Este documento describe la implementación de una herramienta de gestión de requisitos en una empresa de aviación con 26,000 empleados para mejorar la especificación y documentación de requisitos para nuevos displays LCD en aviones. La herramienta Visure Requirements se introdujo para gestionar mejor los requisitos, los cambios y la generación de documentos de acuerdo con los formatos de calidad. La transición fue gradual y se enfocó en crear estructuras de datos en lugar de formatos. Esto permitió a los ingenieros concentrarse en el contenido cualitativo
Enseignements tirés par le Lassa sur une enquête quantitative et qualitative sur le réseau des ERIC (Espaces Régional Internet Citoyen) en région Provence-Alpes-Côte d'Azur.
Réalisé dans le cadre de la démarche d'Observation des Territoires en région PACA
Enseignements tirés par le Lassa sur une enquête quantitative et qualitative sur le réseau des ERIC (Espaces Régional Internet Citoyen) en région Provence-Alpes-Côte d'Azur.
Réalisé dans le cadre de la démarche d'Observation des Territoires en région PACA
Webassadors Mixology #28 - L'actu' Web de la semaine du 30.01.2015Webassadors
> Dans cette édition:
LE BRANDING MIX
Le coup de maître de Volvo avec #VolvoContest
L'opération #BarBandit de Carlsberg
Marc Dorcel, une campagne #SansLesMains
BudLight se la joue rétro avec #UpForWhatever
Pub de la semaine: Canal + nous raconte l'histoire des Licornes
LE SOCIALIZER
Twitter développe des groupes de discussion
Pinterest lance la recherche par genre$
Le doublet de Snapchat, Discover et Snap To Add
Facebook présente Place Tips et ajoute des Emojis aux titres de discussions
LE COMPLÉMENT
Giphy, en avant les gifs
Bo Airigh está especializada en sistemas anticaídas, líneas de vida, seguridad en altura y trabajos verticales.
Distribuidor e instalador autorizado para España de Latchways, fabricante inglés líder a nivel internacional de sistemas de protección anticaídas y Líneas de Vida.
Barometre des TIC en région Provence-Alpes-Côte d'AzurJezabel Roullee
Découvrez les derniers chiffres clefs de l'ObTIC. Enquête ménage / foyer, zoom sur les collectivités et les infrastructures
Ce deuxième baromètre des usages numériques, réalisé avec le soutien de l'Etat, complète et approfondit l’édition 2011, ainsi que l’ensemble des études menées dans le cadre de l’Observatoire régional des technologies de l’information et de la communication (ObTIC). Ce document contribue à nourrir le développement numérique en Provence-Alpes-Côte d’Azur.
¿Cómo abordar con éxito una migración a Microsoft Dynamics NAV? Sin morir en ...CLARA CAMPROVIN
Lo que hoy conocemos como Microsoft Dynamics NAV es un producto que lleva en el mercado desde 1.988 y en todo este tiempo no ha parado de evolucionar lo que se traduce en actualizaciones de producto casi constantes.
Las empresas son cada vez mas conscientes de la necesidad de mantener su instalación de Microsoft Dynamics NAV (Navision) en versiones recientes, para no perder las oportunidades que las nuevas tecnologías les brindan, pero los proyectos de actualización de versión o migración siempre suscitan inquietud entre los responsables de los sistemas de información de las compañías, y también entre los propios usuarios. Máxime cuando este cambio afecta a entornos de trabajo tan sensibles como los sistemas de gestión.
En este webinar analizaremos las claves para asegurar el éxito de un proyecto de migracion: ¿Migración o Reimplantación? ¿Que recursos debo dedicar? ¿Cuando es el mejor momento? ¿Cómo debo de implicarme? ¿Que beneficios voy a obtener? ¿Que documentación debo exigir? ¿Es conveniente migrar a NAV 2016 o esperar a la siguiente versión?
Lo que hay que saber si quieres migrar o actualizar tu versión de Microsoft ...CLARA CAMPROVIN
Imprescindible si vas a migrar o actualizar la versión de Microsoft Dynamics CRM, o NAV (Navision).
