Este documento resume el modelo burocrático de organización propuesto por Max Weber. Según Weber, la burocracia es una forma de organización humana basada en normas impersonales y racionalidad que garantiza la máxima eficiencia en el logro de objetivos. Algunas características clave de la burocracia son la división sistemática del trabajo, jerarquías de autoridad, competencia técnica y rutinas estandarizadas.

1. MAX WEBER. MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN. Anarbella Fernández Montero Universidad de Sevilla 3º Pedagogía Grupo:3P-2 Organización y Gestión de Centros Educativos

2. ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA. TEORIA CLASICA Y DE LAS RRHH NO PLANTEAN ENFOQUE GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES. MODELO DE ORGANIZACIÓN RACIONAL QUE CONTEMPLARA VARIAS VARIABLES, APLICABLE A LAS ORGANIZACIONES (EMPRESAS). TAMAÑO Y COMPLEJIDAD DE LAS EMPRESAS, EXIGIERON MODELOS DE ORGANIZACIÓN MEJOR DEFINIDOS. SOCIOLOGIA DE LA BUROCRACIA (WEBER): PAGAR A UN HOMBRE PARA QUE ACTÚE DE MANERA PREDETERMINADA, SIN QUE SUS EMOCIONES INTERFIERAN .

3. CONCEPTO DE BUROCRACIA FORMA DE ORGANIZACIÓN HUMANA, BASADA EN LAS NORMAS IMPERSONALES Y LA RACIONALIDAD, QUE GARANTIZA LA MAXIMA EFICIENCIA POSIBLE EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS. MUCHAS ORGANIZACIONES ADOPTARON EL TIPO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN: CONCENTRANDO LA ADMINISTRACIÓN EN LA CIMA DE LA JERARQUÍA UTILIZANDO REGLAS RACIONALES E IMPERSONALES DE FORMA DE OBTENER LA MAXIMA EFICIENCIA. ESTADO MODERNO IGLESIA UNIVERSIDAD EJÉRCITO EMPRESAS (DE TAMAÑO)

4. FACTORES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE LA BUROCRACIA SISTEMA RETRIBUTIVO DE FUNCIONARIOS. CRECIMIENTO DE LAS TAREAS DEL ESTADO. SUPERIORIDAD TECNICA (EFICIENCIA) DELSISTEMA.

5. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA ES LA ORGANIZACIÓN EFICIENTE POR NATURALEZA 1. NORMAS PREESTABLECIDAS POR ESCRITO. 2. COMUNICACIONES ESTABLECIDAS FORMALMENTE. 3. DIVISION SISTEMATICA DEL TRABAJO. 4. IMPERSONALIDAD DE LAS RELACIONES (CARGOS). 5. JERARQUIA DE AUTORIDAD.

6. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA 6. RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS 7. COMPETENCIA TECNICA Y MERITOS EN ELECCIÓN. 8. ESPECIALIZACION DE LOS ADMINISTRADORES. 9. PROFESIONALIZACION DE LOS PARTICIPANTES. 10. COMPLETA PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO.

7. VENTAJAS DE LA BUROCRACIA 1. RACIONALIDAD CON LOGROS DE OBJETIVOS. 2. ADECUADO DESEMPEÑO EN EL CARGO. 3. RAPIDEZ EN LAS DECISIONES. 4. INTERPRETACION UNIFORME DE NORMAS. 5. PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS, MENORES COSTOS Y ERRORES. 6. SELECCIÓN POR CAPACIDAD Y COMPETENCIA.

8. VENTAJAS DE LA BUROCRACIA 7. REDUCCION DE ROCES, CONOCE SU TAREA. 8. UNIFORMIDAD EN LAS DECISIONES. 9. PREPONDERANCIA DE LA ANTIGUEDAD. 10. CONFIABILIDAD POR REGLAS CONOCIDAS Y PREVISIBILIDAD. 11. BENEFICIOS PARA LAS PERSONAS (CARRERA).

9. DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA 1. EXAGERADO APEGO A LOS REGLAMENTOS. 2. EXCESO DE FORMALISMO Y PAPELEO. 3. RESISTENCIA AL CAMBIO. 4. DESPERSONALIZACION DE LAS RELACIONES. 5. DECIDE EL JERARCA Y NO EL MAS CAPAZ. 6. PROCEDIMIENTOS SE VUELVEN RUTINARIOS. 7. EXAGERACION EN SIGNOS DE AUTORIDAD. 8. DIFICULTAD EN ATENCION A CLIENTES.