de
60 propuestas activas cada mes.
23. Conclusiones
Herramienta potente para la difusión de las políticas municipales.
Necesidad de implicación de los ayuntamientos adscritos en la
gestión y promoción de propuestas.
Instrumento de participación activa de la ciudadanía en la toma de
decisiones municipal.
Promoción del uso de nuevas tecnologías.
Viable para cualquier otra comunidad.
El proyecto no implica un coste elevado, ya que se puede gestionar a
través de inversiones escalonadas.