Las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de mantener su instalación de Microsoft Dynamics, ya sea de CRM o de NAV (Navision), en versiones recientes, para no perder las oportunidades que las nuevas tecnologías brindan. Sin embargo, estos proyectos siempre suscitan inquietud entre los responsables de sistemas de información (y también entre los usuarios), al afectar a entornos de trabajo tan sensibles como los sistemas de gestión.
En esta presentación analizamos las claves para asegurar el éxito de un proyecto de migración: ¿Migración o Reimplantación? ¿Qué recursos debo dedicar? ¿Cuándo es el mejor momento? ¿Cómo debo implicarme? ¿Qué beneficios voy a obtener? ¿Qué documentación debo exigir? ¿Es conveniente migrar ahora o esperar a la siguiente versión? ¿Qué impacto tendrá Dynamics 365 en mi instalación?
Nuestra tecnología IBC.Up! supone un gran avance en proyectos de migración de entornos MS Dynamics. IBC.Up! tiene como finalidad migrar tu actual implantación hasta la versión más reciente, con precio ajustado y ahorros superiores a un 40%. La tecnología IBC.Up! se basa en los siguientes principios:
• Identificación automática de las adaptaciones, modificaciones o desarrollos adicionales al estándar en su implantación .
• Clasificación, en base a reglas inteligentes, de los objetos modificados o nuevos según su grado de dificultad, aislando aquellos que puedan requerir intervención técnica.
• Creación de la nueva base de datos NAV, escalando de forma automatizada los objetos a su última versión.
• Auto-aprendizaje con posterior creación de nuevas reglas inteligentes.
La tecnología IBC.Up! automatiza al máximo el cambio de versión, minimizando la necesidad de intervención de consultoría y programación, eliminando y/o reduciendo errores, lo que supone aumentar la productividad reduciendo costes.
Mas Info
http://www.ibermatica365.com/video-lo-que-hay-que-saber-si-quieres-migrar-o-actualizar-tu-version-de-microsoft-dynamics/
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¿Cómo abordar con éxito una migración a Microsoft Dynamics NAV? Sin morir en ...CLARA CAMPROVIN
Lo que hoy conocemos como Microsoft Dynamics NAV es un producto que lleva en el mercado desde 1.988 y en todo este tiempo no ha parado de evolucionar lo que se traduce en actualizaciones de producto casi constantes.
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Imprescindible si vas a migrar o actualizar la versión de Microsoft Dynamics CRM, o NAV (Navision).
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Nuestra tecnología IBC.Up! supone un gran avance en proyectos de migración de entornos MS Dynamics. IBC.Up! tiene como finalidad migrar tu actual implantación hasta la versión más reciente, con precio ajustado y ahorros superiores a un 40%. La tecnología IBC.Up! se basa en los siguientes principios:
• Identificación automática de las adaptaciones, modificaciones o desarrollos adicionales al estándar en su implantación .
• Clasificación, en base a reglas inteligentes, de los objetos modificados o nuevos según su grado de dificultad, aislando aquellos que puedan requerir intervención técnica.
• Creación de la nueva base de datos NAV, escalando de forma automatizada los objetos a su última versión.
• Auto-aprendizaje con posterior creación de nuevas reglas inteligentes.
La tecnología IBC.Up! automatiza al máximo el cambio de versión, minimizando la necesidad de intervención de consultoría y programación, eliminando y/o reduciendo errores, lo que supone aumentar la productividad reduciendo costes.
Mas Info
http://www.ibermatica365.com/video-lo-que-hay-que-saber-si-quieres-migrar-o-actualizar-tu-version-de-microsoft-dynamics/
¿Como asegurar el exito de una Migracion a Microsoft Dynamics NAV (Navision)?CLARA CAMPROVIN
En todas las aplicaciones y utilidades informáticas los procesos de actualización del software siempre suscitan inquietud entre los responsables de los sistemas de información de las compañías, y también entre los propios usuarios. Máxime cuando este cambio afecta a entornos de trabajo tan sensibles como los sistemas de gestión (o ERP).
