La estrategia del flujo de datos muestra el movimiento de datos a través de un sistema de manera gráfica utilizando herramientas como diagramas de flujo de datos, diccionarios de datos, diagramas de estructura de datos y gráficas de estructura. La toma de decisiones efectiva requiere considerar múltiples alternativas de acción, sus consecuencias probables y valores, y organizar la información de manera que se pueda identificar el curso de acción más conveniente.

2.  La estrategia del flujo de datos muestra el
empleo de éstos en forma gráfica. Las
herramientas usadas para seguir esta
estrategia muestran todas las
características esenciales del sistema y la
forma en que se ajustan entre sí.
Estrategias del flujo de datos.

3. Diagrama de flujo de datos.
Diccionario de datos.
Diagrama de estructura de datos.
Gráfica de estructura.
Herramientas del flujo de datos.

4. Diagrama de flujo de datos: Es
una herramienta gráfica que
se emplea para describir y
analizar el movimiento de
los datos a través de un
sistema.
Diccionario de datos: Es un
conjunto de metadatos que
contiene las características
lógicas y puntuales de los
datos que se van a utilizar
en el sistema que se
programa.
Diagrama de estructura de
datos: Es necesaria para la
modelización de datos, la
cual representa un conjunto
de datos relacionados entre
si y describen en forma
colectiva un componente del
sistema.
Grafica de estructura:
Describe la jerarquía de los
módulos componentes y los
datos que serán
transmitidos entre ellos.
Muestra con símbolos a
relación entre los módulos
de procesamiento.

5. ESTADISTICAS PARA LA TOMA DE
DECICIONES .

6.  La toma de decisiones se centraliza
principalmente en la forma en la cual se
resuelven los problemas de diferentes tipos,
existe un sistema de toma de decisiones que
apareció en 1977,Janis y Mann elaboraron
uno de los estudios más sistemáticos acerca
de la toma de decisiones. concluyeron que
los siguientes siete criterios son los ideales
para lograr acciones efectivas al momento de
tomar una decisión:
ESTRATEGIAS DE DECISIÓN…

7.  1. Esa acción supone una situación de
decisión
 2. Se opera con información relevante
 3. La información se ordena en distintos
conceptos de acuerdo con la función
 4. Debe haber dos o más acciones
alternativas posibles;
 5. Diferentes logros o consecuencias.
 6. Cada consecuencia tiene dos
características:
 - probabilidad de ocurrencia futura;
 - una referencia valorativa para quien tiene
que decidir;
 7. La información se acomoda según
distintas estrategias, de manera que el que
tenga que tomar una decisión pueda
reconocer el curso de acción más
conveniente;