Conferencia impartida en Azua en diciembre del 2014 en evento organizado por Iniciativa Solidaria (ISOL) el contenido muestra indicadores económicos y sociales de la provincia de Azua asi como gráficos de si el crecimiento de la provincia se acerca o se aleja del que se verifica en el país.
Azua :presentación completa de la conferencia sobre el desarrollo económico y social de Azua, diciembre 2014, evento organizado por Iniciativa Solidaria (ISOL)
Azua :presentación completa de la conferencia sobre el desarrollo económico y social de Azua, diciembre 2014, evento organizado por Iniciativa Solidaria (ISOL)
REASENTAMIENTO DEL CASCO URBANO
DE GRAMALOTE, NORTE DE SANTANDER
RESULTADOS DE LA FASE DE DIAGNÓSTICO PÚBLICADO POR FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES-SUBCUENTA COLOMBIA HUMANITARIA-FIDUPREVISORA S.A – MAVDT -SERVIVIENDA
El impulso a la transformación digital de las MYPES es la llave para el desarrollo del Perú
El 15 de mayo, se celebra el Día Nacional de las MYPES en el PERÚ, y las oportunidades de desarrollo necesitan Políticas de Estado y de Gobierno disruptivas.
En este boletin:
Se necesita un PUNTO DE INFLEXIÓN en el desarrollo de la Producción Nacional con Políticas de Estado y Políticas de Gobierno que fomenten la transformación digital de las MYPES hacia la Industria 4.0.
Consideraciones a tener en cuenta para los lineamientos de la Política de Gobierno sobre las MYPES en el Perú
1) La estructura productiva del Perú está conformada por más de 2.4 millones de empresas, de las cuales el 99.6% son MYPES. Sin embargo, el sector no dispone de Políticas de Estado, ni Políticas de Gobierno que fomenten su crecimiento y desarrollo en los escenarios digitales. Las MIPYMES tienen notables retrasos en desarrollo tecnológico con otros países de la región.
Como resultado, cada año se pierde capacidad competitiva, según el Índice de complejidad económica (ECI), durante los últimos 20 años, la economía de Perú se ha vuelto relativamente menos compleja, moviéndose de la posición 61 hacia la posición 91 en el ranking de ECI.
(2) El país necesita MYPES con capacidad de tener producción diversificada y sofisticada, con productos de valor agregado y orientado al mercado exterior, que incrementen notoriamente el PBI y mejoren la capacidad de empleo. Estas capacidades no solo contribuirán a generar riqueza, sino que incidirá en una sociedad con mayor inclusión social y un clima de estabilidad y gobernabilidad propicio para mayores emprendimientos.
El Estado podrá destinar mayores recursos para reducir las brechas digitales, mejorando el acceso, la adopción, la creación de valor y en el uso de los servicios digitales en todos los sectores del país, especialmente en el sector rural. La sociedad podrá disfrutar de un ecosistema digital significativo y universal, se podrán alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.
(3) El desarrollo de las MYPES debe institucionalizarse mediante una entidad especializada (comité de liderazgo dependiente de la Presidencia de la República) que integre las múltiples dependencias dispersas orientadas al desarrollo de las MYPES en una sola entidad operativa con capacidad estratégica, ejecutiva y de gestión público-privada.
La entidad operativa debe tener como prioridad el fomento de la transformación digital y el desarrollo de la complejidad de producto en las MYPES. Debe disponer de un presupuesto específico correspondiente al 5% del aporte de las MYPES al PBI. El financiamiento sería con cargo al canon minero.
(4) El fomento de la transformación digital debe asegurarse mediante la creación, se tiene que generar UN PUNTO DE INFLEXIÓN para cambiar el rumbo del retraso y el estancamiento. Sugerimos un Portafolio de proyectos con 30 Centros de Recursos y de Transformación Digital, uno en cada región de la república
Propuesta de América Latina a los Retos Económicos Actuales
Dr. Raúl L. Katz
Profesor Adjunto, División de Finanzas y Economía
Columbia Business School
Director de Estudios de EstrategiaColumbia Institute for Tele-Information, EEUU
REASENTAMIENTO DEL CASCO URBANO
DE GRAMALOTE, NORTE DE SANTANDER
RESULTADOS DE LA FASE DE DIAGNÓSTICO PÚBLICADO POR FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES-SUBCUENTA COLOMBIA HUMANITARIA-FIDUPREVISORA S.A – MAVDT -SERVIVIENDA
El impulso a la transformación digital de las MYPES es la llave para el desarrollo del Perú
El 15 de mayo, se celebra el Día Nacional de las MYPES en el PERÚ, y las oportunidades de desarrollo necesitan Políticas de Estado y de Gobierno disruptivas.