Webinar Encamina-AvePoint. Junto a Alberto Diaz y Adrian Diaz descubrimos las novedades de SharePoint 2016 y analizamos como afrontar la gobernanza en los nuevos entornos hibridos.
Con la llegada de la próxima versión de SharePoint, nos encontramos con nuevos retos que nos llegan a través de la nueva arquitectura híbrida. En esta sesión os enseñaremos que novedades nos trae SharePoint 2016 para aprovecharnos de las infraestructuras híbridas con Office 365 y como conseguir gobernarlas sin morir en el intento.
En este webinar vas a descubrir:
- Novedades de la nueva versión de SharePoint
- Nuevos retos en la gestión de entornos híbridos
- Cómo adaptar tu plan de Gobernanza existente a un entorno híbrido
- Cómo automatizar tu plan de Gobernanza para incluir tu entorno Office 365
Novedades SharePoint 2016. Nuevos retos en Entonos HibridosGonzalo Marcos
Webinar Encamina-AvePoint. Junto a Alberto Diaz y Adrian Diaz descubrimos las novedades de SharePoint 2016 y analizamos como afrontar la gobernanza en los nuevos entornos hibridos.
Con la llegada de la próxima versión de SharePoint, nos encontramos con nuevos retos que nos llegan a través de la nueva arquitectura híbrida. En esta sesión os enseñaremos que novedades nos trae SharePoint 2016 para aprovecharnos de las infraestructuras híbridas con Office 365 y como conseguir gobernarlas sin morir en el intento.
En este webinar vas a descubrir:
- Novedades de la nueva versión de SharePoint
- Nuevos retos en la gestión de entornos híbridos
- Cómo adaptar tu plan de Gobernanza existente a un entorno híbrido
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Diapositivas utilizadas en la ponencia "Software Product Lines" en la Jornada de Actualización Tecnológica, Ingeniería de Sistemas y Computación. Universidad del Quindío.Armenia, Quindio, Colombia
Webinar sobre de las ventajas que aporta trabajar con la herramienta de integración ODI 12c y además abordar la migración de Oracle Warehouse Builder (OWB) y ODI 11g, con todas las garantías, hacia ODI 12c.
Meeting DO-178B/C Certification with Visure RequirementsVisure Solutions
Visure Requirements offers comprehensive and agile artifact management for the development and verification of avionic embedded systems. It provides end-to-end traceability between all the requirements, verification, problem reporting, checklists and project artifacts in one single environment and through the integration with other tools of
the lifecycle.
Hiroaki Katanopres did describe during the Reconf2012 how IRQA, provides a complete support to Requirements Capture, Analysis, Specification and Validation, as well as state-of-the-art Management capabilities.
2. 2
Agenda
El proyecto
Punto de partida
Fase de implantación
Aspecto clave: Generación de documentos
Lecciones aprendidas
3. 3
La empresa
• Empleados: 26.000
• Clientes: 750
– Fabricantes de aviones, centros de terminación y modificación y líneas
aéreas
• Desarrollo de productos innovadores para cabinas de aviones
– Cabin Management / Inflight Entertainment Systems con acabados VIP
4. 4
El proyecto: Displays LCD
• Display 3D con imágenes de satélite de alta resolución
– Personalizable: vídeo de seguridad, publicidad, música, información y
logotipo de la aerolínea, información de prueba de embarque…
– Desarrollo de displays LCD (10", 12", etc.). La mayoría de los
requisitos son los mismos
‒ Únicamente pequeñas diferencias entre especificaciones
• El desarrollo lo llevan a cabo varios proveedores
– Aprox. 10 personas involucradas en la especificación
• Legalmente se requieren todos los documentos para cada
display
5. 5
Agenda
El proyecto
Punto de partida
Fase de implantación
Aspecto clave: Generación de documentos
Lecciones aprendidas
6. 6
Punto de partida
• Existencia de procesos con fuertes demandas de generación
de múltiples documentos, pero no una ‘gestión de requisitos’
• Gran cantidad de peticiones de cambios durante el desarrollo
