El documento presenta un análisis DAFO de una organización, identificando sus fortalezas como contar con personal capacitado y experiencia certificada y convenios con universidades, sus debilidades como la falta de una política de crecimiento interno y comunicación entre departamentos, sus oportunidades como mejorar los sistemas de nómina y contactos comerciales, y sus amenazas como los bajos salarios en comparación al entorno y sobrecarga laboral del personal.

1. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Equipo con formación profesional y experiencia certificada
3
Cuenta con trabajadores que tienen la capacidad de trabajar en
equipo 3
Posee convenios con universidades y entidades de formación y
capacitación para el personal durante todo el año 2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
No existe una política o estrategia de crecimiento interno
(asensos) 3
Escases de personal para satisfacer las necesidades de la
división de talento humano 3
Debilidad en los medios de comunicación internos entre el
personal administrativo y operativo 2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Los sistemas o software utilizados en la corporación para el
manejo de nomina 2
Cambio de mentalidad a los dirigentes de la división de Gestión
de Talento Humano 2
Relaciones comerciales y contactos
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
2
AMENAZAS IMPORTANCIA
Los niveles salariales son inferiores en comparación con el
entorno 3
El personal no ingresa a la compañía por un proceso de
selección riguroso 3
Sobrecargo en los turnos del personal
2
Falencia en el reporte de las horas extras
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
2