En este boletin:
Se necesita un PUNTO DE INFLEXIÓN en el desarrollo de la Producción Nacional con Políticas de Estado y Políticas de Gobierno que fomenten la transformación digital de las MYPES hacia la Industria 4.0.
Consideraciones a tener en cuenta para los lineamientos de la Política de Gobierno sobre las MYPES en el Perú
1) La estructura productiva del Perú está conformada por más de 2.4 millones de empresas, de las cuales el 99.6% son MYPES. Sin embargo, el sector no dispone de Políticas de Estado, ni Políticas de Gobierno que fomenten su crecimiento y desarrollo en los escenarios digitales. Las MIPYMES tienen notables retrasos en desarrollo tecnológico con otros países de la región.
Como resultado, cada año se pierde capacidad competitiva, según el Índice de complejidad económica (ECI), durante los últimos 20 años, la economía de Perú se ha vuelto relativamente menos compleja, moviéndose de la posición 61 hacia la posición 91 en el ranking de ECI.
(2) El país necesita MYPES con capacidad de tener producción diversificada y sofisticada, con productos de valor agregado y orientado al mercado exterior, que incrementen notoriamente el PBI y mejoren la capacidad de empleo. Estas capacidades no solo contribuirán a generar riqueza, sino que incidirá en una sociedad con mayor inclusión social y un clima de estabilidad y gobernabilidad propicio para mayores emprendimientos.
El Estado podrá destinar mayores recursos para reducir las brechas digitales, mejorando el acceso, la adopción, la creación de valor y en el uso de los servicios digitales en todos los sectores del país, especialmente en el sector rural. La sociedad podrá disfrutar de un ecosistema digital significativo y universal, se podrán alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030.
(3) El desarrollo de las MYPES debe institucionalizarse mediante una entidad especializada (comité de liderazgo dependiente de la Presidencia de la República) que integre las múltiples dependencias dispersas orientadas al desarrollo de las MYPES en una sola entidad operativa con capacidad estratégica, ejecutiva y de gestión público-privada.
La entidad operativa debe tener como prioridad el fomento de la transformación digital y el desarrollo de la complejidad de producto en las MYPES. Debe disponer de un presupuesto específico correspondiente al 5% del aporte de las MYPES al PBI. El financiamiento sería con cargo al canon minero.
(4) El fomento de la transformación digital debe asegurarse mediante la creación, se tiene que generar UN PUNTO DE INFLEXIÓN para cambiar el rumbo del retraso y el estancamiento. Sugerimos un Portafolio de proyectos con 30 Centros de Recursos y de Transformación Digital, uno en cada región de la república
Propuesta de América Latina a los Retos Económicos Actuales
Dr. Raúl L. Katz
Profesor Adjunto, División de Finanzas y Economía
Columbia Business School
Director de Estudios de EstrategiaColumbia Institute for Tele-Information, EEUU
Desarrollo económico y social de azua. Conferencia del Dr. Alexis Cruz en Azua en cena organizada por Iniciativa Solidaria (ISOL)
1. Desarrollo económico y social de Azua
¿Acercamiento o alejamiento al desarrollo nacional?