• Comienzo de un nuevo gran proyecto
– Una porción muy grande del software a desarrollar debe ser
especificada por primera vez
– La necesidad de crear plantillas completamente nuevas para las
especificaciones llevó a buscar herramientas adecuadas
7. 7
Gestionar el flujo creciente de
información y el intercambio de
datos con clientes y proveedores
Mejorar el manejo de los datos:
Gestionar los cambios y sus relaciones
Generación de una gran cantidad de
documentos acorde al formato
definido por Calidad
Los retos
8. 8
Agenda
El proyecto
Punto de partida
Fase de implantación
Aspecto clave: Generación de documentos
Lecciones aprendidas
9. 9
Introduciendo Visure Requirements
• Evaluación extensiva
• Fuerte dependencia del formato de las actuales
especificaciones
– La estructura debe ser construida de forma que permita generar la
documentación acorde al formato corporativo
• Suave transición de los procesos existentes
• Implantación paulatina
• Definición inicial del modelo de datos
– Diferentes tipos de requisitos a distinguir (System Requirements,
Functional, Non-functional...)
– Atributos
– Workflows
10. 10
Especificaciones en Visure Requirements
La jerarquía de elementos se convierte en estructura de
capítulos al generar el documento
19. 19
Agenda
El proyecto
Punto de partida
Fase de implantación
Aspecto clave: Generación de documentos
Lecciones aprendidas
20. 20
Lecciones aprendidas
• El mayor reto: Los miembros del proyecto están
acostumbrados a documentos
– Deben enfocarse en crear datos estructurados. No preocuparse del
formato ni la disposición de los elementos
• El primer paso es el más difícil
• Mejor realizar una transición suave paso a paso, en lugar de un
despliegue completo desde el principio
21. 21
Lecciones aprendidas
Ventajas
• Ingenieros y desarrolladores no tienen que emplear tiempo en
formatear, por lo que pueden concentrarse en el contenido
cualitativo de los requisitos
– Todos los documentos se exportan utilizando plantillas consensuadas y
centralizadas
– Matrices de trazabilidad automáticas
• ‘Single source of truth’
• Mejora en la visualización de los datos generales
Remarcar que el proyecto en cuestión se engloba dentro de la división de VIP & Executive Jet Solutions, que desarrollan productos
Al mencionar las diferentes medidas de los LCDs, remarcar que estamos tratando con variantes de producto con requisitos comunes (reusabilidad)
1.- Gestionar la complejidad y los distintos orígenes de datos de los requisitos 2.-Ser capaces de identificar todas las peticiones de cambio (quién, cuándo y por qué solicitó) 3.- Ser capaces de mantener la visión de conjunto de los requisitos, junto con sus pruebas relacionadas, de cara a poder realizar análisis de cobertura de pruebas y análisis de impacto. 4.- Generar los documento con el estricto formato que nos impone Calidad Al hablar de ‘Gestionar los cambios y sus relaciones’, mencionar que los Responsables de Producto tienen dificultades para mantener la visión de conjunto de los requisitos, junto con sus pruebas relacionadas
La estructura fue definida por un pequeño grupo de ingenieros. Los diferentes productos y sus variantes son representados con Bloques. Los diferentes tipos de documentos son representados con Dominios Usar en paralelo Bloques y Dominios VR permite una flexible definición multi-dimensional Mencionar que el atributo Status lleva asociado un workflow
Nombrar aquí algunas dificultades encontradas al trabajar con una herramienta y no con un procesador de textos: - No es posible realizar referencias a secciones del documento (por ejemplo, “consultar capítulo 3.5.1") - No es posible revisar la ortografía y gramática
El primer paso es el más difícil porque introducimos una nueva herramienta y cambios en el proceso. Los usuarios son reacios al cambio, incluso cuando es ‘para mejor’. Por ello es importante realizar una transición paulatina. No pretender ser demasiado ambiciosos.