Por: Alexis V. Cruz Rodríguez,(PhD)
2. Economía de Azua (Municipio)
5 concesiones de explotaciones mineras
2,198 parceleros asentados y 1,097,682 tareas
166 empleados en Zonas Francas y Zonas Francas
Especiales (75% femenino)
16 hoteles y 360 camas
402 colmados y colmadones
3. Tecnología y medios de comunicación Azua
(Municipio)
68.5% de hogares tienen teléfono celular o fijo (versus
76.7% en Baní y 87.8% en DN)
7.2% hogares tiene conexión a internet (versus 8.2% en
Baní y 33.3% en DN)
12.9% hogares tiene computadora (mientras 13.1% en
Baní y 40.0% en DN)
6 emisoras radiales AM y FM (5 en Baní y 108 en DN)
7. Menores de 5 años por cada 100 mujeres en
edad fértil
Provincia Azua Municipio Azua
8. Indicadores electorales
72.4% de la población inscrita de la provincia votó en
elecciones municipales de 2010 (versus 57.2% país y
45.7% en DN)
66.8% votó en Municipio de Azua en elecciones
municipales de 2010
36% mujeres en total cargo electos
79.6% de la población inscrita participó en elecciones
presidenciales de 2012 (versus 71.6% a nivel nacional)
9. Educación, personas mayores de 3 años
Nivel de instrucción
alcanzado provincia Azua
Nivel de instrucción
alcanzado país
10. Educación, personas mayores de 3 años
Nivel de instructución
alcanzado provincia Azua
Nivel instrucción de “no
asiste, pero asistió”
11. Desempleo abierto (5.0% país)
Tasa de desempleo a nivel
de municipio
Tasa de desempleo a nivel
de municipio, por sexo
16. Mapa 00.02.2. Porcentaje de Hogares Pobres por Provincias, 2010
16 Atlas Pobreza 2010 Provincia Azua
17. Mapa 02.02.3. Provincia Azua: Porcentaje de Hogares Pobres por Municipios y Distritos Municipales, 2010
17 Atlas Pobreza 2010 Provincia Azua
18. Mapa 02.03.3. Provincia Azua: Porcentaje de Hogares en Pobreza Extrema por Municipios y Distritos Municipales, 2010
18 Atlas Pobreza 2010 Provincia Azua
19. Mapa 00.04.2. Número de Hogares Pobres por Provincias, 2010
19 Atlas Pobreza 2010 Provincia Azua
20. Mapa 00.05.2. Porcentaje de Hogares pobres por NBI por Provincias, 2010
20 Atlas Pobreza 2010 Provincia Azua
24. Proyectos de mayores inversión pública en
2013 en provincia Azua
Construcción presa de Monte Grande, rehabilitación y
complementación de la presa de Sabana Yegua (INDRHI)
Construcción de capacidades de resiliencia a los
desastres naturales en el ámbito de infraestructuras viales
(MOPC)
Construcción de 17 planteles escolares (MINERD)
Ampliación y rehabilitación de 17 planteles escolares
(MINERD)
33. Conclusión
La Estrategia Nacional de Desarrollo:
1.1.2, Impulsar el desarrollo local, provincial y regional,
mediante el fortalecimiento de las capacidades de
planificación y gestión de los municipiosón de los actores
sociales y la coordinación con otras instancias del Estado,
a fin de potenciar los recursos loclaes y aprovechar las
oportunidades de los mercados globales
Impulsar el desarrollo de polos regionales y otros esquemas de
desarrollo local de competitividad fundamentados en la creación de
ventajas competitivas y fomento a la innovación, que cuenten con
las infraestructuras y apoyo requeridos y la necesaria coordinación
entre empresas y centros académicos
34. Conclusión
Fortalezas y Oportunidades:
Primero, la actividad turística sigue siendo una
fortaleza de la economía dominicana y Azua tiene un
gran potencial
Debe ser más regulada y ordenada para proteger
el medio ambiente,
Se debe mejorar el entorno de los destinos para
incorporar más a la población a los beneficios de la
actividad y estimular el aparato productivo para
integrar verticalmente la industria turística.
35. Conclusión
Fortalezas y Oportunidades:
Segundo, la actividad minera y los eventuales recursos
públicos que de ella se deriven.
Este es un recurso no renovable cuyos beneficios
se obtienen una sola vez y de no utilizarse bien se
pierden para siempre.
Tercero, las zonas francas se reestructuran hacia
áreas más tecnológicas, Azua no debe ser la
excepción
36. Conclusión
Cuarto, la solidez del sistema financiero, a pesar de la
crisis del Banco Peravia. Azua debe tener tasas de interés
que fomenten la inversión privada
Quinto, la infraestructura vial de carreteras, puertos y
aeropuertos que hace de RD un país comunicado.
Sexto, el acceso a los mercados como EEUU y Europa,
aunque a la fecha hayan sido poco utilizado.
37. Conclusión
Séptimo, el desarrollo de la Mipymes (las cuales a nivel
del pais alcanzan a 791 mil, ocupan al 54.4% de la PEA y
aportan el 38.6% del PIB).
Este sector ofrece una oportunidad para mejorar el
empleo y la calidad de vida de la gente.
Proyecciones: para 2014 el crecimiento del ingreso
familiar para Azua se estima en 13.6% (versus 9.3% país) y
en torno al 10% en 2015 (versus 7.0% país).
38. Conclusión
Debilidades y Amenazas:
Altas tasas de interés con respecto al promedio país
Posibles abandono escolar
Incremento de embarazos juveniles
Incremento de la criminalidad, desempleo y pobreza
39. Desarrollo económico y social de Azua
¿Acercamiento o alejamiento al desarrollo nacional?
Por: Alexis V. Cruz Rodríguez,(PhD)